紡機(jī)：在調(diào)整中積蓄力量

童　心

金融危機(jī)之下，紡織行業(yè)風(fēng)聲鶴唳，紡機(jī)行業(yè)是其中受沖擊最大的行業(yè)，眾多企業(yè)生存艱難。由于需求萎縮，紡機(jī)企業(yè)訂單銳減，很多訂單到期不能按時(shí)提貨，增加了資金占用，很多客戶由于經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)變化，已經(jīng)定好的設(shè)備往往是一拖再拖，甚至是幾次更改交貨期都不能提貨。

中國(guó)紡織機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)信息監(jiān)測(cè)表明，2008年1—8月紡織機(jī)械行業(yè)出現(xiàn)收入、利潤(rùn)及出口交貨三大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均為負(fù)增長(zhǎng)，主要原因?yàn)槊鎸?duì)經(jīng)濟(jì)下滑。企業(yè)資金緊缺，企業(yè)家對(duì)投資發(fā)展信心不足，無(wú)力添置紡機(jī)設(shè)備。

金融危機(jī)還在延續(xù)，2009年對(duì)紡機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)仍然將是艱難的一年。但是，即使沒有金融危機(jī)，我國(guó)紡織行業(yè)在經(jīng)過近10年的高速發(fā)展后也會(huì)進(jìn)入到一個(gè)調(diào)整期，金融危機(jī)只是加速了行業(yè)調(diào)整的步伐。優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則將在金融危機(jī)中得到更高接更突出的體現(xiàn)。

《規(guī)劃》促技術(shù)改造

4月24日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，對(duì)加快實(shí)施技術(shù)改造提出明確要求。

《規(guī)劃》提出，應(yīng)以技術(shù)改造為抓手，采用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高紡織行業(yè)生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)有效供給能力。對(duì)于紡紗織造行業(yè)，推行原料精細(xì)化、儀器化檢測(cè)，提高企業(yè)電子配棉能力；推廣高檔精梳紗線、多種纖維混紡紗線和差別化、功能化化纖混紡、交織紡織、機(jī)織面料的生產(chǎn)工藝加大高支毛精紡面料、半精紡面料以及真絲、麻類高附加值產(chǎn)品開發(fā)力度；大力提高無(wú)卷、無(wú)接頭紗、無(wú)梭布、精梳紗產(chǎn)品的比重，形成一批品牌效應(yīng)好、市場(chǎng)占有率高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，進(jìn)一步縮小與世界先進(jìn)水平的差距。對(duì)于印染行業(yè)，以現(xiàn)代電子信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、生物技術(shù)為手段，推廣高效短流程、無(wú)水或少水印染技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)自動(dòng)控制水平。重點(diǎn)解決印染行業(yè)自動(dòng)化程度低、能耗和水耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重等問題，增加新產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)。企業(yè)單位增加值能耗降低10％以上，中水回用率達(dá)到35％以上；新型纖維面料、功能整理產(chǎn)品等高檔產(chǎn)品比重由目前的20％提高到30％左右。對(duì)于化纖行業(yè)，采用先進(jìn)適用技術(shù)提升傳統(tǒng)化纖工藝、裝備及生產(chǎn)控制水平，實(shí)現(xiàn)聚酯、滌綸、粘膠、錦綸、腈綸等產(chǎn)品柔性化、多樣化、高效生產(chǎn)，提高產(chǎn)品附加值。加快多功能、差別化纖維的研發(fā)和紡織產(chǎn)品一條龍的應(yīng)用開發(fā)，化纖差別化率由目前的36％提高到50％左右。

這些技術(shù)改造的實(shí)現(xiàn)都離不開紡機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

《規(guī)劃》提出，提高紡織裝備自主化水平。通過加強(qiáng)自主研發(fā)和引進(jìn)消化國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型紡織機(jī)械技術(shù)的重大突破，加快紡織機(jī)械技術(shù)裝備自主化。國(guó)產(chǎn)紡織機(jī)械市場(chǎng)占有率由目前的60％提高到70％。一是提高傳統(tǒng)紡織關(guān)鍵整機(jī)的技術(shù)水平；二是加快產(chǎn)業(yè)用紡織品機(jī)械開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化三是加強(qiáng)高效、連續(xù)、短流程等節(jié)能減排染整設(shè)備和能源、資源回收利用技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用四是以提高專用基礎(chǔ)件、配套件可靠性為切入點(diǎn)，加大紡織機(jī)械專用基礎(chǔ)件、配套件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化力度。

盯緊新纖維發(fā)展

隨著一些新型纖維在相關(guān)領(lǐng)域的開發(fā)利用，對(duì)紡機(jī)設(shè)備也提出了新的要求。比如，玻璃纖維行業(yè)。玻璃纖維材料廣泛用于游艇、建筑、風(fēng)力發(fā)電等許多工業(yè)領(lǐng)域。國(guó)家在未來(lái)兩年內(nèi)將投資3000億元發(fā)展風(fēng)力發(fā)電，風(fēng)力發(fā)電的立柱和葉片都是以玻璃纖維為加強(qiáng)材料。據(jù)中國(guó)玻璃纖維工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在我國(guó)每個(gè)月玻璃纖維用量均超過20萬(wàn)噸。玻璃纖維織成布，要用到兩類設(shè)備，一類是多軸向的經(jīng)編機(jī)，一類是劍桿織機(jī)或是噴氣織機(jī)。多軸向的經(jīng)編機(jī)，常州已有企業(yè)生產(chǎn)。劍桿織機(jī)、噴氣織機(jī)，國(guó)內(nèi)也有企業(yè)可以供應(yīng)市場(chǎng)。但是用戶企業(yè)反映，國(guó)內(nèi)紡機(jī)企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備還不能很好地滿足玻璃纖維加工的特殊需求，玻璃纖維行業(yè)目前用的劍桿織機(jī)大部分都是進(jìn)口德國(guó)多尼爾的。

再生纖維以前主要用做填充物，如今已經(jīng)開始向高檔化發(fā)展，北京奧運(yùn)會(huì)志愿者穿的T恤衫，就是用再生纖維做成的。再生纖維也大量織成無(wú)紡布，而再生纖維用的鋪網(wǎng)設(shè)備、熱軋?jiān)O(shè)備也都少有國(guó)內(nèi)企業(yè)涉足。

產(chǎn)業(yè)用潛力巨大

隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大，產(chǎn)業(yè)用紡織品的需求量必將會(huì)有一個(gè)很大的提升。目前，產(chǎn)業(yè)用紡織品的比例占我國(guó)纖維總量的13％～15％，今后紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)用紡織品的比例要達(dá)到30％。國(guó)家下一步投資建設(shè)2萬(wàn)公里的鐵路、幾萬(wàn)公里的公路，除了高速鐵路不用土工布，一般的鐵路和高速公路20％～40％的路基都要用土工布。1公里高速公路要用1萬(wàn)平方米土工布，這對(duì)整個(gè)紡織行業(yè)和織造機(jī)械行業(yè)都會(huì)起到很大的拉動(dòng)作用，而現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)的寬幅織機(jī)、強(qiáng)力打紡織機(jī)生產(chǎn)量還非常有限，難以滿足市場(chǎng)需求。

做好技術(shù)儲(chǔ)備

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)紡織機(jī)械器材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高勇認(rèn)為，企業(yè)更應(yīng)該利用這個(gè)調(diào)整期關(guān)注紡機(jī)行業(yè)尚未涉足和開發(fā)的領(lǐng)域，把紡機(jī)主業(yè)做強(qiáng)。

高勇說(shuō)，盡管紡機(jī)行業(yè)目前受紡織業(yè)需求減少的影響，但企業(yè)一定要利用好這個(gè)機(jī)會(huì)強(qiáng)身健體，為迎接下一輪的發(fā)展做好準(zhǔn)備。他認(rèn)為，企業(yè)首先要練好內(nèi)功，特別是要把以前市場(chǎng)需求旺盛時(shí)期無(wú)暇顧及的產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高上去。其次要加快企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

業(yè)界普遍認(rèn)為，經(jīng)過這輪調(diào)整后，紡機(jī)行業(yè)再也不可能回到以前每月銷售100萬(wàn)錠的“好日子”了。小批量、多品種應(yīng)是紡機(jī)行業(yè)的特色。但這幾年由于市場(chǎng)需求量太大了，一些大企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也是大批量的生產(chǎn)模式。如何轉(zhuǎn)型，如何適應(yīng)行業(yè)下一步發(fā)展的需求，是這些企業(yè)在這個(gè)冬歇期內(nèi)要探討的一個(gè)重要問題。再次，要密切關(guān)注紡織行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，開發(fā)企業(yè)急需的新設(shè)備。他說(shuō)，前幾年紡織行業(yè)形勢(shì)好的時(shí)候，紡機(jī)行業(yè)過分依賴棉紡、化纖設(shè)備，而忽視了對(duì)其他領(lǐng)域設(shè)備的開發(fā)，不少紡織企業(yè)抱怨買不到合適的設(shè)備。紡機(jī)企業(yè)要充分利用這次調(diào)整的機(jī)會(huì)進(jìn)一步拓展紡機(jī)設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域。

能在調(diào)整期做好發(fā)展期的準(zhǔn)備工作，儲(chǔ)備力量，這也是一種出擊。