返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)應(yīng)注重綜合因素

梁登生

受金融風暴的影響，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)，這其中有部分人已積累了資金和技能，回到家鄉(xiāng)后選擇了創(chuàng)業(yè)。他們不僅解決了自己的就業(yè)，也解決了更多農(nóng)民的就業(yè)問題，這種創(chuàng)業(yè)是一件大好事。但是，返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)要想降低風險，少走彎路，創(chuàng)業(yè)成功，需要考慮一些創(chuàng)業(yè)的綜合因素。

一是資源。首先應(yīng)考慮資源，即開展生產(chǎn)經(jīng)營所需要的原材料。一要考慮原材料的來源地，最好能就地取材，以利提高效益，降低成本；二要考慮原料的儲量，庫存儲量大才能讓生產(chǎn)經(jīng)營“從從容容”，確保持續(xù)生產(chǎn)，否則若中途因原料缺乏而停產(chǎn)，會造成投資浪費；三要考慮原料質(zhì)量，原料質(zhì)量好壞直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)前必須鑒定檢測原材料質(zhì)量，選擇優(yōu)質(zhì)的原材料投入生產(chǎn)。

二是市場。產(chǎn)品的銷售市場關(guān)系到生產(chǎn)的產(chǎn)品能否順利實現(xiàn)經(jīng)濟效益。市場信息可通過廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、市場調(diào)查等多渠道獲得，一般應(yīng)了解自己將要生產(chǎn)的產(chǎn)品的銷售價格、現(xiàn)有的數(shù)量、銷售前景等。既要對該產(chǎn)品過去的市場情況有所了解，也應(yīng)對現(xiàn)今的市場信息進行收集。以此為基礎(chǔ)，對產(chǎn)品的未來市場前景作出預(yù)測判斷。這對生產(chǎn)項目的選擇、產(chǎn)品的定位具有重要價值。

三是人才。人才對生產(chǎn)經(jīng)營的成敗舉足輕重，創(chuàng)業(yè)前應(yīng)做好人才的儲備。人才應(yīng)從管理人才、技術(shù)人才和營銷人才三個方面進行物色和儲備。選擇具有管理能力和管理經(jīng)驗的人才、有生產(chǎn)經(jīng)驗懂技術(shù)的人才和善于開拓市場或有客戶資源的營銷人才，以保證提高生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展、確保產(chǎn)品質(zhì)量和順利實現(xiàn)產(chǎn)品價值。

四是環(huán)境。經(jīng)營生產(chǎn)能否取得成功，與環(huán)境因素也關(guān)系密切。創(chuàng)業(yè)前須對本地環(huán)境有清楚的了解。首先是社會環(huán)境，如政府服務(wù)、金融服務(wù)、法制安全、市場運作環(huán)境等；其次是自然環(huán)境如地理、氣候、特產(chǎn)等?；剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)雖是本鄉(xiāng)本土，從小就了解的自然環(huán)境，但搞生產(chǎn)經(jīng)營，還是應(yīng)作進一步了解。

五是效益。創(chuàng)業(yè)是為了經(jīng)濟利益，把經(jīng)濟效益作為經(jīng)營生產(chǎn)的首要目標的同時，我們還不能忘記社會效益。在生產(chǎn)中，從項目的選擇、原料的利用、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售等各方面，都不應(yīng)該僅僅考慮經(jīng)濟效益，保護環(huán)境、造福百姓、回報社會都是應(yīng)該考慮的社會效益范疇。在做好這些工作之時，努力降低成本、追求效益最大化，創(chuàng)業(yè)才能長期、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。