劉 良
目前的困頓形勢(shì)讓不少紡機(jī)企業(yè)老板如坐針氈,但浙江新昌日利實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理李勇卻表現(xiàn)得從容異常?!耙?yàn)檎{(diào)整及時(shí),措施到位,金融危機(jī)對(duì)我們影響不大,相反,今年的情況比以往還要好?,F(xiàn)在的訂單很滿(mǎn),從目前的態(tài)勢(shì)來(lái)看,今年銷(xiāo)售過(guò)億沒(méi)問(wèn)題?!崩钣抡f(shuō)。
由于企業(yè)規(guī)模不大,以小博大是李勇最推崇的企業(yè)精神,這也讓他在保持自我認(rèn)知的同時(shí),對(duì)市場(chǎng)需求的變化格外敏感。就是在金融危機(jī)爆發(fā)前后,李勇已經(jīng)意識(shí)到,紡織企業(yè)應(yīng)對(duì)白熱化的競(jìng)爭(zhēng),只有提升產(chǎn)品檔次,這必然要加大相應(yīng)設(shè)備的采購(gòu)力度。重新審度市場(chǎng)后,日利紡機(jī)主動(dòng)出擊,以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)為抓手,先于市場(chǎng)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,成效可謂立竿見(jiàn)影,這也讓日利紡機(jī)在大勢(shì)低迷之際,依舊逆風(fēng)起舞,凱歌高奏。
創(chuàng)新成就日利
浙江新昌日利實(shí)業(yè)有限公司始創(chuàng)于1997年,當(dāng)時(shí)主要生產(chǎn)倍捻機(jī),不僅起步晚。而且無(wú)論在規(guī)模效應(yīng)還是綜合實(shí)力上,都與國(guó)內(nèi)巨頭紡機(jī)企業(yè)不可同日而語(yǔ)。這一點(diǎn),浙江新昌日利實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理李勇有著清醒的認(rèn)識(shí),“先不提國(guó)有紡機(jī)巨頭企業(yè),即使在新昌,日利也只是第二集團(tuán)軍。日利能有今天,都得益于對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的不懈追求?!?/p>
對(duì)科技創(chuàng)新的不懈堅(jiān)持,對(duì)市場(chǎng)需求的深度把握,經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展,日利公司逐步形成了獨(dú)特的產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格和特色,在織造準(zhǔn)備機(jī)械、印染聯(lián)合機(jī)械、汽車(chē)自動(dòng)空調(diào)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等三方面具備了較強(qiáng)的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)能力。一度名不見(jiàn)經(jīng)傳的日利,如今已成為新昌行業(yè)規(guī)模較大企業(yè)之一,占地面積80畝,建筑面積近30000平方米,在紡織機(jī)械領(lǐng)域,已成功開(kāi)發(fā)了并紗、倍捻、絡(luò)筒、轉(zhuǎn)杯紡、印染聯(lián)合機(jī)械等6大系列21個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品,其中省級(jí)新產(chǎn)品3個(gè),主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)處國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和先進(jìn)水平,已形成1500臺(tái)套的年產(chǎn)能力。產(chǎn)品廣泛服務(wù)于國(guó)內(nèi)外化纖、棉紡和印染行業(yè),并出口俄羅斯、埃及、東南亞等地。
產(chǎn)品撐起腰桿
作為紡機(jī)行業(yè)的后起之秀,日利一直將產(chǎn)品視為企業(yè)的生命。用過(guò)硬的拳頭產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的不斷優(yōu)化,日利不僅在苛刻市場(chǎng)上占據(jù)了自己的一席之地,同時(shí)也贏得了對(duì)手與客戶(hù)端尊重。
以RLYR6001系列熱定形機(jī)為例,公司已有5年的研制、生產(chǎn)周期,作為前期的浙江省省級(jí)新產(chǎn)品,其Ⅱ型換代產(chǎn)品經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審,被批準(zhǔn)立項(xiàng)為2007~2009年度浙江省重大科技專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目,現(xiàn)已研發(fā)成功并投放市場(chǎng)。據(jù)介紹,該產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的突破,并且,這些關(guān)鍵技術(shù)均為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)或首次運(yùn)用,對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步有著巨大意義。其中,單回路模糊控制技術(shù)提高了烘房左、中、右溫度的一致性,誘導(dǎo)式循環(huán)風(fēng)箱技術(shù)提高了熱風(fēng)對(duì)織物定形加熱的均勻性,多級(jí)車(chē)速平衡技術(shù)的運(yùn)用提高了織物定形加熱的穩(wěn)定性,這3項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的突破對(duì)明顯提高了織物熱定形質(zhì)量,改變以往生產(chǎn)高檔面料必須依靠進(jìn)口設(shè)備的被動(dòng)局面,優(yōu)化的熱能轉(zhuǎn)換技術(shù)節(jié)約了烘房升溫時(shí)間,先進(jìn)的密封隔熱技術(shù)降低了烘房熱能的散耗,上下獨(dú)立送風(fēng)系統(tǒng)使只啟動(dòng)一個(gè)循環(huán)風(fēng)機(jī)就可對(duì)部分織物進(jìn)行熱定形加工,這3項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的突破有明顯節(jié)能效果;可控式上下獨(dú)立送風(fēng)技術(shù)為特殊要求的織物提供了高質(zhì)量的熱定形加工,該關(guān)鍵技術(shù)的突破使產(chǎn)品適用范圍擴(kuò)大。另?yè)?jù)了解,該產(chǎn)品在研制過(guò)程中,在前期申請(qǐng)2項(xiàng)專(zhuān)利的基礎(chǔ)上,又申請(qǐng)了2項(xiàng)專(zhuān)利。目前,該產(chǎn)品已獲得省級(jí)新產(chǎn)品鑒定,2008年度共銷(xiāo)售11臺(tái)套,今年計(jì)劃產(chǎn)銷(xiāo)28臺(tái)套。另外,公司針對(duì)金融危機(jī),企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量下降的困境,立項(xiàng)研發(fā)RL500轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī),目前已投入小批量生產(chǎn),該產(chǎn)品與常規(guī)成熟產(chǎn)品相比,具有工藝參數(shù)編程控制,在線(xiàn)檢測(cè)工藝參數(shù),抽氣式雜排結(jié)構(gòu),半自動(dòng)接頭斷紗搖架自動(dòng)抬升,接頭效率和質(zhì)量均接近全自動(dòng)接頭裝置,同時(shí),采用微電腦控制,可配光電式電子清紗系統(tǒng)保證每錠的成紗質(zhì)量,大錠距,大卷裝等創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),是公司持續(xù)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),現(xiàn)已作為浙江省新產(chǎn)品計(jì)劃申報(bào)。
在不遺余力研發(fā)新產(chǎn)品,打造拳頭產(chǎn)品的同時(shí),日利還在現(xiàn)有產(chǎn)品的研究與改進(jìn)方面做了大量的工作。如RL310G化纖倍捻機(jī)、RL398A短纖倍捻機(jī)兩類(lèi)機(jī)型屬老產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)尤其是浙江的新昌縣曾大量生產(chǎn),由于質(zhì)量、價(jià)格等原因再加上近年來(lái)市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟,有的廠(chǎng)家干脆放棄不產(chǎn)。日利則集中精力于對(duì)機(jī)型著重從傳動(dòng)系統(tǒng)、錠子、外觀(guān)等方面作了整改,成效顯著,到今天已幾乎成為浙江省內(nèi)生產(chǎn)化纖倍捻機(jī)最多的廠(chǎng)家。
專(zhuān)業(yè)烘托未來(lái)
為適應(yīng)產(chǎn)品升級(jí)的需要,日利在2003年專(zhuān)門(mén)成立機(jī)械工程研究開(kāi)發(fā)中心,這是在公司所屬開(kāi)發(fā)部的基礎(chǔ)上,專(zhuān)聘了浙江省紡織機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、浙江工程學(xué)院5名知名專(zhuān)家教授為主要技術(shù)顧問(wèn)組建而成的企業(yè)二級(jí)實(shí)體?,F(xiàn)有管理、紡機(jī)、機(jī)電一體化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等研究開(kāi)發(fā)人員13人,其中具有中高級(jí)職稱(chēng)的8人。另外直接用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的電腦8臺(tái)及相關(guān)配套的軟件、繪圖輸出設(shè)備等,目前已全部應(yīng)用電腦CAD進(jìn)行二維平面設(shè)計(jì)和三維產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)?!爸行摹背闪⒑?,日利公司在完善改進(jìn)原有系列織造準(zhǔn)備機(jī)械的基礎(chǔ)上,改變產(chǎn)品單一化、大眾化、技術(shù)含量偏低的狀況,每年均開(kāi)發(fā)出1~2個(gè)高技術(shù)產(chǎn)品,以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
日利產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一直貫徹“以產(chǎn)品研究為主,以關(guān)鍵零部件核心制造技術(shù)為主,以產(chǎn)品的總裝為主,以銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)為主”的四為主方針,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)起點(diǎn)較高,對(duì)工藝裝備、檢測(cè)手段以及員工素質(zhì)等方面十分重視,外部已建立穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)外協(xié)作供應(yīng)網(wǎng),并建立了力量雄厚的售后服務(wù)隊(duì)伍,這些皆保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
與此同時(shí),李勇開(kāi)始強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理。2004年日利開(kāi)始建立ERP管理系統(tǒng),2002年通過(guò)了IS09001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,現(xiàn)已通過(guò)了第三輪復(fù)審和換證。歐盟CE認(rèn)證也于2007年得以通過(guò),目前又開(kāi)始了ISOl4001管理體系的導(dǎo)入。日利先后被省、市政府部門(mén)認(rèn)定為紹興市高新技術(shù)企業(yè)、浙江省科技型中小企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。下轄技術(shù)中心為紹興市市級(jí)工程技術(shù)研發(fā)中心、紹興市企業(yè)技術(shù)中心、浙江省省級(jí)中小企業(yè)技術(shù)中心。目前,日利已成為國(guó)家火炬計(jì)劃、浙江省重大科技專(zhuān)項(xiàng)(現(xiàn)代紡織與服裝加工技術(shù)及裝備)項(xiàng)目承擔(dān)單位。
“日利人將以現(xiàn)代化管理模式,以“以人為本、質(zhì)量至上”和“以小博大”的企業(yè)精神,求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí),努力躋身全國(guó)先進(jìn)行列?!袄钣伦詈笳f(shuō)。