劉 堅
(根據(jù)劉堅教授2008年10月在重慶師范大學(xué)研究生學(xué)術(shù)交流會議上的講座整理,
劉堅教授系教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心課程處處長、全國數(shù)學(xué)課標(biāo)研制組組長)
新課程歷程回顧
第一階段:課程理想的萌芽及其醞釀階段(1996—1998年);第二階段:課程文件的研制、出臺與實驗準(zhǔn)備階段(1999—2001年7月);第三階段:義務(wù)教育課程實驗與高中新課程方案形成階段(2001年7月—2004年);第四階段:義務(wù)教育課程反思、全面推廣與高中新課程實驗階段(2004年7月—2007年);第五階段:新課程再反思、再創(chuàng)業(yè),向縱深推進,制度化、常態(tài)化實施的階段。
義務(wù)教育新課程實驗推廣,2001年:42個實驗區(qū),占0.5%~1%;2002年:570個實驗區(qū),占18%~20%;2003年:1 642個實驗區(qū),占40%~50%;2004年:2 576個實驗區(qū),占70%~90%;2005年:起始年級全部進入新課程。
在全國范圍內(nèi)課程改革經(jīng)歷了一個重要的發(fā)展歷程——激動、興奮;困惑、苦惱;論爭、反思;理性、行動。但是,變革,并非靜悄悄,一直以來,尤其是2004年、2005年、2006年,一系列沖突的觀點相互交鋒,在凸顯學(xué)術(shù)繁榮的同時,也存在著深深的隱憂。
改革途中困難重重
面對課程標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容、各版本教材、一節(jié)節(jié)課堂、一天天的作業(yè)、一份份的試卷,人們最為關(guān)注的仍然是知識掌握得多與少,技能訓(xùn)練得快與慢,過程與方法、情感態(tài)度與價值觀依然處于邊緣狀態(tài)。
課程內(nèi)容繁、難、偏、舊和過于注重書本知識的狀況有所遏制,但是教師們追求高、深、難的情結(jié)依然十分普遍,安心于遵循課程標(biāo)準(zhǔn)進行教學(xué)、安心于達到基本要求的人仍然是少數(shù),甚至?xí)池撝安回撠?zé)任”的壓力。
死記硬背、機械訓(xùn)練的狀況確有改進,但是,能夠經(jīng)歷真正意義上的主動參與、積極探究、實踐體驗與交流合作的課堂卻也并非隨處可見,尤其是無人觀摩、無人聽課的90%以上的“日常課”,“自主合作探究”煙消云散。
發(fā)展性評價、過程性評價、綜合評價的理念被大家普遍接受,然而“成長記錄”一陣風(fēng)過后,在多少學(xué)校留下了印記,是成為了歷史,還是成為永恒?由地方教育行政、教研部門組織的統(tǒng)考、統(tǒng)測,試題中有多少成分超出了課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,考試結(jié)果按學(xué)校、班級、學(xué)生排名的狀況普遍消失了嗎?還是相反?
三級課程管理給地方、學(xué)校帶來了活力,但是很多學(xué)校、地方教育行政部門,還沒有建立起相應(yīng)的課程改革可持續(xù)發(fā)展機制,缺乏較強的課程建設(shè)、課程管理能力。香港特別行政區(qū)教育統(tǒng)籌局課程處有500多位專門從事課程編制、管理、研發(fā)的人員,內(nèi)地還缺失一批專職人員專門從事課程發(fā)展工作。面對2億3千萬青少年的健康成長,我們應(yīng)該盡到怎樣的責(zé)任?
希望就在前方
動力——來自中央,更來自基層。2005年9月9日溫家寶在農(nóng)村考察:“要實行啟發(fā)式教育,把學(xué)生作為教學(xué)的中心,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的整個過程中保持著主動性,主動地提出問題,主動地思考問題,主動去發(fā)現(xiàn),主動去探索?!薄敖o孩子們講的應(yīng)該盡量少些,而引導(dǎo)他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)的應(yīng)該盡量多些,這樣就慢慢使學(xué)生懂得自己去鉆研,自己去提高學(xué)習(xí)知識的本領(lǐng)?!?006年9月7日溫家寶在學(xué)??疾欤骸拔矣X得,陳老師整堂課講得很好。她讓孩子們討論,讓孩子們自己找資料、找答案,這就是啟發(fā)式教學(xué)。她尊重每一個孩子,對孩子充滿愛心,和學(xué)生交流,這就是教學(xué)相長?!?007年6月14日溫家寶在上海表示:“一所好的學(xué)校,不在高樓大廈,不在權(quán)威的講壇,也不在那些張揚的東西,而在有自己獨特的靈魂,這就是獨立的思考、自由的表達。要通過討論與交流,師生共進,教學(xué)相長,形成一種獨具特色的學(xué)術(shù)氛圍?!?008年3月溫家寶總理在政府工作報告中指出:“要全面實施素質(zhì)教育,推進教育改革創(chuàng)新。深化教學(xué)內(nèi)容和方式、考試和招生制度、質(zhì)量評價制度等改革。切實減輕中小學(xué)生課業(yè)負擔(dān)?!?/p>
最大的動力——來自每一個人心中的教育理想。沒有困惑、苦惱、甚至彷徨,說明改革還未真正起航;沒有問題和挑戰(zhàn),說明改革僅僅停留在表面;沒有爭論、甚至反對聲,說明改革還沒有觸及問題的要害。真正意義上的改革,一定伴隨制度重建,一定沖擊文化傳統(tǒng),一定觸及人的心靈。
我們所要做的是:能夠在復(fù)雜的環(huán)境中——有信心堅持正確的觀點并付諸實踐,有勇氣摒棄錯誤的言論并走出誤區(qū),而最為重要的則是有能力辨別什么是正確的、什么是錯誤的。面對新世紀(jì)的教育挑戰(zhàn),惟一的出路就是改革,我們應(yīng)當(dāng)義無反顧地奏響改革進行曲。幾年來課程改革的實踐使我們確信,這場改革得到了越來越多的理解和支持,它是不可逆轉(zhuǎn)的,而且最終會走向成功。