我國媒介融合發(fā)展的問題與對策

申　凡　謝亮輝

摘要新媒體時代，報紙要想生存并獲得發(fā)展，尋找新的媒介融合形式是一種必然選擇。廣州日報社在國內(nèi)率先成立滾動新聞部，使報紙與網(wǎng)站在新聞報道上合作與聯(lián)動，并通過多種傳播渠道使新聞資源得到更有效的整合利用。但作為一個新興的媒介融合方式，滾動新聞部的發(fā)展也存在著諸如管理構(gòu)架不明確、缺少與網(wǎng)民的互動、新聞版權(quán)維護等問題，這些都需要不斷地探索和解決。

關(guān)鍵字新媒體媒介融合滾動新聞

當今時代，可以稱為新媒體時代。面對新媒體發(fā)展的廣闊前景。報紙要想生存并獲得發(fā)展。除了繼續(xù)保持新聞的高品質(zhì)、實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型之外，突破傳統(tǒng)的介質(zhì)形態(tài)，尋找新的媒介融合形式也是一種必然選擇。

美國佛羅里達州坦帕市“媒體綜合集團”，最早進行了媒介融合嘗試，真正意義上邁出了全球新聞傳播界關(guān)于媒介融合的跨時代步伐。隨后，《紐約時報》、BBC、《聯(lián)合早報》等世界各大媒體紛紛進行媒介融合的操作。美國密蘇里大學新聞學院率先開設(shè)媒介融合專業(yè)，進行專業(yè)人才的培養(yǎng)。2007年3月19日，汕頭大學長江新聞與傳播學院和密蘇里大學新聞學院合作，。成立了國內(nèi)新聞學院首家融合媒體實驗室，培養(yǎng)能在數(shù)碼化平臺上進行新聞業(yè)務(wù)的新型傳媒人才。我國媒體在媒介融合上的嘗試，還處于一個起步階段。2007年6月，《廣州日報》成立全國第一家滾動新聞部，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。它的發(fā)展，在一定程度上體現(xiàn)了我國媒介融合的現(xiàn)狀。

一、《廣州日報》的媒介融合嘗試

2007年，《廣州日報》以“6.15”九江大橋坍塌事故的報道為契機，成立滾動新聞部，在全國媒體中最早發(fā)布塌橋這一驚人消息，在激烈的新聞競爭中拔得頭籌。北京奧運會期間。滾動新聞部將報網(wǎng)直播室搬到了北京，產(chǎn)生了不錯的效果。

滾動新聞部是《廣州日報》報業(yè)集匾在媒介融合方面的又一嘗試。作為報紙、網(wǎng)站和手機報之間的紐帶和橋梁，它協(xié)調(diào)著三者之間的關(guān)系。在進行新聞報道時，首先由報社采編部門、滾動部和大洋網(wǎng)提前策劃，確定專題和關(guān)注點。采訪部門、滾動部的前方記者傳回采訪內(nèi)容(通過手機、手提電腦等設(shè)備把文字、音頻、視頻傳回)，大洋網(wǎng)新聞中心對內(nèi)容進行編輯和審核，發(fā)布到大洋網(wǎng)及手機平臺，最后滾動部做好網(wǎng)絡(luò)調(diào)查及收集網(wǎng)友關(guān)注焦點，將這些提供給前方記者作為寫稿素材。

滾動新聞部的成立，加強了報紙與網(wǎng)絡(luò)之間的資源共享和互通關(guān)系，使網(wǎng)絡(luò)和報紙相互發(fā)揮各自的優(yōu)勢。一方面可以幫助報紙拓展新聞源，改善優(yōu)化受眾結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新新聞內(nèi)容和報道形式，擴大影響力和輻射力；同時也可以幫助網(wǎng)絡(luò)提高點擊率，擴大知名度和影響力。

滾動新聞的首要特點是快。它克服了報紙的出版時限，將剛發(fā)生或正在發(fā)生的新聞通過大洋網(wǎng)、手機平臺發(fā)布給讀者，搶得了新聞的第一發(fā)布權(quán)。有了滾動新聞部，《廣州日報》就不再有固定截稿時間，不再是一家受版面限制、以24小時為出版周期的平面報紙媒體。在當下多媒體時代，傳統(tǒng)媒體能否有效地把自己變身為多載體、多終端的內(nèi)容提供商，是決勝媒介融合大潮的關(guān)鍵。

滾動新聞部以新媒體的姿態(tài)出現(xiàn)，逐步實現(xiàn)新聞內(nèi)容發(fā)布的多樣化，其中包括文字、圖片、音頻和視頻等等。滾動部的記者出去采訪，幾乎都是全副武裝，紙筆、錄音設(shè)備、錄像設(shè)備一應(yīng)俱全。大型報道活動，更是兵團作戰(zhàn)，前方和后方共同協(xié)作。滾動部成立之后；報社有了充足的多媒體資源，在數(shù)字報紙中也嵌入了音頻、視頻等多媒體功能，集文字、聲音、圖像、視頻等符號系統(tǒng)于一體，最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的傳播優(yōu)勢。

滾動新聞定位為《廣州日報》的滾動新聞，以《廣州日報》為前提，其公信力有了相對的保障。通過滾動新聞部，聯(lián)合報社各部門記者以及網(wǎng)絡(luò)的力量，在第一時間發(fā)出了報道，這樣既促進了網(wǎng)站的點擊率，同時又擴大了報紙的影響力。集團將大洋網(wǎng)滾動新聞頁面和主報的標識進行了視覺的統(tǒng)一，同時所有由滾動記者發(fā)出的新聞都會注有“廣州日報滾動新聞部報道”的字樣，使其品牌實現(xiàn)一致性。品牌統(tǒng)一之后，不管報網(wǎng)誰先登；登多登少，最后讀者都會認定廣州日報的品牌是有權(quán)威性、有新聞價值的。

此外，網(wǎng)站有利于延續(xù)報紙印刷版的風格與定位，確保合力打造一個統(tǒng)一的品牌形象。印刷版和網(wǎng)絡(luò)版兩個版其實是同一系列的產(chǎn)品。表面上不同但本質(zhì)上一致——選擇新聞的標準、看待事物的角度以及問題解讀的邏輯與風格等等。在這方面，美國的報紙網(wǎng)站與報紙風格、氣質(zhì)以及盈利模式統(tǒng)一。而國內(nèi)報紙網(wǎng)站還很少進行這樣的探索，滾動新聞部先行一步。

二、媒介融合發(fā)展存在的問題

1管理的架構(gòu)不明確。

滾動新聞部盡管隸屬于廣州日報編輯部，但在信息發(fā)布時，其更多的是與大洋網(wǎng)聯(lián)系。當滾動部記者獲得新聞信息，經(jīng)過整理加工，特別是音頻、視頻文件。最終需要網(wǎng)絡(luò)簽發(fā)系統(tǒng)的技術(shù)和工作人員完成最后的工序。

新聞采編以及網(wǎng)絡(luò)簽發(fā)人員。由于涉及到采編和發(fā)布兩個平臺，一個為報紙，一個為網(wǎng)絡(luò)，中間的溝通和協(xié)作難免會出現(xiàn)。些問題。在目前的情況下，滾動部借助大洋網(wǎng)的發(fā)布平臺，往往需要盯得非常緊，因為網(wǎng)絡(luò)發(fā)布出來的效果很有可能和滾動部門設(shè)想的效果差異較大，有時因為傳輸信號、編輯疏忽或溝通不暢等原因，出現(xiàn)了不少的錯誤。

滾動新聞實施現(xiàn)場直播，需要與大洋網(wǎng)進行直接的溝通，如果溝通不好，直播就不能正常進行。目前。滾動部記者與大洋網(wǎng)編輯的交流主要是通過QQ進行。每次在現(xiàn)場的報道都是一個搶時間的過程，記者難免會出現(xiàn)打錯字的情況。這就對編輯有了更高的要求，不僅要及時上稿，還要保證不出錯誤。有時編輯對接收到的內(nèi)容直接復(fù)制粘貼，最后連記者的QQ網(wǎng)名都上了報道。

2缺少對網(wǎng)民的互動和關(guān)注。

在如今這樣一個WEB2.0時代。網(wǎng)民既是內(nèi)容的消費者，也是內(nèi)容最大的制作者，網(wǎng)民關(guān)注的話題才是最有新聞價值的。傳統(tǒng)報紙因為介質(zhì)的限制，只能使用WEB1.0的方式。編輯部來信、報料熱線都只是對WEB2.0概念最大限度的引入，市民的報料本身就是新聞。

網(wǎng)絡(luò)上，某一熟點話題，往往是由網(wǎng)民本身引起的。滾動新聞部成立后，對論壇的運用缺乏必要的操作，沒有很好地調(diào)動網(wǎng)民的積極性。不少專題的策劃都過“硬”，但沒能很好地把握網(wǎng)民關(guān)注的熱點問題，所產(chǎn)生的效果也不盡如人意。

3視頻手段的應(yīng)用有待商榷。

對新聞視頻的運用，首先應(yīng)當分析該新聞是否具有阿民有見證現(xiàn)場的訴求。對于一些重大的突發(fā)事件，如九江大橋事件、廣藥隊沖超瞬間等。讀者具有強烈的現(xiàn)場感知需求，他們想親眼看看現(xiàn)場發(fā)生了什么。有處身現(xiàn)場的欲望，這些都應(yīng)當增強視頻手段應(yīng)用。而對于一些沒有這些特性的

新聞，則沒必要使用視頻。，

一條視頻新聞，是鏡頭拍攝、篩選、編輯的系列過程。滾動新聞部本身不具備專業(yè)的圖像采集制作設(shè)備，在后期編輯和制作上，花費盼機械時間又加大一倍?？瓷先ピ交ㄉ诘囊曨l，需要的時間越多。滾動新聞講求時效性，所以，只能平鋪直敘。這樣。制作出來的視頻，所需要的時間成本是很大的，對于一條不具備視頻元素的新聞，其結(jié)果得不償失。

目前，滾動部在運用視頻手段的時候，缺少對新聞特性的分析，有為了視頻而視頻的傾向，對視頻的制作都比較倉促；很難吸引受眾的眼球。滾動報道做視頻，如果不能投讀者所好，最后只會造成讀者的視覺疲勞，最終失去讀者。

4滾動新聞稿件版權(quán)維護問題。

在當今媒體競爭激烈的形勢下，滾動新聞上網(wǎng)以后，如何保證傳統(tǒng)報紙的獨家采訪特點，是一個非常具體的問題。滾動新聞以快致勝，克服了報紙的出版時限，搶得了新聞的第一發(fā)布權(quán)，這對報紙的獨家采訪特點造成了一定的威脅。有時記者跑了一天的新聞，瞬間就被其他網(wǎng)站轉(zhuǎn)走，前后不過幾分鐘，等于為他人做了嫁衣。

這就需要編輯部形成滾動性的編輯機制，隨時確定什么樣的新聞可以立即上網(wǎng)，什么樣的新聞不能馬上上網(wǎng)，什么樣的新聞不能上網(wǎng)，以及上網(wǎng)的內(nèi)容如何與傳統(tǒng)媒體把握平衡?？梢钥紤]對于獨家稿件、獨家策劃的采訪等暫不上網(wǎng)，或上網(wǎng)后注明不得轉(zhuǎn)載，而將那些消息、新聞發(fā)布會、報料等滾動播發(fā)，并考慮向其他媒體要求轉(zhuǎn)載的署名權(quán)和版權(quán)收益等。滾動新聞不應(yīng)太長，應(yīng)該盡量精簡，更新最新最快的內(nèi)容，引導(dǎo)網(wǎng)友關(guān)注第二天的報紙。

三、媒介融合發(fā)展策略探討

1建立標準的數(shù)字時代的采編流程。

滾動部出現(xiàn)的問題，與傳統(tǒng)媒體現(xiàn)行的采編組織結(jié)構(gòu)有直接聯(lián)系，這關(guān)系到先做報還是先做網(wǎng)的問題。采編沒有標準的流程，只是滾動部的幾位記者，其作用是有限的。一個標準的數(shù)字時代的采編流程，是做好滾動新聞的基礎(chǔ)。數(shù)字報業(yè)與傳統(tǒng)報業(yè)的采編不同，需要一個新的流程。在英國。部分報紙記者必須首先給網(wǎng)站寫快訊。報紙記者與網(wǎng)站記者是坐在一起的。一個部門的負責人，在安排當天的工作時，把網(wǎng)絡(luò)部分也統(tǒng)籌在一起，而不是僅僅一張報紙。

如果不從根本的采編體制上動手，建立起一套符合新媒介規(guī)范的新聞采集體制，那么，依附在傳統(tǒng)媒體結(jié)構(gòu)上的新聞，就很難符合新媒介的特性。滾動新聞最好的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是，如體育部，部主任應(yīng)該統(tǒng)籌報紙體育版面和網(wǎng)絡(luò)版面當天的工作，哪些該發(fā)網(wǎng)絡(luò)版本的快訊，哪些是深度的，誰可以邀請來做訪問，哪些新聞背后可以與網(wǎng)鉻聯(lián)動做推廣活動，以追求第二次新聞。這些應(yīng)該由一個部門來統(tǒng)籌，而不是報紙與網(wǎng)站分割。

2建立滾動部與報社各采編部門的聯(lián)動傳播機制。

報業(yè)網(wǎng)站運作滾動報道最大的優(yōu)勢，在于主報有豐富的區(qū)域新聞資源，這是商業(yè)網(wǎng)站難以企及的。傳統(tǒng)媒體有大批記者，掌握著各條線的資源，最了解線上的新聞。報業(yè)網(wǎng)站的滾動報道，應(yīng)該充分發(fā)揮主報跑線記者的積極性，發(fā)動更多的跑線記者為報業(yè)網(wǎng)站提供滾動新聞。滾動新聞顧名思義，應(yīng)該是滾動起來，動態(tài)新聞的不斷更新，這就需要發(fā)動報社記者源源不斷地從前方發(fā)回短消息，把本地最新的消息最快地發(fā)回來，一條口述短消息，幾分鐘就可以完成。幾乎是同步的，不斷更新。實現(xiàn)同步滾動。

滾動新聞部可以由“虛擬部分”與“實體部分”組成。“虛擬部分”，即報社各個采編部門的采編人員都是默認的滾動新聞部的成員，都要提高網(wǎng)絡(luò)化意識與觀念，有意識地積極與滾動新聞部溝通聯(lián)系，將自己采編的稿件和信息及時上傳網(wǎng)站。前方一線記者需要加強滾動報道的意識，把自己當作通訊社記者的類型，掌握多媒體的手段，把現(xiàn)場的音頻、視頻、圖片及時傳回滾動部，然后‘由滾動部及時編輯發(fā)布。

3加強全媒體采編培訓，打造全媒體采編平臺。

滾動新聞集文字、聲音、圖像、視頻等符號系統(tǒng)于一體，最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的傳播優(yōu)勢。滾動新聞記者應(yīng)該是數(shù)字記者，是文字記者、攝影記者、電視記者的組合。對一名滾動記者而言，能寫、能拍、能攝是必備技能。只有掌握了多媒體的報道技能，才能實現(xiàn)文字、音頻、視頻一起上，實觀真正的全媒體報道。

報社應(yīng)該統(tǒng)一安排。由人事處牽頭，對滾動部、大洋網(wǎng)以及虛擬滾動部的相關(guān)人員進行全媒體采編培訓。這其中包括寫稿的要求，攝影、音頻、攝像技巧培訓，傳播技術(shù)的掌握以及統(tǒng)一格式規(guī)范和后方內(nèi)容制作的培訓。

為了進一步規(guī)范全媒體報道和搶占新聞第一發(fā)布權(quán)，有必要由大洋網(wǎng)牽頭制訂統(tǒng)一的技術(shù)標準。例如照片大小，視頻、音頻文件等規(guī)范要求，專題頁面的制作時間以及相關(guān)的發(fā)布流程。同時盡快推出可以容納多種報道形式并連通手機發(fā)布的全媒體采編平臺，盡量避免出現(xiàn)傳輸不暢、發(fā)布不規(guī)范的現(xiàn)象。

4建立相應(yīng)的滾動播報獎勵機制。

滾動新聞部要實現(xiàn)與各部門的聯(lián)動報道。在主動聯(lián)絡(luò)的同時，更應(yīng)該有一種制度上的保障，能夠讓報社記者具備滾動新聞的第一傳播意識，主動傳稿。

就目前的情況而言，僅靠滾動新聞部的主觀聯(lián)系，而部分記者有逃避意識。報社很多記者缺乏滾動報道的意識，總以為如果在網(wǎng)站上先發(fā)布了，他們的稿件就沒有獨家性。只有見報了才有價值。滾動新聞部要想率先報道，只能是自己出去采訪寫作，很難用到其他部門記者的稿件。這與國外媒體有很大差距。

因此，廣州日報集團應(yīng)該建立相應(yīng)的獎勵機制，對上網(wǎng)快、點擊率高的稿子給予高額稿酬，鼓勵跑線記者滾動報道。參考報社采編考核體制，“虛擬滾動新聞部”即各個采編部門向網(wǎng)絡(luò)供稿不計稀費，但跨部門供稿需要相應(yīng)的計酬方案。當然，如果對一線記者進行適當獎勵，那他們也要相應(yīng)承擔及時為新媒體供稿的義務(wù)，否則就追究相關(guān)責任。

5重視與網(wǎng)民互動，提取網(wǎng)民觀點。

滾動部作為傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的橋梁，加強與網(wǎng)民之間的互動是必要也是必須的。鼓勵網(wǎng)民就廣州日報的某一新聞熱點事件，進行圖文視頻內(nèi)容上傳，鼓勵網(wǎng)民對事件進行加工，如華南虎事件，網(wǎng)民具有強烈的表達欲望，而不是被動地接受。滾動部應(yīng)該利用廣州日報的報紙資源作為一個中介，迎合網(wǎng)民的表達欲望，讓網(wǎng)民說話，網(wǎng)：民說的話也就成了新聞內(nèi)容。滾動部應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)互動、調(diào)查、快速功能，為傳統(tǒng)媒體提供更多可讀性的內(nèi)容，同時也可以帶動新媒體的影響力。

滾動部應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)、手機互動平臺，拓寬滾動新聞的來源，努力構(gòu)建規(guī)模龐大的“市民記者”、“市民通訊員”隊伍，調(diào)動廣大讀者的積極性，建立提供讀者報料{互動的平臺，讓讀者第一時間將身邊發(fā)生的新聞事情通過手機、網(wǎng)絡(luò)等途徑發(fā)布上來，從而拓展新聞報道線索和來源。

四、總結(jié)

正確認識新媒體的優(yōu)勢，彌補自身發(fā)展的不足，進而與新媒體采取合作、融合的態(tài)度。將是中國報業(yè)發(fā)展的下一片藍海?；蛟S有一天，滾動新聞部本身就不該存在。每天拿到的新聞。根據(jù)不同的傳播需求，利用最有效的傳播手段來合理分配給受眾，達到最大的傳播效果。一個好的采集流程建立起來之后，就沒必要反復(fù)打電話，要求記者陳述。陳述的內(nèi)容再由滾動部整理，然后傳到網(wǎng)站，這本身就不是最大的效率。