陳相貴：成也忽悠，敗也忽悠！

苗向東

鬧得沸沸揚揚的“萬里大造林”終于水落石出，原是“萬里大忽悠”，“忽悠主角”陳相貴被以欺詐的罪名批捕。陳相貴數(shù)年的忽悠，牽涉到的被騙無辜群眾達(dá)幾萬人，造成的經(jīng)濟(jì)損失難以估量。他最大的特點就是一個騙字，俗稱“忽悠”，喜忽悠，善忽悠，我們看看他的忽悠經(jīng)歷吧。

陳相貴出生在農(nóng)村，1986年，當(dāng)兵的陳相貴從部隊復(fù)員了，他沒有回農(nóng)村，而是懷揣著500元復(fù)員費開始了創(chuàng)業(yè)。后來他在香港注冊了一個空殼公司，把自己忽悠成了香港老板，利用這個空殼，他又忽悠出了一家洗衣粉廠，其實他的廠并不能生產(chǎn)洗衣粉，他只是從吉林省四平市的一家工廠購進(jìn)大袋的洗衣粉，然后分成自己的小包裝而已。當(dāng)時他還給所謂他生產(chǎn)的洗衣粉忽悠了一個十分好記又響亮的名字——8分鐘洗衣粉。主要銷往農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。那時候的農(nóng)村人也很好忽悠，幾年的工夫，他就積累了不菲的資產(chǎn)。

陳相貴并不滿足，他十分自信，在他看來，現(xiàn)在的社會“只有想不到的，沒有做不到的”。

2003年，國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》出臺，鼓勵各種社會主體跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)投資發(fā)展林業(yè)。陳相貴馬上嗅到這是一塊有利可圖的“肥肉”，覺得有機可乘。他開始勾畫他的空手套白狼的藍(lán)圖，他想出了“萬里大造林”的經(jīng)營方式，如果不斷忽悠客戶加入，會有新鮮血液的融入，有新客戶資金加入，就可以打發(fā)老客戶的利潤和本金。要是不查，絕對沒事。

2004年1月，他成立了萬里大造林有限公司，他在設(shè)計騙局時，為客戶忽悠出了一個綠色的夢，一個道德的夢，他以“今天投入2.6萬元，8年后回報18萬元”為廣告宣傳。并叫響了一句廣告語：“萬里大造林，利國又利民。”讓所有被忽悠的客戶相信，在掙錢的同時，也能為國家的生態(tài)建設(shè)盡一份力。果然，沈陽新城子的幾千畝林地被客戶一搶而空，首戰(zhàn)告捷。之后，陳相貴把目光投向了全國市場。

可是這種有名無實的忽悠終于出事了，2004年10月13日，發(fā)生了“長春媒體風(fēng)波”，萬里公司的銷售業(yè)績一落千丈，資金鏈斷裂，危機四伏。此時陳相貴才知道，做一名“忽悠公司”的老總也不是那么簡單的事情。從此，他吸取了教訓(xùn)，做事比以前細(xì)致、周密多了，在忽悠人的方法和技巧上，有了很大的進(jìn)步。

他投資《劉老根》電視劇，扮演了馬書記的正面角色。隨著《劉老根》電視劇的走紅，陳相貴的知名度也得到了最大化的提升。他還極盡之能事，挖空心思在人民大會堂召開各種各樣的新聞發(fā)布會，他還通過各種手段獲得“中國農(nóng)村十大致富帶頭人”、“共和國經(jīng)濟(jì)建設(shè)功勛人物”、“中國改革十大新聞人物”、“中國最具有影響力企業(yè)家”等稱號。如此形象和做派，自然博得了人們對萬里大造林的信任感，一些投資者咬餌上鉤。從2004年到2007年7月31日，萬里大造林向全國405家媒體投入了5000萬元的有償新聞廣告宣傳，其忽悠效果可想而知。漸漸地達(dá)到“最高境界”——把人家的錢忽悠來了，還要人家對他說聲：謝謝!他也成為我國民營造林第一人，最終誘使全國三萬多購林者心甘情愿地走人萬里大造林的投資神話。

2005年3月，不離陳相貴左右的助理王德印從萬里大造林公司辭職，加入質(zhì)疑萬里大造林的媒體行列中，7月20日，王德印因涉嫌敲詐勒索萬里大造林公司被通遼警方逮捕，成為萬里大造林公司內(nèi)幕的主要披露者，萬里大造林的神話開始破滅。

2007年8月22日，公安部門正式對陳相貴立案偵查，隨之陳相貴被抓。就這樣，陳相貴的騙人神話漸漸地被揭露。陳相貴在監(jiān)獄里悔過道：“忽悠人多了，心里覺得不踏實。我常常在晚上做噩夢，夢見被那些受騙者追殺，夢見被公安人員追捕……我?guī)状蜗胩瞿嗵?，但關(guān)鍵時刻下不了決心，最終讓我找到這個歸宿，現(xiàn)在我反倒比較踏實?！?008年12月31日上午，包頭市中級人民法院一審判處原內(nèi)蒙古萬里大造林有限責(zé)任公司董事長陳相貴有期徒刑11年。

這就是忽悠人的下場!也是陳相貴最后的歸宿。

編輯張金余