進(jìn)入電影業(yè)的門檻會(huì)越來(lái)越高

中國(guó)市場(chǎng)真正有票房影響力的藝人幾乎沒(méi)有，有票房影響力的導(dǎo)演就那么幾個(gè)，資本很難“遍地開(kāi)花”地去投資

易凱資本從2002年開(kāi)始關(guān)注中國(guó)傳媒娛樂(lè)行業(yè)，7年時(shí)間里，已成為傳媒娛樂(lè)業(yè)內(nèi)最知名的投資銀行，被業(yè)內(nèi)稱為傳媒娛樂(lè)業(yè)的“幕后推手”。

人物周刊:就你的觀察，現(xiàn)在中國(guó)電影的“盤子”有多大?

王冉:電影市場(chǎng)一年就40多億，規(guī)模不算大，隨便一個(gè)市場(chǎng)都要比電影市場(chǎng)大。比如央視去年一年的廣告加起來(lái)可能將近150億，而電影票房才40多億。這40多億還要分給院線、電影院，真正分到制作方、發(fā)行方手里的大概只有45%左右。當(dāng)然電影還有其他衍生收入，例如海外版權(quán)、新媒體、制成DVD，但總的來(lái)說(shuō)這個(gè)比例還很少。

人物周刊:但越來(lái)越多的資本開(kāi)始關(guān)注中國(guó)電影了。

王冉:第一，是因?yàn)橹袊?guó)電影業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速增長(zhǎng)的階段，處于黃金期。快速增長(zhǎng)的主要原因是現(xiàn)代化多廳電影院的建設(shè)。就拿北京市海淀區(qū)來(lái)說(shuō)，以前只有華星一家多廳電影院，一年票房四五千萬(wàn)人民幣，但現(xiàn)在至少有5家多廳電影院，還是這個(gè)區(qū)域，還是這么多人口，一年票房將近兩個(gè)億。以這樣一個(gè)速度增長(zhǎng)，很多二三線城市也會(huì)開(kāi)始有電影院。電影行業(yè)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，對(duì)投資者是有吸引力的。第二，投資者覺(jué)得電影是相對(duì)容易建立品牌的一個(gè)平臺(tái)。不可否認(rèn)，電影業(yè)有它性感的一面，這讓很多不了解這個(gè)行業(yè)的人誤以為遍地黃金。

人物周刊:每年也會(huì)有一些成功的案例，比如去年的《非誠(chéng)勿擾》。用王朔的話說(shuō)，這些東西像給新投資人打了一針雞血。

王冉:對(duì)，《非誠(chéng)勿擾》的制片方華誼兄弟單片就獲得利潤(rùn)將近一個(gè)億，但這是非常罕見(jiàn)的。絕大多數(shù)電影都不會(huì)有這樣的回報(bào)。其實(shí)電影行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還是很大的。去年國(guó)產(chǎn)400多部電影，但真正能進(jìn)電影院上畫的只有100多部，而商業(yè)上回報(bào)較好的也就10多部。一些年輕、名氣不大的導(dǎo)演拍的電影都不賺錢。賺錢的就是那幾部大片。

但好的一面是，現(xiàn)在電影市場(chǎng)投資越來(lái)越高，大片的票房越來(lái)越高。以前的片子票房過(guò)億就很難，現(xiàn)在的大片過(guò)兩億容易了。現(xiàn)在有人預(yù)測(cè)，未來(lái)3年肯定會(huì)有一部電影單片票房過(guò)1億美元。

人物周刊:現(xiàn)在有興趣投資電影的人有多少?電影投資的風(fēng)險(xiǎn)主要在哪兒?

王冉:有興趣的還是蠻多的。但說(shuō)到底，愿意不愿意出手，還受到幾個(gè)因素制約。一是它的規(guī)模小，整個(gè)相關(guān)的市場(chǎng)一共就幾十億人民幣;另一個(gè)就是怎么解決“一翻一瞪眼”的問(wèn)題。比如這部電影火了，下一部不火，電影存在太多偶然性。對(duì)資本來(lái)說(shuō)，它需要一個(gè)可預(yù)期的曲線。

那用什么來(lái)解決這不可預(yù)期的問(wèn)題，只能靠形成規(guī)模。但現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)電影行業(yè)還處在一個(gè)單片驅(qū)動(dòng)的階段。包括像華誼兄弟這樣的公司，一年也只能拍2-4部電影，而每部電影的成功與否，都會(huì)直接影響公司全年的電影收入，這非常可怕。另外，中國(guó)市場(chǎng)真正有票房影響力的藝人幾乎沒(méi)有，有票房影響力的導(dǎo)演就那么幾個(gè)。當(dāng)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有足夠的導(dǎo)演和藝人能拉動(dòng)票房時(shí)，資本很難“遍地開(kāi)花”地去投資，因?yàn)橥读艘彩窍雇?，砸不出東西來(lái)。

所以我覺(jué)得，第一步就是讓導(dǎo)演分流，從以前的張藝謀、馮小剛到現(xiàn)在的寧浩、徐克，從以前大家只認(rèn)識(shí)兩三個(gè)導(dǎo)演到現(xiàn)在認(rèn)識(shí)十幾個(gè)導(dǎo)演。雖然與好萊塢相比仍然很“薄”，但比起以前兩三個(gè)導(dǎo)演“獨(dú)霸天下”的局面，還是一種非常大的進(jìn)步。在這個(gè)前提下，整個(gè)行業(yè)開(kāi)始變得可控，出現(xiàn)專業(yè)的監(jiān)理和擔(dān)保機(jī)構(gòu)，保證電影能按時(shí)按預(yù)算完成。這種對(duì)整個(gè)流程的把控，是影響整個(gè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展重要的因素。資本可以承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是，你拍的電影，市場(chǎng)反應(yīng)沒(méi)有預(yù)想的好。資本不愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是，比如說(shuō)4個(gè)月拍攝，6000萬(wàn)預(yù)算，但你拍了一年零四個(gè)月，6000萬(wàn)早用光了。

人物周刊:好萊塢有一種叫擔(dān)保公司的機(jī)構(gòu)，專門監(jiān)督制片人按時(shí)按預(yù)算完成拍攝。

王冉:對(duì)。在美國(guó)，如果沒(méi)有監(jiān)理公司的參與，大片是沒(méi)法進(jìn)行拍攝的。貸款公司不會(huì)放款，政府退稅也無(wú)法拿到，所有東西都是以監(jiān)理公司的介入為前提，由它來(lái)保證整個(gè)電影流程按時(shí)按預(yù)算完成。

當(dāng)然，監(jiān)理公司愿意為影片做擔(dān)保，它的前提是導(dǎo)演、藝人都必須是演員工會(huì)的。這相當(dāng)于一種相互制衡，使得大家都變得相對(duì)可控，大家都要顧著自己的飯碗，這樣你的錢就不會(huì)亂來(lái)。這不像中國(guó)的導(dǎo)演，預(yù)算超了就超了，你怎么著吧?

人物周刊:有什么手段能規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)?

王冉:要給電影行業(yè)時(shí)間讓市場(chǎng)發(fā)育，我們看好的是它的未來(lái)和增長(zhǎng)。對(duì)于中國(guó)電影行業(yè)，你不能拔苗助長(zhǎng)，指望它一下子方方面面都完備。應(yīng)該讓一些比較好的電影公司做大，讓他們建立起比較成熟的“游戲規(guī)則”來(lái)，然后借這套規(guī)則去影響下面比較小的二三線公司。過(guò)一段時(shí)間，在那些二三線公司里也冒出一兩個(gè)，那么整個(gè)行業(yè)就能過(guò)渡到一個(gè)良性階段了。

對(duì)資本來(lái)說(shuō)，保險(xiǎn)起見(jiàn)可以投資發(fā)行，因?yàn)榘l(fā)行面對(duì)的不是一兩部電影，而是一年十幾部的量，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定?；蛘咄顿Y電影院，當(dāng)然它可能承擔(dān)房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，但規(guī)避了電影本身的風(fēng)險(xiǎn)，電影院總是有人去的。

人物周刊:有個(gè)說(shuō)法，中國(guó)電影有10%是賺錢的，90%是賠錢或者是持平的。這種現(xiàn)象好萊塢也存在嗎?

王冉:好萊塢是這樣的，每年大的電影公司(6大電影公司)，一年有差不多20部片，其中真正自己參與制作的就是大概七八部，剩下的就是給獨(dú)立制片公司做發(fā)行。在那七八部里面，又至少一半是系列電影，就像007這樣的片子，剩下的才是新片。這樣的好處是，像007這樣的片子，票房基本上是有保證的，它靠的是品牌的力量。

他們還有一個(gè)和我們不一樣的地方:電影的后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做得充分。電影院上畫后，還有DVD、新媒體的收入，這部分占的比例比較大。如票房不好，這方面也能彌補(bǔ)。而在中國(guó)，DVD、電影頻道的收入都可以忽略不計(jì)，新媒體更是少得可憐。

人物周刊:現(xiàn)在業(yè)界有普遍的看法是好編劇最缺。

王冉:不僅是編劇，其實(shí)在這個(gè)市場(chǎng)里導(dǎo)演也是越來(lái)越缺。真的能帶動(dòng)票房的大牌藝人在中國(guó)也幾乎沒(méi)有幾個(gè)。周迅正在開(kāi)始，葛優(yōu)如果沒(méi)有了馮小剛，影響力也很難說(shuō)。以前說(shuō)Will Smith(威爾#8226;史密斯，著名好萊塢演員)單片的片酬最高能拿到6000萬(wàn)美元。中國(guó)的電影演員都說(shuō)，怎么他拍一部片子能拿那么多錢?我們國(guó)內(nèi)拍電影都不談錢，就跟免費(fèi)拍差不多，和電視劇比更差遠(yuǎn)了，一般頂多就幾十萬(wàn)，極個(gè)別才有幾百萬(wàn)。

那天我看了史密斯演的《七磅》，你就覺(jué)得他確實(shí)值6000萬(wàn)。整個(gè)電影他一個(gè)人就能撐下來(lái)，你就沖那一個(gè)人去看電影的，如果電影換了演員，一點(diǎn)意思都沒(méi)了。他確實(shí)演得好，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的把握都特別準(zhǔn)確，這是中國(guó)演員達(dá)不到的。

人物周刊:很多中國(guó)電影都是做房地產(chǎn)的人投的，甚至山西挖煤的煤老板也投資電影，你怎么看待這種現(xiàn)象?

王冉:這種現(xiàn)象目前太多了。我覺(jué)得很正常，因?yàn)樵诹夹再Y本的資金鏈建立起來(lái)之前，電影是一個(gè)非常開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)，有錢就可以投資。但一旦產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越完善的時(shí)候，它就會(huì)變得相對(duì)封閉，隨便什么資金再往上投就會(huì)有一定的難度。

現(xiàn)階段，就單片投資來(lái)說(shuō)，投資一億、幾千萬(wàn)是可以的。但即使是現(xiàn)在，一些好電影，比如馮小剛的下一部電影，你想往上投錢已經(jīng)有一點(diǎn)難度了，因?yàn)樗呀?jīng)形成了一個(gè)相對(duì)封閉的資金鏈。如果你愿意，你只能去找一些二三線的電影公司投資，比如投李湘的下一部《十全九美2》。

人物周刊:電影業(yè)門檻會(huì)不會(huì)越來(lái)越高?

王冉:如果只是對(duì)單片投資的話那還好，但如果你想在電影行業(yè)里打造出一個(gè)像華誼兄弟這樣的品牌，門檻確實(shí)越來(lái)越高了。5年前，你有兩三千萬(wàn)美金就可以做到，現(xiàn)在至少要一億美金到兩億美金了。