張?zhí)毂?中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在微妙時(shí)

核心觀點(diǎn)

“地王”頻出的實(shí)質(zhì)是地方財(cái)政在與老百姓進(jìn)行利益博弈，大家應(yīng)該看清楚這一點(diǎn)，而不是將所有的“板子”都打在開(kāi)發(fā)商的身上。

人物簡(jiǎn)介張?zhí)毂缙谠?wù)于ABB集團(tuán)，1997-1998年在澳大利亞工商管理學(xué)院學(xué)習(xí)并獲MBA，后分別進(jìn)入安永和埃森哲公司工作，2004年加入科爾尼。

剛剛過(guò)去的365天，對(duì)于從事咨詢行業(yè)的我來(lái)說(shuō)，是備受考驗(yàn)的一年。像很多同行一樣，在金融危機(jī)爆發(fā)之初，科爾尼也一度遭遇了“項(xiàng)目荒”。受外部大環(huán)境的影響，很多企業(yè)對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無(wú)法做出明確地判斷，因此叫停了原計(jì)劃的部分咨詢業(yè)務(wù)。

為了與企業(yè)共度難關(guān)，我們更注重加強(qiáng)與企業(yè)的溝通。在過(guò)去的一年中，我花了更多的時(shí)間和客戶在一起，與企業(yè)高層共同探討金融危機(jī)的演變趨勢(shì)以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展方向等問(wèn)題。

為了推進(jìn)了科爾尼在中國(guó)經(jīng)濟(jì)及管理思維領(lǐng)域本土化研究的進(jìn)程，2008年11月27日，“科爾尼中國(guó)經(jīng)濟(jì)及國(guó)企管理研究中心”成立。我們的目的是希望將中國(guó)企業(yè)在過(guò)去10年中面臨的特殊問(wèn)題總結(jié)出來(lái)。在進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)代，無(wú)論是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是對(duì)中國(guó)企業(yè)，科爾尼能通過(guò)這些總結(jié)和研究，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，幫助中國(guó)企業(yè)不斷創(chuàng)新。

在過(guò)去的一年中，我—直在密切注意宏觀經(jīng)濟(jì)的細(xì)微變動(dòng)。到目前為止，我認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)最危險(xiǎn)的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去了。但是現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)卻正處于一種很微妙的時(shí)刻，即僵持的階段：一方面，為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，政府出臺(tái)了大量經(jīng)濟(jì)刺激方案，正由于這些大量的投入。今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)擺脫了短期的困難，恢復(fù)了穩(wěn)定的增長(zhǎng)：另一方面，這種大規(guī)模投入的背后也潛藏著資產(chǎn)泡沫和通貨膨脹的危險(xiǎn)。

在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力與通貨膨脹的壓力下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也面臨著兩種危險(xiǎn)的交織：一方面，西方國(guó)家一直在對(duì)人民幣的升值問(wèn)題施加壓力；另一方面，目前中國(guó)的出口恢復(fù)能力依然薄弱。根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，2009年前的3個(gè)季度，中國(guó)的出口同比降幅已超過(guò)20％。

可以說(shuō)，今天的中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然處在危險(xiǎn)的邊緣，在政府推出4萬(wàn)億的投資計(jì)劃整整一年之后，我們依然要關(guān)心投資的去向和效率問(wèn)題，因?yàn)檫@些問(wèn)題直接決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)健康地發(fā)展下去。同樣，只有在形成了良性循環(huán)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，中國(guó)企業(yè)才能真正地?cái)[脫危機(jī)。

在中央及地方政府宣布投資計(jì)劃一年之后，一個(gè)值得追究的問(wèn)題就是，那些“計(jì)劃投資”到底投到了哪里?它們的效率能有多高?我認(rèn)為。政府部門在有關(guān)問(wèn)題上還有待改進(jìn)。

例如，在4萬(wàn)億元的投資計(jì)劃中，很大一部分比例應(yīng)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。而這些傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，除了對(duì)鐵路建設(shè)的投入屬于有效投入外，其他很多都屬于低效投入。此外，我還發(fā)現(xiàn)一些原本不應(yīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，也借著經(jīng)濟(jì)刺激方案出臺(tái)的“東風(fēng)”，得以順利上馬。這些低效甚至無(wú)效的投入，都是比較危險(xiǎn)的。同時(shí)，很多不能在未來(lái)發(fā)揮作用的投入，也是對(duì)資源的一種浪費(fèi)。

從今年第三季度開(kāi)始。中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始企穩(wěn)回升。這種由政府部門大力投資推動(dòng)下產(chǎn)生的回升，并不為奇。但值得我們繼續(xù)關(guān)注的是。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)依靠的是4萬(wàn)億元(甚至更多)的刺激方案，在這種情況下，經(jīng)濟(jì)到底能回升到多高7能否形成持續(xù)的回升?

實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)需要依靠個(gè)人消費(fèi)能力以及私人投資的增長(zhǎng)。但目前中國(guó)個(gè)人消費(fèi)占GDP比重僅為35％左右，不僅遠(yuǎn)低于美國(guó)。歐盟、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，也低于同為新興市場(chǎng)國(guó)家的俄羅斯，巴西和印度。雖然政府表示要調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，讓投資、出口、消費(fèi)這“三駕馬車”共同發(fā)力，但事實(shí)上，現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然過(guò)度依賴于投資。

在出口方面，由于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇比較緩慢，再加上一些國(guó)家采取的保護(hù)主義措施，中國(guó)在今年前三個(gè)季度

核心觀點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)需要依靠個(gè)人消費(fèi)能力以及私人投資的增長(zhǎng)。但目前中國(guó)個(gè)人消費(fèi)占GDP比重僅為35％左右，不僅遠(yuǎn)低于美國(guó)、歐盟、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，也低于同為新興市場(chǎng)國(guó)家的俄羅斯、巴西和印度。

核心觀點(diǎn)進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)代，所有咨詢公司都面臨的一個(gè)新課題就是如何引領(lǐng)企業(yè)管理者的思維，幫助企業(yè)抓住后金融危機(jī)中的新機(jī)遇。

的出口總值同比下降已超過(guò)20％。在這種形勢(shì)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的出口部分企穩(wěn)回升不會(huì)太快，未來(lái)的產(chǎn)品出口仍將持續(xù)疲軟。而要彌補(bǔ)這部分缺口，就需要依靠消費(fèi)需求的增長(zhǎng)。但事實(shí)上，一邊是中國(guó)內(nèi)需的增長(zhǎng)趕不上出口的缺口：另一邊在投資方面，政府部門也不可能一直做大規(guī)模的持續(xù)投入。因此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)要想健康好轉(zhuǎn)，還要依靠個(gè)人消費(fèi)以及私人投資來(lái)提升。

雖然政府一直在表示要拉動(dòng)內(nèi)需，但卻總是收效甚微，主要原因就是社會(huì)保障體系不夠完善，導(dǎo)致個(gè)人要將大量資金投入到各種保障性支出中去。因此，中央政府如果能將大量用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金轉(zhuǎn)移一部分用于保障體系的建設(shè)，此外，如果能將稅收減免一部分，讓人們手中有更多的資金，那么對(duì)于拉動(dòng)內(nèi)需將起到有力的推動(dòng)作用。

我認(rèn)為，與其讓政府決定將錢用到什么地方，還不如將錢交給老百姓，讓人們?cè)黾觽€(gè)人消費(fèi)，通過(guò)個(gè)人消費(fèi)的增加，再拉動(dòng)私人部門的投資，以此來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

金融危機(jī)爆發(fā)之前，全球貿(mào)易的失衡就在不斷加劇，這背后，也是兩種經(jīng)濟(jì)模式的鮮明對(duì)照和相輔相成：以美國(guó)為代表的西方國(guó)家主要依靠借貸消費(fèi)來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，而以中國(guó)為代表的亞洲諸國(guó)則依靠出口來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)。

隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)度依賴借貸消費(fèi)的模式難以為繼，與此同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)單純依靠制造出口的模式也受到嚴(yán)重的打擊。我認(rèn)為，對(duì)于金融危機(jī)之后出現(xiàn)的出口缺口，需要通過(guò)增加本國(guó)的消費(fèi)需求來(lái)彌補(bǔ)，才能使國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)到危機(jī)出現(xiàn)之前的水平。

金融危機(jī)爆發(fā)之后，世界經(jīng)濟(jì)格局也將發(fā)生變化：以美國(guó)為主導(dǎo)的世界經(jīng)濟(jì)格局，將逐漸演變?yōu)槎鄻O化的新格局。中國(guó)將在這個(gè)新格局中占有重要的地位。當(dāng)然，這也是有條件的，如果今后中國(guó)能將潛在需求有效地激發(fā)出來(lái)，就將成為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)體。

未來(lái)，影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否畫出健康曲線的關(guān)鍵因素有兩條：一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激方案的效率：二是對(duì)外貿(mào)易關(guān)系的形勢(shì)。如果未來(lái)中國(guó)的福利保障體系，如醫(yī)療、教育等方面能得到更多、更好的投入，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)順利完成轉(zhuǎn)型，企業(yè)能在創(chuàng)新方面有所發(fā)展，那么中國(guó)將逐步成為全球經(jīng)濟(jì)中重要的增長(zhǎng)體之一。毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)的需求是巨大的，如果能夠完成上述的轉(zhuǎn)型，未來(lái)的中國(guó)也將從傳統(tǒng)的“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)楦钊瞬毮康摹笆澜缡袌?chǎng)”。反之，如果由政府主導(dǎo)的投資效率很低，越來(lái)越多的資金流向了股市與樓市，同時(shí)，世界各國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義不斷抬頭，中國(guó)的出口進(jìn)一步惡化。那么，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

過(guò)去的一年。我所在的咨詢行業(yè)面臨著極大的挑戰(zhàn)。從2008年底到2009年的第二季度，是咨詢行業(yè)最難過(guò)的一段時(shí)期。隨著金融危機(jī)影響的擴(kuò)大，企業(yè)也意識(shí)到需要重新調(diào)整，推出新的舉措應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化。例如，受總部決策的影響，很多跨國(guó)公司縮減了在亞洲以及中國(guó)的投資計(jì)劃，而他們接下來(lái)要解決的問(wèn)題就是如何重新在中國(guó)市場(chǎng)布局、提升在中國(guó)的生產(chǎn)效率問(wèn)題。相反，危機(jī)爆發(fā)后，一些中國(guó)企業(yè)卻看到了發(fā)展的機(jī)會(huì)，因此他們更多考慮的是如何擴(kuò)張的問(wèn)題，尤其是一些大型國(guó)企，他們希望能抓住這輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機(jī)遇，開(kāi)展相關(guān)的重組業(yè)務(wù)。

進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)代，所有咨詢公司都面臨的一個(gè)新課題就是如何引領(lǐng)企業(yè)管理者的思維，幫助企業(yè)抓住后金融危機(jī)中的新機(jī)遇。

其實(shí)對(duì)于企業(yè)而言，無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是向上增長(zhǎng)還是向下滑落，總要面對(duì)發(fā)展的問(wèn)題，發(fā)展的機(jī)遇也總是存在的。樂(lè)觀的企業(yè)家會(huì)在動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中想辦法尋找發(fā)展的機(jī)遇，而悲觀的企業(yè)家就可能會(huì)因?yàn)樘^(guò)小心而錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇。因此。心態(tài)的好壞對(duì)于一個(gè)企業(yè)的決策者而言，也是同樣的重要。

采訪整理／本刊記者 馮嘉雪