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    “應(yīng)對(duì)金融危機(jī),保增長(zhǎng)、促發(fā)展,深化國(guó)資國(guó)企改革”研討會(huì)綜述

    2009-07-22 10:12:18
    探索與爭(zhēng)鳴 2009年4期
    關(guān)鍵詞:促發(fā)展浦東國(guó)資

    李 梅

    3月12日,浦東新區(qū)國(guó)資委與《探索與爭(zhēng)鳴》雜志社聯(lián)合后續(xù)召開了“應(yīng)對(duì)金融危機(jī),保增長(zhǎng)、促發(fā)展,深化國(guó)資國(guó)企改革”研討會(huì)。來自上海社科界的專家學(xué)者、浦東新區(qū)國(guó)資委的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和新區(qū)直屬企業(yè)的獨(dú)立董事代表匯聚一堂,共同圍繞“保增長(zhǎng)、促發(fā)展的著眼點(diǎn)”、“深化國(guó)資國(guó)企改革的著力點(diǎn)”與“浦東新區(qū)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的獨(dú)特點(diǎn)”等問題展開了熱烈而深入的討論。

    保增長(zhǎng)、促發(fā)展的著眼點(diǎn)

    由于股權(quán)結(jié)構(gòu)的特殊性,兼具按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則謀劃自身發(fā)展,引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等多重使命的國(guó)資國(guó)企,是“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”當(dāng)仁不讓的主角,其在政企關(guān)系、產(chǎn)能管理、金融創(chuàng)新等方面相應(yīng)面臨的挑戰(zhàn)也更為直觀。

    浦東新區(qū)國(guó)資委陸方舟主任結(jié)合浦東國(guó)資主要由開發(fā)集團(tuán)公司構(gòu)成的特點(diǎn),認(rèn)為國(guó)企首先要考慮自身如何健康發(fā)展。他提出四個(gè)“加強(qiáng)”:一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,牢把預(yù)算審核關(guān)。二是加強(qiáng)資金融通,打造融資平臺(tái)。三是加強(qiáng)收益調(diào)節(jié),減輕企業(yè)資金壓力。四是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),包括橫向上浦東國(guó)資委與相關(guān)委辦對(duì)企業(yè)扶植政策等的落實(shí),以及縱向上浦東國(guó)資委與上海市國(guó)資委對(duì)解決歷史遺留問題相關(guān)政策的落實(shí)。關(guān)于開發(fā)公司如何更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì),他提出五個(gè)“緊抓”:一是緊抓園區(qū)困難企業(yè),特別是代表未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的特殊企業(yè),開發(fā)公司要在力所能及的范圍內(nèi)幫助他們度過難關(guān)。二是緊抓投資項(xiàng)目,要鼓勵(lì)通過股權(quán)投資等方式吸引重大項(xiàng)目。三是緊抓融資服務(wù),尤其要針對(duì)中小企業(yè)融資難現(xiàn)象,構(gòu)建良好的融資環(huán)境。四是緊抓人才服務(wù),關(guān)鍵要抓人才公寓的建設(shè)。五是緊抓投資建設(shè),要及時(shí)跟進(jìn)投資項(xiàng)目的落實(shí)。

    上海財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長(zhǎng)王洪衛(wèi)教授也從國(guó)資國(guó)企的屬性展開分析,他認(rèn)為“政治”的部分很重要,“市場(chǎng)”的部分也很重要,在“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”的基調(diào)下,浦東國(guó)資國(guó)企必須明確兩個(gè)根本方向,一是努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,二是充分體現(xiàn)改革試點(diǎn)區(qū)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引導(dǎo)性。在此前提下,國(guó)資委對(duì)國(guó)企可以多放一點(diǎn),少管一點(diǎn),多備案一點(diǎn),少批準(zhǔn)一點(diǎn)。復(fù)旦大學(xué)金融學(xué)院房地產(chǎn)研究中心主任華偉副教授贊同此點(diǎn),認(rèn)為國(guó)資委應(yīng)該加強(qiáng)宏觀的戰(zhàn)略引導(dǎo)和微觀的技術(shù)支撐。

    復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)孫立堅(jiān)教授認(rèn)為,國(guó)企在“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”上有天然的責(zé)任擔(dān)當(dāng),同時(shí)受益于振興計(jì)劃、資金導(dǎo)向又有后發(fā)的生長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前一個(gè)需要留意的問題是產(chǎn)能過剩。他結(jié)合日本經(jīng)驗(yàn)作對(duì)比分析:日本曾通過提高管理效率,在生產(chǎn)流水線上最大化地避免重復(fù)勞動(dòng),試圖化解產(chǎn)能過剩問題,但在市場(chǎng)缺失的情況下,也就沒有任何的調(diào)整空間。相反,我國(guó)有著很大的效率調(diào)整空間,但我們的問題是第一次面對(duì)如此危機(jī)、遭遇硬著陸,此時(shí)如果不做任何結(jié)構(gòu)和效率調(diào)整的準(zhǔn)備,一旦市場(chǎng)恢復(fù),也一定是日本可以搶占到發(fā)展先機(jī)。為此,國(guó)資國(guó)企要加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,優(yōu)化產(chǎn)能管理,切實(shí)提高行政效率。同濟(jì)大學(xué)中國(guó)科技管理研究院副院長(zhǎng)尤建新教授認(rèn)為,在“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”的壓力下,國(guó)資國(guó)企一定要謹(jǐn)防趨同化發(fā)展,優(yōu)化資源配置。他強(qiáng)調(diào)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制,避免盲目發(fā)展造成新的遺留問題。

    王洪衛(wèi)教授冷靜分析了此次肇起美國(guó)的次級(jí)貸,認(rèn)為美國(guó)的金融創(chuàng)新的確過了頭,而我國(guó)的金融創(chuàng)新還遠(yuǎn)不充分,國(guó)資國(guó)企因而更要主動(dòng)挑起金融創(chuàng)新的大梁。目前美國(guó)奧巴馬政府正在討論用房地產(chǎn)的投資消費(fèi)增值券取代次級(jí)貸,對(duì)于這些代表國(guó)際趨勢(shì)的金融動(dòng)態(tài),國(guó)資國(guó)企要加強(qiáng)追蹤和研究。國(guó)浩律師集團(tuán)(上海)事務(wù)所首席合伙人呂紅兵律師呼應(yīng)此點(diǎn),認(rèn)為華爾街是創(chuàng)新無節(jié)制,而我國(guó)是創(chuàng)新不足,主張加大金融創(chuàng)新力度特別是債券融資。

    深化國(guó)資國(guó)企改革的著力點(diǎn)

    由于身系國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈,國(guó)資國(guó)企的改革不應(yīng)拘泥于當(dāng)下,而應(yīng)放眼于長(zhǎng)遠(yuǎn);不僅要從法人治理結(jié)構(gòu)上著手,更要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和軟實(shí)力建設(shè)上布局;不僅要在應(yīng)急對(duì)策上有所準(zhǔn)備,還要在發(fā)展理論上有所反思。

    對(duì)于浦東國(guó)資國(guó)企如何深化改革,陸方舟主任首先提出了“以功能支撐為主體,以產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)為補(bǔ)充”的總體思路,以期與浦東的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展模式相呼應(yīng)。他進(jìn)而提出形成三大板塊:一是以開發(fā)公司為代表的綜合功能板塊;二是以科技投資公司等為代表的專項(xiàng)功能板塊;三是以上市公司為代表的產(chǎn)業(yè)板塊。他還提出在優(yōu)化布局和完善監(jiān)管上要“分類指導(dǎo),有序推進(jìn)”。開發(fā)公司更多地要體現(xiàn)功能導(dǎo)向、政府屬性;上市公司更多地要體現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向,自主經(jīng)營(yíng)。就國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的選任而言,要加大對(duì)董事會(huì)的授權(quán),經(jīng)營(yíng)層要更多體現(xiàn)市場(chǎng)化配置。上海天道投資咨詢公司俞鐵成董事長(zhǎng)指出,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上要形成“有進(jìn)有退”的機(jī)制。比如,對(duì)于土地開發(fā)、科技園區(qū)建設(shè)類企業(yè)應(yīng)該讓國(guó)資更多地介入;對(duì)于純市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè),應(yīng)該考慮讓更有效率的資本來介入。

    上海社會(huì)科學(xué)院歐亞研究所胡鍵研究員在研究俄羅斯經(jīng)濟(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn),1998年的金融危機(jī)俄羅斯之所以很快受到波及,經(jīng)管部門紛紛倒閉,這與其只注重產(chǎn)權(quán)變革,無視效率提高的方略密切相關(guān)。他因而認(rèn)為,提升國(guó)資國(guó)企質(zhì)量才是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)根本之道,而為產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)的是企業(yè)軟實(shí)力,企業(yè)軟實(shí)力則由企業(yè)形象建設(shè)、管理模式創(chuàng)新、員工素質(zhì)提高等構(gòu)成。尤建新教授也認(rèn)為,國(guó)企應(yīng)該在質(zhì)量安全方面起到標(biāo)桿作用。華偉副教授則回顧了浦東的發(fā)展變遷,指出歷史上積累的高起點(diǎn)、如今初具規(guī)模的管理創(chuàng)新和服務(wù)集聚,共同構(gòu)成了浦東國(guó)資國(guó)企的軟實(shí)力。

    上海社科院經(jīng)濟(jì)研究所鐘祥財(cái)研究員從理論角度切入對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的理解。他認(rèn)為,金融危機(jī)的爆發(fā)使那些曾經(jīng)促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論受到挑戰(zhàn),現(xiàn)在亟待修正。我國(guó)國(guó)企的發(fā)展基本是在西方理論的引導(dǎo)之下,既有起色也有弊病,一來受到傳統(tǒng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的束縛,二來受到現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)理論發(fā)展不完善的影響。對(duì)于后者,不外乎人力資本理論和公司治理理論這兩大20世紀(jì)以來新發(fā)展的理論。人力資本最初只被視作生產(chǎn)資本、維持勞動(dòng)的物質(zhì)財(cái)富,教育的因素考慮不多。而后發(fā)展的人力資本理論認(rèn)為這種不可抵押資本十分重要。今天,人力資本如何定價(jià)、人力資本的創(chuàng)新能力如何控制則是亟待解答的問題。公司治理最初主張經(jīng)理人和投資人相結(jié)合。而后發(fā)展的公司治理理論認(rèn)為所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)應(yīng)該分離?,F(xiàn)在,公司治理中的可抵押資本與不可抵押資本的比例關(guān)系如何確定、高管的道德風(fēng)險(xiǎn)如何控制則是亟待解答的問題。

    浦東新區(qū)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的獨(dú)特點(diǎn)

    金融危機(jī)的威力在我國(guó)極有可能還沒有完全顯現(xiàn),需要密切關(guān)注、謹(jǐn)慎判斷。作為我國(guó)改革開放的前沿陣地,浦東國(guó)資國(guó)企一定要發(fā)揮引領(lǐng)作用,化被動(dòng)的危機(jī)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,走向中國(guó)乃至世界。

    胡鍵研究員指出,“中國(guó)會(huì)率先走出金融危機(jī)”的觀點(diǎn)有些樂觀,“保8”的使命十分繁重。尤建新教授也認(rèn)為,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀,要“動(dòng)腦筋”而不是“喊口號(hào)”地“保增長(zhǎng)、促發(fā)展、深化國(guó)資國(guó)企改革”。上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院皮耐安教授認(rèn)為,來自金融危機(jī)的外部震源

    與我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的原生問題相疊加,形成共振,而此時(shí)我們對(duì)于很多經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)尚不清楚,因而步伐一定要扎實(shí)穩(wěn)健。王洪衛(wèi)教授指出,金融危機(jī)可能會(huì)有第二波,甚至?xí)B帶出基本金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),不管它何時(shí)終結(jié),總會(huì)走出一個(gè)L型,即經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的蕭條期。為此,整個(gè)浦東的發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該重新布局,比如對(duì)世博會(huì)、迪斯尼兩個(gè)項(xiàng)目沿線產(chǎn)業(yè)的再定位,更有效地利用有限的土地資源。

    上海海事大學(xué)物流研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)主任丁以中教授認(rèn)為,對(duì)于各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的顯著下降,我們首先應(yīng)該對(duì)這些數(shù)據(jù)作進(jìn)一步調(diào)研和分析,搞清楚哪些下降是由金融危機(jī)引起的,哪些下降又是由客觀結(jié)構(gòu)造成的,尋找危機(jī)應(yīng)對(duì)中的發(fā)展機(jī)遇。尤建新教授認(rèn)為,浦東新區(qū)應(yīng)該率先擺脫傳統(tǒng)的發(fā)展模式,善于發(fā)現(xiàn)發(fā)展機(jī)會(huì),尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)性和可操作性的措施。他還強(qiáng)調(diào),全局性眼光不可或缺,浦東發(fā)展貴在跳出浦東看浦東。華偉副教授強(qiáng)調(diào)浦東的旗幟效應(yīng)。他認(rèn)為金融危機(jī)爆發(fā)以前,全世界的問題是流動(dòng)性在宏觀上的過剩,而今金融危機(jī)著陸,歐美日基本已實(shí)行零利率應(yīng)對(duì),我國(guó)還有相當(dāng)大的利率下調(diào)空間。因而,一旦世界經(jīng)濟(jì)見底,大量資金的流動(dòng)極可能是朝向中國(guó)、朝向上海的浦東。為此,浦東要做好充分的預(yù)見性準(zhǔn)備,善于捕捉企業(yè)發(fā)展“以資金為重還是資產(chǎn)為重”的轉(zhuǎn)換點(diǎn),擇機(jī)轉(zhuǎn)換資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。他還指出,對(duì)于當(dāng)下的危機(jī)報(bào)道要作客觀的分析。比如,美國(guó)GDP的確衰減了,但美國(guó)的錢更值錢了,其對(duì)自然資源的索取能力之強(qiáng),其與歐洲、日本的差距之大,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過危機(jī)以前。也就是說,美國(guó)的主流地位不但沒有削弱,反而更加強(qiáng)大。因此,浦東的發(fā)展路徑應(yīng)該是智慧地主動(dòng)探索出去。

    孫立堅(jiān)教授結(jié)合浦東外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)特別指出,目前還是全球流動(dòng)性恐慌的階段,市場(chǎng)的造血功能近乎癱瘓,僅有各國(guó)政府的輸血機(jī)制,由此帶來的造血成本因此存在“轉(zhuǎn)嫁”的預(yù)期,于是貿(mào)易保護(hù)主義就可能打著“開放”的旗號(hào)抬頭,浦東尤其要留意這一動(dòng)向。此外,他還提醒一點(diǎn),美國(guó)奧巴馬政府有一個(gè)新的動(dòng)態(tài),最近在積極參與京都協(xié)議,介入環(huán)保、節(jié)能等標(biāo)準(zhǔn)的制定,換言之,美國(guó)正在試圖重塑某些產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。日本曾經(jīng)做過與美國(guó)在標(biāo)準(zhǔn)問題上錯(cuò)位發(fā)展的嘗試,但失敗了,很多項(xiàng)目發(fā)展從而陷入被動(dòng)。他主張,浦東國(guó)資國(guó)企要有深層次的介入標(biāo)準(zhǔn)制定的考慮,只有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)都做出來,才有助于真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    編輯鄭志

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