洪小榮
有著中國“蜜柚之鄉(xiāng)”美譽的福建省漳州市平和縣,從明朝嘉靖年(1528年)的侯山第八世祖西圃公成功培植出蜜柚,至今已有500多年的歷史。
在蜜柚之鄉(xiāng),福建南海集團(tuán)可謂行業(yè)翹楚。福建南海集團(tuán)前身為1985年成立的福建漳州平和罐頭廠。1996年4月在亞洲銀行的支持下公司迅速成長,成立福建南海食品有限公司。在蜜柚行業(yè)的發(fā)展、洗牌中,傳統(tǒng)模式受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
2007年,董事長胡文星先生審時度勢,抓住機(jī)遇,組建福建南海集團(tuán),旗下?lián)碛懈=虾J称酚邢薰?,福建茗薈有限公司,福建盛新貿(mào)易有限公司等子公司。南海集團(tuán)發(fā)展成為集蔬菜和水果種植、加工、倉儲、出口為一體的農(nóng)、工貿(mào)企業(yè),擁有年產(chǎn)超過8000噸速凍蔬菜,年產(chǎn)3萬噸以上保鮮琯溪蜜柚的生產(chǎn)能力。同時,公司已建立萬畝低農(nóng)殘水果、蔬菜種植基地,為客戶提供綠色食品原料。2008年,公司開發(fā)出擁有專利技術(shù)的蜜柚深加工系列產(chǎn)品,廣受市場好評。公司注冊“南?!鄙虡?biāo)更成為福建省著名商標(biāo)?!澳虾<瘓F(tuán)完成了一次徹底的蛻變,完全變成了一種后工業(yè)時代的模式。”一位業(yè)界人士評論說。
南海集團(tuán)采用現(xiàn)代化生產(chǎn)和管理模式,已通過HACCP認(rèn)證及ISO9001:2000認(rèn)證。公司歷來重視“誠信環(huán)保,質(zhì)量至上”的經(jīng)營原則,被評為“國家級重點扶貧龍頭企業(yè)”,“全國農(nóng)業(yè)部出口示范企業(yè)”,“省級龍頭企業(yè)”,同時成為中國農(nóng)行“AAA級信用單位”。
開發(fā)蜜柚變廢為寶
南海集團(tuán)是行業(yè)里的另類。南海對市場的反應(yīng)靈敏,眼光獨特。
“蜜柚全身都是寶”。但是,人們傳統(tǒng)習(xí)慣是只食其果肉,而柚皮則當(dāng)做垃圾廢棄,不僅浪費了資源,也污染了環(huán)境。這是縈繞在福建省漳州市人大代表、福建南海集團(tuán)董事長胡文星心頭多年的困惑,也是他迫切想解決的難題,同時也讓他看到了市場機(jī)遇。
作為榮獲國家扶貧辦授予的“國家扶貧龍頭企業(yè)”和被中國綠色發(fā)展中心認(rèn)定為綠色食品基地,南海集團(tuán)在引進(jìn)國際一流生產(chǎn)線,做好蜜柚保鮮,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以年2萬噸琯溪蜜柚銷往海外市場的同時,加大資金投入,引進(jìn)科技人才成立了蜜柚產(chǎn)品深加工研發(fā)中心。經(jīng)過反復(fù)實驗,他們攻克了蜜柚去苦、除澀的加工難關(guān),相繼開發(fā)了全國首創(chuàng)利用柚皮作為主原料,不加添加劑和防腐劑的蜜柚果脯、軟糖、果茶、果醬、果凍、飲料等八個新品種,并申報了國家專利。
蜜柚深加工系列新產(chǎn)品的研發(fā)成功,使柚皮通過綜合利用,變廢為寶,不僅提高集團(tuán)了經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)果農(nóng)增產(chǎn)增收,也從根本上解決了環(huán)境污染問題,使蜜柚生產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。
食以安為先
食品企業(yè)的關(guān)鍵核心是“食以安為先”。集團(tuán)董事長胡文星認(rèn)為,倘若在生產(chǎn)過程中,因管理不當(dāng)致使果蔬殘存農(nóng)藥進(jìn)入市場,使消費者“病從口入”,不僅嚴(yán)重危害身心健康,甚至危及生命,后果不堪設(shè)想。
南海集團(tuán)堅持“食以安為先”和防止“菌從口入”的理念,蜜柚深加工從研發(fā)、中試、投產(chǎn)過程中,相繼引進(jìn)了高新科研儀器、設(shè)備和國際一流先進(jìn)生產(chǎn)線。從原料投放到產(chǎn)品產(chǎn)出,采取全封閉生產(chǎn)工藝,嚴(yán)禁使用添加劑、防腐劑。代之包括糖尿病患者都可食用的木糖醇、檸檬酸、枸橡酸、甘草甜素、維生素C等作為輔料。堅持從生產(chǎn)、加工、包裝儲存運輸全程跟蹤監(jiān)測,層層設(shè)卡、道道把關(guān),確保了蜜柚果脯的質(zhì)量和安全,順利通過了“ QS”的認(rèn)證。
胡文星深知:產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,因此,必需加強(qiáng)蜜柚生產(chǎn)無殘存農(nóng)藥的科學(xué)管理,實現(xiàn)無公害生產(chǎn),把責(zé)任落實到果園,落實到果農(nóng)。南海集團(tuán)依據(jù)基地加訂單的集約型生產(chǎn)管理模式,組建了以果園為主體,吸納果農(nóng)專業(yè)戶參加的琯溪蜜柚生產(chǎn)合作社,對蜜柚從育苗、栽培、剪枝、施肥、噴藥、采收運輸、入庫,實行全過程科學(xué)管理;通過進(jìn)口歐盟品牌農(nóng)藥,引進(jìn)我國知名農(nóng)藥廠在福建省平和縣設(shè)立經(jīng)銷點,有效地保證合格農(nóng)藥的正常流通渠道。另外,南海集團(tuán)指定一位副總經(jīng)理擔(dān)任專職,設(shè)立農(nóng)藥技術(shù)管理部,組織專業(yè)小分隊,常年堅持深入生產(chǎn)合作社、果林場、基地,指導(dǎo)果農(nóng)安全使用農(nóng)藥,并一一登記造冊,做到層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。從2005~2008年,南海集團(tuán)遠(yuǎn)往海外市場2.5萬噸蜜柚,件件達(dá)標(biāo)、粒粒合格,得到“柚香五洲,魅力南海”的美譽。公司生產(chǎn)經(jīng)營的近百個品種速凍保鮮水果和蔬菜,產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,安全衛(wèi)生,遠(yuǎn)銷食品質(zhì)量把關(guān)極嚴(yán)的歐洲,日本及韓國市場。
淘汰掉大量沒有市場意識的傳統(tǒng)企業(yè),在行業(yè)中留下了一批有資本實力、有經(jīng)營能力、有品牌意識的大企業(yè)。“這些企業(yè)才是未來行業(yè)的主導(dǎo)力量?!焙男钦f。而南海的創(chuàng)新、市場意識和無限活力,都是其競爭優(yōu)勢。