王學海 面向世界 擁抱未來

“中國最年輕的上市公司總裁”，這是王學海在國內令眾人熟知的光環(huán)。他是武漢企業(yè)家中有名的少帥，24歲就成為人福前子公司杰士邦的總經理，將當時已虧損千萬元的杰士邦打造成人福的現(xiàn)金流；28歲成為人?？萍迹ㄈ烁ａt(yī)藥前身）總裁；31歲任人福醫(yī)藥集團董事長，創(chuàng)造了湖北上市公司最年輕掌門人的紀錄。他的成功像是傳奇，但每一步又走得堅定踏實。

在王學海的帶領下，人福醫(yī)藥從一家鮮為人知的企業(yè)，成長為中國醫(yī)藥行業(yè)的個中翹楚。然而，現(xiàn)年39歲的他謙遜低調，談起一路走來的成功經歷，他笑著說：“我只是曾經年輕過”。

好的平臺讓我充滿熱情

1974年出生于河南周口的王學海，可謂年少成名。1998年，24歲的他出任人福子公司武漢杰士邦用品公司總經理，受命奔赴深圳，為當時已虧損上千萬元的杰士邦“收拾爛攤子”。 就在公司瀕臨危機，員工士氣低落時，王學海下定決心挽救局面?！拔已芯苛藝鴥韧獍踩仔袠I(yè)的所有資料后，認定一個道理：安全套不是什么壞產品，不僅有益于避孕、減少性病，對于防止艾滋病更有著良好的效果，絕對有巨大的市場?！蓖鯇W海回憶道。

他以退為進，把杰士邦公司撤回武漢，一個月就減少14萬元的支出。他提出開發(fā)新的銷售渠道，打破原來單一的藥店銷售模式。先選取家樂福作為試點，耐心地幫超市進行銷售額和毛利測算。成功后，又把家樂福各個連鎖店的銷售業(yè)績提供給國內的其他超市參考。同時，在連鎖藥店里，購買杰士邦專屬陳列柜，確保杰士邦的曝光率。不到一年時間，王學海成功地書寫了一個創(chuàng)業(yè)神話，也為人福藥業(yè)的發(fā)展打下了堅實地基礎。

如今，人福藥業(yè)已經成為湖北省生產能力最強、劑型最全、品種最多、資源最雄厚的醫(yī)藥龍頭企業(yè)。這樣的成功背后，是王學海和同事們一同努力打拼的結果，對自己剛進公司的那段時光，他依然記憶猶新?！拔易铋_始是做市場調查員，覺得新奇好玩，也很有激情。一個月后，我就當上了市場部部長。那時一個月工資是五百塊錢，我沒有感覺到錢少，反而過得挺充實的，每個月工資的一半都會拿出來請同學吃飯”。

在王學海看來，人福的優(yōu)勢在于它是“公天下”的企業(yè)，沒有傳統(tǒng)國有企業(yè)論資排輩的僵化，也不是一股獨大的家族性企業(yè)，具有良好的股權和法人治理結構?！皠?chuàng)始人創(chuàng)立公司并不是為了個人物質的追求，或者實現(xiàn)個人控制資源，而是希望創(chuàng)立一個大家努力奮斗和實現(xiàn)共同理想的平臺?！蓖鯇W海很慶幸在公司很小的時候就選擇了這個平臺，“我們一直在做自己感興趣的事情，沒想著要賺多少錢，也沒有離開的理由。”

企業(yè)家要有奉獻精神

作為人福醫(yī)藥董事長的王學海，早已取得武漢大學經濟管理學院碩士、博士學位，同時還在武漢大學擔任客座教授，是MBA學員最喜愛的營銷課老師之一。在競爭激烈的商海，王學海深知，人才和知識對企業(yè)創(chuàng)新的重要性。對于企業(yè)的長期發(fā)展，他也有自己的見解：“創(chuàng)新除了依托人才，還要在平臺搭建和項目合作上下功夫，加強與國外先進企業(yè)的合作，依托項目，創(chuàng)新才有支點。”

從創(chuàng)立初期至今，人福一直致力于建立比較現(xiàn)代化的治理結構。王學海坦言企業(yè)文化是留住人才的關鍵，而股權激勵也是他始終堅持的?！懊總€人都有事業(yè)心、進取心，我們要做的就是將其激發(fā)出來，所以刻意讓大家股權很分散，而且覆蓋范圍廣。這樣就會讓大家都有主人翁的感覺。我們就是要營造這樣一種企業(yè)文化，大家都是平等的，只是分工不同。”

作為一個企業(yè)家，王學海說他希望中國出現(xiàn)一批世界性的企業(yè)，成為推動中國乃至世界發(fā)展的主要力量。“中國有很多大型企業(yè)，他們也進入了世界500強。但值得思考的是，這些企業(yè)更多來自國家的壟斷行業(yè)，比如國家電網、中石油、中石化等，真正通過市場競爭而進入世界500強的企業(yè)，只有華為和聯(lián)想?！?/p>

在王學海看來，華為和聯(lián)想值得中國民營企業(yè)界學習、欽佩，但從人類社會發(fā)展和貢獻的角度看，這兩家企業(yè)似乎做得還不夠?！拔覀冋f福特對汽車的貢獻，微軟對互聯(lián)網的貢獻，都具有全球引領意義。而到目前為止，中國還沒有涌現(xiàn)出一個企業(yè)，引領全球某一個產業(yè)發(fā)生變革、突破。我希望未來的十年二十年內，中國有這樣的企業(yè)出現(xiàn)?！?/p>

談及中國企業(yè)家面對的諸多困難，王學海并不灰心，甚至滿懷希望。他說自己曾看過一本很著名的書，叫《光榮與夢想》，里面講的是美國1932年到1972年的社會歷史變遷。透過這本書，他看到的是當下中國在發(fā)展的轉型期所暴露的問題，如社會不公、環(huán)境污染等等，在那一階段的美國也曾發(fā)生過。

他說：“中國作為世界上人口最多的國家，我們企業(yè)家最好不要移民，大家在自己的土地上繼續(xù)發(fā)展。吸引全世界最優(yōu)秀的人才，把最好的技術引進，并形成良性發(fā)展，為社會貢獻力量。這就是我的中國夢。”