思想政治工作在企業(yè)安全文化建設(shè)中的作用

郭 峰

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。安全水平的高低,已逐漸成為衡量企業(yè)整體素質(zhì)的重要標(biāo)志。在企業(yè)文化建設(shè)中,思想政治工作將發(fā)揮無可替代的作用。安全工作不同于其他工作,它涉及工作現(xiàn)場(chǎng)的方方面面、各個(gè)角落,要求有一萬分的保險(xiǎn),而不能有萬分之一的“盲區(qū)”、“死角”和“漏洞”。做好安全工作,單單依靠某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)職工是無法實(shí)現(xiàn)的,它需要黨政工團(tuán)齊抓共管,需要企業(yè)職工群策群力,共同努力。要通過思想政治工作把先進(jìn)的安全管理理念貫穿到具體的工作當(dāng)中,把安全意識(shí)滲透到每一名職工的心中,把大家的思想統(tǒng)一到“以人為本,安全第一”的思想上來,努力在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。

一、抓安全生產(chǎn)工作,必須做好人的工作,這是思想政治工作的重要體現(xiàn)

分析近幾年發(fā)生的事故,不是人的安全技術(shù)不高,也不是企業(yè)的安全投入不夠,而是人的思想在作怪。傳統(tǒng)的觀念制約著人們的思想和行為,“藝高人膽大”、“圖省事、怕麻煩”、簡(jiǎn)化工作程序、違規(guī)操作的僥幸心理在作怪。人們犯的錯(cuò)誤多數(shù)為低級(jí)錯(cuò)誤,這說明人的安全意識(shí)還很薄弱,還有待加強(qiáng)。要想讓人們做每一項(xiàng)工作,時(shí)刻把安全工作放在工作之首,同時(shí)始終把安全工作貫穿于整個(gè)工作過程中,還有一定的差距。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,抓人的安全意識(shí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,不是一朝一夕、一蹴而就的事情,這是一個(gè)理念的問題,是改變?nèi)藗兯季S方式上的問題。要想把安全基礎(chǔ)抓牢,必須把安全根植于心,融入于血,應(yīng)從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)抓起,從轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念抓起。轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念首先從提高員工的安全意識(shí)抓起,我們必須考慮兩個(gè)層面的人群,即操作人員和管理人員,兩者缺一不可。培訓(xùn)管理人員,目的是使其獲得一個(gè)科學(xué)的、穩(wěn)定的、具有超前性、有利于安全生產(chǎn)的安全意識(shí)和決策能力,并使管理人員能自覺遵守規(guī)章制度,提高臨機(jī)處事能力,掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,提高科學(xué)的預(yù)見能力;教育工作人員,目的是提高安全意識(shí)、安全技術(shù)和安全技能,遵守好各種規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)程,確保一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全操作行為。

二、思想政治工作要充分利用電視、報(bào)紙、板報(bào)、櫥窗等陣地宣傳企業(yè)安全文化

宣傳教育陣地是企業(yè)安全文化活動(dòng)的舞臺(tái)。國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹要依靠這個(gè)舞臺(tái),向職工傳達(dá)安全管理的規(guī)章制度要依靠這個(gè)舞臺(tái),職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程要依靠這個(gè)舞臺(tái),企業(yè)向廣大職工灌輸企業(yè)安全文化理念也要依靠這個(gè)舞臺(tái)。所以,這個(gè)舞臺(tái)作用發(fā)揮得是否到位,是否淋漓盡致,將決定企業(yè)安全文化工作的成敗。要想使這個(gè)舞臺(tái)上演出生動(dòng)活潑、喜聞樂見的安全文化劇,就要因地制宜地利用各種宣傳工具和宣傳手段。安全文化宣傳是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持之以恒的工作,不會(huì)一成不變。它需要根據(jù)環(huán)境的變化、形勢(shì)的變化,常抓常新、不斷深化、不斷創(chuàng)新。只有這樣,才會(huì)發(fā)揮作用。

三、培訓(xùn)是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),通過培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的安全技能

培訓(xùn)工作要形式多樣,經(jīng)常進(jìn)行。專家授課、崗前培訓(xùn)、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等,要結(jié)合具體情況進(jìn)行。培訓(xùn)工作要改變以前安全管理工作“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的痼疾,要改變不出事故不培訓(xùn),出了事故才培訓(xùn),哪方面有問題培訓(xùn)哪方面內(nèi)容的做法,變事后補(bǔ)救為事前預(yù)防。培訓(xùn)中應(yīng)進(jìn)一步激發(fā)員工興趣,講求培訓(xùn)效果。

四、搞好安全生產(chǎn)工作,還應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性的同時(shí),我們必須看到“金無足赤,人無完人”這一客觀存在的事實(shí),兩者是辯證的統(tǒng)一體?！按缬兴L(zhǎng),尺有所短”,我們應(yīng)該看到任何人之間存在的個(gè)體差異。人的行為受人體生物規(guī)律因素的影響很大,提倡團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),可以最大限度地彌補(bǔ)人與人之間存在的個(gè)體差異,從而獲得最大的安全效益。但是我們還應(yīng)該清醒地看到,在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,人的心理失衡引起的負(fù)面影響,尤其是團(tuán)隊(duì)心理失衡傾向,這是最可怕的。我們抓龍頭帶隊(duì)伍,必須善于抓主要矛盾,把我們的團(tuán)隊(duì)建成一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),從而最大限度地避免不安全事件發(fā)生。

五、完善的企業(yè)安全文化可以使職工在潛移默化中受到教育,得到警示

在辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所和職工活動(dòng)比較集中的宿舍、食堂懸掛安全警示牌和安全標(biāo)語,或根據(jù)企業(yè)崗位工藝特點(diǎn),提煉安全警句,建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊,或設(shè)立安全色彩化標(biāo)識(shí),在所有的工作場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)地,用色彩標(biāo)識(shí)警示作業(yè)人員,都可以達(dá)到用視覺效果警示職工,使職工牢記在心的目的。開展親情囑咐活動(dòng)也是安全文化活動(dòng)的一種重要方式。同時(shí),要經(jīng)常開展各種安全活動(dòng),如安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出、安全漫畫展、安全征文活動(dòng)等等,使職工在娛樂活動(dòng)中受到教育,得到啟迪。

六、思想政治工作者在企業(yè)安全文化建設(shè)當(dāng)中,要及時(shí)了解職工的各種情況

如家庭、生活情況、身體狀況,通過談心、走訪等形式,努力解決職工家庭、生活、身體等方面的問題,使職工放下包袱,輕裝上陣,全身心地投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中。在工作中,要充分發(fā)揮班組安全互保對(duì)子的作用,做到“四互”,即:要教育職工互相提醒、互相監(jiān)督,互相照顧,互相保證;“四說”:發(fā)現(xiàn)隱患立即說,看到違章敢于說,心有疑問善于說,別人請(qǐng)教耐心說。倡導(dǎo)樹立你安全、我光榮,你違章、我有責(zé)的良好風(fēng)氣。

七、思想政治工作與安全文化的有效結(jié)合中應(yīng)把握好幾個(gè)關(guān)系

1.安全文化與提高員工素質(zhì)的關(guān)系。企業(yè)的安全文明生產(chǎn)水平,在很大程度上決定于員工的文化和技術(shù)水平。一般來說,文化、技術(shù)水平高的人,認(rèn)識(shí)和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律的能力比較強(qiáng),因而就容易增強(qiáng)其自覺地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識(shí);相反,如果文化、技術(shù)水平低,勢(shì)必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,因而,也會(huì)影響職工安全文化的意識(shí)。員工良好的政治、文化、技術(shù)素質(zhì)是建設(shè)企業(yè)安全文化最重要、最持久的決定因素。有了素質(zhì)高的職工,企業(yè)文化的品位就高,安全意識(shí)就強(qiáng),生產(chǎn)技能和自身防護(hù)能力就好。在分析傷亡事故教訓(xùn)中,可以看到職工文化技術(shù)素質(zhì)低,安全知識(shí)缺乏是發(fā)生事故的一個(gè)重要原因。因此努力提高職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和遵紀(jì)守法素質(zhì),創(chuàng)造持久穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,是安全文化建設(shè)所追求的目標(biāo)所在。

2.安全文化與安全思想工作的關(guān)系。安全文化與安全思想工作兩者都屬于軟管理領(lǐng)域,其軟管理的對(duì)象都是員工及其思想,根本目的都在于通過解決員工的思想、認(rèn)識(shí)問題,進(jìn)行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙,調(diào)動(dòng)員工的積極性,保證安全生產(chǎn)。安全管理包括對(duì)人、設(shè)備、生產(chǎn)流程在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理,這是一種硬道理。而安全文化,則是一種在安全方面的文化管理,它是一種軟管理;這種文化管理強(qiáng)調(diào)感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過安全文化培育、管理文化模式的推進(jìn),使員工形成共同的價(jià)值觀念和共同的行為規(guī)范。實(shí)踐證明,任何一種管理的強(qiáng)制力都難以導(dǎo)致人的親和力與創(chuàng)造力的生成,只有文化管理提升的文化力才會(huì)導(dǎo)致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成,并具有永久的生命力。因此,將安全文化與安全管理有機(jī)地結(jié)合起來,在傳統(tǒng)的安全管理基礎(chǔ)上,加入管理模式和內(nèi)涵,使硬件管理與軟件管理相融合,互為補(bǔ)充,就能更好地調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性,搞好安全生產(chǎn)。

3.安全文化與人文環(huán)境的關(guān)系。良好的人文環(huán)境,不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn),同時(shí),也代表了企業(yè)的環(huán)境形象和文化品位。企業(yè)的人文環(huán)境不僅在于硬環(huán)境,包括花園式的工廠、清潔工整的辦公環(huán)境、漂亮的辦公大樓;還在于企業(yè)的軟環(huán)境,包括文化氛圍、員工的精神風(fēng)貌。企業(yè)的安全文化寓意在人文環(huán)境中,良好的人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前中鋁青海分公司十分注意人文環(huán)境的改善,將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產(chǎn)與對(duì)員工的向心力聯(lián)系起來,同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來,以優(yōu)美的工作環(huán)境,良好的文化氛圍凝聚職工。由于企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊重要性,所以必須對(duì)企業(yè)的人文環(huán)境進(jìn)行整治和建設(shè),開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作標(biāo)準(zhǔn)化、安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、安全無傷害班組等一系列建創(chuàng)活動(dòng),從而使企業(yè)的面貌煥然一新,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

安全文化是一種理念,也是一種習(xí)慣行為,更是一種責(zé)任。如果我們能夠形成一種講到工作就會(huì)想到工作中的安全問題,并對(duì)工作中的安全措施逐一落實(shí),那么工作的安全系數(shù)就會(huì)有較大的提升。反之,安全理念沒有形成,對(duì)待安全問題形成了馬馬虎虎、滿不在乎的思想,再改起來就很困難?？梢妼?duì)待安全工作,說起來重要,忙起來不要,工作中某一環(huán)節(jié)一旦疏忽,發(fā)生事故就非常嚴(yán)重了。

(作者單位:中國(guó)鋁業(yè)青海分公司第一電解廠)