２００３—２００８中國(guó)制造成世界級(jí)名片

一代具有自主意識(shí)和強(qiáng)大生命力的企業(yè)家群體已然崛起。他們跟傳統(tǒng)意義上的國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng)有很大的區(qū)別：更獨(dú)立，更自信，更有國(guó)際化的眼光。他們還將經(jīng)受時(shí)間的磨礪，在無(wú)數(shù)的挫折中走向成熟。

“中國(guó)已經(jīng)走出改革初期的淺灘階段，正站在大河中央，選擇彼岸的到岸位置?！敝Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯蒂格利茨用這樣的語(yǔ)言描述中國(guó)。一代具有自主意識(shí)和強(qiáng)大生命力的企業(yè)家群體已然崛起。他們跟傳統(tǒng)意義上的國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng)有很大的區(qū)別：更獨(dú)立，更自信，更有國(guó)際化的眼光。他們還將經(jīng)受時(shí)間的磨礪，在無(wú)數(shù)的挫折中走向成熟。

無(wú)論是海爾的海外建廠還是聯(lián)想的跨國(guó)并購(gòu)，都呈現(xiàn)出一個(gè)事實(shí)：就是中國(guó)公司非凡的全球化進(jìn)展。

隨著企業(yè)規(guī)模的壯大，制度和管理成為了新的瓶頸。在這方面，海爾的張瑞敏是最為突出的一位。

在過(guò)去的幾年里，他一直致力于海爾生產(chǎn)的規(guī)范化，他從日本松下和豐田公司引進(jìn)了很多管理模式。在1994年，他首次提出了“日清日高”這個(gè)新奇的管理名詞，日清指完成當(dāng)日目標(biāo)，但日清之后還有更高的目標(biāo)，這就是日高。它的內(nèi)涵是要求每一個(gè)工人和管理者學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間和目標(biāo)。正是在這種不懈的努力下，海爾成為國(guó)內(nèi)管理水平最高的制造工廠之一。

聯(lián)想的并購(gòu)成為當(dāng)時(shí)最重大的公司新聞。國(guó)內(nèi)外輿論一時(shí)沸騰，很多人振奮于聯(lián)想的國(guó)際化雄心，站在創(chuàng)業(yè)20周年門(mén)檻上的柳傳志此時(shí)內(nèi)心忐忑不安。在聯(lián)想舉辦20周年紀(jì)念大會(huì)上，柳傳志在登臺(tái)演講的一開(kāi)始就把歷史拉在了一起：“1985年初，我第一次參加IBM的PC代理商會(huì)議，端坐在最后一排，懷著科技人員剛剛下海的心情，緊張而興奮，這是一個(gè)新事業(yè)的開(kāi)始。20年后，我代表聯(lián)想集團(tuán)，在收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)的文件上簽字，這是聯(lián)想兩代人夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)又是一個(gè)新的事業(yè)的開(kāi)始?！?/p>

大批民營(yíng)企業(yè)紛紛抓住國(guó)際機(jī)遇走出國(guó)門(mén)，去境外投資已經(jīng)成了越來(lái)越多民營(yíng)企業(yè)的共識(shí)?！叭f(wàn)向”并購(gòu)美國(guó)舍勒公司搶占技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使其產(chǎn)品一夜之間融入美國(guó)市場(chǎng)；“華立”在泰國(guó)羅勇建工業(yè)園區(qū)；“康奈”將工廠“搬”到了俄羅斯烏蘇里斯克；新洲集團(tuán)把目光瞄準(zhǔn)了俄羅斯的森林和石油資源……

一個(gè)接一個(gè)出征國(guó)際市場(chǎng)的新聞如此炫目，在中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)走強(qiáng)的形勢(shì)下，人們更愿意把它們與中國(guó)公司的崛起聯(lián)系在一起，這種壯觀景象很容易讓人聯(lián)想起二十多年前日本公司大量并購(gòu)歐美企業(yè)的往事。人們寧愿相信，奇跡有時(shí)候會(huì)自我實(shí)現(xiàn)。

這個(gè)階段，中國(guó)產(chǎn)品也以勢(shì)不可擋的“全覆蓋”之勢(shì)打入世界市場(chǎng)，萬(wàn)向集團(tuán)就是一個(gè)典范。30 年前鐵匠出身的魯冠球，如今他的企業(yè)生產(chǎn)的“萬(wàn)向節(jié)”不僅順利打入歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，而且占領(lǐng)了號(hào)稱高科技的美國(guó)同類產(chǎn)品的1/3市場(chǎng)，他還聘請(qǐng)了美國(guó)前任商務(wù)部長(zhǎng)做他的顧問(wèn)。

興起于1998年的“中國(guó)制造”，在近年終于爆發(fā)出令世界難以抵擋的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加入WTO的2001年，中國(guó)外貿(mào)規(guī)模為5000億美元，到2004年就突破萬(wàn)億美元大關(guān)，一舉超過(guò)了日本，2005年的數(shù)字將達(dá)到1.4萬(wàn)億美元。隨著中國(guó)商品如潮水般涌出國(guó)門(mén)，歐美消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)“Made in China”已經(jīng)像空氣一樣，成了生活中不可缺少的一部分。

2008中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與世界500強(qiáng)相比，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額的差距正進(jìn)一步縮小。從2002年到2008年的世界企業(yè)500強(qiáng)評(píng)選中，我國(guó)內(nèi)地入圍企業(yè)數(shù)量由11家上升到26家。2008中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)有3家企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入突破了萬(wàn)億元人民幣，有46家企業(yè)達(dá)到了千億元。

回望過(guò)去的30年，我們期待并不遙遠(yuǎn)的將來(lái)，在世界商業(yè)史上，“中國(guó)企業(yè)”將與“美國(guó)公司”、“日本公司”一樣成為某一企業(yè)模型的特定概念。

（2003-2008）代表人物

張瑞敏：1984年，張瑞敏由青島市原家電公司副經(jīng)理出任青島電冰箱總廠廠長(zhǎng)。他確立了“名牌戰(zhàn)略”，帶領(lǐng)員工抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，創(chuàng)造了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展奇跡。24年來(lái)，海爾集團(tuán)已由一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠，發(fā)展成為2007年全球營(yíng)業(yè)額1180億元的中國(guó)家電第一品牌，并在全世界獲得越來(lái)越高的美譽(yù)度。2008年3月，海爾第二次入選英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)選的“中國(guó)十大世界級(jí)品牌”。

馬云：作為全球最大的電子商務(wù)公司，阿里巴巴為600萬(wàn)中小企業(yè)提供外貿(mào)交易的平臺(tái)，它讓無(wú)數(shù)不懂外語(yǔ)、沒(méi)有出過(guò)國(guó)，甚至不知道任何國(guó)際貿(mào)易知識(shí)的中小商人找到了國(guó)際買(mǎi)家。馬云可以說(shuō)是“中國(guó)制造”最重要的推動(dòng)者之一。

（2003-2008）大事記

2003年 政府機(jī)構(gòu)改革抗擊“非典”；中共十六屆三中全會(huì)通過(guò)《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》：指導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的綱領(lǐng)性文件提出科學(xué)發(fā)展觀；“神舟”五號(hào)載人飛船發(fā)射成功。

2004年 推進(jìn)資本市場(chǎng)發(fā)展的“國(guó)九條”頒布國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行股份制改革保護(hù)私有財(cái)產(chǎn)入憲；中共十六屆四中全會(huì)召開(kāi)：明確提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的歷史任務(wù)。

2005年 農(nóng)業(yè)稅條例廢止：告別千年納“皇糧”股權(quán)分置改革試點(diǎn)；啟動(dòng)“神舟”六號(hào)載人航天飛行圓滿成功；建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村：惠及億萬(wàn)農(nóng)民、關(guān)系國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略舉措。

2006年 實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略三峽大壩全線建成；黨的十六屆六中全會(huì)召開(kāi)：在我們黨的歷史上第一次把“提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力”作為黨執(zhí)政能力的一個(gè)重要方面明確提出。

2007年 《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》出臺(tái)；中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)召開(kāi)：對(duì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)作出了全面部署。

2008年 第二十九屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在北京成功舉辦：中國(guó)體育代表團(tuán)第一次名列奧運(yùn)會(huì)金牌榜首位；“神舟”七號(hào)完美出艙：標(biāo)志著中國(guó)成為世界上第三個(gè)獨(dú)立掌握載人航天技術(shù)、獨(dú)立開(kāi)展空間實(shí)驗(yàn)、獨(dú)立進(jìn)行出艙活動(dòng)的國(guó)家。

（2003-2008）時(shí)代產(chǎn)物

和諧社會(huì)：“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”概念的首次完整提出，是十六屆四中全會(huì)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，《決定》將其正式列為中國(guó)共產(chǎn)黨全面提高執(zhí)政能力的五大能力之一。以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn)，推動(dòng)社會(huì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

大國(guó)崛起：“大國(guó)崛起”的“崛起”歷史悠久，能夠成為一個(gè)坊間話語(yǔ)，概因2006年央視推出的12集大型電視紀(jì)錄片《大國(guó)崛起》。這部電視片講述了500年來(lái)人類現(xiàn)代化進(jìn)程過(guò)程中，相繼出現(xiàn)的9個(gè)世界性大國(guó)：葡萄牙、西班牙、荷蘭、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、俄羅斯和美國(guó)興衰更替的過(guò)程，以期從中找到中國(guó)現(xiàn)代化崛起之路。對(duì)此電視片本身優(yōu)劣的評(píng)論逐漸延及到“中國(guó)何以崛起”的深刻話題的討論，盡管結(jié)論莫衷一是，但也因此至少擴(kuò)張了民眾從“世界歷史”角度看自己的視野。衡量一個(gè)國(guó)家“大國(guó)崛起”，必然要先具備這樣的視野和胸懷，并完成了自己的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

（2003-2008）流行物

航天

隨著“神舟”五號(hào)的飛天，全世界都記住了一個(gè)中國(guó)人的名字——楊利偉。小朋友們的心中的最高理想比成為科學(xué)家又多了一個(gè)選擇，成為一名航天員。

小靈通

隨著移動(dòng)聯(lián)通的不斷競(jìng)爭(zhēng)，電信也開(kāi)始了爭(zhēng)奪移動(dòng)通訊的大戰(zhàn)，由于其價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，小靈通也迅速占據(jù)了一部分消費(fèi)市場(chǎng)，除了北京、上海等極少數(shù)大城市外，小靈通業(yè)務(wù)全線開(kāi)通，用戶超過(guò)6000萬(wàn)。

雅思

自雅思進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，其發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛，2003年從考試人數(shù)到考試次數(shù)都超過(guò)了托福，形成了兩大國(guó)際考試平分天下的格局。但與此對(duì)應(yīng)的是，會(huì)考英語(yǔ)不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)，會(huì)說(shuō)英語(yǔ)卻連普通話都不過(guò)關(guān)。

劉翔

劉翔！劉翔！劉翔贏了！那一個(gè)名字在一剎那之間響徹了全世界，大家也都記住了那個(gè)雙手高舉著五星紅旗，張揚(yáng)地跳上了奧運(yùn)會(huì)最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的小伙子。

選秀

2004年的超女恐怕還不能算一件大事情，但2005年這種情況發(fā)生了根本的改變！超級(jí)女聲可謂是此年夏天最熱門(mén)的詞匯之一，作為傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)媒體湖南衛(wèi)視重金打造的電視節(jié)目，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收入也十分可觀。

平板時(shí)代

平板曾經(jīng)稱霸彩電市場(chǎng)幾十年的傳統(tǒng)CRT模擬電視將逐漸退市，平板電視是彩電行業(yè)繼彩色電視取代黑白電視之后的又一次重大的技術(shù)革命。不僅電視開(kāi)始平板時(shí)代，電腦的平板時(shí)代也悄然來(lái)臨。