地方媒體全國“兩會(huì)”報(bào)道機(jī)制創(chuàng)新

龔　斌　秦　杰　周海濱

在全國“兩會(huì)”報(bào)道中，前方形勢多變、信息海量。這就需要后方有強(qiáng)大的處理、決策團(tuán)隊(duì)，將前方和后方力量凝聚在一起。武漢晚報(bào)前后方聯(lián)動(dòng)、多部門參戰(zhàn)、由編輯主導(dǎo)的重大戰(zhàn)役性報(bào)道機(jī)制。多次顯現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，受到記者、同行和專家的好評。

“我給兩會(huì)捎個(gè)信”：民意傳遞機(jī)制

繼去年武漢市兩會(huì)期間開通“我有問題問市長”欄目收到良好效果以后，今年全國兩會(huì)，本報(bào)設(shè)立了“我給兩會(huì)捎個(gè)信”欄目，再次唱響了“大事看晚報(bào)，小事找晚報(bào)”的辦報(bào)主旋律。

“兩會(huì)”開幕前5天。本報(bào)即在頭版頭條提前預(yù)告，公布郵箱、電話專門通道征集“民意”；“民意”的收集不僅搭建了讀者與“兩會(huì)”代表委員們的一個(gè)溝通平臺(tái)，而且使記者也能帶著從最基層收集的問題上“兩會(huì)”。

從實(shí)際效果上看，在兩個(gè)星期里，本報(bào)共收到來電、來函、電子郵件和留言1775條。這種互動(dòng)促進(jìn)了讀者議政渠道的暢通，激發(fā)了市民參與民主政治建設(shè)的熱情。同時(shí)，充分利用了本報(bào)的公信力和影響力，將“民意”與“兩會(huì)代表委員”、政府、專家相聯(lián)接，讓民意突破阻隔直達(dá)決策者。讓決策者充分了解民眾呼聲。

在“兩會(huì)”正式開幕之前，本報(bào)就收到了湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)生程正璞長達(dá)萬言的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，金融危機(jī)下的“兩會(huì)”，老百姓關(guān)注的首要問題就是“就業(yè)”，而“促就業(yè)”也成為全國政協(xié)的頭號提案。

這一素材自然成為金融危機(jī)形勢下兩會(huì)報(bào)道的一個(gè)非常好的主題。在收到該封萬言書后，本報(bào)立即派出記者趕赴“萬言書”作者程正璞的家中，對其大學(xué)畢業(yè)一年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。從中遇到的挫折等進(jìn)行全方位采訪，該報(bào)道在金融危機(jī)下的大學(xué)畢業(yè)生中引起強(qiáng)烈反響。

事后，本報(bào)專門將程正璞的“萬言書”轉(zhuǎn)交給了在鄂的全國人大代表和全國政協(xié)委員，他們不僅與程正璞進(jìn)行了溝通，對其就業(yè)進(jìn)行了指導(dǎo)，并稱已準(zhǔn)備相關(guān)建議。希望大學(xué)生謹(jǐn)慎創(chuàng)業(yè)，多下基層，繼續(xù)深造等多方面，形成有效機(jī)制，緩解大學(xué)生就業(yè)難題。

我與代表委員聊，QQ：即時(shí)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)機(jī)制

作為平面媒體，如何取長補(bǔ)短?以最大程度地張揚(yáng)媒體的獨(dú)特聲音和影響力?為此，武漢晚報(bào)專門與騰訊公司聯(lián)手。在今年兩會(huì)期間開設(shè)了“我與代表委員聊QQ”欄目。

武漢晚報(bào)開通的“我與代表委員聊QQ”欄目，獲得意外的反響。從市民的參與“兩會(huì)”的方式來看，絕大多數(shù)是從該渠道傳達(dá)；這一群體以年輕人為主，欄目也激發(fā)了這一人群對民主政治、對“兩會(huì)”報(bào)道，以及對本報(bào)的專注度。QQ的親和性強(qiáng)，使得讀者更開放地表達(dá)觀點(diǎn)、反映民情。拓展了本報(bào)兩會(huì)報(bào)道的廣度。

對于一些熱點(diǎn)的話題，經(jīng)武漢晚報(bào)報(bào)道后，網(wǎng)民們自發(fā)參與討論，有的不僅表達(dá)自己的觀點(diǎn)，還講述自己的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)經(jīng)歷。這不僅避免了紙質(zhì)媒體存在的反饋延時(shí)的弱點(diǎn)。而且為次日媒體的報(bào)道提供了鮮活的材料，與此同時(shí)，使話題迅速升溫，甚至成為全國媒體的熱點(diǎn)。

本次全國“兩會(huì)”中，武漢晚報(bào)不僅與騰訊合作，而且與廣播合作，前方的記者成了廣播前線的眼線，播報(bào)會(huì)議期間的新聞，這不僅使廣播更加鮮活，同樣也張揚(yáng)了紙質(zhì)媒體的影響力。而此前，全國許多紙質(zhì)媒體與央視“小丫跑兩會(huì)”的合作，也通過小丫將眼線直接伸入了人民大會(huì)堂的會(huì)議現(xiàn)場。

通過與其他媒體的合作，同樣為產(chǎn)生1+1大于2的傳播模式，作為地方媒體，其在參加全國“兩會(huì)”期間，會(huì)受到比中央級媒體更多的限制，但如果與網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視的合作。就可以打破諸多限制，而對整個(gè)會(huì)議有了一個(gè)更加廣闊的報(bào)道視角。

給總理送繡花鞋墊：后方策劃指揮機(jī)制

兩會(huì)后方策劃指揮小組由政法部兩位主任牽頭，從政法、經(jīng)濟(jì)、群工部等部門抽調(diào)主力記者出謀劃策。形成合力，同時(shí)從編務(wù)辦公室抽調(diào)一名副主任參加后方策劃小組，居中協(xié)調(diào)，上下溝通。逮一人員構(gòu)成。一方面整合了各部門的優(yōu)勢思想資源，使得處理各類信息成為可能；另一方面，前方記者、后方策劃、編輯三方形成了良好的協(xié)調(diào)機(jī)制，使得報(bào)道意圖得到充分地交流與傳達(dá)。

3月7日11時(shí)許，溫家寶總理參加完十一屆全國人大二次會(huì)議湖北團(tuán)的討論后，收到湖北英山縣89歲的老奶奶田桂華親自繡的一雙鞋墊，鞋墊是白色底，感謝總理親政為民，清清白白；鞋墊面上繡了梅花。寓意能經(jīng)風(fēng)吹雨打。武漢晚報(bào)次日以《湖北老太繡雙鞋墊贈(zèng)總理》為題在頭版顯著位置刊發(fā)，見報(bào)后，前方記者沒有想到下一步該如何跟進(jìn)這一話題：而后方策劃指揮小組在當(dāng)天早上的例行碰頭會(huì)討論時(shí)意識(shí)到，這條新聞很有故事性，老奶奶是什么樣的人，為什么要送鞋墊，轉(zhuǎn)交鞋墊的人大代表又是怎么想的……當(dāng)天上午，立刻通知在京采訪兩會(huì)的前方記者、后方機(jī)動(dòng)部攝影部記者、和參與策劃的政法部記者分兵三路，從北京代表、送鞋墊的老奶奶、社會(huì)影響三個(gè)角度采訪；策劃指揮小組的智慧最終通過版面體現(xiàn)出來。

副省長向記者索要名片：前后方聯(lián)動(dòng)機(jī)制

每年全國“兩會(huì)”的召開。各個(gè)代表委員們的建議、提案，針對社會(huì)熱點(diǎn)話題。大會(huì)會(huì)務(wù)組幾乎每天都要安排新聞發(fā)布會(huì)……海量的信息。無論是對前方的數(shù)名記者，還是對于各媒體的大后方，都需要很好把握，否則會(huì)陷入信息的泥淖而無法自拔。

如何使“兩會(huì)”的新聞，既反映全國關(guān)注的熱點(diǎn)。又能夠使新聞本地化?兩會(huì)期間，四川省常務(wù)副省長魏宏接受中外記者的采訪，武漢晚報(bào)前方記者在得知這一信息后，立即與后方的編輯進(jìn)行了溝通。

后方編輯認(rèn)為這是一次很好的機(jī)會(huì)，對有關(guān)地震救災(zāi)的信息進(jìn)行了廣泛的搜羅。經(jīng)過分析后，選擇了一個(gè)與武漢老百姓密切相關(guān)的角度：武漢市民捐建的災(zāi)區(qū)學(xué)校，建設(shè)情況怎么樣了?

去年5月底。武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、武漢青基會(huì)和本報(bào)派專人前往綿竹市商洽援建學(xué)校事宜，達(dá)成協(xié)議，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)建好九年制的漢旺學(xué)校和武都學(xué)校，讓千余學(xué)生進(jìn)入安全校舍。并將武漢晚報(bào)籌集的凝聚社會(huì)各界愛心的捐款1245萬元匯往綿竹市慈善總會(huì)。

盡管沒有得到提問-的機(jī)會(huì)，但是在發(fā)布會(huì)結(jié)束時(shí)，記者還是“截住”了此次新聞發(fā)布會(huì)的主角一魏宏副省長。魏宏當(dāng)時(shí)并不知道兩所學(xué)校目前的建設(shè)情況，可還是非常禮貌地表達(dá)了對湖北武漢的愛心表示感謝，并向記者索要了名片，答應(yīng)回到四川后，立即過問這兩所學(xué)校的建設(shè)進(jìn)度，并給記者一個(gè)圓滿的答復(fù)。

前方記者與后方編輯分任著“買菜者”與“做菜者”的角色。他們之間的合作直接決定著每天新聞大餐。是否符合讀者的口味。經(jīng)過一系列的信息收集、傳遞和分析。是帶著后方編輯設(shè)計(jì)好的問題，武漢晚報(bào)前方記者趕到新聞發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場。發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場提問的信息，已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到了后方編輯手中，而作為地方媒體的武漢晚報(bào)，在新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場得到的獨(dú)家信息，也同樣匯集至后方編輯。此前，作為新聞大餐的最后一道程序的編輯，已經(jīng)成竹在胸。

在今年的全國“兩會(huì)”期間，武漢晚報(bào)嘗試的前方記者與后方編輯的直接聯(lián)動(dòng)，體現(xiàn)在每天的版面中，并逐步形成一種機(jī)制：就是在全國“兩會(huì)”的特定時(shí)期，前方的記者打破了日常狀態(tài)下的常規(guī)操作，可以與后方編輯直接溝通，而作為后方的編輯，不再等著米下鍋，而是主動(dòng)將編輯思想前移，避免了隔靴搔癢狀況的出現(xiàn)。

直接、靈動(dòng)是前后方記者編輯聯(lián)動(dòng)最鮮明的特點(diǎn)，也是后方策劃指揮方式有益的補(bǔ)充，畢竟后方策劃指揮只是把握大的報(bào)道方向，作為落實(shí)者的記者編輯，則可以隨著前方記者采寫新聞的變化，而不斷地調(diào)整思路。同時(shí)將更新的想法傳遞給前方。