“輕騎帝國(guó)”的崩塌

王　琰　康　曦

2009年2月11日，以中國(guó)輕騎集團(tuán)有限公司原董事長(zhǎng)張家?guī)X為主線的“輕騎窩案”在濟(jì)南市中級(jí)人民法院一審宣判。法庭經(jīng)過先后4次公開審理，一審以信用證詐騙罪、貪污罪、挪用公款罪、受賄罪、私分國(guó)有資產(chǎn)罪、偷稅罪，數(shù)罪并罰判處張家?guī)X無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處罰金1205萬元，沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。其他11名同案犯也分別被判處無期徒刑和有期徒刑。張家?guī)X，這位名字曾一度紅遍全國(guó)的風(fēng)云人物，再次成為國(guó)內(nèi)外關(guān)注的新聞人物——

“踏上輕騎，馬到成功?！痹谏蟼€(gè)世紀(jì)90年代中期，這句廣告詞曾響遍全國(guó)，“輕騎”也一度成為中國(guó)輕便摩托車的代名詞，而他的當(dāng)家人張家?guī)X也像輕騎摩托一樣紅遍全國(guó)，在很多濟(jì)南人眼中，張家?guī)X和輕騎就是一碼事。在1998年前，輕騎集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司、500多家成員單位，員工達(dá)10萬多名。那時(shí)，在輕騎上班很令人羨慕，普通員工每個(gè)月的收入至少是同市其他國(guó)有企業(yè)員工的一倍以上，1995年、1996年還有過多發(fā)兩個(gè)月工資的記錄。

但現(xiàn)在，輕騎集團(tuán)僅留下了不足5億元的總資產(chǎn)，負(fù)債卻高達(dá)60多億元，拖欠職工幾十個(gè)月的工資和生活費(fèi)，拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)5年多。輕騎集團(tuán)旗下的子公司也散的散，改制的改制，其中較為優(yōu)質(zhì)的濟(jì)南輕騎摩托車股份有限公司(下稱輕騎股份)已徹底脫離輕騎集團(tuán)，于2006年12月28日被中國(guó)兵器裝備集團(tuán)重組。

“輕騎集團(tuán)現(xiàn)在只剩下一個(gè)空殼了?！甭毠冋f，集團(tuán)2742名職工中，在崗的只有四五十人。

在輕騎人看來，輕騎集團(tuán)是“成也蕭何，敗也蕭何”，導(dǎo)致輕騎集團(tuán)陷入目前困境的始作俑者，正是曾經(jīng)創(chuàng)造輕騎輝煌、現(xiàn)已被判處無期徒刑的原董事長(zhǎng)張家?guī)X。

曾經(jīng)輝煌

1984年，42歲的張家?guī)X從濟(jì)南縫紉機(jī)廠調(diào)任濟(jì)南機(jī)動(dòng)腳踏車廠任廠長(zhǎng)，該廠雖然曾經(jīng)在1964年生產(chǎn)出新中國(guó)第一輛摩托車，但因企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后，產(chǎn)品造型簡(jiǎn)陋，企業(yè)處于難以為繼的邊緣。

張家?guī)X上任后，濟(jì)南機(jī)動(dòng)腳踏車廠被改名為濟(jì)南輕騎摩托車總廠。那時(shí)，通過和日本摩托車企業(yè)合作，重慶嘉陵集團(tuán)生產(chǎn)的“嘉陵”牌民用摩托車已經(jīng)成了氣候，這也給了張家?guī)X以啟迪，他堅(jiān)信民用摩托車產(chǎn)業(yè)肯定會(huì)成為中國(guó)最有前途的產(chǎn)業(yè)之一。

張家?guī)X馬上赴日本考察。1985年，輕騎與日本鈴木公司簽署協(xié)議，引進(jìn)K系列摩托車技術(shù)，1986年開始生產(chǎn)。輕騎后來的發(fā)展事實(shí)證明，這一項(xiàng)目的引進(jìn)對(duì)于當(dāng)時(shí)輕騎脫困、扭轉(zhuǎn)行業(yè)頹勢(shì)起著至關(guān)重要的作用。輕騎的發(fā)展從此起步。

上世紀(jì)90年代初期，輕騎集團(tuán)已經(jīng)具備了50萬輛成車的年生產(chǎn)能力。1992年，輕騎集團(tuán)組建濟(jì)南輕騎股份公司，準(zhǔn)備上市。在各方的支持和張家?guī)X的運(yùn)作下，濟(jì)南輕騎很快上市。

1993年12月6日，輕騎股份在上海證券交易所上市。這是中國(guó)摩托車行業(yè)的第一家上市公司，也是濟(jì)南最早的上市公司。濟(jì)南輕騎一上市，股價(jià)高開高走，不到一月就狂漲了一倍，演繹了一出至今仍讓人津津樂道的“輕騎神話”。當(dāng)年，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到33億元，凈利潤(rùn)達(dá)到4.7億元。

此后，輕騎股份連續(xù)3年成為全國(guó)摩托車行業(yè)的“霸主”，張家?guī)X本人也被媒體譽(yù)為“輕騎教父”，成為當(dāng)時(shí)的風(fēng)云人物，被評(píng)為全國(guó)勞模，榮獲五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，并?dāng)選為“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”、九屆全國(guó)人大代表。

很多濟(jì)南人都知道，當(dāng)年在輕騎上班是很讓人羨慕的。那時(shí)，濟(jì)南街頭到處都能看到穿輕騎工作服的人，“一是輕騎員工多，二是大家都以在輕騎工作為榮，愛穿工作服出門?！陛p騎一些員工介紹說。

1996年，輕騎以145萬輛拿下中國(guó)摩托車行業(yè)產(chǎn)量第一，企業(yè)如日中天。張家?guī)X和輕騎集團(tuán)更是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。當(dāng)時(shí)即便是輕騎集團(tuán)一個(gè)小門市部設(shè)立，當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親臨祝賀。

輕騎的快速發(fā)展引來廣泛的關(guān)注，很快，全國(guó)絕大多數(shù)省份都有了輕騎集團(tuán)的子公司。最多的時(shí)候，連張家?guī)X都數(shù)不清輕騎到底有多少企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)人員合并年終財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)從未聽說的子公司。

一系列的并購(gòu)擴(kuò)張行為，使輕騎集團(tuán)成了控股三家上市公司、總計(jì)500多家成員企業(yè)、擁有150億元資產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)，員工達(dá)10萬多名，輕騎集團(tuán)的生產(chǎn)規(guī)模、品牌影響等達(dá)到巔峰。根據(jù)輕騎集團(tuán)當(dāng)時(shí)的簡(jiǎn)介，輕騎集團(tuán)“由500余家成員單位組成，核心企業(yè)就有50家，其中全資國(guó)有企業(yè)13家，合資企業(yè)19家，海外公司10家”。

張家?guī)X當(dāng)時(shí)身兼二任，他既是上市公司董事長(zhǎng)，又是集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，在集團(tuán)內(nèi)部可謂說一不二。從股市募得的大量資金被集團(tuán)調(diào)用，開展了大規(guī)模多元化的投資。

“張家?guī)X做企業(yè)的思路，就是‘先做大再做強(qiáng)?！睋?jù)原輕騎集團(tuán)一位高管透露，張家?guī)X當(dāng)年認(rèn)為，做大企業(yè)的捷徑就是兼并擴(kuò)張。面對(duì)集團(tuán)的過度擴(kuò)張。也有人提醒張家?guī)X，但面對(duì)掌聲和鮮花，張家?guī)X無法拒絕，加上過于自信，越來越多資不抵債的企業(yè)被輕騎兼并。這種低層次的大量收購(gòu)兼并，成為輕騎集團(tuán)衰落的一個(gè)重要原因。

由于輕騎集團(tuán)過度擴(kuò)張?jiān)斐少Y金鏈緊張，并購(gòu)的公司相繼發(fā)生債務(wù)危機(jī)。為了彌補(bǔ)資金缺口，輕騎集團(tuán)從輕騎股份抽取了大量資金，由此引發(fā)了“輕騎系”股票在市場(chǎng)上的崩塌，這反過來又加劇了輕騎的困境。

“輕騎帝國(guó)”的崩塌

從1998年開始，輕騎集團(tuán)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)拐點(diǎn)，作為輕騎集團(tuán)核心子公司，濟(jì)南輕騎的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一瀉千里，由1998年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入19億元，1999年驟然跌至9億元，不到上年的50％，每股收益由上年的0.34元急速下滑為0.02元。凈利潤(rùn)也由3.4億元跌至1975萬元。

據(jù)財(cái)經(jīng)界有關(guān)專家分析，這其中固然不乏國(guó)內(nèi)摩托車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、價(jià)格下跌過猛等因素，但導(dǎo)致濟(jì)南輕騎走下坡路的更直接原因，則是來自證監(jiān)會(huì)的處罰。因違規(guī)炒作旗下股票、違規(guī)參與股權(quán)交易、利用內(nèi)幕信息買賣股票等行為，1999年11月。中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)濟(jì)南輕騎作出嚴(yán)厲處罰，輕騎集團(tuán)被處以1億多元罰金，張家?guī)X等則被禁人證券市場(chǎng)三年。張家?guī)X被迫辭去濟(jì)南輕騎、ST海藥上市公司董事長(zhǎng)及董事職務(wù)。由于無力繳納罰金，輕騎集團(tuán)的大批庫(kù)存摩托車被折價(jià)拍賣。隨后由于資金鏈斷裂，公司出現(xiàn)產(chǎn)品斷檔，總計(jì)損失超過7億元。

2000年，輕騎系企業(yè)全面虧損，濟(jì)南輕騎虧損高達(dá)2.7億元。之后，輕騎集團(tuán)挪用上市公司資金25億元資金的重大違規(guī)事件曝光。至2002年，公司全年虧損34.055億元，新大洲、海南海藥兩家公司則相繼脫離了輕騎集團(tuán)。

因連續(xù)3年虧損，輕騎股份于2003年5月19日起被暫停上市長(zhǎng)達(dá)15個(gè)月；其間，更因債權(quán)人主張債權(quán)一度徘徊在退市破產(chǎn)的邊緣。

連遭重創(chuàng)之后，張家?guī)X還曾將公司遭遇困難的主要原因歸結(jié)為“1億元罰金”，并稱企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，暗示只要他本人還在，輕騎就一定能渡過難關(guān)。一位曾參與過輕騎集團(tuán)和印尼三林集團(tuán)重組的知情人告訴記

者：“張家?guī)X也試圖通過戰(zhàn)略重組來拯救輕騎，但最終回天無力?！?000年，輕騎集團(tuán)與印尼三林集團(tuán)達(dá)成合作意向，雙方也多次互相考察。然而，輕騎再也沒能續(xù)寫當(dāng)年的輝煌。

2003年5月，濟(jì)南市調(diào)整輕騎領(lǐng)導(dǎo)班子，曾任濟(jì)南市經(jīng)委副主任的王利民任輕騎集團(tuán)黨委書記，后來又任濟(jì)南輕騎董事長(zhǎng)，張家?guī)X只任輕騎集團(tuán)董事長(zhǎng)，這也標(biāo)志著張家?guī)X在輕騎“說了就算”的歷史結(jié)束了。2003年9月23日，張家?guī)X因?qū)?jì)南輕騎2000年以前年報(bào)發(fā)生的信息披露重大遺漏和多處虛假陳述負(fù)有直接責(zé)任，再度受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)的處罰。

“此后，張家?guī)X漸漸退到二線，雖然他很不甘心。”一位熟悉張家?guī)X的人告訴記者，這以后，張家?guī)X已經(jīng)無法再掌握輕騎的命運(yùn)。

然而，2007年1月，張家?guī)X被“雙規(guī)”，卻曝出10多年前的一次洗錢黑幕。

張家?guī)X被“雙規(guī)”緣于10多年前輕騎集團(tuán)發(fā)展鼎盛時(shí)期的一筆信用證貸款。1995年至1997年，輕騎集團(tuán)及其子公司濟(jì)南輕騎摩托車股份有限公司、濟(jì)南輕騎外貿(mào)公司曾在中國(guó)銀行濟(jì)南分行開具買方信用證，由中國(guó)銀行向輕騎集團(tuán)指定的海外交易方墊付了折合人民幣10多億元的款項(xiàng)。這些款項(xiàng)大部分至今未還，濟(jì)南輕騎因此背負(fù)巨額債務(wù)，輕騎集團(tuán)則涉嫌虛構(gòu)貿(mào)易背景獲得信用證。當(dāng)時(shí)張家?guī)X身兼數(shù)職，不僅是輕騎集團(tuán)董事長(zhǎng)，并兼任濟(jì)南輕騎的總經(jīng)理。張家?guī)X自然難逃其咎。

就在這個(gè)月，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司正式入主濟(jì)南輕騎摩托車股份有限公司。2008年6月，張家?guī)X因貪污受賄、挪用公款，被開除黨籍和公職。

“輕騎教父”的六宗罪

2008年7月1日至3日，以張家?guī)X為首的濟(jì)南輕騎案在濟(jì)南市中級(jí)人民法院一審開庭審理，張家?guī)X被控6項(xiàng)罪名：信用證詐騙罪、偷稅罪、受賄罪、貪污罪、私分國(guó)有資產(chǎn)罪和挪用公款罪。對(duì)于指控的六項(xiàng)罪名，張家?guī)X基本沒有辯解。

在7月3日的庭審中，法庭辯論結(jié)束后，張家?guī)X總結(jié)了自己犯罪的原因，一是因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中沒有風(fēng)險(xiǎn)控制、追蹤機(jī)制，企業(yè)處于高位風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)?！绊樌麜r(shí)能快速成長(zhǎng)，但經(jīng)不起風(fēng)吹草動(dòng)，一旦出問題很難把握。”二是缺乏學(xué)習(xí)，法律知識(shí)欠缺?！吧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中理想化色彩很濃，憑想當(dāng)然做事?！彼园l(fā)生了信用證詐騙這樣的事。三是對(duì)自我的約束和改造不夠。正是這些，讓他“由原來的立志報(bào)國(guó)逐漸變?yōu)闉閭€(gè)人牟利”。

2009年2月11日上午，“輕騎窩案”在濟(jì)南市中級(jí)人民法院第4次開庭。

法院經(jīng)審理查明，張家?guī)X犯有以下六宗罪：

罪名1：信用證詐騙，涉案40億余元。據(jù)公訴人指控，1995年5月至1999年6月，張家?guī)X因集團(tuán)資金短缺、資不抵債，指使下屬利用虛構(gòu)貿(mào)易合同開出信用證、將信用證在境外貼現(xiàn)后供輕騎集團(tuán)使用的融資手段，先后在12家銀行騙開信用證294筆，金額折合人民幣40.8億多元，給銀行造成損失7.9億多元。張家?guī)X參與了全部信用證詐騙犯罪。

罪名2：挪用公款650萬元。1997年七八月間，輕騎集團(tuán)原辦公室主任張春生讓張家?guī)X從海南新大洲摩托車有限公司為其解決經(jīng)營(yíng)資金。張家?guī)X利用擔(dān)任中國(guó)輕騎集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、新大洲公司董事長(zhǎng)的職務(wù)之便，讓中國(guó)輕騎集團(tuán)有限公司提供擔(dān)保，將新大洲公司的650萬元借給張春生個(gè)人使用，該款至今未追回。

罪名3：貪污420萬余元。1994年，張家?guī)X為解決多次往返日本的簽證問題，讓輕騎集團(tuán)與日本新和株式會(huì)社共同出資在日本神戶成立的山東新和貿(mào)易株式會(huì)社為其列支工資，并言明列支的工資是輕騎集團(tuán)的收入。從1994年4月至1998年3月，共列支工資420萬余元。張家?guī)X將其中370余萬元人民幣用于支付其女兒在日本留學(xué)的費(fèi)用、個(gè)人在日本的消費(fèi)支出及個(gè)人購(gòu)買股票。

罪名4：受賄507y元。1990年4月至2006年春節(jié)期間，張家?guī)X利用擔(dān)任輕騎摩托車總廠廠長(zhǎng)，輕騎摩托車集團(tuán)總經(jīng)理和輕騎集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁的職務(wù)便利，為有關(guān)單位和個(gè)人謀取承攬廣告業(yè)務(wù)、調(diào)動(dòng)工作、獲取土地開發(fā)及品牌使用等利益，先后12次非法收受山東隆生旺源置業(yè)有限公司等5個(gè)單位和個(gè)人送的人民幣34萬元、美金2萬，共計(jì)折合人民幣50.5788萬元。

罪名5：私分國(guó)有資產(chǎn)3520余萬元。2002年，張家?guī)X作為中國(guó)輕騎集團(tuán)有限公司下屬企業(yè)輕騎置業(yè)有限公司的董事長(zhǎng)，在該公司改制期間，與該公司總經(jīng)理張珉等人共謀，將該公司位于濟(jì)南市洪樓南路44號(hào)尚未辦理國(guó)有土地使用證的土地，僅以購(gòu)地價(jià)款5200萬元審計(jì)評(píng)估，隱瞞公司資產(chǎn)。該宗土地在公司改制完成前評(píng)估報(bào)告有效期內(nèi)辦理了國(guó)有土地使用證，資產(chǎn)價(jià)值發(fā)生重大變化，但公司并未按規(guī)定重新評(píng)估。案發(fā)后經(jīng)評(píng)估，當(dāng)時(shí)土地價(jià)值為9043.2772萬元，扣除稅費(fèi)后土地收益為3520.171151萬元，作為改制后企業(yè)資產(chǎn)被私分給張家?guī)X等購(gòu)買輕騎置業(yè)股份的自然人股東。其中張家?guī)X認(rèn)購(gòu)100萬股，占公司股份的10％。

罪名6：偷稅1126萬余元。2002年12月至2004年6月，中國(guó)輕騎集團(tuán)有限公司光速分公司在經(jīng)營(yíng)過程中，在向張家?guī)X匯報(bào)并經(jīng)其同意后，采取偽造賬簿、記賬憑證，不列、少列收入，設(shè)置內(nèi)外兩套賬的手段偷逃稅款，共計(jì)偷逃各項(xiàng)稅款1126萬余元。張家?guī)X參與全部偷稅犯罪。

法院據(jù)此當(dāng)庭宣判：張家?guī)X犯信用證詐騙罪，判處無期徒刑，與所犯貪污罪、挪用公款罪、受賄罪、私分國(guó)有資產(chǎn)罪、偷稅罪合并，決定執(zhí)行無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處罰金1205萬元，沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。中國(guó)輕騎集團(tuán)有限公司犯信用證詐騙罪，判處罰金1000萬元。中國(guó)輕騎集團(tuán)有限公司光速分公司犯偷稅罪，判處罰金1200萬元。被告人韓立彬、范歷生等其他11名被告人按照各自的犯罪情節(jié)均受到相應(yīng)的刑事處罰。

張家?guī)X案件如今已塵埃落定，從一個(gè)有功于社會(huì)的全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家，墮落成為一個(gè)被判處無期徒刑的囚犯，張家?guī)X的落馬也給人留下了深深的反思和啟示。正如張家?guī)X自己總結(jié)：“由于權(quán)力過于集中，又缺乏自我改造和約束的能力和自覺性，失去了監(jiān)督?！睓?quán)力得不到有效制衡，才使張家?guī)X權(quán)力失控。

審計(jì)機(jī)關(guān)有關(guān)人士則認(rèn)為，除經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)外，對(duì)國(guó)企及負(fù)責(zé)人行使管理和監(jiān)督權(quán)的還有國(guó)資委、紀(jì)委、檢察機(jī)關(guān)等，但國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理監(jiān)督還不到位，國(guó)企改制中的資產(chǎn)流失時(shí)有發(fā)生；紀(jì)委、檢察機(jī)關(guān)只是在接到舉報(bào)或案發(fā)后，才發(fā)揮作用。對(duì)企業(yè)“一把手”進(jìn)行有效考察、任用、管理和監(jiān)督刻不容緩。