創(chuàng)意之城，路在何方？

陳靜茜

“你們想建立一個(gè)園區(qū),馬上就想得到一個(gè)回報(bào),幾年之內(nèi)就能夠把投資收回。但是不要忘了:創(chuàng)意本身是一個(gè)慢慢的燃燒出來的過程。”

上海已正式以“設(shè)計(jì)之都”為名申請(qǐng)加入聯(lián)合國(guó)科教文組織授予的“全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)”。這個(gè)消息在10月16日至21日展開的“2009年上海國(guó)際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)活動(dòng)周”上被反復(fù)提及。

“全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)”由聯(lián)合國(guó)教科文組織于2004年創(chuàng)建,是國(guó)際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最高級(jí)別的非政府組織,旨在倡導(dǎo)和推動(dòng)全球城市在不同創(chuàng)意文化領(lǐng)域的發(fā)展。這一網(wǎng)絡(luò)分為設(shè)計(jì)之都、文學(xué)之都、電影之都、音樂之都、媒體藝術(shù)之都、民間藝術(shù)之都和烹飪美食之都等7個(gè)門類。目前全球已有17個(gè)城市成為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)意城市,其中被命名為“設(shè)計(jì)之都”的有6個(gè)城市,即柏林、布宜諾斯艾利斯、蒙特利爾、名古屋、神戶和深圳。

上海,算得上是一個(gè)創(chuàng)意之城嗎?上海模式路在何方?

勢(shì)頭迅猛的上海模式

倫敦、悉尼、紐約等地的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在1996年左右開始形成勢(shì)頭。而中國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)據(jù)不完全估算,在1998年左右開始萌芽,到了2004年前后開始蓬勃地發(fā)展起來。同濟(jì)大學(xué)吳志強(qiáng)教授認(rèn)為,“上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,和世界可以說是同步的。嚴(yán)格說來,上海只比國(guó)外晚上幾年而已?！弊鳛橹袊?guó)最年輕的創(chuàng)意學(xué)院(該學(xué)院于2009年5月剛剛成立)——同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)創(chuàng)意學(xué)院的院長(zhǎng),吳志強(qiáng)同時(shí)又是上海創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中心的總策劃師和中國(guó)2010年上海世博會(huì)的總規(guī)劃師。

上海的創(chuàng)意集聚形式是從老廠房和老建筑改建的“創(chuàng)意園區(qū)”的形式上發(fā)展起來的?！吧虾Ｔ?004年正處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的開端,市內(nèi)很多工業(yè)廠房被閑置,給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集聚提供了一定的空間,比較快地刺激了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也從另一方面促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,兩者可以說是得到了很好的結(jié)合?！眲?chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心秘書長(zhǎng)何增強(qiáng)說。2004年,當(dāng)莫干山路50號(hào)上海老紡織廠和泰康路210弄的老廠房面臨拆遷問題的時(shí)候,兩處實(shí)際上形成了上海較早的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),藝術(shù)家和創(chuàng)意工作者們呼吁保留老廠房,保護(hù)創(chuàng)意集聚區(qū)而召開的協(xié)調(diào)會(huì)上,上海政府第一次有了什么是“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的概念,才有了今天響當(dāng)當(dāng)?shù)腗50和田子坊文化創(chuàng)意園區(qū)。

2005年,何增強(qiáng)向上海經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)提出了組建在經(jīng)委指導(dǎo)下的半官方組織“上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心”,得到了嗅覺靈敏的經(jīng)委有關(guān)負(fù)責(zé)人的大力支持。但是上海市經(jīng)委如何出面管理本應(yīng)屬于上海市委宣傳部和文廣局管理范疇內(nèi)的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”?經(jīng)委也有自己的顧慮。最后,通過建立創(chuàng)意園區(qū),將老廠房、老建筑內(nèi)集聚的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先管起來,成為經(jīng)委推行創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)計(jì)劃的制勝策略。上海創(chuàng)意園區(qū)的發(fā)展始于2005年,上海經(jīng)委推出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃,掛牌了18家創(chuàng)意園區(qū)。之后經(jīng)委連續(xù)幾年授牌,截止到今年10月初,上海已有81家創(chuàng)意園區(qū)。2008年,在金融危機(jī)的背景下,上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)出占全市生產(chǎn)總值的7.66%,比上年增加了18.3%,遠(yuǎn)高于上海第一、第二產(chǎn)業(yè)的增幅。據(jù)上海市經(jīng)委的預(yù)計(jì):到2010年底,上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總數(shù)將達(dá)到100個(gè);到2012年底,集聚區(qū)總產(chǎn)出規(guī)模將達(dá)500億元,并形成兩三個(gè)總產(chǎn)出過百億、10個(gè)總產(chǎn)出超10億的大型集聚區(qū)。無疑,上海模式在近幾年來看是狂飆突進(jìn)式的。

上海模式的爭(zhēng)議:先上車后買票?

但是,上海創(chuàng)意園區(qū)的這種自上而下的指導(dǎo)方式,讓人有理念先行的感覺。吳志強(qiáng)也吐露了自己的擔(dān)憂:“我們必須明白:創(chuàng)意園區(qū)不是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)唯一的發(fā)展形式。我們上海之前的一些做法,確實(shí)有些‘過早。就好比凌晨三四點(diǎn)鐘,公雞就開始打鳴了?，F(xiàn)在上海的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)雖然成長(zhǎng)到了五六點(diǎn)鐘(的階段),但問題仍然很多。比如說:‘有空間,沒內(nèi)容;有舞臺(tái),沒劇本的不在少數(shù)?！闭鲗?dǎo),似乎成為了“上海模式”的特色。大部分園區(qū)存在“先上車,后買票”的現(xiàn)象。“有的買的車票,有的買的恐怕是火車票和飛機(jī)票喲!”吳志強(qiáng)說。作為源生性的創(chuàng)意集聚區(qū),要真正成為具有“氣場(chǎng)”的創(chuàng)意園區(qū),他認(rèn)為幾大要素是必須具備的:一、一定的文化積淀;二、創(chuàng)意人士居住在周圍;三、公共交流的空間;四、足夠的資金支持?！岸覀兩虾Ｍ沁x擇,哪里有歷史,有文化的,就在哪里成立園區(qū)。其實(shí),‘人才是使園區(qū)活起來的關(guān)鍵。”

中國(guó)的創(chuàng)意模式還是比較依賴政府干預(yù)。比如靜安區(qū)擁有13個(gè)創(chuàng)意園區(qū),2008年靜安區(qū)創(chuàng)意園區(qū)總產(chǎn)值超過了25億,稅收將近1個(gè)億,陸曉棟副區(qū)長(zhǎng)認(rèn)為“靜安整個(gè)效益非常不錯(cuò)的!創(chuàng)意園區(qū)在一定的階段上,政府的干預(yù)是非常重要的?！眮碜员本┑凝R勇峰也認(rèn)為:“光靠市場(chǎng)是不行的。還需要依靠政府,我們目前這個(gè)階段是政府發(fā)揮作用的階段。政策方面大力扶持。我們很多單位屬于企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的形式。也就是說現(xiàn)在轉(zhuǎn)型的速度還比較慢、比較困難,缺乏動(dòng)力?！钡沁@樣的認(rèn)識(shí)被部分創(chuàng)意人士評(píng)價(jià)為“太外行”。

來自澳大利亞昆士蘭科技大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院教授邁克·金(MichaelKeane)提出了不同的意見?！拔覀冋J(rèn)為創(chuàng)意就好像水和河一樣的概念,我們?cè)O(shè)計(jì)的昆士蘭模式,就像河流一樣,可以任由創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)變來變?nèi)?并不一定有一個(gè)固定的方向,因?yàn)檫@是自然的過程?！痹诶ナ刻m模式中,政府只是他們的合作伙伴之一。他們成立提供包括教育、技術(shù)培訓(xùn)的創(chuàng)意中心,將高校資源與園區(qū)緊密結(jié)合,通過學(xué)校來開發(fā)創(chuàng)意,甚至改變教材,讓高校的教育更具創(chuàng)意的針對(duì)性?！爸袊?guó)的模式定義就是一個(gè)個(gè)例的解釋方法,不管怎么樣,它是一個(gè)指導(dǎo)原則,就是監(jiān)督著你怎么做。而我們國(guó)內(nèi)的另外一個(gè)模式是慢慢燃燒,就是(產(chǎn)業(yè)效應(yīng))不必要很快地發(fā)展出來。在中國(guó),你們想建立一個(gè)園區(qū),馬上就想得到一個(gè)回報(bào),幾年之內(nèi)就能夠把投資收回。但是不要忘了:創(chuàng)意本身是一個(gè)慢慢的燃燒出來的過程?！?/p>

來自德國(guó)的柯復(fù)南(Frank Kruger)對(duì)中國(guó)的獨(dú)特模式深有感觸。作為羅昂(Logon)建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司的執(zhí)行總裁和創(chuàng)意總監(jiān),他同時(shí)也是負(fù)責(zé)今年國(guó)際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)活動(dòng)周舉辦場(chǎng)地——靜安區(qū)800秀創(chuàng)意園區(qū)改建的主要設(shè)計(jì)師?！暗聡?guó)是另外一種情況。我個(gè)人覺得更像‘DIY的形式。年輕的創(chuàng)意工作者自己掏錢做他們想做的事情,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己勢(shì)單力薄的時(shí)候,他們才結(jié)合在一起。德國(guó)政府也不會(huì)像中國(guó)政府這樣創(chuàng)辦新的園區(qū),將創(chuàng)意工作者邀請(qǐng)進(jìn)來。”比如,德國(guó)柏林比較著名的文化創(chuàng)意園區(qū)“柏林文化釀酒廠”一開始只是藝術(shù)愛好者的聚集地,上世紀(jì)90年代開始“公私合營(yíng)”,當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)立PLG公司投入1500萬歐元對(duì)這個(gè)園區(qū)進(jìn)行改造,管理者來自社會(huì),通過對(duì)不同租戶的租金的調(diào)節(jié)來控制這個(gè)8000平方米的大型園區(qū)的租戶構(gòu)成(如藝術(shù)家租借費(fèi)用是商戶的1/3)。“中國(guó)應(yīng)該學(xué)習(xí)去理解什么是‘創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),并且真正地理解它。園區(qū)的設(shè)計(jì)應(yīng)該是和它的功能、其所屬的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類型相適應(yīng)的,否則就會(huì)出現(xiàn)像1933那樣的看起來很不錯(cuò),但是卻空蕩蕩的園區(qū)。”

來自英國(guó)的戴斯·哥德(Des Good)則表示:“上海的模式改變了游戲的規(guī)則,改變了西方國(guó)家的模式,這是中國(guó)制造,也是上海制造。這個(gè)模式意味著你們必須要有非常有才能的人來處理這些問題。”

上海模式路在何方?

邁克·金反復(fù)強(qiáng)調(diào):創(chuàng)意園區(qū)只是一個(gè)短期的、階段性的行為?！皠?chuàng)意園區(qū)固然好,但是也有負(fù)面因素。有的人進(jìn)入園區(qū)后就只想著依賴政府的政策和補(bǔ)助,而像動(dòng)畫這樣的產(chǎn)業(yè),只有在市場(chǎng)和商業(yè)中,才能真正接受工業(yè)化文化的挑戰(zhàn)?！?/p>

上海模式未來會(huì)演變成什么樣,目前沒有人能給出答案。擁有在德十年生活從教經(jīng)驗(yàn)的吳志強(qiáng)推崇的是在國(guó)外比較成熟的PPP模式(Public,Private,Partnership)?！肮胶蠣I(yíng)在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中是非常重要的。政府還應(yīng)該鼓勵(lì)社會(huì)力量的發(fā)展,可以依靠群體力量來進(jìn)行管理。政府的政策和個(gè)體需要應(yīng)該找到一個(gè)結(jié)合點(diǎn),這是上海模式最需要做的一件事?！卑屠璺笔⒍杂傻臇|區(qū)和倫敦熙熙攘攘的泰晤士河岸邊自發(fā)形成的創(chuàng)意集聚區(qū)給吳志強(qiáng)留下了深刻的印象。“好好研究別人,再結(jié)合我們中國(guó)的情況,要拉開不同的階層的需要來制定相關(guān)策略。(一些園區(qū))成本太高,不適合大學(xué)生入駐,搞的全都是高端的藝術(shù)品也不可行。門檻再低一點(diǎn),對(duì)于沒有成功之前的那些窮困的創(chuàng)意人士而言是非常重要的?！?/p>

“中國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基本上都是以工業(yè)園區(qū)的形式來組織,我覺得這還是非常成功的,而且未來也會(huì)成為一種趨勢(shì)。但是僅僅依靠這個(gè),還不足以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人才!基礎(chǔ)設(shè)施、硬件投資固然好,但是同時(shí)中國(guó)也需要關(guān)注軟件、關(guān)注人才。很顯然中國(guó)很多的科技園區(qū)、工業(yè)園區(qū)的設(shè)計(jì)都為了房地產(chǎn)開發(fā)商賺錢,這不會(huì)推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。投資人力資源,這才是未來中國(guó)應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)?！眮碜园拇罄麃啅氖驴缑襟w創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)的XML董事何博炎(BrendanHarkin)說。培養(yǎng)人才,才是這創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

對(duì)于目前很多園區(qū)中藝術(shù)家流動(dòng)性太大的問題,吳志強(qiáng)認(rèn)為:“不能在園區(qū)中存活的藝術(shù)家自己本身也應(yīng)該反省,如果創(chuàng)意和藝術(shù)作品賣不出去,那是因?yàn)樗鼪]有和社會(huì)結(jié)合,這不是市場(chǎng)的問題。別人認(rèn)為你(的作品)是代表社會(huì)發(fā)展的嗎?這不是簡(jiǎn)單的用錢能衡量的問題。”正如邁克·金所說的:“草根性對(duì)于創(chuàng)意來講非常重要!所以要花很多的時(shí)間來了解草根到底在想些什么?！?/p>

8號(hào)橋

位于建國(guó)中路8號(hào)的8號(hào)橋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)原為汽車配件廠舊工業(yè)廠房。區(qū)別于田子坊和M50,8號(hào)橋的定位,它是上海首例針對(duì)企業(yè)的創(chuàng)意辦公園區(qū)。這個(gè)“第一”起源于時(shí)尚生活中心集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事蔡超恒想為本公司尋找在滬辦公場(chǎng)地的“無心插柳”,不想這一“DIY辦公園區(qū)的想法”竟然使8號(hào)橋與泰康路、M50一起成為了上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最早的集聚區(qū)和標(biāo)志。

在8號(hào)橋一期保持了95%以上的出租率的基礎(chǔ)上,8號(hào)橋針對(duì)國(guó)際創(chuàng)意行業(yè)的尖端公司開出的租金上升到均價(jià)5.5元/平方米·天,租金根據(jù)地理位置和結(jié)構(gòu)的不同稍有微調(diào)。8號(hào)橋一期的成功,也使時(shí)尚生活中心集團(tuán)明晰了“文化創(chuàng)意地產(chǎn)”的主攻方向?，F(xiàn)在他們又改建了位于局門路436號(hào)和550號(hào)的建筑,將其分別命名為“8號(hào)橋Ⅱ”和“8號(hào)橋Ⅲ”。

M50

被喻為“上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)源頭”的M50坐落在蘇州河南岸半島地帶的莫干山路50號(hào)。M50始于2001年上半年。當(dāng)時(shí)的上海春明紡織廠開始以0.5元/平米·天的租金對(duì)外出租老廠房。頭兩年,進(jìn)駐老廠房的藝術(shù)家還只有十幾家。2002年,紡織廠進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,有計(jì)劃地引進(jìn)一批藝術(shù)家,比翼、東郎、丁乙工作室、香格納等小有名氣的藝術(shù)工作室和畫廊開始進(jìn)駐。上海市經(jīng)委對(duì)其進(jìn)行掛牌,2005年正式命名為M50創(chuàng)意園。

經(jīng)過幾年的運(yùn)營(yíng),M50清走了原有的108家工業(yè)用戶,成為上海最成熟的文化創(chuàng)意園之一。目前M50園區(qū)內(nèi)的店租從1元/平米·日至6元/平米·日不等。園區(qū)對(duì)其以當(dāng)代藝術(shù)為主的核心品牌工作室給與租金的優(yōu)惠,并通過租金調(diào)節(jié)租戶種類和比例。以金偉東等原上海春明紡織廠領(lǐng)導(dǎo)為主的管理團(tuán)隊(duì)為了提升M50的品牌效應(yīng),近年來還組織舉辦了2005時(shí)尚之夜、CreativeM50等文化時(shí)尚秀。