大學(xué)生低調(diào)求職四法

肖保根

■去小單位發(fā)展

隨著改革開放的進一步完善和發(fā)展,小單位、小企業(yè)由于其“船不好掉頭”而且日益顯出勃勃生機。在這種形勢下,大學(xué)生們要適時拓寬求職就業(yè)渠道,去效益好、有發(fā)展前景的小單位謀求發(fā)展,同樣能夠闖出一片天地。

小周是某大學(xué)食品科學(xué)系的畢業(yè)生,他在大三的時候就開始思考今后的發(fā)展之路:外企、大公司是大學(xué)生重點進攻的“堡壘”,碩士、博士也不少,自己確實沒有什么優(yōu)勢可言;退一步講,即使自己如愿進入了大公司,短時期內(nèi)也很難有出頭之日。

小周的家鄉(xiāng)江西樟樹市雖然是老區(qū),但也是有名的酒鄉(xiāng)、全國著名的“四特酒”的產(chǎn)地,除了國有大型酒廠外,差不多每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有酒廠。小周認為自己學(xué)的專業(yè)與酒業(yè)可以搭上界,在家鄉(xiāng)自己會有很大的發(fā)展?jié)摿?。主意一拿?畢業(yè)后他就沒有隨大流到大城市、大公司去應(yīng)聘,而是回到家鄉(xiāng)尋找機會。小周的高中同學(xué)——一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒廠的老板力邀小周以技術(shù)股的形式加盟,兩人一拍即合。在這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒廠,小周是惟一的大學(xué)生,加上他勤奮好學(xué)、勇于創(chuàng)新,他研制的幾種新酒一投放市場便受到人們的歡迎,酒廠的經(jīng)濟效益直線上升,小周也得到了很好的回報。后來,他自立門戶辦酒廠,經(jīng)過幾年的打拼成了腰纏數(shù)千萬的老板?，F(xiàn)在,他的不少大學(xué)同學(xué)也來給他打工。

時下,許多大學(xué)畢業(yè)生選擇職業(yè)時,大都有“人往高處走”的心態(tài),希望到那些經(jīng)濟效益好、收入高的國有大企業(yè)、外資和中外合資企業(yè)工作、或到大專院校、科研單位、政府機構(gòu)就業(yè),不愿意到小企業(yè),更不愿意到求賢若渴、急需人才的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,怕埋沒了自己的才能。其實,退一步海闊天空,在擇業(yè)之初到小單位就業(yè),小單位“麻雀雖小、肝膽齊全”,你可以學(xué)到更多的東西,得到更好的歷練。

■從小角色干起

許多大人物或成功人士,在創(chuàng)業(yè)初期都有是從小角色干起的。他們沒有為從事極為平凡的工作而垂頭喪氣,反而在社會基層的工作和生活中,加深了對社會的了解,鍛煉了自己的才干,為實現(xiàn)自己的遠大抱負打下了堅實的基礎(chǔ)。

麥當勞公司現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官查理·貝爾,由于家境不富裕,15歲時,在澳大利亞的一家麥當勞打工。貝爾在麥當勞的第一份工作是打掃廁所。雖說是掃廁所的活又臟又累,貝爾卻干得非常認真。他常常是掃完廁所,接著就擦地板;地板干凈了,又去幫著翻翻烘烤中的漢堡包。這一切被這家麥當勞的老板——麥當勞在澳大利亞的奠基人彼得·里奇看在眼里。沒多久,里奇就與貝爾簽署了員工培訓(xùn)協(xié)議,把貝爾引向正規(guī)職業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,里奇又把貝爾放在店員內(nèi)各個崗位進行鍛煉。雖然是鐘點工,但悟性出眾的貝爾里奇一片苦心。經(jīng)過幾年的鍛煉,他全面掌握了麥當勞的生產(chǎn)、服務(wù)、管理等一系列工作。19歲那年,貝爾被提升為澳大利亞最年輕的麥當勞店總經(jīng)理。此后,他不斷進取,最終成為麥當勞的當家人。

是金子總是要發(fā)光的。只要你有能力,無論開始做的工作如何低微,都不會成為你今后發(fā)展的障礙。相反,從小角色做起,穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個腳印,在平凡的工作中做出不俗的成績,更容易得到用人單位的認可、賞識和重用,更有利于自己的發(fā)展。懂得這一點,對求職中的大學(xué)生是很有裨益的。

■做個小頭目

民間有句俗語“寧做雞頭不做鳳尾”說的是獨當一面、做小頭目的重要性。如“拉長”、“班長”、“領(lǐng)班”、“地區(qū)營銷經(jīng)理”等,雖然手下沒有幾個兵,卻是邁向管理高層的第一步臺階;縱觀職場,大多數(shù)人都是從做小頭目開始一步一步升職的,越級、一步登天的的雖然有,但是很少。

阿明大學(xué)本科剛畢業(yè),由于實踐經(jīng)驗不足,很難找到薪水既高工作環(huán)境又好的主管或白領(lǐng)之職。屢屢碰壁之后,他調(diào)整了求職戰(zhàn)略,瞄準了那些雖然工作環(huán)境不好但技術(shù)性強、發(fā)展的前景佳的職位,經(jīng)過努力,他如愿得到了一家藥廠營銷部駐外地經(jīng)理的職位,雖然長年在外奔波,十分辛苦,但由于掌握了一個地區(qū)的營銷大權(quán),得到了一塊“實驗園地”,使他如魚得水,他理論聯(lián)系實際,逐步摸索到了一套行之有效的營銷方法,營銷業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,只用幾年時間便積累了創(chuàng)業(yè)資金。羽翼豐滿后,他果斷辭職另起爐灶,回到家鄉(xiāng)創(chuàng)建了一個集產(chǎn)、供、銷于一體的藥業(yè)集團,如今資產(chǎn)已過千萬。

在此,提醒求職的大學(xué)生們,放下架子做“雞頭”吧!雖然薪水低一些、工作環(huán)境苦一些、擔(dān)子重一些,但它比“鳳尾”距成功相對近些:一來容易謀得這個職位,二來也能鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)才干,為升職和辭職創(chuàng)業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

■嘗試“零報酬”

當你的真才實學(xué)僅憑一紙大學(xué)文憑難以讓用人單位信服時,不妨拿出絕招:免費為招聘單位干活,先取得試用展示才華的機會;然后拿出看家本領(lǐng),干出成績,讓“東家”心服口服自愿給你一份工作。

王林學(xué)的是家具讀者設(shè)計專業(yè),大學(xué)畢業(yè)后他來到南方某城市找工作,家具公司看到他大學(xué)畢業(yè)缺乏實踐經(jīng)驗,都不愿聘用他做設(shè)計師。王林沒有氣餒,他深入家具市場進行調(diào)查,重點分析了一些家具滯銷的原因,然后信心十足地來到一家不太景氣的家具公司求職?！拔覀児静徽腥恕?他剛開口,便遭到了對方的回絕:“你能聽我把話說完嗎?”他毫不客氣地指出該公司家具滯銷的原因,又提出了改進的方法,最后立下了“軍令狀”:“請讓我試工三個月,如果我設(shè)計的家具不能打開市場,我立馬走人,這三個月就算給你們白干?！崩习蹇赐趿终f的是內(nèi)行話,且改進措施切實可行,何況現(xiàn)在公司不景氣,便答應(yīng)了給他一個機會。王林十分珍惜這個來之不易的機會,竭盡全力設(shè)計出幾款既新穎又實用的家具,這幾款家具在訂貨會上大受歡迎。老板趕緊和王林簽訂了聘用合同,當然是高薪。王林如愿以償?shù)爻闪艘幻揖咴O(shè)計師。

無數(shù)實踐證明:求職“零報酬”是屢試不爽的法寶。當然,沒有金鉆,不攬瓷器活,如沒有真才實學(xué),沒有一定的把握,這招還是不不試為好。(摘自《致富時代》)