現(xiàn)代企業(yè)需要經(jīng)濟效益審計

段雪梅

【摘 要】經(jīng)濟效益審計是審計的一個重要分支，以謀求提高被審單位的經(jīng)濟效益為主要目標(biāo)，并不限于審查支出的真實性、合法性和合理性，而是結(jié)合效果與耗費來綜合評價一個單位的工作成果，有助于搞經(jīng)濟，提高經(jīng)濟效益，是審計理論和實踐的發(fā)展，是促進經(jīng)濟效益最大限度提高的一種綜合性監(jiān)督活動?，F(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展，需要經(jīng)濟效益審計參與。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè) 經(jīng)濟效益 審計

一、我國經(jīng)濟效益審計的發(fā)展簡況

我國國家審計署和各級審計機關(guān)在1983年成立之初，就提出推選財政財務(wù)審計、財經(jīng)法紀審計和經(jīng)濟效益審計，把經(jīng)濟活動的效益性作為審計監(jiān)督的內(nèi)容之一，有的審計機關(guān)隨即進行了摸索嘗試。1991年，國務(wù)院在全國開展“質(zhì)量、品種、效益年”活動，突出“始終把提高經(jīng)濟效益作為全部經(jīng)濟工作的中心”的主題，還有一系列的措施和理論，有力地推動了常規(guī)審計向效益審計的轉(zhuǎn)換，也為效益審計理論深化提供了政策依據(jù)和社會環(huán)境。

二、經(jīng)濟效益審計的特點和任務(wù)

經(jīng)濟效益審計的特點包括目標(biāo)的全面性、范圍的廣泛性、方法的多樣性、對象的靈活性，它的任務(wù)是審查經(jīng)營管理思想、審查計劃和內(nèi)部控制度、評價業(yè)績、提供建設(shè)性建議，這就表明，經(jīng)濟效益審計不僅僅是監(jiān)督，更重要的是通過監(jiān)督，促使企業(yè)把握總體，檢查生產(chǎn)和管理中是否存在漏洞，最終尋找到提高效益的方法和措施。

三、現(xiàn)代企業(yè)需要經(jīng)濟效益審計

（一）經(jīng)濟效益審計是挖掘潛力的建設(shè)性審計

進行經(jīng)濟效益審計，目的在于促進被審單位的經(jīng)濟工作，幫助它在經(jīng)濟過程中實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。這個目的應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)經(jīng)濟效益審計各個階段的工作，貫穿全過程，在審計終了時，提出積級建議作為審計報告的中心內(nèi)容，具體指出提高經(jīng)濟效益的潛力所在。

企業(yè)的經(jīng)濟效益審計主要是就一個項目進行專項審計，有的是對整個企業(yè)的經(jīng)濟效益進行全面審計，審計內(nèi)容涉及企業(yè)管理工作各個方面，這就有助于發(fā)現(xiàn)和解決影響企業(yè)經(jīng)濟效益的一些深層次問題。不少單位希望通過審計就找到企業(yè)問題的癥結(jié)，因而領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥組成審計組開展工作。有的審計結(jié)束后，召開經(jīng)濟效益審計情況發(fā)布會，通報審計情況，促進和帶動所屬單位經(jīng)濟效益的提高。

還有，許多企業(yè)存在的一些問題，有的已引起不同專業(yè)人員的重視，但不一定能引起有關(guān)管理人員的重視，審計人員地位比較超脫，通過他提出，影響比較大。另外，有些問題是日積月累形成的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，雖然有所了解，但往往不以為然。審計人員出于職業(yè)責(zé)任心，能敏感地抓住此類問題刨根問底，同時請企業(yè)專業(yè)人員予以配合，可以解決重大效益問題。

同時，經(jīng)濟效益審計面向未來。如果只查過去，即便指出一些補救措施，終究是事后的。而挖潛力、事前籌劃，就可以防止失誤，可以更加有效地組織經(jīng)濟活動，所以經(jīng)濟效益審計主要不是制約，而是促進。

（二）經(jīng)濟效益審計可以促使企業(yè)全部經(jīng)濟活動的順利開展，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

企業(yè)經(jīng)濟效益一是考察企業(yè)的經(jīng)濟活動給社會帶來的經(jīng)濟利益，二是考察企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益審計不僅是一般審計意義上的對被審企業(yè)經(jīng)濟活動的合法性、合規(guī)性和反映經(jīng)濟活動資料的真實性、公允性的監(jiān)督，而且是更高層次、更廣意義上的經(jīng)濟監(jiān)督，即監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟活動的合理性和有效性，監(jiān)督是否發(fā)生損失和浪費，審核、檢查、分析、評定被審單位的經(jīng)濟決策，計劃和方案是否先進可行，經(jīng)濟活動是否按照既定的決策目標(biāo)進行，經(jīng)濟活動是否合理和有效，經(jīng)濟效益的高低優(yōu)劣以及界定經(jīng)濟活動的規(guī)章制度是否健全、完備、有效。在這一同時，就能肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題。

目前，在一些企業(yè)中仍存在著“只管花錢，不管效果”，“只講完成經(jīng)營任務(wù)，不講提高經(jīng)濟效益”等片面認識，通過經(jīng)濟效益審計，可以揭露企業(yè)在經(jīng)營業(yè)務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，使企業(yè)從思想上重視經(jīng)濟效益。同時，通過提出改進企業(yè)工作的建議，使企業(yè)從行政上采取可行而有效的措施，以提高經(jīng)濟效益，這樣就可以保證企業(yè)的全部經(jīng)濟工作真正轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟效益為中心的軌道上。

（三）經(jīng)濟效益審計是經(jīng)濟效益實現(xiàn)途徑開發(fā)利用和實現(xiàn)程度的審計

1.開展好企業(yè)經(jīng)濟效益審計，可以促進企業(yè)加速商品流通，保證社會再生產(chǎn)順利進行

假如企業(yè)能以較少的資金占用和費用支出，取得較大的經(jīng)營成果，就可以使經(jīng)濟效益顯著提高。當(dāng)前一些企業(yè)對市場變化中心無數(shù)，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。通過經(jīng)濟效益審計，能及時了解市場信息，便于生產(chǎn)出式樣新、質(zhì)量好、數(shù)量多、價格低的適合社會需要的產(chǎn)品。

2.開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計，可以促進企業(yè)管理好用好資金，提高資金使用效率

通過企業(yè)經(jīng)濟效益審計，可以促使企業(yè)重視資金管理，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展需要與資金供應(yīng)之間的矛盾，積極籌集資金，挖掘內(nèi)部資金潛力，合理安排資金使用，及時處理有問題產(chǎn)品和債權(quán)、債務(wù)，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。

另外，經(jīng)濟效益審計對技術(shù)開發(fā)，能源替用和節(jié)約，取工培訓(xùn)等都有有利影響。

（四）經(jīng)濟效益審計能提高企業(yè)經(jīng)營管理水平

技術(shù)領(lǐng)先、市場優(yōu)勢、節(jié)能辦法多，職工素質(zhì)好，這些雖然都是產(chǎn)生經(jīng)濟效益的有力因素，但它們本身還不是經(jīng)濟效益，要靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，把它們很好地組織起來，充分地利用起來，這些因素才會轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

經(jīng)濟效益與經(jīng)營管理存在著密切因果關(guān)系，經(jīng)營管理水平的高低能夠直接決定經(jīng)濟效益的大小，而經(jīng)濟效益則是反映經(jīng)營管理水平的標(biāo)志。目前，有些企業(yè)管理者素質(zhì)差，技術(shù)水平低，只抓業(yè)務(wù)，不抓管理；只管購銷計劃完成的多少，不管經(jīng)濟效益增長的快慢，只注重短期經(jīng)營成果，不注重人才的培養(yǎng)使用。通過經(jīng)濟效益審計，可以對企業(yè)的經(jīng)營決策，經(jīng)營管理和成果做出分析評價，提出建設(shè)性意見，促使企業(yè)在改革中不斷完善管理制度，迅速提高職工隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極推行先進的科學(xué)管理方法，以達到改進經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

通過經(jīng)濟效益審計，還可以保護國家資產(chǎn)的完整和增值，保護企業(yè)的合法經(jīng)濟權(quán)益不受侵犯。

可以說，開展經(jīng)濟效益審計拓寬了審計工作領(lǐng)域，進一步發(fā)揮了內(nèi)控部門的“審、幫、促”的職能作用。目前，在我國社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)中，人們對提高經(jīng)濟效益重要性的認識越來越深刻，同時，也體會到認真開展企業(yè)經(jīng)濟效益，對加快我國社會主現(xiàn)代化建設(shè)的作用。因此，不論從微觀經(jīng)濟效益來看，還是從宏觀經(jīng)濟效益來看，深化經(jīng)濟效益審計都是新形勢的需要，只有不斷地提高經(jīng)濟效益水平，才能真正幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部和外部環(huán)境，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)效益審計的真正目的。