“下鄉(xiāng)效應(yīng)”促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)身

鄭勝利

試點(diǎn)取得了顯著成效后，“家電下鄉(xiāng)”又承擔(dān)了更重要角色，在產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃和政府的推動下，家電業(yè)縮小了與發(fā)達(dá)國家的差距，成功地為“趕超戰(zhàn)略”奠定了基礎(chǔ)。

家電下鄉(xiāng)政策實(shí)施以來，目前總體上看，初見成效。

初見成效

首先，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售快速增長。今年2月到5月，全國家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售量由88萬件增加到223萬件，月均增長36%；銷售額由13億元增加到40億元，月均增長45%。截至6月26日，全國家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品累計(jì)銷售量達(dá)1233.17萬臺，銷售額達(dá)198.91億元，目前已突破200億元大關(guān)；累計(jì)銷售均價(jià)則較5月末的1550.42元增加了62.56元，推高至1612.98元。其中，6月份第4周，上海市家電下鄉(xiāng)銷售均價(jià)達(dá)2162.14元，位列全國首位；湖北、安徽、江蘇、河北、江西、浙江、福建、山西等9個省市均價(jià)均超過2000元。

其次，家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼額快速增長。今年2月到5月，全國家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼金額由5347萬元增加到28032萬元，月均增長74%。

第三，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)步增長。2月份以來，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品生產(chǎn)中標(biāo)企業(yè)增加，生產(chǎn)熱情高漲，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)步增長。今年2月-5月，生產(chǎn)企業(yè)共發(fā)貨2291萬件，月均增長208萬件。

第四，家電下鄉(xiāng)品種及生產(chǎn)企業(yè)多元化。在新招標(biāo)的產(chǎn)品中，農(nóng)民可選擇的各類產(chǎn)品品種、價(jià)位多樣，購買時(shí)選擇余地大。同時(shí)，由于每類產(chǎn)品都有多個廠家、多個品牌的產(chǎn)品參與競爭，有利于穩(wěn)定價(jià)格，提高質(zhì)量。

以彩電為例

受金融危機(jī)的影響，全球LCD面板產(chǎn)業(yè)從去年6月份開始就持續(xù)不景氣，下跌幅度之慘重為LCD面板產(chǎn)業(yè)史上首次。受到“家電下鄉(xiāng)”的激勵之后，平板電視產(chǎn)業(yè)目前已出現(xiàn)了復(fù)蘇的跡象。

今年2月，LCD巨頭友達(dá)光電和奇美電子短期訂單明顯上升，生產(chǎn)線員工宣布停止無薪休假。下半年作為傳統(tǒng)的銷售旺季，加上“十一”“元旦”假期，需求預(yù)計(jì)超過1050萬臺，全年平板電視累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售將達(dá)到1800萬臺，同比增長50%。

市場方面，平板電視需求不再集中于一二級城市市場，三四級市場在家電下鄉(xiāng)刺激下出現(xiàn)增長態(tài)勢，預(yù)計(jì)2009年下半年依靠家電下鄉(xiāng)帶動并實(shí)現(xiàn)200萬臺彩電的銷售，其中平板電視的需求達(dá)到40%。

目前，中國整體的彩色電視市場規(guī)模為4000多萬臺/年。其中，液晶電視的臺數(shù)比例穩(wěn)步增加，預(yù)計(jì)2009年至2010年將超過CRT電視。另外，預(yù)計(jì)到2012年將有近8成會換成液晶電視。

趕超戰(zhàn)略

目前全球TFT-LCD面板生產(chǎn)線主要集中在日本、韓國、中國臺灣地區(qū)和中國大陸。其中，大陸的面板產(chǎn)業(yè)剛開始萌芽，仍以顯示器及手機(jī)用中小尺寸液晶屏生產(chǎn)為主，應(yīng)用于液晶電視的大尺寸面板生產(chǎn)為零?，F(xiàn)在是中國大陸面板產(chǎn)業(yè)突圍的關(guān)鍵時(shí)期，大陸若能借此時(shí)機(jī)實(shí)施“趕超戰(zhàn)略”，將大大縮小與日韓企業(yè)的技術(shù)差距。

在實(shí)施“趕超戰(zhàn)略”方面，韓國是個成功的典范。1990年前，日本囊括了全球9成以上面板產(chǎn)能。1995年，韓國首次進(jìn)行了2代線的量產(chǎn)，加快腳步追趕3代以及3.5代的投資，但截至1997年，韓國的全球市場占有率不到8%。 在1997年和1998年的亞洲金融風(fēng)暴期間，韓國改以低價(jià)策略強(qiáng)攻市場，終于從日本手中搶下面板生產(chǎn)寶座。從1998年到2000年的三年中，韓國三大面板廠三星、LPL和現(xiàn)代集團(tuán)（2003年TFT部門被京東方收購）營業(yè)額暴增三倍，從此奠定了韓國在面板產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位。

兩岸攜手同航

“家電下鄉(xiāng)”政策獲得的一個意想不到的成果是大陸與臺灣家電廠商的“攜手”與“同航”，共同抵抗韓國和日本的競爭。今年5月30日韓國第一大報(bào)《朝鮮日報(bào)》以《兇猛追擊的Chaiwan》報(bào)道了臺灣海峽兩岸以“蜜月合作”對韓國展開兇猛追擊，使韓國企業(yè)面臨四面楚歌的窘困局面。該文指出，在世界市場占有率遙遙領(lǐng)先的韓國LCD面板，于去年第一季度在中國市場的占有率高達(dá)46.2％，幾乎是35％的臺灣和13％的中國大陸之總和，但今年第一季，韓國LCD業(yè)快速跌至29.7％，將冠軍寶座拱手讓給了56.5％的臺灣。據(jù)媒體報(bào)道，韓國企業(yè)的敗退，是因?yàn)樵庥龅健皟砂堕gIT國共合作”的炮火猛攻，中國大陸的8大電視制造廠商一股腦地使用臺灣CMO公司的LCD面板，使得臺灣CMO公司第一季中國大陸的銷量，較去年同季暴增5倍而高達(dá)228萬片，可以說是臺灣企業(yè)崛起的主要原因。

事實(shí)上，“家電下鄉(xiāng)”促使兩岸業(yè)內(nèi)廠商加強(qiáng)合作已成為大陸和臺灣各界的共識，隨著該政策的推進(jìn)，兩岸產(chǎn)業(yè)合作已越來越往前推進(jìn)。由商務(wù)部下屬的海峽兩岸經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會主導(dǎo)的首個大陸對臺采購團(tuán)于今年5月31日正式啟程。次日，長虹、海信等彩電骨干企業(yè)赴臺參加“兩岸平板顯示產(chǎn)業(yè)合作研討會”，落實(shí)大單采購計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交流。今年6月，長虹發(fā)布公告稱，將與全球第三大液晶面板巨頭臺灣友達(dá)光電下屬子公司景智光電組建合資公司，進(jìn)軍液晶電視模組市場。新公司名為長智光電(四川)有限公司，首期投資額和注冊資本初定為1億元，其中友達(dá)出資5100萬元，持有51%，長虹出資4900萬元，持有49%。雙方首期建設(shè)4條玻璃基板與背光模組組裝制程生產(chǎn)線，年生產(chǎn)規(guī)模大約360萬片。這是首個由兩岸企業(yè)聯(lián)手設(shè)立的液晶摸組項(xiàng)目,顯示兩岸家電企業(yè)合作邁入新階段。

（作者系發(fā)改委產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)政策研究室副教授）