ＨＲ的道德底線

谷　逸

一位HR朋友打來(lái)電話和我聊了近幾天求職的經(jīng)歷，說(shuō)是到當(dāng)?shù)剌^大型的人才市場(chǎng)找工作，走到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的攤位前，看到有招人事主管的職位信息，職位描述簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單，從頭到尾不超過(guò)40字（含標(biāo)點(diǎn)符號(hào)），朋友是看了一遍又一遍，看似通才的職位就是不知道到底這個(gè)職位到底要做什么。于是湊上前去問(wèn)攤位招聘人員，此時(shí)招聘官不知道和誰(shuí)電話里聊得火熱，看到朋友問(wèn)話，只是用手勢(shì)指指身后的招聘廣告，用手點(diǎn)點(diǎn)這個(gè)職位，并用手指從頭一句介紹劃到句尾，然后繼續(xù)聊他個(gè)人的。可能是看到朋友執(zhí)意站在那里不走，像要探個(gè)究竟似的，終于跟對(duì)方匆忙說(shuō)了再見(jiàn)，很不情愿的問(wèn)，上面都說(shuō)清楚了，你符合條件嗎？朋友說(shuō)做人事做了3年，上面寫(xiě)的都做過(guò)，不知道能否具體面談，看看雙方意向。這位招聘官問(wèn)，什么畢業(yè)啊，工作幾年啊，工資要求怎么樣啊，在連聲哦哦聲中在紙上劃了個(gè)圈圈，身體一動(dòng)不動(dòng)地對(duì)朋友說(shuō)，好吧，明天早上9點(diǎn)來(lái)廠面試。

第二天上午，朋友準(zhǔn)時(shí)到了公司面試，進(jìn)入廠區(qū)門口，廠門口外墻橫幅上豁然掛著7S標(biāo)語(yǔ)和企業(yè)通過(guò)ISO相關(guān)認(rèn)證。保安老遠(yuǎn)在問(wèn)，干什么的？朋友說(shuō)是跟某某約定好面試的。然后保安說(shuō)進(jìn)來(lái)吧，往前走拐彎到前臺(tái)上二樓就是。朋友問(wèn)保安說(shuō)不要登記？保安用很疑惑的眼神看了半天，干脆懶得理他，朋友只好知趣走開(kāi)往辦公樓走去。

該公司規(guī)模不大，大概300人規(guī)模，代工為主，典型的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)電子器件的小企業(yè)。朋友順著公司前臺(tái)旁邊的樓道上二樓，循聲望去，一樓的另一側(cè)燈火通明，車間內(nèi)東一堆西一堆的擺放著塑料箱子，好像沒(méi)有推行過(guò)5S，不知道怎么做的7S。二樓的辦公室是個(gè)車間式的辦公地點(diǎn)，透過(guò)玻璃窗戶，模糊的可以監(jiān)察到辦公室外的車間生產(chǎn)場(chǎng)景，時(shí)不時(shí)的有人推門直接進(jìn)來(lái)找一位經(jīng)理簽字什么的，經(jīng)理一邊簽字一邊問(wèn)問(wèn)這問(wèn)問(wèn)那。朋友敲門進(jìn)到里間辦公室，說(shuō)是前來(lái)面試人事主管，那位經(jīng)理挺客氣，連忙起身，很客氣的請(qǐng)坐，倒了杯水，問(wèn)帶了簡(jiǎn)歷沒(méi)有。朋友說(shuō)用不用填表？那位經(jīng)理說(shuō)不用，并用了5秒鐘的時(shí)間看完朋友的相關(guān)證明，雙方開(kāi)始聊了起來(lái)。經(jīng)朋友了解，這位面試者是廠長(zhǎng)，主管廠內(nèi)大小事務(wù)，近來(lái)業(yè)務(wù)不錯(cuò)，人員少，目前就是兩個(gè)文員助理打理行政和人事等一切事務(wù)，可謂是忙之又忙，于是覺(jué)得該找個(gè)懂人事的人來(lái)管管，把目前紛雜的事情理個(gè)頭緒出來(lái)。經(jīng)朋友詢問(wèn)了解，這個(gè)工廠基本上是什么都沒(méi)有，所謂的人事管理簡(jiǎn)陋得連個(gè)人員檔案都沒(méi)有弄，很多高級(jí)人員的工資發(fā)放還是發(fā)現(xiàn)金。聽(tīng)著廠長(zhǎng)這么坦誠(chéng)介紹，朋友心里直打嘀咕。廠長(zhǎng)對(duì)朋友的經(jīng)歷似乎比較滿意，問(wèn)及其待遇要求，朋友心想，這樣的公司誰(shuí)敢做，干脆叫高點(diǎn)，脫口說(shuō)5000，誰(shuí)知道廠長(zhǎng)說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，但是試用期只能是4000，試用期滿后可以滿足5000。這點(diǎn)朋友倒是覺(jué)得有點(diǎn)動(dòng)心，畢竟民營(yíng)小企業(yè)能開(kāi)到這個(gè)價(jià)錢的很少。

于是繼續(xù)深聊，廠長(zhǎng)說(shuō)目前有幾個(gè)事情需要告知：1.廠里面不給基層員工買保險(xiǎn)，只是給部分的職員買了養(yǎng)老保險(xiǎn)，所以需要規(guī)避不買保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，如何用技巧去規(guī)避，怎么去做兩套人事資料去應(yīng)對(duì)政府部門檢查；2.目前生產(chǎn)較忙，很多員工對(duì)加班費(fèi)有異議，公司利潤(rùn)低，不可能按照正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資，如果員工投訴，人事需要想辦法出臺(tái)政策搞定這樣的事情；3.由于公司壓發(fā)工資的天數(shù)是45天，為此很多員工以怠工來(lái)辭工，這樣的員工用什么辦法來(lái)處罰，并規(guī)定在半個(gè)月內(nèi)辭職的都沒(méi)有工資；4.現(xiàn)在有幾個(gè)工程師不好找，一般有的工資價(jià)位標(biāo)高怕他技術(shù)不行，需要考察他們的技術(shù)能力，如果沒(méi)有達(dá)到我的要求，不給那么多工資給他們，設(shè)定技術(shù)績(jī)效工資給他們，這個(gè)需要解決……朋友數(shù)了一堆，最后朋友當(dāng)面謝絕這個(gè)工作，頭也不回的離開(kāi)這個(gè)公司。

像這樣的企業(yè)，在某些地方到目前為止還不為少數(shù)，仍然處于“解放前”時(shí)期，先姑且不談他們的管理水平如何，他們招聘HR的目的不是如何開(kāi)展人事工作，而是請(qǐng)來(lái)充當(dāng)其“幫兇”，出“歪”點(diǎn)子和老板共同去坑害勞苦大眾。如果在這樣的工廠，談如何使得人事工作上臺(tái)階，讓人事工作步入正常軌道簡(jiǎn)直就是枉談。正如朋友所說(shuō)：我很渴望這份薪水，但是我選擇拒絕這份工作，完全是出于我的道德底線和一個(gè)HR的最基本的良知，這樣不道義的老板的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是建立在榨取別人的血汗和痛苦之上。

如果沒(méi)錢可以讓企業(yè)光榮倒閉，如果有錢而去故意惡意規(guī)避，實(shí)屬過(guò)分無(wú)德?；谌诵粤贾偷赖碌拙€的HR從業(yè)素質(zhì)，是一個(gè)值得反省和思考的問(wèn)題。