洪月霞：變與不變的財(cái)富人生

李鑫金

工作十年才戀愛

1981年，洪月霞20歲出頭,是IBM新加坡公司的一名系統(tǒng)工程師。當(dāng)時(shí)謝家興在房地產(chǎn)行業(yè)做管理，他很快對(duì)洪月霞展開了全面追求，可當(dāng)時(shí)洪月霞用沒時(shí)間來打發(fā)謝家興。倔強(qiáng)的謝家興乖乖地守在她身邊，等了她10年。

謝家興的愛感動(dòng)了洪月霞，10年后，她終于答應(yīng)和他談戀愛。

可工作和拍拖搶時(shí)間，是洪月霞的大難題。這個(gè)精于編程序的女人最后想到了好辦法：晚上7點(diǎn)去和謝家興約會(huì)，9點(diǎn)半回家后，就開始睡覺，睡到凌晨3點(diǎn)半起床，這樣4點(diǎn)鐘就能到辦公室了，把前一天“浪費(fèi)”的時(shí)間補(bǔ)回來。直到一年后他們結(jié)婚，這個(gè)“秘密”都沒有被謝家興發(fā)現(xiàn)。

就在洪月霞準(zhǔn)備婚禮時(shí)，她收到了公司的通知：升她為IBM新加坡公司的經(jīng)理。洪月霞犯了難，家庭和事業(yè)哪個(gè)更重要呢？

考慮再三，洪月霞跑到上司那里說：“請(qǐng)你不要給我升職了，因?yàn)槲荫R上要結(jié)婚。升職的機(jī)會(huì)以后還有，好男人錯(cuò)過就找不回來了。”

上司被洪月霞的認(rèn)真勁逗笑了，問：“結(jié)婚一定要放棄工作嗎?”

“不一定，可結(jié)婚對(duì)我來說，就意味著我的生活要發(fā)生改變，如果他需要我做家庭主婦，我也是愿意的，我已經(jīng)做好了這個(gè)心理準(zhǔn)備?！?/p>

洪月霞的堅(jiān)持并沒有讓IBM考慮放棄這個(gè)優(yōu)秀的員工，在她度蜜月的時(shí)候，公司把一封升職信傳真到了她所住的酒店，作為獻(xiàn)給她的新婚禮物。

把丈夫忽悠成家庭主男

婚后，洪月霞開始為如何協(xié)調(diào)工作和家庭的時(shí)間而發(fā)愁。

生第一個(gè)女兒時(shí)，洪月霞想到了辭職，做一個(gè)全職主婦。謝家興考慮到她是個(gè)靜不下來的人，沒有同意。生二女兒時(shí)，她被升為IBM東盟／南亞地區(qū)總經(jīng)理。生三女兒后，她又被派到日本出任亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)——這意味著她要離開丈夫和3個(gè)年幼的女兒。

思來想去，洪月霞覺得如果丈夫能辭職帶著女兒們和她一起去日本，問題就解決了。她把這個(gè)想法跟謝家興一說，就遭到他的反對(duì)。

“湯尼(謝家興昵稱)，你應(yīng)該有自信呀!我覺得，男主內(nèi)是一種新的生活方式。反正在新加坡的朋友，誰也不知道這件事啊?！焙樵孪歼M(jìn)一步忽悠丈夫。

“萬一有朋友去東京做客，一定會(huì)說我是被你養(yǎng)起來了!”謝家興頭一次把聲音提高了八度。跟洪月霞吵了一架后，這個(gè)顧家的男人第一次在周末“加班”，兩天兩夜沒有回家。

就在洪月霞收拾好東西，準(zhǔn)備獨(dú)自帶著3個(gè)女兒去日本工作時(shí)，門開了，謝家興拎著一個(gè)大大的旅行包站在門口，朝洪月霞張開雙臂。他決定隨妻子去日本試試。

男主內(nèi)也是種時(shí)尚

日本是個(gè)重男輕女的國家，到日本后的第一次會(huì)議，洪月霞就感覺到了男下屬們的拒絕和排斥。為了改變這種局面，洪月霞說道：“嗨，伙計(jì)們，讓我們大家都脫掉和服，坦誠一些吧!”一句“脫掉和服”把男同事們關(guān)閉的心門打開了。

為了照顧女員工，洪月霞專門設(shè)立了流動(dòng)辦公計(jì)劃，方便她們一邊照顧孩子，一邊工作。這在日本前所未有。

同事們對(duì)這個(gè)新鮮的做法都感到好奇，紛紛問她：“您這么重視員工的家庭，那您自己在家里又是怎么做的呢?”

洪月霞回答說：“我的丈夫是家庭主男?！比毡就碌纱罅搜劬ΓB連說：“這簡(jiǎn)直不可思議。”

事實(shí)上，謝家興的家庭主男工作也慢慢地做上了“癮”。

來到東京之后，謝家興就在家煮飯帶孩子。他的朋友也是家庭主婦居多，那些主婦很欣賞他放得下“男子漢的驕傲”，為妻子放棄事業(yè)。她們很愿意幫助他，和他交換持家心得。漸漸的，謝家興的家務(wù)做得越來越得心應(yīng)手。

在那里，謝家興也推動(dòng)了一些小小的“革命”，孩子就讀的學(xué)校里原本有固定的“媽媽講故事”活動(dòng)，因?yàn)樗耐苿?dòng)，這個(gè)活動(dòng)后來改名為“家長(zhǎng)講故事”，更多的爸爸參與了進(jìn)來。

在日本的3年，夫妻倆的感情有增無減，又生下了第四個(gè)女兒。

謝家興一個(gè)人照顧4個(gè)女兒，開始有點(diǎn)兒力不從心。

這時(shí)，恰好公司調(diào)洪月霞回新加坡。重新回到熟悉的人群中，洪月霞怕“家庭主男”的身份讓謝家興感到尷尬，就勸他回去上班，可謝家興連說：“我在家里很成功啊，我們兩個(gè)都忙了，家庭這一塊誰來管？”

在謝家興看來，男主內(nèi)也是一個(gè)家庭團(tuán)隊(duì)協(xié)作、一起商量的結(jié)果，選擇職場(chǎng)還是家庭，這是個(gè)人問題，重要的是找到你的定位，然后享受其中的過程。幫助妻子，為她解決后顧之憂，也是一種成功。

做好工作與生活的平衡

2004年1月，44歲的洪月霞來到中國，擔(dān)任IBM大中華區(qū)副總裁。謝家興又帶著4個(gè)女兒一起跟到了中國。

2005年初，聯(lián)想集團(tuán)買下了IBM公司的臺(tái)式機(jī)業(yè)務(wù)，洪月霞也被IBM一起“賣”掉了，這對(duì)洪月霞是個(gè)嚴(yán)重的打擊。洪月霞詢問謝家興的意見，謝家興說：“越是在選擇很多的時(shí)候，你越要清楚什么是你生活中更重要的目標(biāo)?！?/p>

謝家興的話讓洪月霞決定留在聯(lián)想，開辟自己的新事業(yè)。

在加入聯(lián)想之前，洪月霞的家可謂是IBM之家，全家都是IBM的“擁躉”?，F(xiàn)在，一家人開車走在路上，女兒看到路旁聯(lián)想的廣告牌，會(huì)高興地大叫：“媽媽，媽媽，你看，我們的聯(lián)想?！?/p>

洪月霞是一名職業(yè)經(jīng)理人，同時(shí)她又是一個(gè)母親，有著四個(gè)可愛的女兒。一天24個(gè)小時(shí)，她需要扮演多個(gè)角色：母親、妻子、女兒、聯(lián)想管理層、社區(qū)成員以及朋友，做好工作與生活的平衡并不容易。

但洪月霞把高效的工作和生活經(jīng)營得很好。家庭是洪月霞的第一要?jiǎng)?wù)，即便日程繁忙，她也很少錯(cuò)過孩子們的重要時(shí)刻：第一場(chǎng)校園演奏會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、畢業(yè)典禮等等。洪月霞總是說：“如果真是要事，總能想辦法找到時(shí)間。”每個(gè)周末，她都要和家人共度。家庭的歡樂對(duì)她而言，是不同于工作的另一種享受，她要全心全意地付出。

洪月霞盡情享受著工作、丈夫、女兒帶給她的幸福。洪月霞說：“在工作和家庭之間，女人最大的障礙是愧疚感，男人最大的障礙是自尊心。我感激上帝給我一個(gè)如此優(yōu)秀的老公，能夠?yàn)槲叶糜兴艞?，為這個(gè)家而承受社會(huì)偏見的壓力?！?/p>

（楊方摘自《知己》）