國際金融危機沖擊之下,一個產(chǎn)業(yè)的信心竟始料不及地空前高漲,CHIC的魔力,再次超越了人們的想象。這是—個無可爭議的CHIC2009,在凝重的現(xiàn)實使命面前,以其卓越的創(chuàng)造力,完美地演繹了—個特殊時期下的特殊主題,“信心+行動,我和你”。
然而,僅僅用鮮花與掌聲,來完成對CHIC2009的終極評價,這多少讓人覺得有些單薄,盡管這本就是她應(yīng)得的榮譽。如果我們拆解CHIC今年的主題,一些“無病呻吟”的話題也許還要做出應(yīng)有的判斷?!靶判摹本烤故窃醋云髽I(yè)最基本的不差錢的生存底氣,還是因為望見了破解品牌瓶頸的曙光?“行動”究竟是資本原始積累的重復(fù),還是去完成一次更高的價值創(chuàng)造?在“我和你”的共同追求上,又是否步調(diào)和諧一致?
記得在2008年,CHIC已經(jīng)明確地表達了自己的主張。那就是締造價值。與此同時,CHIC開始致力于各種元素的深度挖掘,跨界資源的融合貫通,她將產(chǎn)業(yè)鏈延展,以其自身循環(huán)的能量,極力地推動著產(chǎn)業(yè)向微笑曲線的高端延伸。但品牌在CHIC空間的演繹,其價值取向與CHIC主張很像是客觀契合,主觀相持,差強人意的效果,多少讓人覺得不盡完美,而這,已不僅僅是來源于一場無休無止的辯論,諸如商場門檻、模式單一、品牌與加工各取所需、財富與個性各得其所等等,等等。
如果我們孤立地放大CHIC中每一個不盡如人意的現(xiàn)象,不僅無益于CHIC的成長,而且會毫無意義地陷入迷思中不能自拔。事實上,如果我們放開視角,重新審視CHIC,一切問題都會迎刃而解。
CHIC勾勒的是產(chǎn)業(yè)崛起的時空地圖。構(gòu)筑的是產(chǎn)業(yè)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng),她拓展的是產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈的交集空間,并在這一交集空間,完成元素與系統(tǒng)的雙重優(yōu)化,從而傳遞自身的價值主張。而產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈碰撞中的各種沖突與矛盾,其實并無損于交集空間的存在,這才是CHIC的邏輯。
百年空間
既然CHIC是在勾勒一幅產(chǎn)業(yè)時空地圖,我們又何必非要拘泥于CHIC十七載的成長途徑,放眼百年時空輪轉(zhuǎn),CHIC將是何模樣?
如此狂想,不禁讓人啞然失笑,這像是給上帝的一道命題,而似乎與今天的CHIC毫不相干。那么,對于已經(jīng)存在和正在提出百年口號的企業(yè)亦或品牌來說,我們又在作何感想?其實,百年僅僅是—個符號,百年的跌宕歷程才是贏得尊重的空間,而且,放眼百年,我們才會淡然于今天的成就與代價,因為這些僅僅是文明的碎片,記憶的片段。
百年確實過于宏大,因為它近乎超越了人們想象的極限。而且,人們似乎習(xí)慣于追憶百年,卻很少追想百年。但既然提出了這樣的話題,我們不妨從歷史與現(xiàn)實的對撞中,幻想一幅CHIC的百年圖景。
CHIC在2009年曾定義為新黃金十年的開局,那么,我們不妨打亂十年的起點,同樣以十年為一個階段,CHIC的百年,我主觀且不自量力地做出了這樣的想象,第一個十年,產(chǎn)業(yè)的崛起,促成了CHIC的誕生,并快速成長第二個十年,時代的機遇,創(chuàng)造了財富的土壤,一批曾經(jīng)的草莽英雄在CHIC上因富而豪;第三個十年,原始積累完成后,開始尋找并拓展價值的空間,第四個十年,價值的判斷,在分歧中沖突著,第五個十年,不同價值取向成就起來的勢力群體,直面交鋒;第六個十年,在資源的爭奪中,勢力失衡;第七個十年,價值的取舍出現(xiàn)斷裂;第八個十年,強勢顛覆弱勢價值取向;第九個十年,CHIC再造價值體系空間;第十個十年,價值記憶的成長。
這樣的想象,近乎于—個價值大一統(tǒng)的過程,然而,成長、財富、價值、沖突、交鋒、失衡、斷裂、顛覆、再造、記憶,完成的不僅是百年的記錄,更是現(xiàn)實的循環(huán),因為CHIC不僅僅是在描繪產(chǎn)業(yè)的時空,更是在構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)的生態(tài),而這,才讓百年暢想有著實際意義。
生態(tài)循環(huán)
有了百年的視角,自然憧憬的就是百年的期待,這也讓今天CHIC上一些糾纏不休的話題,而變得意義不大。所謂千秋功過,自有歷史評說。
拿加工制造與品牌創(chuàng)立來說,對于今天CHIC上一些企業(yè)明目打出的加工代工旗號,人們就像怕信錯了主義一般,擔(dān)心其影響品牌正道的信心,其實,這無非是財富與價值的博弈,是CHIC百年時空中的一個小插曲而已。正是在一種百年的視角之下,讓CHIC簡單了許多。我們再也不必義憤填膺于杉杉、雅戈爾等一批企業(yè)荒嬉于主業(yè)之外的財富獲取,也不必謹慎苛刻于他們的主業(yè)回歸;我們再也不必敬畏仰視資本力量對產(chǎn)業(yè)的覬覦,當然更不會曬笑ITAT、鵬潤國際時尚中心等資本力量的曇花一現(xiàn);我們也不必計較于對品牌是養(yǎng)豬還是養(yǎng)兒子的價值取舍,也不必詬病于高端商場大爺般的態(tài)度;我們能夠盛贊一次創(chuàng)新的成功,也會包容一個創(chuàng)意的失敗,我們甚至可以對一個幾乎全部復(fù)制一種模式的群體性品牌崛起途徑不做評價。
這些其實無非是CHIC成長中價值認定的沖突體現(xiàn),它會在CHIC的生態(tài)構(gòu)筑中,各自歸位,適者生存。而正是CHIC構(gòu)筑的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng),不僅讓CHIC在健康的生態(tài)法則中拓展交集的空間,更是讓CHIC的百年時空融入了現(xiàn)實,CHIC呈現(xiàn)出的各種復(fù)雜多變的現(xiàn)象,其實都是一個系統(tǒng)中上演的在交鋒中失衡,在失衡中斷裂,在斷裂中被顛覆再造,從而完成一次成長的
記憶循環(huán)。
如此看來,CHIC的百年時空不遠,它就存在于今天的現(xiàn)實,而CHIC的生態(tài)空間很大,它包容一個產(chǎn)業(yè)的時空,以及這個產(chǎn)業(yè)的所有內(nèi)涵與外延。
正道滄桑
一個基本的前提必須是,生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)的構(gòu)筑,并非漠視系統(tǒng)運行中呈現(xiàn)的現(xiàn)象,而是在用生態(tài)的法則完成對其本質(zhì)的評判。顯然,百年之下,中國服裝產(chǎn)業(yè)的未來之路還很長,要做的事情還很多,它不是一種非贏即輸?shù)暮唵问欠蔷駬?,而是要在欲望與愿望的克制與憧憬中,面對各種不確定的未來,就像當年拿破侖率領(lǐng)軍隊翻過阿爾卑斯山時說過的那句話,翻過這座山,前面或者是槍炮,或者是玫瑰!未來的成者,注定將是滄桑一路。
今天,金融危機讓人聯(lián)想到股市的一句話,漲看勢,跌看質(zhì)。很顯然,對于中國服裝企業(yè)說,局勢已經(jīng)明朗:品牌這關(guān)不過,你可能生存,但很難強大,甚至可能,輸?shù)羝放疲簿洼數(shù)袅松娴目臻g。
品牌之路絕不會一帆風(fēng)順,只有經(jīng)歷滄桑才能激發(fā)潛在的能量,為社會創(chuàng)造真正的價值。文章最后,套用作家余華的話,與讀者共勉:
從狹窄開始往往寫出寬廣,從寬廣開始反而寫出狹窄。這和人生一模一樣,從一條寬廣大路出發(fā)的人常常走投無路,從一條羊腸小道出發(fā)的人卻能夠走到遙遠的天邊。所以耶穌說“你們要走窄門。”他告誡我們,“因為引到滅亡。那門是寬的,路是大的,去的人也多。引到永生,那門是窄的,路是小的,找著的人也少。”我想無論是寫作還是人生,正確的出發(fā)都是走進窄門。不要被寬闊的大門所迷惑。那里面的路沒有多長。
品牌與人生,何異于寫作與人生?