保增長與治“本領(lǐng)恐慌”

劉從禮

有人說， 國際金融危機象一塊落水巨石，不僅使國家的經(jīng)濟發(fā)展受阻，也讓一些官員的心態(tài)蕩起了層層波瀾。這話不假。

“五一”節(jié)期間，我與幾位在政府和企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的朋友喝茶聊天，話語不約而同地聚焦到保經(jīng)濟增長的問題上。有的說,現(xiàn)在保增長的工作很復(fù)雜，抓起來難度太大。有的說,現(xiàn)在動不動就問責(zé)，為此整天提心吊膽，生怕哪個方面出問題。還有的說，現(xiàn)在抓工作力不從心，總感到不適應(yīng)，太費勁。......

俗話說，不當(dāng)家不知柴米貴，不在位不知在位人的酸甜苦辣。我這個既不當(dāng)家又不在官位的人自然也就感受不到幾位朋友的在位苦衷。不過，他們的苦衷讓我看到一種心態(tài)，那就是在抗擊國際金融危機、保經(jīng)濟增長的艱巨任務(wù)面前，他們感到自己的領(lǐng)導(dǎo)能力不適應(yīng)，知識水平不適應(yīng)，心理素質(zhì)不適應(yīng)。從這些諸多的不適應(yīng)中，我又隱隱約約看到一種恐慌心理，恐慌什么呢？集中到一點，就是恐慌完不成任務(wù)，恐慌工作干不好丟了烏紗帽。

對此，我想起了毛澤東同志當(dāng)年在延安發(fā)起學(xué)習(xí)運動時講的一段話：“我們隊伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌?！碑?dāng)前，在抗擊國際金融危機中，我們有的同志因這不適應(yīng)那不適應(yīng)而產(chǎn)生的本領(lǐng)危機意識，不就是“本領(lǐng)恐慌”嗎。俗話說，家有金鋼鉆，不怕攬瓷器活。因自身本領(lǐng)欠缺，或者說自身素質(zhì)不到家，在應(yīng)對經(jīng)濟危機中產(chǎn)生“本領(lǐng)恐慌”是可以理解的，也是無可非議的。應(yīng)當(dāng)說這種“本領(lǐng)恐慌”，是有自知之明的表現(xiàn)，是一種危機感、緊迫感和責(zé)任感、使命感的驅(qū)使。那種不知自己“半斤八兩”,整天渾渾噩噩混日子，對國家的經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)事業(yè)沒有一點壓力的人，是不會產(chǎn)生“本領(lǐng)恐慌”的。

當(dāng)然，“本領(lǐng)恐慌”只是一種心態(tài)反映，不是問題的全部，而如何對待和治療這種“本領(lǐng)恐慌”，則是問題的根本。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中，面對我國全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)和紛繁復(fù)雜的國家經(jīng)濟形勢，要求全黨“必須把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)作為主線”，扎實抓好黨員干部隊伍建設(shè)這一基礎(chǔ)工程，教育他們“一定要刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干，不斷創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的業(yè)績。”因此，面對國際金融危機給我國發(fā)展造成的這樣那樣的困難，怨天尤人，唉聲嘆氣，是無濟于事的。必須按照黨的十七大的要求，堅定信心，解放思想，改革創(chuàng)新，學(xué)習(xí)新知識，樹立新觀念，掌握突破困境的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。總之，只要精神不滑坡，方法總比困難多。具體講，我覺得以下三個方面倒是治療“本領(lǐng)恐慌”的三味良藥：

其一，刻苦學(xué)習(xí)，長本事。學(xué)習(xí)無非有兩種，一種是向書本學(xué)習(xí)，一種是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，而兩者是相互作用的。眼下最緊迫、最急需的是要聯(lián)系本單位、本行業(yè)的實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國際金融風(fēng)暴以來中央出臺的一系列應(yīng)對政策，弄清楚該怎么干，不該怎么干，這是戰(zhàn)勝困難的靈魂、主心骨。正如有的企業(yè)老板所體會的，“只有學(xué)的好，才能干的好”。

人們知道，我國是全球文具制造大國與出口大國。面對國際金融危機，文具業(yè)出口遭受了前所未有的沖擊，怎么辦？就在一些本行業(yè)老板覺得走投無路時，中國最大的筆類制造商、浙江寧波貝發(fā)集團董事長邱智銘，通過學(xué)習(xí)分析，看到了危機中的商機，堅信文具業(yè)作為“2008年的重災(zāi)區(qū)”，有望成為“2009年的高增長行業(yè)”。為此，他們從四個方面逼迫自己實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級：一是“造武器”，即加快出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，加大歐美緊缺的環(huán)保、時尚文具的產(chǎn)品開發(fā)力度；二是“換角色”，即摸索“一站式配貨”，完成從玩具制造商到玩具服務(wù)商的轉(zhuǎn)變；三是“練內(nèi)功”，即提高自身內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈成熟度；四是“控風(fēng)險”，即主動出擊了解客戶經(jīng)營及信用狀況，降低海外回款及商業(yè)合作風(fēng)險。正是學(xué)習(xí)讓他們練就了這套“組合拳”，打出去后不久，不少外商都向貝發(fā)下達(dá)了2009年度訂單，訂貨量同比增長50%以上，而且有些訂單是因為其他生產(chǎn)商家倒閉而轉(zhuǎn)過來的。

這個事例進一步說明，學(xué)習(xí)是“顯微鏡”,可以幫助你從細(xì)微之處捕捉商機。學(xué)習(xí)是“助推器”，能夠給你突破困境的力量。當(dāng)然這種學(xué)習(xí)是需要基礎(chǔ)的，這基礎(chǔ)就是對國家經(jīng)濟發(fā)展的憂患意識、責(zé)任意識，這種意識越強烈，學(xué)習(xí)與突破的自覺性就越高。否則，是學(xué)不進去的。

其二，求真務(wù)實，重實干。面對金融危機給經(jīng)濟工作造成的影響，總覺得身上有一種壓力，是正常的。沒有壓力就沒有動力。而要減輕這種壓力，變“本領(lǐng)恐慌”為進取力量，很重要一點，就是求真務(wù)實，注重實干。如果作風(fēng)漂浮，抓工作熱衷于擺花架子，做表面文章，講起來頭頭是道，干起來沒有實招，對上級匯報“一枝花”，實際工作“豆腐渣”。這樣抓工作不出問題才怪呢。

據(jù)報道，今年4月10日，某市政府辦公廳3號辦公樓發(fā)生火災(zāi)，半小時后大火被撲滅了。可這場火災(zāi)讓當(dāng)?shù)卦S多人覺得不可思議，因為2月15日該市某街發(fā)生過一次大火。為此，市政府專門召開緊急會議，決定集中3個月時間在全市范圍內(nèi)大力開展“春季消防安全隱患大整治”專項活動，以避免類似事故再次發(fā)生。可時間過去不到60天，怎么市政府又燒起來了？這就不能不引起人們對此次“整治”的質(zhì)疑。因為扎扎實實整治必有實效，倘若這種整治是看在“火頭上”,表明一種態(tài)度，做出一種樣子給上級看，那么其結(jié)果必然是白吆喝一陣、瞎折騰一陣，安全隱患仍然存在。

這個事例進一步說明，本事是在實干中增長的，等著天上掉餡餅，是永遠(yuǎn)學(xué)不到真本事的。那種抱怨“動不動就問責(zé)”，喜歡干好干壞一個樣的人，實際上是一種懶漢思想的表現(xiàn)，是只想當(dāng)官不想盡責(zé)的表現(xiàn)，這種思想觀念如不轉(zhuǎn)變，振作精神，真抓實干，在當(dāng)今大干大發(fā)展的時代，不僅烏紗帽難保，遲早要被時代所拋棄。為此，我很欣賞那句話：“讓‘折騰者謝幕，讓‘實干者登臺”。

其三，廉潔自律，講奉獻。在應(yīng)對國際金融危機中產(chǎn)生的“本領(lǐng)恐慌”,表面看是個領(lǐng)導(dǎo)能力問題，而實質(zhì)則是當(dāng)官為了啥的問題。為黨為人民的利益為官，就會天不怕地不怕，只要黨和人民需要，刀山敢上，火海敢闖，沒有本領(lǐng)能挖空心思學(xué)本領(lǐng)，沒有辦法能絞盡腦汁想辦法，始終有一股子不達(dá)目的決不罷休的沖勁。而為了個人或小集團的利益為官，必然是一事當(dāng)前先打個人的小算盤，有利可圖，就千方百計去干，沒利可索，則能推則推，推不掉就拖，根本談不上去創(chuàng)造什么真正的業(yè)績。

“晉官難當(dāng)”早已是“業(yè)內(nèi)人士”的共識。據(jù)介紹，從2005年到2008年的三年間，山西省就換了四任省長，臨汾市也換了四任市長，平均時間都不到九個月。之所以“晉官難當(dāng)”,據(jù)說是因為該地礦難等事故頻發(fā)，遏制不住。這就要求繼任者在整治事故隱患中，必須堅持從黨和人民的利益出發(fā)，敢于碰硬、敢于摸煤老板的“老虎屁股”，切實消除礦難隱患。試想一下，如果履新的晉官只當(dāng)官不干事，出于私心，不敢碰硬，事故就會照出不誤，黨和人民能容忍這樣的晉官留任嗎？其結(jié)果不是瀟灑地掛冠而去，就是被人擼下頂戴花翎。這就充分說明，只有解決好為誰當(dāng)官、怎樣當(dāng)官的世界觀問題，才能從根本上提高執(zhí)政者的領(lǐng)導(dǎo)能力。

心底無私天地寬。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有黨的事業(yè)大如天、責(zé)任重如山的意識，常懷創(chuàng)業(yè)之心，常修為官之德，常除非份之想，廉潔自律，克己奉出，永葆共產(chǎn)黨員政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，才能在各種復(fù)雜的局勢面前不迷失、不懈怠，才能在各種考驗面前，向黨和人民交出滿意的答卷。事實也正如溫家寶總理在一次會議上講話中所提到的：“只有建設(shè)一個進取有為、勤政廉政、務(wù)實高效的政府，才能夠更好地凝聚人心，有效協(xié)調(diào)各方面行動，形成全社會合力，有力應(yīng)對金融危機，戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。”