上網(wǎng)本呼喚理性。回歸最初的小尺寸定義,扮演好自己的角色,無論是對(duì)于用戶還是上下游廠商來說,都是符合自己利益的。
——本報(bào)記者 劉洪宇
因?yàn)橘u得太火而導(dǎo)致廠商左右為難,上網(wǎng)本正遭遇這樣的尷尬。戴爾剛剛在官方博客中宣布,停產(chǎn)采用英特爾凌動(dòng)處理器的12英寸上網(wǎng)本,恢復(fù)此前曾停產(chǎn)的10英寸上網(wǎng)本供貨。尺寸變化背后透露出的是利潤博弈,現(xiàn)在已經(jīng)到了PC廠商不得不做決定的時(shí)候了。戴爾不過是開了個(gè)頭,上網(wǎng)本將經(jīng)歷的最大震動(dòng)正處在爆發(fā)前夜。
從推出至今,上游廠商與PC廠商先是熱衷但心態(tài)各異,最終還是在利潤面前選擇站在同一戰(zhàn)壕里。最初定義時(shí),上網(wǎng)本強(qiáng)調(diào)輕薄便攜、尺寸有限、以上網(wǎng)為主,滿足基本需求。英特爾試圖以完整定義進(jìn)行市場(chǎng)區(qū)隔,既促熟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),又保證自己和PC廠商的利潤。然而,上網(wǎng)本很快走向另一面,成了傷人也害己的“七傷拳”。
激烈競(jìng)爭(zhēng)不可能讓PC廠商老老實(shí)實(shí)地守在“紅線”后面,“越矩者”把上網(wǎng)本改造成低價(jià)、大尺寸然而性能并不高的筆記本電腦來攻城略地。了解上網(wǎng)本定位的消費(fèi)者選擇小尺寸上網(wǎng)本作為補(bǔ)充,但也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者更關(guān)注低價(jià)和實(shí)用,以此作為首臺(tái)購機(jī)而叫苦不迭,事實(shí)上,他們可能并沒有接受太多的理性建議甚至勸阻。
上網(wǎng)本火了,可PC廠商也因此嘗到了苦果。筆記本電腦的利潤顯然更豐厚,而上網(wǎng)本不僅沖擊了低價(jià)甚至中端價(jià)位的全功能筆記本電腦,也給了動(dòng)輒上萬元的超輕薄筆記本電腦致命一擊。此消彼長(zhǎng)造成了PC廠商的銷量增大,而利潤卻因此攤薄,英特爾和微軟連帶受此拖累,受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響明顯的PC產(chǎn)業(yè)也雪上加霜。
戴爾第一個(gè)撐不住了,它退回了“紅線”之后。行為背后的潛臺(tái)詞不言自明,它在試圖區(qū)隔上網(wǎng)本與筆記本電腦,而這也是其他PC廠商關(guān)注的焦點(diǎn)。不只英特爾急于改變現(xiàn)狀,微軟鮑爾默也坐不住了,他明確表態(tài),Windows 7初級(jí)版設(shè)限——10.2英寸以下的上網(wǎng)本。
戴爾此舉是要冒風(fēng)險(xiǎn)的,因?yàn)樗芸赡軙?huì)在短期內(nèi)失掉部分市場(chǎng)份額。然而,“堵”住尺寸似乎是必然的,只是時(shí)間早晚問題,起碼英特爾和微軟看似鐵了心要這樣干了。但問題是,如果一味地堵,勢(shì)必要留出市場(chǎng)空白,英特爾不就給ARM、威盛這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰出了一塊沃土嗎?
好在英特爾已經(jīng)邁出了關(guān)鍵一步,從發(fā)布移動(dòng)版ULV處理器可以看出它正在謀局,將輕薄筆記本電腦拉至主流價(jià)位。它同樣輕薄,但尺寸比10.2英寸的上網(wǎng)本大,性能也要強(qiáng)很多,將與上網(wǎng)本形成互補(bǔ)效應(yīng)。當(dāng)消費(fèi)者意識(shí)到二者的價(jià)格差距并不大,而實(shí)際表現(xiàn)又有很大差別,就會(huì)引發(fā)消費(fèi)者理性消費(fèi)與選型的思考,而上網(wǎng)本和筆記本電腦之間的空白或許也才會(huì)因此抹平。
疏導(dǎo)總是要比防堵棋高一著,這是顛撲不破的道理。