朱 敏
和全球?qū)?,升級我們的?chuàng)業(yè)方式,這是我們對“民資委”功能的想象。
中國改革開放30年,國資委培養(yǎng)了很多國家大型企業(yè),今天的中國,我們很需要“民資委”,讓“民資委”培養(yǎng)出更多的企業(yè)來。實(shí)際上大多數(shù)人叫它PE,私人股權(quán)投資,從LP(有限合伙人)的角度來說,我把它叫做“民資委”,這個“民資委”就是真正地把中國企業(yè)做成世界范圍內(nèi)大企業(yè)的資本支撐。
我相信真正國際化的中國PE一定會出現(xiàn),它的資本可以多元化,有民間的甚至也可以有國有資本,但很重要的是要有國際化的資本在里面,把它們?nèi)诤掀饋?。?dāng)“民資委”投資越來越多的企業(yè),并推動企業(yè)不斷地做大,那么中國企業(yè)將真正走向世界,不僅僅是企業(yè)層面的走向世界,而且也在資本層面走向世界。其實(shí)現(xiàn)中國的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)在呈現(xiàn)出這種形態(tài),但是沒有人明確提出來,我認(rèn)為這是一個非常重要的概念。
但是,中國目前一些國內(nèi)的PE在國際化的能力上還不夠,這是因?yàn)槊總€人都有經(jīng)歷和視野的局限性,比如一些國內(nèi)的企業(yè)家、投資家處理國內(nèi)的事情可能比我好1D0倍,但是對國際化事務(wù),我就不會輸給他們,畢竟我在硅谷創(chuàng)業(yè)這么多年。可以這樣看,具有國際化視野和能力的“民資委”才能跟國外資本對接,才能推動中國企業(yè)和資本走向世界。
“民資委”也將帶動整個中國創(chuàng)業(yè)的方式進(jìn)行一次根本上的升級。中國第一代的創(chuàng)業(yè)是怎么創(chuàng)出來的?以聯(lián)想為例,柳傳志從創(chuàng)業(yè)的第一天開始。就全部靠自己,沒有任何人去教他該如何確定發(fā)展戰(zhàn)略,如何國際化,如何少犯錯誤,中國的企業(yè)家大多數(shù)都是這樣。如果把聯(lián)想看做是一個優(yōu)秀的運(yùn)動員,那么這個運(yùn)動員從來沒有過教練,他能成為一個中國冠軍、世界高手完全是靠自學(xué)成才的,我把這個模式叫做“中關(guān)村1.0”的模式。但是想想看,即使—個運(yùn)動員的天賦再好,如果要完全靠自己去練習(xí),要從中國一直打到國際賽場,這有多難?我相信未來將會是“中關(guān)村2,O”的模式,就是創(chuàng)業(yè)者不再是單打獨(dú)斗,完全自學(xué)成才,而是從一開始就有天使、vc、PE等投資人的幫助。
我在硅谷很多年,他們企業(yè)產(chǎn)生的方法跟我們就完全不一樣。對于硅谷的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,他們有一大堆教練和陪練,主要是投資人,是從天使投資人開始,到第一、第二、最后一輪投資,他們都會幫助企業(yè)成長。每一輪的投資事實(shí)上都可以看成把企業(yè)交給下一個教練。天使投資人就是到農(nóng)村去發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的苗子,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)你之后,認(rèn)為你將來可以練舉重或長跑,就會幫助你、激勵你??赡芩芙o你訓(xùn)練的地方很破,很簡陋,但你有了可以成長起來的機(jī)會,如果你真的有天賦,又勤奮,就可以到更高、更大、更專業(yè)的機(jī)構(gòu)里去,并最終成為世界冠軍。用這種方法做企業(yè),要比完全靠自學(xué)成才的成功概率大好多,所以我認(rèn)為“民資委”將會在中國企業(yè)的成長中扮演越來越重要的角色。
中國企業(yè)必然會走到世界的最前列,在這個過程中,掌握資本和科技當(dāng)然很重要。但我有一個觀點(diǎn),“中國制造”升級的方向是“中國服務(wù)”,然后才是“中國創(chuàng)造”,美國市場其實(shí)就是一個服務(wù)的市場,我認(rèn)為中國企業(yè)走向世界最好的道路也在服務(wù)領(lǐng)域,但為什么中國現(xiàn)在服務(wù)業(yè)發(fā)展不起來?最大的問題是中國現(xiàn)在整個考評機(jī)制是來自制造經(jīng)濟(jì)的體系,而且目前很多服務(wù)行業(yè)都是國家壟斷的,我相信這一點(diǎn)未來會有所改變。