中美動(dòng)畫(huà)電影的差異化研究

李　娟

摘要國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在各級(jí)政府的高度關(guān)懷下，近幾年取得了很大的發(fā)展，無(wú)論是制作數(shù)量還是質(zhì)量，都有了很大提高。但是我國(guó)動(dòng)畫(huà)還存在很多不足，比較中外動(dòng)畫(huà)存在的差異，目的是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，找到制約當(dāng)前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，以盡快找到適合我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞動(dòng)畫(huà)電影動(dòng)畫(huà)制作

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在各級(jí)政府的高度關(guān)懷下，近幾年取得了很大的發(fā)展，無(wú)論是制作數(shù)量還是質(zhì)量，都有了很大提高。但是我國(guó)動(dòng)畫(huà)目前還存在很多不足，比較中外動(dòng)畫(huà)存在的差異，目的是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，找到制約當(dāng)前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。特選擇近期表現(xiàn)優(yōu)異的且有代表性的兩部動(dòng)畫(huà)片作比較，進(jìn)行差異化研究：一部是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片《葫蘆兄弟》，另一部是美國(guó)動(dòng)畫(huà)片《功夫熊貓》。

一、動(dòng)畫(huà)制作流程比較

(一)從《功夫熊貓》看美國(guó)動(dòng)畫(huà)的制作流程

1、美國(guó)獨(dú)立制片人根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r提出新片構(gòu)思

一部動(dòng)畫(huà)片的生產(chǎn)需要三、四年，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，需要對(duì)未來(lái)幾年的電影市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷及敏銳的預(yù)見(jiàn)性。早在中國(guó)申奧成功之后，制片人就構(gòu)思將在2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間推出一部新作，其中要包括中國(guó)功夫，中國(guó)國(guó)寶大熊貓等等。主要?jiǎng)右蚴侵袊?guó)國(guó)力的迅速騰飛、中國(guó)電影市場(chǎng)的漸漸成熟、2008年北京奧運(yùn)將引發(fā)世界范圍的中國(guó)熱等等……。

2、制片人委托美國(guó)劇作家協(xié)會(huì)編寫(xiě)劇本

美國(guó)劇作家協(xié)會(huì)成立于1921年，這個(gè)民間行業(yè)組織里包括美國(guó)大部分作家。協(xié)會(huì)要根據(jù)制片人的構(gòu)思要求，尋找一位熟知中國(guó)元素電影劇本寫(xiě)作的作家作為主筆人。主筆人是成功的關(guān)鍵，劇本好壞決定著作品的成敗。

3、成立創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)

主筆人會(huì)組織自己的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員包括負(fù)責(zé)角色設(shè)計(jì)的作家：負(fù)責(zé)對(duì)話(huà)設(shè)計(jì)的作家：還有一個(gè)負(fù)責(zé)平衡感的小組。平衡感即經(jīng)過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的作家精確計(jì)算一部電影中應(yīng)該出現(xiàn)多少個(gè)“興奮點(diǎn)”，再將這些“興奮點(diǎn)”有序分布在整個(gè)片子中，最主要的高潮點(diǎn)及大小錯(cuò)落的其他笑點(diǎn)全是經(jīng)過(guò)精密計(jì)算的。這類(lèi)興奮點(diǎn)在一部電影中至少有20個(gè)，正是這些興奮點(diǎn)，一環(huán)扣一環(huán)吸引著觀眾深入到劇情中，是票房成功的保證。

4、成本核算

影片中表現(xiàn)不同的內(nèi)容，制作費(fèi)用不同。每個(gè)環(huán)節(jié)上的設(shè)計(jì)，都要經(jīng)過(guò)精確成本核算。武打動(dòng)作制作難度大，成本高，如果角色設(shè)定作家開(kāi)始為熊貓阿寶設(shè)計(jì)了復(fù)雜的武打動(dòng)作，成本核算時(shí)會(huì)計(jì)算這些武打動(dòng)作元素的制作成本，一旦超出了預(yù)算，就必須將熊貓動(dòng)作進(jìn)行修訂。

5、動(dòng)畫(huà)制作

前期策劃、角色設(shè)定工作完成后，將在世界范圍內(nèi)尋找廉價(jià)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)畫(huà)制作。這部令中國(guó)觀眾笑得前仰后合的美國(guó)動(dòng)畫(huà)片有25％的前期制作是由深圳的一家動(dòng)畫(huà)公司完成的。按照目前的市場(chǎng)價(jià)格，加工動(dòng)畫(huà)片的酬勞每分鐘是3000元至4000元人民幣。

正是由于充分考慮了市場(chǎng)預(yù)期、觀眾心理、制作成本等各種因素，才為影片的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)從《葫蘆兄弟》看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的制作流程

1、上級(jí)主管部門(mén)提建議

國(guó)家廣電總局的領(lǐng)導(dǎo)建議上海美術(shù)電影制片廠，給過(guò)去具有很大影響力的動(dòng)畫(huà)明星拍續(xù)集，并特地提到《葫蘆兄弟》，該片早在八十年代就是一部家喻戶(hù)曉的電視連續(xù)劇。希望美影廠用對(duì)藝術(shù)的一顆真誠(chéng)之心，探索出一條盤(pán)活動(dòng)畫(huà)經(jīng)典資源的道路，讓中國(guó)原創(chuàng)的卡通明星在新時(shí)代再度煥發(fā)新光彩。

2、制片方領(lǐng)導(dǎo)接受任務(wù)并指定主創(chuàng)人員

美影廠集結(jié)了當(dāng)年的編劇、導(dǎo)演。藝術(shù)家們毅然接受了這個(gè)艱巨的任務(wù)。制片方認(rèn)為《葫蘆兄弟》20多年來(lái)始終沒(méi)有離開(kāi)過(guò)觀眾的視線(xiàn)，仍舊是人們心目中的經(jīng)典。美影廠VCD的銷(xiāo)售量每年有2000萬(wàn)套左右，其中《葫蘆兄弟》就占了總份額的18％。由此可見(jiàn)這部動(dòng)畫(huà)作品的價(jià)值所在。

3、增加創(chuàng)新元素

為精心打造2008影院版《葫蘆兄弟》，吸收了3D、特效、音效、作曲等新人，組成了高水準(zhǔn)的創(chuàng)作新班子。他們秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃囆g(shù)態(tài)度，從原電視版系列片中千錘百煉提取精華，經(jīng)過(guò)再次藝術(shù)加工，力圖使故事更加緊湊飽滿(mǎn)，更加跌宕起伏，更符合現(xiàn)代觀眾快節(jié)奏的欣賞特點(diǎn)。而嶄新的配音、音樂(lè)、特效等因素，又透露出更多新的時(shí)代氣息和審美趨從。

4、嘗試市場(chǎng)化之路

通過(guò)《葫蘆兄弟》影院版的全新拍攝，將電影的制片、發(fā)行、放映，音像制品、相關(guān)圖書(shū)及玩具等后期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以及與電影相關(guān)的演藝經(jīng)紀(jì)、廣告、電影頻道、新媒體等相關(guān)產(chǎn)業(yè)有效地串聯(lián)起來(lái)。

通過(guò)《葫蘆兄弟》的創(chuàng)作流程，可以反映出我國(guó)動(dòng)畫(huà)已經(jīng)開(kāi)始嘗試市場(chǎng)化探索，也為新片注入了很多時(shí)代氣息和時(shí)尚元素，但是我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)畢竟剛處于起步階段，各方面都還不成熟。

二、主創(chuàng)人員比較

(一)《葫蘆兄弟》主創(chuàng)為兩位優(yōu)秀的老藝術(shù)家

由上海美術(shù)電影制片廠于1986年推出的，剪紙動(dòng)畫(huà)片《葫蘆兄弟》是中國(guó)動(dòng)畫(huà)的經(jīng)典。凝結(jié)了兩位藝術(shù)家的心血，當(dāng)年深受少年兒童的喜愛(ài)。兩位老藝術(shù)家更是取得過(guò)輝煌的成就，獲得過(guò)無(wú)數(shù)國(guó)際國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)，是我國(guó)動(dòng)畫(huà)界的代表性人物。

1、編劇姚忠禮為國(guó)家一級(jí)編劇。中國(guó)電影協(xié)會(huì)、中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì)會(huì)員。主要作品有系列動(dòng)畫(huà)片《葫蘆兄弟》、《舒克與貝塔》和《鐘點(diǎn)父子》等。曾獲開(kāi)羅國(guó)際電影節(jié)銅獎(jiǎng)、國(guó)家政府獎(jiǎng)、中國(guó)電視金鷹獎(jiǎng)優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片獎(jiǎng)和最佳編劇獎(jiǎng)等。2、導(dǎo)演周克勤為國(guó)家一級(jí)導(dǎo)演，中國(guó)著名動(dòng)畫(huà)人、曾任上海美術(shù)電影制片廠廠長(zhǎng)、上海億利美動(dòng)畫(huà)有限公司總經(jīng)理兼藝術(shù)總監(jiān)，現(xiàn)任中國(guó)動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)常務(wù)理事。導(dǎo)演拍攝了《熊貓百貨商店》《猴子撈月》以及《葫蘆兄弟》等十多部動(dòng)畫(huà)片。曾獲加拿大第六屆渥太華國(guó)際動(dòng)畫(huà)電影節(jié)兒童片一等獎(jiǎng)，保加利亞第四屆卡布洛沃國(guó)際喜劇電影節(jié)最佳短片獎(jiǎng)等。

(二)《功夫熊貓》主創(chuàng)為兩位毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新人帶領(lǐng)著一個(gè)充滿(mǎn)激情的團(tuán)隊(duì)

《功夫熊貓》這部有著濃郁中國(guó)風(fēng)格的動(dòng)畫(huà)電影出自編劇兼制片喬納森·艾貝爾和格倫·伯杰，兩位雖然完全沒(méi)有電影劇本經(jīng)驗(yàn)，但也不是初出茅廬，兩位曾精誠(chéng)合作了多年且受到過(guò)包括艾美獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)的青睞。他們率領(lǐng)著主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，從可擴(kuò)展性的前期設(shè)計(jì)開(kāi)始，尋找一種利用空間和維度來(lái)講故事的創(chuàng)造性過(guò)程。生產(chǎn)部設(shè)計(jì)師和藝術(shù)導(dǎo)演將來(lái)自電影《英雄》和《臥虎藏龍》里的靈感帶進(jìn)制作中，并聘請(qǐng)了武術(shù)專(zhuān)家去訓(xùn)練動(dòng)畫(huà)師，動(dòng)畫(huà)師根據(jù)故事情節(jié)潛藏的相互邏輯來(lái)表現(xiàn)角色。因此一個(gè)多達(dá)幾十億幀的動(dòng)畫(huà)旅程，誕生在一個(gè)充滿(mǎn)才干，富有活力并能全情投入工作的夢(mèng)工廠團(tuán)隊(duì)之中。

在中國(guó)，是藝術(shù)家們撐起了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)，最初的很多美術(shù)電影，都是由藝術(shù)家們一筆一筆畫(huà)出來(lái)的。而大洋彼岸，是一群商人在做動(dòng)畫(huà)，所以說(shuō)中美動(dòng)畫(huà)的差異在于藝術(shù)家與成熟商業(yè)運(yùn)作的差異。

三、劇情角色比較

(一)《功夫熊貓》幾個(gè)主要角色設(shè)計(jì)和表現(xiàn)都很成功，直指人心

《功夫熊貓》故事發(fā)生在中國(guó)的古代，熊貓阿波平時(shí)傻乎乎的，卻有個(gè)理想就是變成一代大俠，并向悍嬌虎、靈鶴、快螳螂、俏小龍及猴王學(xué)藝，面臨“殘豹”對(duì)大家的報(bào)復(fù)，阿波在終極考驗(yàn)面前終于頓悟成一代宗師?！豆Ψ蛐茇垺返那楣?jié)非常簡(jiǎn)單，但劇中出現(xiàn)的小橋流水場(chǎng)景，裊裊炊煙的村落，以及綿延不斷的崇山峻嶺，猶如中國(guó)傳統(tǒng)山水畫(huà)一般，透著一股朦朧的迷人氣息。還有剪紙、潑墨、皮影、書(shū)法等大量中國(guó)文化元素的運(yùn)用，體現(xiàn)出影片對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握，是對(duì)08奧運(yùn)中國(guó)年的準(zhǔn)確市場(chǎng)定位。

在角色設(shè)計(jì)方面，影片的主角——胖胖的熊貓波，這個(gè)中國(guó)國(guó)寶是在世界各地都受到歡迎的動(dòng)物明星。而猴子、毒蛇、丹頂鶴、老虎、螳螂則是中國(guó)傳統(tǒng)武術(shù)中幾路最知名且最具特色的拳法武術(shù)的代表?！昂锶?、“蛇圈”、“虎鶴雙形”、“螳螂拳”等吸引了眾多中外武術(shù)迷們。在角色塑造方面，《功夫熊貓》的優(yōu)勢(shì)則是非常明顯的。背景簡(jiǎn)單，線(xiàn)索清晰。有利于塑造角色。而角色人物越少。每個(gè)角色所得到的表現(xiàn)時(shí)間就越多，角色形象也更具體。更便于觀眾接納和理解。

(二)《葫蘆兄弟》劇情和原電視版沒(méi)有多大改動(dòng)

傳說(shuō)葫蘆山里關(guān)著蝎子精和蛇精。一只穿山甲不小心打穿了山洞，兩個(gè)妖精逃了出來(lái)。老漢在穿山甲的指引下，得到了寶葫蘆籽，種出了紅、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫七個(gè)大葫蘆。寶葫蘆成熟落地成為小男孩，各具異能。他們一個(gè)接一個(gè)迫不及待地去與妖精拼斗，卻一一被妖精抓住弱點(diǎn)，各個(gè)擊破。最終7個(gè)葫蘆娃齊心協(xié)力與妖精展開(kāi)殊死拼搏，并打敗妖精，把他們收進(jìn)寶葫蘆里。劇情簡(jiǎn)單。是專(zhuān)門(mén)針對(duì)兒童創(chuàng)作。我國(guó)早期的動(dòng)畫(huà)片就是兒童片，定位就是對(duì)兒童進(jìn)行教育。在角色設(shè)計(jì)方面，七個(gè)葫蘆兄弟雖然性格各異，但是造形一致，只是葫蘆頭飾顏色不同，削弱了角色的影響力與表現(xiàn)力。其他角色造型對(duì)白也都沿襲了原版設(shè)計(jì)。

四、其他方面比較

(一)配音陣容

參與《功夫熊貓》配音的明星陣容相當(dāng)強(qiáng)大，素來(lái)鐘情老虎的安吉麗娜·茱莉，聲演該片的功夫高手“虎公主”，中國(guó)的武打巨星成龍扮演猴王，《金剛》中飾演導(dǎo)演一角的杰克·布萊克擔(dān)任主角熊貓，曾演出《霹靂嬌娃》等片的華裔女星劉玉玲出演蛇女。其中成龍為猴王配音在北美獲得一致好評(píng)。動(dòng)畫(huà)電影《葫蘆兄弟》的幕后配音由上海少兒頻道主持人擔(dān)綱。從配音陣容表現(xiàn)出《功夫熊貓》著眼全世界，而《葫蘆兄弟》則針對(duì)國(guó)內(nèi)部分少年兒童。

(二)投入產(chǎn)出比

1、制作成本《功夫熊貓》之所以取得成功，除了具備好的創(chuàng)意之外，還在于它強(qiáng)大的市場(chǎng)運(yùn)作能力。《功夫熊貓》的制作花了5年時(shí)間，制作成本高達(dá)1.3億美元，僅全球宣傳推廣成本就高達(dá)1.25億至1.5億美元。而目前我國(guó)動(dòng)畫(huà)片大多只有幾百萬(wàn)元至1000萬(wàn)元人民幣的預(yù)算。無(wú)法望其項(xiàng)背。2、票房收入?！豆Ψ蛐茇垺吩谌澜缵A得6億多美元票房，其中北美地區(qū)票房為2.15億美元，北美以外地區(qū)票房為4.11億美元。由于影片濃郁的中國(guó)風(fēng)元素，使得《功夫熊貓》在中國(guó)內(nèi)地的票房直逼兩億元人民幣，創(chuàng)下了在內(nèi)地上映動(dòng)畫(huà)片的最高票房紀(jì)錄。《功夫熊貓》的DVD和藍(lán)光影碟也已上市，里面特別收錄了全新制作的動(dòng)畫(huà)短片《五俠的隱秘往事》為講述虎、鶴等“五大高手”的身世與來(lái)歷。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上中美動(dòng)畫(huà)制作方面的差異化比較。發(fā)人深省，一方面中國(guó)文化博大精深，有著豐富的創(chuàng)作資源，加之中國(guó)巨大的市場(chǎng)前景，這些都是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在。另一方面，我們?cè)趧?chuàng)作方面，還不具備寬廣的國(guó)際化視野和文化融合能力，還處在創(chuàng)意和利潤(rùn)的下游。而我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度不高。也是制約當(dāng)前我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。我國(guó)要大力發(fā)展動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)。應(yīng)該走國(guó)際化合作道路，與國(guó)外動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)加強(qiáng)合作交流。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)際商業(yè)規(guī)則，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)運(yùn)作能力。只有敞開(kāi)胸懷，虛心學(xué)習(xí)，才是提升自己的正確途徑。