宏景世紀(jì):eHR 須走產(chǎn)品化之路

霍 娜

2008年新《勞動(dòng)合同法》的生效實(shí)施,讓人們似乎看到eHR軟件的新機(jī)遇,紛紛推測(cè)eHR市場(chǎng)將達(dá)井噴。但為何一年半時(shí)間過(guò)去了,eHR軟件市場(chǎng)還是比較平靜?

帶著疑問(wèn),記者采訪了剛剛走馬上任的宏景世紀(jì)公司CEO展舸。

展舸于2009年6月加盟國(guó)內(nèi)人力資源專(zhuān)業(yè)廠商北京宏景世紀(jì)軟件公司,出任CEO。之前,他曾擔(dān)任SAP(中國(guó))副總裁、海爾集團(tuán)副總裁,有豐富的企業(yè)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一直致力于通過(guò)管理軟件幫助中國(guó)企業(yè)進(jìn)行管理的規(guī)范化和國(guó)際化。

之所以會(huì)投身人力資源管理軟件領(lǐng)域,是因?yàn)檎刽捶浅？春弥袊?guó)人力資源信息化和人力資源服務(wù)的市場(chǎng)前景。從全球看,ERP市場(chǎng)中HR軟件占了1/4;但在中國(guó),HR軟件的市場(chǎng)規(guī)模還不到5%——HR軟件潛力巨大。同時(shí),他認(rèn)為,在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的影響下,國(guó)內(nèi)企業(yè)將由過(guò)去粗放的人力資源管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),降低人力成本、構(gòu)建績(jī)效導(dǎo)向的組織必將成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的良策之一。

隨著市場(chǎng)的逐步成熟,人力資源管理軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也悄然形成。目前,eHR軟件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)廠商有三類(lèi):一是SAP、Oracle(收購(gòu)PeopleSoft)等國(guó)際軟件巨頭,二是用友、金蝶、東軟、和勤等國(guó)內(nèi)綜合管理軟件企業(yè),三是宏景世紀(jì)、鉑金、上海嘉揚(yáng)、萬(wàn)古、朗新、金益康等國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)eHR廠商。展舸認(rèn)為,第三類(lèi)廠商憑借其在產(chǎn)品、服務(wù)以及團(tuán)隊(duì)方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),生命力更強(qiáng),應(yīng)該是未來(lái)eHR軟件市場(chǎng)的主力軍。但這些廠商要成為主力軍,必須走產(chǎn)品化道路,而非定制化道路。因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品化才能夠在滿足客戶需求的同時(shí)降低客戶的總體成本,軟件企業(yè)才能做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。同時(shí),未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)必然非常激烈,人才、渠道、客戶都將整合聚集,形成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

對(duì)宏景世紀(jì)的發(fā)展,展舸信心百倍。接下來(lái),他會(huì)結(jié)合在SAP的多年經(jīng)驗(yàn),從三個(gè)方面改革提升宏景世紀(jì)的運(yùn)營(yíng)管理:一是繼續(xù)打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)其產(chǎn)品的理念,強(qiáng)化產(chǎn)品的功能,提高產(chǎn)品的易用性、靈活性和性?xún)r(jià)比。展舸向記者透露,在決定來(lái)宏景世紀(jì)之前,他已經(jīng)與業(yè)內(nèi)的頂級(jí)權(quán)威一起做了仔細(xì)的分析研究,并且走訪了宏景世紀(jì)的一些行業(yè)用戶,如中國(guó)建筑股份公司、中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)、北京首發(fā)集團(tuán)、北京移動(dòng)公司、北京高法等,對(duì)客戶的應(yīng)用情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解。其二是加強(qiáng)整個(gè)公司的營(yíng)銷(xiāo)能力,加強(qiáng)行業(yè)建設(shè),注重政府、電信、電力、交通運(yùn)輸、金融、冶金等行業(yè)的深入推廣。其三,宏景世紀(jì)倡導(dǎo)在eHR軟件領(lǐng)域也形成一個(gè)包括軟件提供商、咨詢(xún)實(shí)施方甚至是運(yùn)維服務(wù)商等各角色的生態(tài)系統(tǒng),共生共贏。