中國行業(yè)軟件 鳳凰涅槃？

頻頻出鏡、高調(diào)擴張，趁著拉動內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)振興的利好政策，曾經(jīng)一度掙扎于生死線上的中國行業(yè)應(yīng)用軟件正在迎來一個絕佳的歷史機遇。中國的行業(yè)應(yīng)用軟件是否能就此翻身？還有哪些瓶頸阻礙著它的真正崛起？

雖然寒冷依舊，但歷史的車輪已經(jīng)駛?cè)?009年3月。還記得2008年年初，中國的行業(yè)應(yīng)用軟件企業(yè)還徘徊在國內(nèi)外通用軟件企業(yè)的吞噬與雙面擠壓的陰影下，低調(diào)地為了活著而疲于奔命，想盡各種辦法“跑競標”，甚至以價格換市場，可最后也只是落得“糊口而已”的境地。

事實上，中國的行業(yè)應(yīng)用軟件領(lǐng)域不乏發(fā)展了10年的資深企業(yè)，但比起高起點的國外公司，中國行業(yè)應(yīng)用軟件公司的規(guī)模還顯得太小，技術(shù)與產(chǎn)品依然還很“表層”。即使憑借國內(nèi)企業(yè)獨有的政策優(yōu)勢，中國的行業(yè)應(yīng)用軟件企業(yè)們在各行業(yè)的軟件應(yīng)用市場占據(jù)了大部分市場，但中國行業(yè)應(yīng)用軟件效率低、利潤低的頑疾依然存在。

在金融危機襲來、全球IT業(yè)需求出現(xiàn)下滑之際，軟件產(chǎn)業(yè)也未能“免疫”。然而，中國4萬億元拉動內(nèi)需的政策，卻讓中國的軟件企業(yè)看到了轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”的機會。近日，“十大振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”等一系列促進中國經(jīng)濟發(fā)展的政策的出臺，更讓中國的行業(yè)應(yīng)用軟件企業(yè)看到了絕地反擊的機會。

絕地反擊

一系列拉動內(nèi)需和扶持經(jīng)濟發(fā)展的政策的出臺，讓中國的軟件企業(yè)家們逐漸找到了對市場的信心，更有了“鳳凰涅槃”的勇氣。一些敏感的行業(yè)應(yīng)用軟件企業(yè)已經(jīng)行動起來了。

“2009年實際上是中國軟件產(chǎn)業(yè)鳳凰涅槃的一年?！泵鎸χ?dāng)前中國軟件業(yè)大起大落的形勢，中軟國際董事總經(jīng)理兼CEO陳宇紅不禁感慨道。

其實在2008年底，陳宇紅就做過這樣的大膽預(yù)言。當(dāng)時，全球金融危機的影響在中國逐漸顯現(xiàn)，國內(nèi)一些制造業(yè)中小企業(yè)紛紛倒閉，金融、證券等行業(yè)的利潤開始明顯下滑，使得企業(yè)的IT投資需求大大降低，中國軟件行業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在當(dāng)時，如何削減開支和節(jié)約成本，還是國內(nèi)軟件開發(fā)企業(yè)“過冬”的主要議題。

而一系列拉動內(nèi)需和扶持經(jīng)濟發(fā)展的政策的出臺，讓陳宇紅等中國的軟件企業(yè)家們逐漸找到了對市場的信心，更有了“鳳凰涅槃”的勇氣。

2008年11月5日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署了進一步擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的10項措施，計劃加大對農(nóng)村、交通、醫(yī)療、教育、環(huán)保，以及包括電力、水利、通信在內(nèi)的重大基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的投資力度，預(yù)計到2010年，累計投資將達到4萬億元。隨后，各行業(yè)一系列具體的投資措施相繼出臺。今年1月14日～2月25日，國務(wù)院多次召開常務(wù)會議，先后審議并原則通過了中國十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。

到目前為止，4萬億元政策和產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中，有多少投資和措施能落到IT產(chǎn)業(yè)，并進一步地直接針對軟件行業(yè)，各界并沒有一個明確的答案。但業(yè)內(nèi)普遍認為，中國將有計劃地加大對各基礎(chǔ)行業(yè)的投資是確定無疑的，而隨著這一系列政策的出臺，國產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用軟件將獲得大力支持。預(yù)計調(diào)整振興規(guī)劃出臺后，大型國有企業(yè)和政府機關(guān)將加大對應(yīng)用軟件的采購力度，會為相關(guān)軟件提供商帶來大量的訂單。

敏感的中國行業(yè)應(yīng)用軟件企業(yè)已經(jīng)行動了起來。

2月17日，東軟集團公告稱，擬與大連華信通過合并方式進行重大資產(chǎn)重組。對于收購大連華信公司，東軟集團目前尚不愿透露更細致的消息。然而業(yè)內(nèi)人士普遍認為，成功引入應(yīng)用軟件開發(fā)實力較強的大連華信，無疑將加強東軟集團在國際上的競爭實力，同時也預(yù)示著東軟集團在國內(nèi)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嵙Φ募訌姟?/p>

在早些時候，東軟集團董事長兼總裁劉積仁就曾明確表示: “東軟的目標是成為中國IT解決方案和服務(wù)市場中最領(lǐng)先的公司。”同時劉積仁還透露，在行業(yè)解決方案市場，東軟也已經(jīng)瞄準了一些重點行業(yè)，比如剛剛完成重組的電信行業(yè)、信息化待挖掘的17個省的電力行業(yè)、IT投資繼續(xù)擴大的政府行業(yè)等。

一向低調(diào)的中軟國際和中科軟高層最近也頻頻“走秀”，表達對中國行業(yè)軟件前景的看好和自己企業(yè)的實力雄厚。用友等企業(yè)則以加快收購的方式迅速拓展著自己在行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的版圖。

在本報去年的一次對行業(yè)應(yīng)用軟件業(yè)的調(diào)查中、一度表現(xiàn)出“有些找不著北”、彷徨于零售行業(yè)應(yīng)用軟件提供商邊緣的富基融通科技有限公司，最近也頻頻高調(diào)曝光，先是高調(diào)宣布與IBM合作，發(fā)布了服務(wù)于零售企業(yè)的SaaS平臺，目標明確鎖定在國內(nèi)零售業(yè)，而后又加大了對王府井等新項目的宣傳。

而依靠在“金稅”、“金卡”、“金盾”等國家重點工程積累的實力，正計劃圍繞行業(yè)信息化大展拳腳的航天信息公司更是直接喊出了“要做中國的IBM！”的口號。

儼然間，中國的行業(yè)應(yīng)用軟件業(yè)即將上演一出絕地反擊的大戲。那么，反擊的突破點將會集中在哪些領(lǐng)域呢？

亮點凸現(xiàn)

“十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃”的相繼出臺，明確了國家重點扶植方向，也為行業(yè)應(yīng)用軟件業(yè)指明了發(fā)展的道路。

“時下，擴大內(nèi)需政策和產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃成為了2009年軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力，這將讓中國的本土軟件企業(yè)受益良多。”申銀萬國的分析師也認為，2009年～2011年中國企業(yè)的軟件服務(wù)支出平均復(fù)合增長率將達到10%以上，到2010年將突破萬億元大關(guān)。而在國內(nèi)軟件服務(wù)市場結(jié)構(gòu)中，大型企業(yè)與政府部門用戶占據(jù)了近60%的份額，作為國字號背景的中國軟件將更大程度地受益于大型企業(yè)、政府信息化建設(shè)的加速和此次各項優(yōu)惠政策的實行。

“現(xiàn)在看來，國家拉動內(nèi)需的4萬億元投資將主要投向關(guān)乎國計民生的重點行業(yè)，比如交通、電力、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、環(huán)境保護等行業(yè)?！贬槍δ男╊I(lǐng)域?qū)⑹侵袊袠I(yè)應(yīng)用軟件機會的問題，劉積仁明確指出，中國經(jīng)濟將會繼續(xù)保持相當(dāng)高的增長速度，這些新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中蘊藏著很多行業(yè)應(yīng)用軟件的新機會。同時，中國經(jīng)濟自身也面臨著轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)企業(yè)要不斷提高生產(chǎn)效率、走出國門，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，必然存在著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與包括軟件在內(nèi)的IT技術(shù)結(jié)合所帶來的新機會。而“十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃”的相繼出臺，更明確了國家重點扶植方向，也為行業(yè)應(yīng)用軟件業(yè)指明了發(fā)展的道路。

截至2月25日，經(jīng)國務(wù)院批準的“十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”包括: 鋼鐵、汽車、船舶、石化、紡織、輕工、有色金屬、裝備制造、電子信息業(yè)、物流業(yè)。結(jié)合先前的4萬億元拉動內(nèi)需等政策，我們大致可以理出這樣一個國家重點投資方向，包括: 能源（電力、水利等）、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、制造業(yè)（汽車、船舶、裝備等）、冶金（鋼鐵、有色金屬）、石化、紡織、輕工，以及交通和物流業(yè)。

這些國家重點扶植的產(chǎn)業(yè)是否就是行業(yè)應(yīng)用軟件的突破口？也有業(yè)內(nèi)人士提出質(zhì)疑。他們認為，對一些制造業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、冶金等信息化建設(shè)起步較晚、整體信息化程度不高的行業(yè)來說，行業(yè)應(yīng)用軟件市場空間相對較大; 而信息化起步相對較早的電力、物流、醫(yī)療等行業(yè)，不會有太大的市場空間，且這些行業(yè)的“壁壘”也相對較高。

然而有從事電力行業(yè)信息化工作的業(yè)內(nèi)人士指出，目前我國電力行業(yè)對于信息化建設(shè)的投入還處在大規(guī)模基礎(chǔ)硬件投入階段，信息化建設(shè)存在重硬欠軟的問題。

我國的電力行業(yè)信息化建設(shè)起步較早。早在上個世紀60年代，電力行業(yè)就已經(jīng)將信息技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)過程自動化、發(fā)電廠自動監(jiān)測/監(jiān)制，以及變電站自動監(jiān)測/監(jiān)控方面。很多電力企業(yè)對于信息化建設(shè)還存在著誤區(qū)，傾向于購買看得見、摸得著的硬件，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2005年中國電力行業(yè)信息化整體投入大約為100億元，其中硬件投入占總投入的73%，軟件和服務(wù)僅占11%。2008年，這一比例為硬件60%、軟件服務(wù)40%。而一個成熟的信息化市場，硬件、軟件、IT服務(wù)的投入比例應(yīng)為5∶3∶2。

同時，這位電力行業(yè)信息化業(yè)內(nèi)人士還指出，電力行業(yè)一直處于相對壟斷地位，加之變革頻繁，關(guān)注點一直放在如何貫徹體制改革和如何提高產(chǎn)能方面，所以整個電力行業(yè)的信息化應(yīng)用水平不高，缺乏統(tǒng)一性標準，信息化系統(tǒng)孤立，各環(huán)節(jié)信息無法集中成為可共享使用的資源，整個電力行業(yè)仍處于專業(yè)系統(tǒng)眾多而系統(tǒng)管理軟件缺乏的局面。這些都將是行業(yè)應(yīng)用軟件的機會。

另一方面，中國在電力信息化領(lǐng)域的投資也在不斷增加。

“我們預(yù)計2009年～2010年，電力行業(yè)信息化建設(shè)會加快，其中軟件及服務(wù)的占比會大幅提升。”據(jù)國內(nèi)電力行業(yè)財務(wù)軟件和管理軟件企業(yè)遠光軟件公司的相關(guān)工作人員介紹，有數(shù)據(jù)表明，2010年電力行業(yè)對軟件和軟件服務(wù)的投資將達到89.88億元人民幣，IT投資規(guī)模在百億元左右，年復(fù)合平均增長率為24.7%。

同樣的，據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，類似電力行業(yè)信息化的信息孤島、重硬欠軟的問題，也存在于醫(yī)療和物流等行業(yè)。而抓住了國家重點扶植行業(yè)信息化工作中的熱點和難點問題，行業(yè)應(yīng)用軟件企業(yè)也就不愁找不到相關(guān)的機會了。

還有挑戰(zhàn)

中國的大部分行業(yè)應(yīng)用軟件企業(yè)，缺乏軟件開發(fā)核心技術(shù)和專業(yè)高效的應(yīng)用軟件開發(fā)平臺，這是制約中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題和突破瓶頸的關(guān)鍵。

然而也有專家指出，中國軟件正面臨前所未有、來自各方面的挑戰(zhàn)與困難。

“同質(zhì)化是目前行業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)較為突出的現(xiàn)象，其導(dǎo)致的結(jié)果是行業(yè)整體利潤率偏低?！碧珮O計算機股份有限公司總裁劉淮松指出，如何解決軟件企業(yè)小而散、軟件企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力弱等問題，都值得認真思考。

甲骨文公司大中華區(qū)管理軟件副總裁王春文也認為，同質(zhì)化確實是本土軟件行業(yè)存在的最大問題，“很多企業(yè)都是做財務(wù)軟件、做ERP的，這嚴重影響到了他們未來的發(fā)展?！?/p>

據(jù)IDC近期發(fā)布的《軟件商成長路線圖》白皮書顯示，近70%的中國軟件開發(fā)商競爭力不足。國內(nèi)專家認為，行業(yè)軟件同質(zhì)化的問題還只是表面現(xiàn)象，其根源在于中國的大部分行業(yè)應(yīng)用軟件企業(yè)缺乏軟件開發(fā)核心技術(shù)和專業(yè)高效的應(yīng)用軟件開發(fā)平臺，這是制約中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題和突破瓶頸的關(guān)鍵。

對此王春文建議，要破解這個難題，就必須找到各自的優(yōu)勢所在，然后圍繞這個優(yōu)勢做精、做深。然而他也提醒到，和國外的軟件巨頭相比，國內(nèi)軟件企業(yè)的資金實力、技術(shù)實力整體上還是遜色一些，它們要做大而全的企業(yè)，會很艱難，可能要走很長的路。

另外，在很多行業(yè)存在的“壁壘”不僅阻礙了其他從業(yè)者的進入，同時也使占據(jù)市場的企業(yè)處于養(yǎng)尊處優(yōu)的境遇。

“比如電力軟件行業(yè)就具有較高的進入壁壘?！边h光軟件的一位工程師坦言，電力行業(yè)的垂直管理體制要求集團內(nèi)部財務(wù)管理軟件要統(tǒng)一，這使得進入壁壘遠高于進入單個企業(yè)。同時，集團更換軟件要整體更換，考慮到成本等因素，電力行業(yè)不會輕易更換軟件，這也提高了競爭對手的進入壁壘。

再者，有中國本土行業(yè)應(yīng)用軟件企業(yè)負責(zé)人指出，中國的行業(yè)應(yīng)用軟件企業(yè)雖然憑借本土優(yōu)勢控制了80%的市場份額，但大都徘徊在低水平的“集成商”階段，所謂行業(yè)應(yīng)用軟件大都建立在IBM或SAP的內(nèi)核之上，大部分的利潤最終都流向了國際軟件巨頭。而同質(zhì)化的競爭又讓中國的本土行業(yè)軟件企業(yè)打起了價格戰(zhàn)?！笆袌鲭y做呀，打掉的牙再落在肚子里?！蹦硣a(chǎn)行業(yè)應(yīng)用軟件從業(yè)者慨嘆。

此外，從市場的整體環(huán)境看，雖然有國家政策利好的一面，但金融危機帶來的資金緊缺、海外競爭加劇等壓力也不容小覷。首先，企業(yè)各項擴張、自主創(chuàng)新使中國軟件本身面臨較大資金的困難，而軟件服務(wù)前期的投入很大，可收益卻可能不能成正比; 其次，隨著SaaS、SOA、云計算等新概念、新技術(shù)撲面而來，中國軟件面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力，迫使企業(yè)不斷投重金以自救革新; 而受到人民幣升值、新勞動法實施，以及金融危機等因素的影響，中國軟件成本上升、利潤下降的趨勢更加明顯。