ｘＰｈｏｎｅ廝殺，誰(shuí)會(huì)贏？

李　敬

眼下，在中國(guó)最搶眼的手機(jī)終端莫過于oPhone了。近日，聯(lián)想高調(diào)發(fā)布首款基于中國(guó)移動(dòng)OMS系統(tǒng)的oPhone手機(jī)O1后不久，網(wǎng)上已到處是O1的評(píng)測(cè)貼子。此后，LG、海信、宏達(dá)電，甚至戴爾也都紛紛表示，一兩個(gè)月內(nèi)就會(huì)有自己的oPhone手機(jī)上市。

此外，已有消息人士證實(shí)，中國(guó)聯(lián)通已經(jīng)提出了自主移動(dòng)終端平臺(tái)UniPlus，并且準(zhǔn)備推出uPhone手機(jī); 也有預(yù)測(cè)稱，正和微軟打得火熱的中國(guó)電信或?qū)⑼瞥龌赪indows Mobile系統(tǒng)的wPhone手機(jī)。

除了從未放棄iPhone入華的蘋果，諾基亞、三星、雅虎、Google等也早已建立起自己的“類iPhone商業(yè)模式”，并對(duì)中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈。一時(shí)間，似乎所有的IT、電信企業(yè)都“Phone”了。

都“Phone”了

“如果百度做手機(jī)一定叫bPhone，騰訊的手機(jī)就叫qPhone，而微軟的手機(jī)也許該叫wPhone或者xpPhone了。”如今，“xPhone”已成網(wǎng)間惡搞的熱門話題。

或許，我們真的該做個(gè)大表，羅列一下先后推出的各“xPhone”所屬陣營(yíng)，以及花樣百出的山寨貨。

“蘋果等公司在3G領(lǐng)域的成功，緣于它以移動(dòng)終端平臺(tái)為核心，建立起了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系與發(fā)展模式?！痹趪?guó)內(nèi)的一次3G終端論壇上，工業(yè)和信息化部電子信息司副司長(zhǎng)趙波對(duì)iPhone的火爆做了理性的注解。

北京郵電大學(xué)教授曾劍秋表示，iPhone之所以成功，在于蘋果為iPhone推出了軟件商店App store，并建立了與引入iPhone國(guó)家和地區(qū)的電信運(yùn)營(yíng)商分成的商業(yè)模式，這是令I(lǐng)T、電信廠商對(duì)“Phone”“瘋迷”的原因。

繼蘋果推出iPhone之后，追隨著甚多，其中移植得最有特色的要數(shù)諾基亞了。雖然諾基亞在6月推出的并不是此前人們期待的nPhone，而是N97，但它卻捆綁了與App store類似的諾基亞在線軟件商店“Ovi Store”。

諾基亞并不是惟一的模仿者。微軟也同樣宣布，希望建立一個(gè)在線商店，在其新發(fā)布的Windows Mobile 6.5版本里已經(jīng)包括了“Windows Marketplace”，相關(guān)服務(wù)會(huì)在今年第四季度上線。而三星、Sun等IT公司也被傳在搞自己的“iPhone模式”。

最近發(fā)布的oPhone也不僅僅是一款傳統(tǒng)意義上的手機(jī)。在oPhone背后，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)聯(lián)合多家企業(yè)開發(fā)oPhone的軟件商店——Mobile Market。而有傳聞稱，發(fā)布國(guó)內(nèi)首款oPhone的聯(lián)想也在策劃自己的軟件商店。

“瘋”多久 ？

“我一直就不看好iPhone?！睂?duì)時(shí)下的“Phone”熱潮，北京郵電大學(xué)著名教授呂廷杰在一次公開活動(dòng)中明確表示，iPhone不可能成功。他認(rèn)為，iPhone只是簡(jiǎn)單地把互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式搬到了手機(jī)上，而沒有深刻理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的重大區(qū)別。

呂廷杰指出，iPhone的應(yīng)用程序商店模式以及與運(yùn)營(yíng)商合作分成的模式運(yùn)作一段時(shí)間以后，已經(jīng)出現(xiàn)了誤區(qū)。當(dāng)iPhone的應(yīng)用程序商店過于活躍的時(shí)候，由于帶寬是有限的，而運(yùn)營(yíng)商對(duì)它又是不可控制、不可管理的，通道一變窄，用戶體驗(yàn)就極差。而更嚴(yán)重的是，iPhone模式的本質(zhì)是要將電信運(yùn)營(yíng)商變成“管道商”，這是全世界的運(yùn)營(yíng)商都不會(huì)輕易接受的。

“目前看，iPhone的用戶還少，不會(huì)出現(xiàn)擁塞現(xiàn)象，但當(dāng)用戶量多到一定程度時(shí)，這種情況必然出現(xiàn)?！眳瓮⒔軘嘌?。

不過對(duì)“iPhone模式必?cái)　钡挠^點(diǎn)，也有業(yè)內(nèi)人士提出了質(zhì)疑。有電信專家指出，xPhone模式下，運(yùn)營(yíng)商并沒有喪失控制權(quán)。蘋果堅(jiān)持流量分成，其結(jié)果是與有實(shí)力的運(yùn)營(yíng)商難形成合作關(guān)系，但這并不代表“xPhone模式”沒有前景。在xPhone模式中，運(yùn)營(yíng)商的控制從對(duì)流量、時(shí)間的控制，開始向內(nèi)容、服務(wù)的控制延伸，移動(dòng)應(yīng)用商店正是其中的關(guān)鍵?！安唤ㄒ苿?dòng)應(yīng)用商店的運(yùn)營(yíng)商必死 ”——這也是沃達(dá)豐、中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商紛紛推出移動(dòng)應(yīng)用商店的原因。

電信專家項(xiàng)立剛則認(rèn)為，iPhone模式一定是有價(jià)值的，“這種模式對(duì)運(yùn)營(yíng)商有一個(gè)好處，就是運(yùn)營(yíng)商有了一個(gè)很大的平臺(tái)，從而可以對(duì)不同的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理、計(jì)費(fèi)。而一旦用戶習(xí)慣使用這個(gè)應(yīng)用平臺(tái)后，這種模式就會(huì)創(chuàng)造出類似短信平臺(tái)一樣的具有巨大潛在價(jià)值的新業(yè)務(wù)空間。”

對(duì)“Phone”能“瘋”多久的問題，曾劍秋表示，iPhone提供了一種成功的應(yīng)用模式，但不要將這一模式的作用過于放大?！拔覀儗?duì)中國(guó)3G未來的應(yīng)用前景不必過分擔(dān)心，應(yīng)用模式還有很多，我們不要只盯著一種看?！?/p>

誰(shuí)先死？

雖然目前還很難看出“xPhone”未來的命運(yùn)會(huì)如何，各方的競(jìng)爭(zhēng)卻已經(jīng)展開。運(yùn)營(yíng)商、軟件企業(yè)、設(shè)備商都已排開了陣勢(shì)，就連蘋果也未放棄入華的最后希望。一場(chǎng)圍繞著“xPhone”的廝殺即將爆發(fā)。誰(shuí)能幸存，誰(shuí)將率先出局？

有人認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是可開放的時(shí)代。以往封閉的運(yùn)營(yíng)商管控體系一定會(huì)被顛覆。iPhone之所以遲遲不能入華，就表明運(yùn)營(yíng)商對(duì)此的擔(dān)心。

然而，也有專家持不同的觀點(diǎn)。

“手機(jī)制造商不可能運(yùn)作整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?！眳瓮⒔苷J(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商通過后臺(tái)強(qiáng)大的技術(shù)，可以獲悉每一個(gè)用戶做了些什么，從而總結(jié)歸納出該用戶的習(xí)慣、喜好等，進(jìn)而提供適合該用戶需求的貼身的、個(gè)性化的服務(wù)，從而達(dá)到精準(zhǔn)、有效地提供業(yè)務(wù)和服務(wù)的目標(biāo)。

甚至有業(yè)內(nèi)人士直接斷言，在中國(guó)，主導(dǎo)“xPhone”未來的命運(yùn)一定是運(yùn)營(yíng)商。“未來，運(yùn)營(yíng)商將成為內(nèi)容及服務(wù)集成中心。 運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)商店，可決定‘賣什么、不‘賣什么、重點(diǎn)推哪些業(yè)務(wù)等。如果是第三方平臺(tái)，運(yùn)營(yíng)商可以像政府的稅收政策一樣，通過資費(fèi)和政策調(diào)整，鼓勵(lì)部分業(yè)務(wù)，而限制其他業(yè)務(wù)。也就是說，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商也是可以管控網(wǎng)絡(luò)的，移動(dòng)應(yīng)用商店不可能完全失控，這與固網(wǎng)的寬帶服務(wù)不同?！?/p>

對(duì)此，項(xiàng)立剛提醒說，目前還只是產(chǎn)業(yè)初期，未來究竟哪種模式能成功，目前很難下結(jié)論，而最關(guān)鍵的還是要看用戶的選擇。