2008年全球金融危機呼嘯而來,深刻地影響了全球經(jīng)濟格局,也深刻地影響著中國企業(yè),尤其是民營企業(yè)的發(fā)展,中國經(jīng)濟、中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,而商業(yè)模式創(chuàng)新則是中國經(jīng)濟、中國企業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵?!渡虡I(yè)模式的力量》通過分解、闡述商業(yè)模式的作用、商業(yè)模式創(chuàng)新、商業(yè)模式六式以及互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新實踐,對商業(yè)模式創(chuàng)新進行了全面介紹。其特色在于緊密結(jié)合大量的商業(yè)模式創(chuàng)新實踐,詳細剖析成功企業(yè)的獨特思路和極具創(chuàng)造性的切入點,這對廣大的企業(yè)管理者、經(jīng)理人具有很好的啟發(fā)意義。
改革開放30年后的今天,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)財富正成為中國改革開放新30年、后金融危機時代的新坐標(biāo),中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級更迫切需要新模式的正確指引。 全球金融危機孕育著一個徹底重新洗牌的時代。中國企業(yè)的低成本時代已經(jīng)終結(jié),中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級、中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。改革開放30年后的今天,轉(zhuǎn)型升級無疑是擺在中國政府和企業(yè)面前的第一命題,但金融危機的爆發(fā)干擾了中國經(jīng)濟與中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。如今,金融危機似乎正在全面恢復(fù),在4萬億投資計劃和10萬億新增銀行貸款的緩沖下。中國企業(yè)緩了一口氣;最危險的時刻已經(jīng)過去,中國經(jīng)濟正在從“保增長”向“調(diào)結(jié)構(gòu)”過渡,“轉(zhuǎn)型升級”的命題將再度成為政府與企業(yè)關(guān)注的焦點。
中國經(jīng)濟與中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級過去喊的多,做的少,成效有限,原因并不是政府和企業(yè)不重視,而是根本就不知道怎樣轉(zhuǎn)型升級。其實,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中效果最明顯、最有價值的就是商業(yè)模式的創(chuàng)新。
《商業(yè)模式的力量》一書正是在轉(zhuǎn)型升級浪潮之下誕生的—本引導(dǎo)核心方向的“圣經(jīng)”。本書的三位作者長期從事商業(yè)模式研究工作。第一作者彭志強現(xiàn)為盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團董事長兼首席執(zhí)行官、盛景商業(yè)研究院院長、中國管理培訓(xùn)界“資本運營+商業(yè)模式”實戰(zhàn)培訓(xùn)咨詢第一人,曾成功策劃并出版管理類暢銷書《卓越執(zhí)行》、《生死轉(zhuǎn)型》等。
彭志強強調(diào):“商業(yè)模式”將是未來十年中國企業(yè)界經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者最熱門的話題之一,中國任何一家企業(yè)都不能回避轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)向、轉(zhuǎn)行之路,貫穿始終、決定成敗的核心即是商業(yè)模式?!渡虡I(yè)模式的力量》通過大量國內(nèi)外的經(jīng)典案例分析企業(yè)成功的秘訣,為經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者等提供商業(yè)模式策劃與再造的方法,以幫助企業(yè)將全球與中國優(yōu)秀商業(yè)模式借鑒、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用到企業(yè)的實踐之中。