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董楊慧

2008年以來，隨著全球金融危機愈演愈烈，迪拜這座不斷挑戰(zhàn)“世界之最”的城市，一直處在新聞的風口浪尖。建筑房產業(yè)是支持迪拜經濟發(fā)展的龍頭產業(yè)，迪拜歷時10多年繁華的建筑業(yè)是否會在這次金融危機中倒下?當我們在2008年底見證人造棕裥島上耗資8億英鎊的亞特蘭蒂斯酒店開業(yè)，聽聞迪拜的世界塔將于2009年完工，迪拜擬建世界最大水上酒店，世界最大噴泉、10星級海底酒店，你不覺得“迪拜一片蕭條”只是外媒的夸大嗎?

中國企業(yè)依然信賴Bjg5

2008年11月，中東、南亞及北非地區(qū)最具影響力的建材展Big5在世貿中心舉行，組委會統(tǒng)計本屆展會共接待了世界各地超過57000名觀眾，創(chuàng)下了歷史記錄。Big5對中國建材企業(yè)的吸引力依然未減。思諾博會展公司采訪了其中31家中國企業(yè)。從金融危機對企業(yè)整體影響的程度來看，19.35％的企業(yè)認為嚴重影響，51.6％的企業(yè)認為中等影響，29.05％的企業(yè)認為輕微影響。單獨就中東市場而言，企業(yè)還是比較積極樂觀，29％的企業(yè)認為，中東市場并沒有像歐美市場那樣受到巨大的影響，而且存在著上升的潛力。

面對危機，不少建材企業(yè)表示這也是一個機遇，行業(yè)的重新洗牌，競爭對手的減少，這些對優(yōu)質企業(yè)來說都是一個絕好的擴大市場份額的轉折點。如何降低金融危機的負面影響，每家企業(yè)都有自己的方法：開拓多元化的市場(32.35％)，增加內銷(29％)，推出新產品《16.12％)，提高產品質量(12.9％)，降低成本開支(41.93％)，維護優(yōu)質客戶(16.13％)，調整產品結構(12.9％)。還有不少企業(yè)提出了要提高企業(yè)研發(fā)水平，重視自有品牌樹立的發(fā)展策略。

既然要縮減成本，企業(yè)對待海外宣傳方面是怎么看的呢?出乎意料的是，58.06％的企業(yè)還是選擇了海外展會作為對外宣傳的一個有力手段。在他們看來，相比其他宣傳手段，海外展會在產品直接推廣，品牌宣傳的效果上還是具有較高的性價比。雖然受訪的企業(yè)普遍認為，接下來的兩年將是一個非常艱難的過程，但是適當的宣傳是必不可少。新興市場受到的金融危機的沖擊力相對比較小，市場潛力也比較大，所以是關注的重點。

Big5 PMV將移至新館舉行

摩根斯坦利表示，阿聯(lián)酋經濟預計在2010年會迎來“溫和的經濟復蘇期”。目前，中東地區(qū)對建筑機械、車輛及設備的需求在全球范圍內仍然是最大的。在今后4年內，海灣地區(qū)的建筑機械需求量還將有20％的增長。

BIG5 PMV是BIG 5的衍生展，專注于中東地區(qū)建筑設備、機械，工具和車輛。據展會主辦方DMG和SMG公司宣布，2009年BIG5 PMV將于11月23-26日在迪拜國際會展中心即將建成的新館內隆重舉行。

由于展品涉及大型機械，PMV展自從開辦之初就一直在室外舉行，此次遷址新館，是因為迪拜會展中心全新展館將于9月投入使用。新的12號館將全面結合領先高科技，完全可以展示大型建筑機械產品。12號館的總面積達25000平方米，天花板高度達10-14米。

SMG公司負責人表示：“目前對于建筑行業(yè)來說是相對困難的時期，所以我們也正盡我們所能，為參展商提供更好的展示空間和交易環(huán)境。新館具備世界級的設施，其中包括更高的天花板和更大的負重能力，是展示重型建筑機械的完美場所。我們也相當重視展會的目標買家推廣方案，我們會確定哪些中東地區(qū)的建筑公司將購買設備，并利用11月展會結合這些采購需求，進行有針對性的市場營銷工作，這也將為Big5 PMV的成功舉辦奠定基礎。

新展館整合于迪拜會展中心現(xiàn)有的展館，能夠聯(lián)通其他各個館，使觀眾能夠方便迅速地參觀整個展會。迪拜地鐵紅線Red Line也將于9月開通，地鐵紅線在Rashidiya和杰貝·阿里之間穿行。