每臨亂局有靜氣

謝奕秋

僅僅18年時間，美國“一超獨(dú)霸”的好日子就不再了。東方的地平線上，代替蘇聯(lián)這個意識形態(tài)競爭者的是此間GDP暴增10倍的中國。后者也不孤立，6月16日在葉卡捷琳堡鋪開的首屆中俄印巴(西)金磚四國峰會，會前就擬定以區(qū)域金融合作先試先行的姿態(tài)，挑戰(zhàn)美元的傳統(tǒng)儲備貨幣地位。眼下這四國的經(jīng)濟(jì)總量占世界15％，但18年后有可能超越西方七強(qiáng)。所以，七強(qiáng)主導(dǎo)的八國峰會還沒開，催促東道國意大利將G8擴(kuò)展到G14的呼聲已不絕于耳。

18年太久，迄今勁刮10個月不見停的金融風(fēng)暴，也許會大大加速世界權(quán)力版圖的變遷。君不見，從“美史上最大金融破產(chǎn)案”雷曼兄弟的倒掉，到“美史上最大制造業(yè)破產(chǎn)保護(hù)案”通用汽車的斷尾求生，雄霸“世界第一經(jīng)濟(jì)大國”地位115年的美國已經(jīng)氣喘吁吁了嗎?當(dāng)然，美國去年GDP仍然超過日中德三國的總和，《金融時報》本年度上市企業(yè)500強(qiáng)榜單中，美國也包攬了前10名中的六家。但前一個優(yōu)勢，有可能因美元繼續(xù)貶值而流失；后一個優(yōu)勢，則面臨三家中國企業(yè)進(jìn)入前五名的挑戰(zhàn)。

中國一家當(dāng)然幾無可能對撼整個西方世界，但與中國有著相似訴求的新興經(jīng)濟(jì)體并不在少數(shù)，如墨西哥、泰國、阿根廷等，它們也苦于缺少對現(xiàn)有規(guī)則的發(fā)言權(quán)；其中一些國家早在美國遭受金融“心絞痛”之前就被這個金權(quán)帝國的“經(jīng)濟(jì)殺手”打劫過。眼下普京總理大撒金錢援助資產(chǎn)縮水的本國公司，也是怕它們被放貸后等著“剪羊毛”的西方銀行家“賤買”。

以上述準(zhǔn)陰謀論來看，金磚四國峰會的橫空出世，并非華爾街僅存的“肉食動物”高盛公司所樂見的。炮制“金磚”概念的高盛研究人員，如同他們在世行、IMF和三大評級機(jī)構(gòu)標(biāo)普、穆迪、惠譽(yù)的同事一樣，喜聞的是“這場危機(jī)過后，富國還是富國，窮國還是窮國”。然而，亞洲方興未艾的區(qū)域貨幣互換和金融救助機(jī)制，已經(jīng)給部分可能被危機(jī)重度傳染的國家兜了底；6月上合組織峰會首次邀得印度總理與會，恐會令“亞洲版北約”心儀者更失落。

與西方陰謀論相對應(yīng)的，是一些國家的不高興表情。在4月倫敦和9月匹茲堡G20峰會之間插入的葉卡捷琳堡峰會，即是“庶國咸與維新”、在金融高地上與西方分庭抗禮的一個象征。由于其隱含的解構(gòu)、重造性質(zhì)，相關(guān)國家的輿論狂歡和故意拔高、放大也就難免。

作為東道主，俄國人最愛談?wù)摐嫔＞拮?。曾斷言美國將因?nèi)戰(zhàn)在2010年“一分為六”的俄專家伊戈?duì)枴づ良{林想必會再成媒體寵兒。在俄與白、哈“抱團(tuán)”開展入世談判的當(dāng)下，還有人夸口不必遺憾沒有加入WTO，因?yàn)樵诙砑尤肭?，這個組織就將消亡。即便“理性”如俄副總理謝爾蓋·伊萬諾夫，也在吹風(fēng)會上稱金磚四國將成為引領(lǐng)世界脫困的“火車頭”。

可是，真相并不像他們宣揚(yáng)的那樣。莫說巴西和印度的工業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)尚沒有明確的走勢，就算金磚四國能成世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇領(lǐng)頭羊，因資源價格急跌不得已在年初向中國借了250億美元的俄羅斯也很可能“拖后腿”。再說，金磚四國涵蓋不了整個新興市場，“新鉆11國”和“遠(yuǎn)景五國”這樣的后來者如何整合進(jìn)來而又不起利益沖突，足夠四國智庫們研究好幾年了。

更深層的問題是，歷史并非線性前行的。日本學(xué)者預(yù)測說，2020年中國GDP將超美，但2050年美將反超中國。韓國報紙說，用不了幾年，韓國的GDP將不及中國廣東省。可是，變量太多的預(yù)測管用嗎?早幾年，韓國還被吹噓為將在2050年成為世界第二富國呢。

也有人把富國的“累贅”資產(chǎn)太當(dāng)回事。通用當(dāng)了78年的世界汽車?yán)洗?，?年來疾病纏身，股價跌去九成九，現(xiàn)在揮淚甩賣耗油生產(chǎn)線，四川民企騰中重工準(zhǔn)備吃進(jìn)其悍馬民用品牌，殊不知這樁不超過5億美元的買賣幫助富豪李炎成名可以，要助名不見經(jīng)傳的騰中晉階為跨國公司則很難。常被引用的例子是：1989年日本三菱土地公司高價購進(jìn)洛克菲勒中心14座辦公樓，卻因曼哈頓地產(chǎn)蕭條和匯兌損失，7年后不得不折價賣回給美國人。

中國企業(yè)現(xiàn)在對海外不動產(chǎn)避退三舍，卻特別熱衷收購原材料、技術(shù)和設(shè)備等工業(yè)品。例如中鋁罔顧4個月的“195億美元控股力拓”行動因?qū)Ψ阶冐远轀?、補(bǔ)償費(fèi)只有協(xié)議金額1％的教訓(xùn)，仍表示將加速對澳洲鐵礦石的投資。而今年起曾幾度配合外交行情，組織企業(yè)赴歐采購的商務(wù)部，在7月華盛頓美中首次戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對話之前，還將組織400多家企業(yè)代表赴美、加“獵捕”問題資產(chǎn)。如此種種，是否因擔(dān)心巨額外匯在手中貶值而想盡快變現(xiàn)?

每臨亂局有靜氣，別被熱氣騰騰的場面攪暈了頭。“有得揀，你才是老板!”金融海嘯之后，歐美、澳洲乃至東盟的投資和并購機(jī)會大增，但海潮與內(nèi)河的水性不同，莫克姆灣拾貝者的悲劇不應(yīng)在商界重演。而在政界，無論是G20、G8+6平臺還是APEC、金磚四國平臺，中國善用則可補(bǔ)對外交往之不足，濫用則徒增大國崛起之負(fù)擔(dān)。這一點(diǎn)，不僅對日后終將會與美國并駕齊驅(qū)的中國適用，對其余新興大國亦然。