日本消費(fèi)者有“新歡”

日本經(jīng)濟(jì)蕭條十年，零售消費(fèi)也跟著起了大變化。最明顯的就是曾主導(dǎo)大眾消費(fèi)品味與趨勢的百貨公司，如今猶如溫水煮青蛙，業(yè)績逐年節(jié)節(jié)敗退。

根據(jù)日本百貨店協(xié)會(huì)的數(shù)字，日本百貨公司的營收已連續(xù)10年萎縮，從1997年的9.1876萬億日元，掉到2007年的7.7萬億日元。其中原因，除了長年不景氣，消費(fèi)者荷包緊縮之外，更主要的是百貨公司差異性愈來愈不明顯，逐漸失去吸引力。

然而，民眾消費(fèi)的需求仍在。根據(jù)日本政府的數(shù)字，2008年第四季，日本個(gè)人消費(fèi)總額占GDP的比例高達(dá)55％，只比前一季微幅下滑0.4％。

那么，這些“消失的商機(jī)”到底流向何處?

新興通路一：

Outlet Mall——好買、更好玩

日本財(cái)經(jīng)雜志《Trendy》評(píng)選“2008日本年度熱門商品”，其中高居第四名的，就是搶食百貨公司商機(jī)的頭號(hào)殺手——Outlel Mall(名牌折扣商城)。

根據(jù)矢野經(jīng)濟(jì)研究所的數(shù)字，日本Outlet Mall整體市場規(guī)模連年成長，從2006年的4200億日元，成長到去年的5200億日元。

Outlet Mall是集結(jié)過季的名牌商品，讓消費(fèi)者以較低價(jià)錢買到高品質(zhì)的東西。最早出現(xiàn)在美國，引進(jìn)日本后，乘著“高品質(zhì)、低價(jià)格”的消費(fèi)趨勢，大受歡迎。除了購物之外，Outlet Mall還很“好玩”，結(jié)合了游樂園、動(dòng)物園、餐飲中心，形成假日休閑中心。

日本《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》報(bào)道，Outlel Mall近年來如雨后春筍般出現(xiàn)，每一年都有新店開張，甚至出現(xiàn)“連鎖化”，例如規(guī)模最大的“三井Outlel Park”，在東京、大阪、橫濱、仙臺(tái)等城市就開了八家，居同業(yè)之冠。

以去年4月在琦玉縣開幕的“三井Outlet Park人間店”為例，它擁有超過兩百個(gè)品牌的商品，居日本所有Outlel Mall之冠，雖然開在市郊，卻吸引大批東京首都圈的客人，開幕當(dāng)日吸引3.7萬人，三周就達(dá)到40億日元的業(yè)績，預(yù)計(jì)一年可做到275億日元。

新興通路二：

Select shop——靈活感應(yīng)時(shí)尚的小

精靈

Select Shop是一種有別于百貨公司的新興經(jīng)營概念。它以服飾為主，將不同品牌的商品集結(jié)在同一店面，強(qiáng)調(diào)各自的特色進(jìn)行販?zhǔn)邸?/p>

跟百貨公司比較起來，Select Shop像個(gè)靈活利落的小精靈，百貨公司則像動(dòng)作緩慢的大象。主要差異有二：

一、百貨公司跟名牌長期簽約，難以視實(shí)際銷售情況而更動(dòng)品牌。Select Shop則可隨市場銷售狀況而靈活調(diào)整、汰換品牌，隨時(shí)掌握消費(fèi)者的時(shí)尚品味與流行趨勢的變化。

二、名牌專賣店進(jìn)駐百貨公司，往往有許多關(guān)于店面設(shè)計(jì)的要求。Select Shop的店面規(guī)模不大，設(shè)計(jì)自由，較能自行掌握成本預(yù)算。

目前，日本Select Shop界有三大品牌：Nano Universe、United Arrows、Beams。

以Nano Universe為例，它創(chuàng)立于2002年，如今在日本已有33家店，包括東京一級(jí)戰(zhàn)區(qū)的澀谷、新宿、池袋，以及大阪、名古屋、福岡等城市。它經(jīng)營初期鎖定男性時(shí)尚市場，包括服飾、鞋子、配件等，但不只是針對(duì)年輕人，也包括追求時(shí)尚的上班族。由于商品數(shù)量不多，不易與人撞衫，可穿出“自我感”，而且經(jīng)常出現(xiàn)偶像明星在電視上穿過的小眾品牌，大受消費(fèi)者歡迎。

新興通路三：

二手店——實(shí)體與虛擬同步崛起

百貨公司售價(jià)較高，消費(fèi)者開始轉(zhuǎn)投二手貨的懷抱，促使實(shí)體二手店與名牌出租網(wǎng)站同步崛起。

可別以為二手貨只能在跳蚤市場或擁擠店面販?zhǔn)?，事?shí)上，日本興起二手店“百貨公司化”的趨勢，讓消費(fèi)者逛二手店也能擁有逛百貨公司般的享受。

以“Book Off”為例，它創(chuàng)立于1991年，從舊書店起家，如今已成為資本額25億日元、去年?duì)I收270億日元、超過900家店面的二手市場王國。Book Off的成功關(guān)鍵，就是以百貨公司的規(guī)格來經(jīng)營二手店。商品種類從書籍、3C電玩到音樂CD都有，并且根據(jù)不同的商圈特性來調(diào)整重點(diǎn)商品。此外，雖是二手貨，商品狀況卻很好，店面擺設(shè)寬敞又整齊，售價(jià)折扣從一折開始．最貴不超過五折。

在網(wǎng)絡(luò)商店方面，鎖定舍不得花大錢買名牌、又想享受名牌的質(zhì)感與價(jià)值的消費(fèi)者，日本興起跟百貨公司搶生意的新服務(wù)——名牌出租。

做法是，只要在網(wǎng)站上登錄會(huì)員，選擇自己想租用的名牌包包，業(yè)者會(huì)以宅配送到府，依照租用的天數(shù)付費(fèi)。用完之后，再以宅配送還，如果喜歡，還可干脆以便宜價(jià)格買下來。

以名牌出租網(wǎng)站“Cariru”為例，它每個(gè)月都會(huì)公布出租率排行榜，以經(jīng)常名列前茅的Hermes凱莉包來說，租用一星期為1.98萬日元，月租5.58萬日元。凱莉包原價(jià)58萬日元，會(huì)員如果喜歡，可以38萬日元的優(yōu)惠價(jià)格買下，等于打六五折。

摘自臺(tái)灣《天下》

責(zé)任編輯 袁紅