美國(guó)報(bào)紙如何熬過(guò)“寒冬”

毛光勇

金融海嘯席卷而過(guò)，經(jīng)濟(jì)蕭條還在持續(xù)，美國(guó)報(bào)紙的光景如何?我2008年12月22日探訪了美國(guó)北卡羅來(lái)納州東部最大的日?qǐng)?bào)《新聞與觀察》。由當(dāng)?shù)厝A人報(bào)紙《華星報(bào)》的同仁陪同，來(lái)到位于羅利市中心的《新聞與觀察》報(bào)社。沒(méi)有想到，眼前的報(bào)社大樓全然沒(méi)有現(xiàn)代報(bào)業(yè)的時(shí)尚和氣派，樓高不過(guò)6層左右，還頗顯老舊，比中國(guó)地市級(jí)報(bào)社大樓遜色得多。大樓進(jìn)口，門不大，門廳小得令人詫異，估摸只有20平方米，還被臨門的接待柜臺(tái)圈占了三分之一，幾乎只在大門和電梯間留下一個(gè)走道。走道一側(cè)，有兩個(gè)報(bào)架，擺放著該報(bào)社辦的幾份免費(fèi)社區(qū)報(bào)和一份商業(yè)雜志。報(bào)社主編助理凱伊·華萊士(Kay Wallace)來(lái)迎接我們。她說(shuō)，《新聞與觀察》報(bào)社同時(shí)辦有5個(gè)地方版，是免費(fèi)周報(bào)，分別發(fā)行到5個(gè)縣郡。

《新聞與觀察》創(chuàng)刊于1865年，最早的名字叫Sentinal，后來(lái)被《觀察》報(bào)吞并，并于1880年和《新聞》報(bào)合并成《新聞與觀察》，報(bào)名沿用至今。從1894年開(kāi)始。這張報(bào)紙一直屬于丹尼爾家族，直到1995年被美國(guó)第三大報(bào)業(yè)集團(tuán)麥克拉奇報(bào)業(yè)公司(McClatchy Newspapers)收購(gòu)。1996年，該報(bào)憑借系列報(bào)道“豬老板”獲得普利策公共服務(wù)獎(jiǎng)。1999年被《哥倫比亞新聞評(píng)論》(The Columbia Joumalism Review)評(píng)為美國(guó)報(bào)紙百佳之一。近年來(lái)，這張對(duì)開(kāi)瘦報(bào)日發(fā)行量保持在16萬(wàn)份以上。周日刊發(fā)行量超過(guò)20萬(wàn)份，在全美排名第55位。

在過(guò)去的數(shù)十年間，這張報(bào)紙通過(guò)不斷收購(gòu)其他報(bào)紙。在其覆蓋的以州府羅利為中心的北卡東部。一直是一報(bào)獨(dú)大，是當(dāng)?shù)匚ㄒ坏氖召M(fèi)日?qǐng)?bào)，具有《紐約時(shí)報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》無(wú)法替代的區(qū)域影響力。

我們與主編助理華萊士圍桌而坐。華萊士看上去40歲上下，黑人。我向她詢問(wèn)《新聞與觀察》采取哪些措施抵御這場(chǎng)災(zāi)難?報(bào)紙有哪些變化?報(bào)人有些什么想法?以后又有什么打算?

問(wèn)：金融風(fēng)暴對(duì)《新聞與觀察》最明顯的影響是什么?

答：廣告劇減。尤其是汽車和房地產(chǎn)廣告，幾乎沒(méi)有了。這些廣告，過(guò)去是我們收入的主要來(lái)源。

問(wèn)：你們?cè)鯓討?yīng)對(duì)這場(chǎng)風(fēng)暴?

答：主要手段是裁員?！缎侣勁c觀察》創(chuàng)刊100多年來(lái)，從來(lái)沒(méi)有辭退過(guò)員工，可今年裁減了15％的采編人員和印刷工人；我們還將員工的工資降低了2，5％，沒(méi)有解雇的所有員工還與公司簽訂3年不加薪的協(xié)議。也就是說(shuō)，2011年前大家的薪水都不會(huì)增加。由于信息源和廣告量銳減，我們減少了報(bào)紙版面，將過(guò)去獨(dú)立一疊的經(jīng)濟(jì)新聞，合并到三角區(qū)新聞中，減少采編和印刷成本。此外，我們還將根據(jù)總公司的規(guī)劃削減開(kāi)支。

問(wèn)：你們采編人員的收入大體上是多少?

答：初進(jìn)報(bào)社的采編人員，年收入一般為3.5萬(wàn)美元，普通編輯、記者年收入在4.2～4.5萬(wàn)美元之間。主編的年收入可達(dá)到6萬(wàn)美元以上。這也是美國(guó)報(bào)紙采編人員大致收入水平。

盡管收入不高，但是，我們有些人在《新聞與觀察》工作了十幾二十年了。他們是真正喜歡這個(gè)職業(yè)，喜歡這張報(bào)紙。

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)貴報(bào)采編人員的工作量如何統(tǒng)計(jì)?

答：我們記者編輯的工作量是按時(shí)間核定的，每周要求工作37.5小時(shí)。編輯的工作時(shí)間好核定一些，記者則先由自己申報(bào)，比如，采寫某篇稿件需要多少小時(shí)，由編輯核定再向上申報(bào)。當(dāng)然，核定工作量的彈性比較大，這也是我們考核的難點(diǎn)所在。如果采編人員有特殊任務(wù)，不能在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成，編輯部會(huì)根據(jù)情況補(bǔ)發(fā)加班工資。

問(wèn)：貴報(bào)是不是每天評(píng)好稿?對(duì)優(yōu)秀報(bào)道又如何獎(jiǎng)勵(lì)?

答：我們的主編每天評(píng)報(bào)，會(huì)指出哪些報(bào)道做得好，哪些方面還有不足，但并不是按稿件質(zhì)量核定收入或給予獎(jiǎng)勵(lì)。過(guò)去，記者采寫出漂亮的稿件，編輯會(huì)請(qǐng)他喝喝咖啡。或者吃一頓飯，但金融危機(jī)爆發(fā)后，已經(jīng)沒(méi)有人這樣做了。

設(shè)立獎(jiǎng)金的好稿評(píng)選，在《新聞與觀察》每半年才舉行一次。北卡州每年會(huì)評(píng)選好新聞，我們還可以參加每年的全國(guó)性好新聞評(píng)選。如果在這些評(píng)比中獲獎(jiǎng)，都會(huì)發(fā)獎(jiǎng)金、證書(shū)或獎(jiǎng)杯。

問(wèn)：《新聞與觀察》如何應(yīng)對(duì)新媒體的興起和競(jìng)爭(zhēng)?

答：我們是全美最早創(chuàng)建網(wǎng)站的報(bào)紙之一，早在1994年3月就在網(wǎng)上發(fā)行電子報(bào)了。而今。我們的兩個(gè)網(wǎng)站是北卡點(diǎn)擊率和權(quán)威性最高的網(wǎng)站，網(wǎng)站的廣告收入今年(2008年)的增幅超過(guò)10％。盡管這遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)報(bào)紙的廣告損失，可畢竟是唯一的亮點(diǎn)，給我們帶來(lái)了希望。

問(wèn)：貴報(bào)有沒(méi)有一個(gè)發(fā)展規(guī)劃，比如，以后5年或10年要朝什么方向努力?

答：沒(méi)有，我們現(xiàn)在考慮的只是怎樣度過(guò)金融危機(jī)。