咱們家“大兒子”賺錢(qián)有點(diǎn)狠

有人說(shuō)。國(guó)企是“共和國(guó)長(zhǎng)子”。長(zhǎng)子就是大兒子。其實(shí)，不只國(guó)企是長(zhǎng)子，中國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)都應(yīng)當(dāng)視為咱們家的“大兒子”。

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)5日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2009中國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)凈利潤(rùn)首度超過(guò)美國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)，與世界五百?gòu)?qiáng)的差距也進(jìn)一步縮小。美國(guó)《財(cái)富》雜志今年公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009美國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)凈利潤(rùn)僅為九百八十九億美元，較上年大幅縮水84.67％，創(chuàng)下該榜單問(wèn)世五十五年以來(lái)的最糟糕紀(jì)錄。而“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的中國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)，凈利潤(rùn)折合美元為一千七百零六億美元(按照一美元兌換七點(diǎn)零六九六元人民幣計(jì)算)，加上匯率變動(dòng)影響，較上年下降了1.4％(與本幣計(jì)算略有不同)。

一個(gè)家庭甭管大兒子、二兒子還是小兒子，只要是自家的兒子往自己家里掙錢(qián)，合家肯定是高興極了。咱們家的五百個(gè)“大兒子”如今比美國(guó)的“大兒子”還能掙錢(qián)，賺的利潤(rùn)更多更狠，按理說(shuō)，應(yīng)當(dāng)高興才對(duì)?？墒?，一大家人卻數(shù)落起“大兒子”，挑了一堆毛病。

《人民日?qǐng)?bào)》本周一發(fā)表記者報(bào)道：《五百?gòu)?qiáng)，還是五百大!》并配發(fā)評(píng)論《五百?gòu)?qiáng)不能總是“大老粗”》。評(píng)論說(shuō)：“‘大——中國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)中，六成多是國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)；‘老——傳統(tǒng)行業(yè)占較大比重，中石化連續(xù)五年名列榜首，中石油和國(guó)家電網(wǎng)公司分列第二、三名；‘粗—其中不少企業(yè)的業(yè)績(jī)靠的是行業(yè)紅利、資源紅利和政策紅利，而非技術(shù)紅利、管理紅利。”文章結(jié)論：“且把暫時(shí)‘強(qiáng)過(guò)美國(guó)的欣喜放在一邊，我國(guó)企業(yè)到了將自己放在社會(huì)的、歷史的、世界的坐標(biāo)上來(lái)尋找發(fā)展新路徑的時(shí)候了?！毙氯A社發(fā)表新華時(shí)評(píng)說(shuō)：“與前幾年全線(xiàn)飄紅相比，中國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)規(guī)模雖然擴(kuò)張，但增長(zhǎng)勢(shì)頭放緩，再敲‘大而不強(qiáng)警鐘?！薄吨袊?guó)青年報(bào)》發(fā)表冰點(diǎn)時(shí)評(píng)，題為《中國(guó)五百?gòu)?qiáng)須從溫柔鄉(xiāng)突圍》。文章說(shuō)：“中國(guó)五百大的凈利潤(rùn)，基本上是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)賺的錢(qián)，其利潤(rùn)率是美國(guó)五百?gòu)?qiáng)的五倍以上。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)利潤(rùn)這么豐厚，而‘世界市場(chǎng)利潤(rùn)又是如此微薄……國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，現(xiàn)在完全成了中國(guó)五百大的溫柔鄉(xiāng)。在這里，以‘國(guó)字為特色的企業(yè)職工享受著高工資、高福利，企業(yè)老總亦官亦商，收入按年狂增不減。人力成本奇高，但企業(yè)照樣賺錢(qián)。即使企業(yè)虧損，也不影響大家的高收入?！薄侗本┥虉?bào)》評(píng)論質(zhì)問(wèn)《咱們的五百?gòu)?qiáng)有沒(méi)有那么強(qiáng)?》我注意到，幾乎所有的評(píng)論，都引述國(guó)資委主任李榮融在中國(guó)五百?gòu)?qiáng)發(fā)布會(huì)上潑的那盆冷水：“今天評(píng)的五百?gòu)?qiáng)，實(shí)際上還是五百大，企業(yè)不僅要做大，更要做強(qiáng)。強(qiáng)而不大，沒(méi)有足夠的影響力。但不至于垮；大而不強(qiáng)，遲早要垮，而且垮的影響也許會(huì)更大。”去年垮掉的三鹿奶粉，或許可以為李主任的話(huà)做一個(gè)注腳。

2009中國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)，只有二百二十家企業(yè)有海外收入，且收入極少，大多數(shù)企業(yè)的主要目標(biāo)市場(chǎng)都在國(guó)內(nèi)。即使在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大把賺取利潤(rùn)，多數(shù)也不是從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取，而是“床頭上撿被服”的盈利模式，靠的是有關(guān)部門(mén)給的壟斷高價(jià)政策。比如說(shuō)，汽油價(jià)格高過(guò)美國(guó)?，F(xiàn)在美國(guó)的電價(jià)是十美分左右，合人民幣六毛八，而上海電價(jià)已經(jīng)達(dá)到六毛六。美國(guó)一個(gè)三口之家的貧困線(xiàn)是每年一萬(wàn)八千三百一十美元，合人民幣十二萬(wàn)五千元，中國(guó)三口之家的貧困線(xiàn)只有每年人民幣二千七百七十二元。由此可見(jiàn)，咱們家的“大兒子”在自家賺錢(qián)，狠賺自家人的錢(qián)，個(gè)個(gè)都像“錢(qián)狠子”。他們的利潤(rùn)率是美國(guó)五百?gòu)?qiáng)的五倍以上，只能說(shuō)明這些“大兒子”內(nèi)賺內(nèi)行，外賺外行。什么時(shí)候，咱們家的“大兒子”不再是“耗子扛槍窩里橫”，而像美國(guó)五百?gòu)?qiáng)和世界五百?gòu)?qiáng)一樣，海外收入占了大頭兒，咱們家的“大兒子”就真正有出息了。

[選自《京報(bào)網(wǎng)》]