《南方都市報》與她所處的時代

莊慎之

《南方都市報》從1997年1月1日正式創(chuàng)辦，作為一張后起的綜合日報，在過去的十年來，有相當不錯的發(fā)展速度，從社會影響到她本身的經濟規(guī)模都有很大的躍升。也被視為中國報業(yè)的代表性品牌之一，也成為行業(yè)發(fā)展的標桿之一。

10年辦報，一年表述一口號，貼切反映《南方都市報》的變化和發(fā)展

1，1997年：“《南方都市報》，看了都說好”

這個口號很質樸，體現了《南方都市報》作為一張報紙對可讀性的追求，這是一個市場的新入者典型的訴求。從1997年創(chuàng)辦日報之初，《南方都市報》也經歷了一段與當時新興的都市類日報發(fā)展的階段，因為在辦報的方法上要有別于傳統的日報，所以我們對社會新聞特別重視，在1997年的時候，我們當時做了一些獨家新聞，比如說像工廠老板要求職工要打50只死的蒼蠅才能領工資，而且還要把這些死蒼蠅分公母，等等。我們從內心認為要重新定義新聞和要重新定義新聞價值，雖然我們對可讀性有很大的追求，但并不是簡單的嘩眾取寵的心態(tài)。

2，1998年：“大眾的聲音”

這個口號實際上反映了《南方都市報》有這么一點“橫空出世”的感覺，在市場上表現出這么一種與眾不同之后，開始去尋求市場定位和讀者定位。已經隱含了《南方都市報》對媒體社會責任感的追求，她是代表大眾發(fā)出聲音。這種社會責任一直貫徹于《南方都市報》的發(fā)展始終。

1998年3月份《南方都市報》推出了揭露不法分子用潲水提煉花生油供應食肆的這樣一個報道，這個報道引起了強烈的輿論震蕩。也引起了衛(wèi)生部門的高度重視，這組報道也成為早期《南方都市報》新聞輿論監(jiān)督的代表作。這種輿論監(jiān)督可能比較偏向于民生，批評的對象可能主要是市井上一些黑惡勢力或者是不法分子，充分地顯示出《南方都市報》關注市民生活，為百姓說話這樣一個特質。

1998年抗洪之后，《南方都市報》也率先在廣東作出為災區(qū)大學生圓夢這樣的報道，這都體現出了對大眾聲音的追求。

當年的6、7月份，《南方都市報》率先擴版制作世界杯特刊，這種觸覺來自于跟大眾的緊密聯系，說明《南方都市報》能夠準確地把握讀者的閱讀訴求，真正做到將自己與大眾聯結在一起。也是在世界杯特刊之后，《南方都市報》在廣州的發(fā)行量也得到了大幅度提高，這樣的市場嗅覺來自于與廣大讀者的“同聲共氣”。作為一個媒體選擇路徑，對自身的認識，對市場，對當時讀者環(huán)境的判斷，這種影響會非常的深遠。

3，1999年：“《南方都市報》。你要我也要”

《南方都市報》從可讀性的單一訴求轉向對必讀性追求的自我提升。此時的《南方都市報》，不想再游走于另類與邊緣，不想僅僅作為讀者茶余飯后的消遣讀物，而是希望介入社會各個層面并被更廣泛地接受，成為人們生活的必需品。

這一年正值世紀千禧交接，《南方都市報》推出了歷史回顧專題系列報道，《一日看百年特刊》。以深厚的歷史文化底蘊，展示出《南方都市報》“雅”的一面，有力地提升了《南方都市報》在讀者心目中的品格形象，《南方都市報》不是一張講求趣味性可讀性的“俗”的小報，她知識的一面也得到了充分的顯現。

1999年8月27日，《南方都市報》用6個版的規(guī)模推出了《廣東小變大盤點》的專題報道，這是《南方都市報》首次用這樣巨大的規(guī)模介入市政宣傳報道。這也是《南方都市報》有意識地將正面宣傳報道與都市報自身特色相融合一個開山之作。這個報道比本地所有的媒體都要領先一步。也就是從那時開始，市政報道成為《南方都市報》一個突破口，是《南方都市報》后來逐漸涉足財政新聞、政要人物報道，甚至是自己采訪國際新聞，政治新聞的最早一個發(fā)端。這一年，《南方都市報》還用近10個版的容量，集中報道了廣州地鐵的開通。這一年年底，《南方都市報》又做了1999年年終總結報道《深圳：輝煌1999》，對深圳這一年取得的輝煌成功進行了報道。我想所有的這一切都不是偶然，而是向社會生活主流的自覺靠攏，從這一年開始，年輕的《南方都市報》已經有意識在提升自己的辦報水平，拓展自己的辦報思路，至此《南方都市報》已經邁出了轉型的步伐。

巧合中也有必然性，就在這一年的4月份，《南方都市報》實現了當月的盈利，而同時1999年也成為《南方都市報》的首個盈利年。

4，2000年：“我來了，我看見，我征服”

這是凱撒大帝的豪言。也展示了媒體的某種豪邁。當時報紙是4開48個版，從原來的5毛錢一份直接提價為1元一份，這成為當時國內單價最高的綜合類日報，有人稱為《南方都市報》自殺式的提價，但實際上是重新市場定位的自信之舉。也是在這一年，《南方都市報》直接把觸須伸向了深圳，日廣告收入達到800萬元的“財富白皮書”，顯示了強勁的上升勢頭。

5，2001年：“辦中國最好的報紙”

這個年度口號后來成為了《南方都市報》的核心口號，成為《南方都市報》上下的崇高的目標，而這一目標，其實也是宣示著更高的要求?！赌戏蕉际袌蟆方o自己提出了長遠的定位，一言蔽之就是“責任”二字。身處中國轉型期的時代大潮中，作為一張已擁有了一定社會知名度與市場實力的媒體，并不只是想做一份賺了錢就吃香喝辣的“印刷品”，而是希望做一張真正的報紙，希望做中國報業(yè)新聞業(yè)中最好的一個，成為這個社會進步的一股力量。其實，“最好”只是一個目標，并不是我們所最關心，我們最關心的是這個“辦”字，是追求這個目標所經歷的過程。

2001年8月17日以16版《驚變廣州——廣州中變專題報道》，再次率先推出對廣州三年一中變的成果進行全景報道，而且特別租用了直升飛機航拍廣州新貌，再次引發(fā)了熱論轟動全城，并由此引出了一條“廣州一日游”的游覽新線路。

在建黨八十周年的偉大日子里，《南方都市報》各個板塊都充分體現了自己的特色，系列報道作得有聲有色。就連娛樂版也推出了《紅色感動中國》的專題報道，通過對優(yōu)秀作品的解讀，展現了建黨八十周年的輝煌歷程。

6，2002年：“改變使人進步”

這個口號是《南方都市報》徹底改變傳統意義上的都市類小報作風的宣言。在這一年《南方都市報》建立起了對自己轉型目標的一個比較完整的認識，那就是，向一張負責任的主流大報邁進。做負責任的主流大報，對這個概念的理解，我想展開來談一下。

首先關于大報。我覺得大報應該是經濟實力很不錯，有很高的經營業(yè)績，并且有相當的辦報規(guī)模，發(fā)行規(guī)模。這是在經濟實力上體現大報。當然更重要的是另一方面的實力，我暫時把它命名為“政治實力”，包括關注度、影響力、與讀者的關聯度，以及眼

光的深刻，它帶來的是思想的觸動和生活的變革。

其次，關于主流。主流媒體首先必然是體制內的。南都是南方日報報業(yè)集團，后來改為南方報業(yè)傳媒集團的一張子報，是現有的宣傳思想體系中的一分子，南都所有的改革創(chuàng)新都是在這一個框架之內，我們所有的宣傳報道，包括輿論監(jiān)督也都是在這樣一個框架之內。

另一方面，主流不是隨大流，不是要抹煞《南方都市報》的特色，而是要倡導主流價值觀，其報道內容和讀者層面都要有代表性，即報道內容上，以對社會上具有廣泛和深層意義的報道為重點。讀者群體則是代表社會中堅力量。而更重要的，主流不僅有普遍性和代表性，還必須要有先進性。主流報紙所倡導的核心理念價值觀，必須是與這一時代、這個國家、這個社會在物質文明、精神文明、政治文明上的進步方向是相吻合的。

最后，關于負責任。就是對我們的報道要負責，對我們的讀者要負責，對我們的社會負責，以及對身處于時代大潮中傳媒的使命負責。

最具標志性意義的。要算2002年11月份黨的十六大的重磅報道，《南方都市報》圍繞十六大召開而連續(xù)推出中共一大至十五大的歷史回顧系列、金婚老共產黨員系列、廣東公安英烈系列以及十六大期間的系列專題報道，都成為一種主旋律的報道。特別是在十六大閉幕當天，《南方都市報》出版了歷史上首份號外，以號外的形式對中國的大事作了報道。而這一張地方性的“小報”，對國家重大政治新聞的高度關注與全面介入，標志著《南方都市報》已真正地完成了一次蛻變。

7，2003年：“主流就是力量”

我們不僅改變成功，而且顯現了這種改變的力量。2004年初，我有幸出席新浪、搜狐頒發(fā)的2003年年度傳媒獎。頒獎時，他們請到了孫志剛的老父親，當這個老父親知道我是《南方都市報》人時，不斷地念叨謝謝，這個時候我真的感受到《南方都市報》不可估量的價值和力量。

2003年上半年，《南方都市報》就完成了三大報道，顯示了《南方都市報》轉型目標初步完成。

2003年初，“深圳你被拋棄了嗎?”連續(xù)報道，展示了《南方都市報》在敏銳捕捉新聞熱點的同時，對輿論導向把握精準的力度。一個網友發(fā)了一篇對深圳命運擔憂的網文：“深圳你被拋棄了嗎”，我們抓住不放，在社會上討論深圳將來的發(fā)展方向。在整個報道中，始終以正面引導人，引向了只要深圳人不自棄就可以繼續(xù)發(fā)展這一主題，而且最終達成網友與深圳市長的對話。這樣的一種方式在2008年同樣有所顯現，在今年，我們奧一網跟《南方都市報》共同做了“嶺南十拍”，就是綜合網友的意見，順應汪洋書記解放思想這樣一個大的戰(zhàn)略。來探討廣東的整體發(fā)展，汪洋書記看了以后很是贊賞。而且后來在這樣一個基礎上，直接促成了汪洋書記與20位網友見面交流。有一個廣告詞叫做“影響有影響力的人”，我覺得《南方都市報》真正起到了影響有影響力的人的作用。

——2003年非典爆發(fā)期間，《南方都市報》與其他媒體一道及時報道疫情，對辟清謠言、穩(wěn)定人心起到了關鍵作用。而在此期間，還表現出作為主流大報所應該的獨立求真的品格。當時在新華社披露了北京專家對非典的判斷之后，《南方都市報》并沒有盲從，而是本著科學真實的態(tài)度，披露了廣東醫(yī)學專家對此不同的看法，而事實證明，廣東專家是對。在“兩會”期間《南方都市報》又采訪了衛(wèi)生部副部長朱慶軍獨家披露了當時非典并非被完全控制，呼吁環(huán)球合作的新聞。

——2003年4月25日，《南方都市報》刊登了長篇通訊“被收容者孫志剛之死”，該篇報道在國內引起了巨大的反響，而最終直接的責任人分別被判刑；同時由于孫志剛事件，國家廢除了長達21年的《城市流浪乞討人員收容遣送辦法》。一篇新聞報道最終改變了國家的一部法規(guī)，這在中國新聞史還是非常罕見的。孫志剛的報道顯示出了《南方都市報》已充分地表現出一份主流大報在社會生活中具有的影響力和推動力。

8，2004年：“成熟源自責任”

這是《南方都市報》最艱難的一年，這個口號不是迫于壓力的妥協表態(tài)，而是高峰之上的自省自節(jié)自制?！俺墒臁奔词菍Α赌戏蕉际袌蟆愤M入收獲期的判斷，更是對《南方都市報》自身的期許。作為年度口號，“成熟”是中心詞，但“責任”絕對是貫穿于《南方都市報》發(fā)展始終的核心，是立身之源、進步之源、成功之源。

2004年“時評版”改版，這是《南方都市報》又完成了一次升級換代。將原來簡單的“時評版”改成“社論版”和“個論版”。改版后的時評版。不但在版面結構和內在品質上與原來大異其趣，而且在操作上也更趨規(guī)范與成熟。社論版還成為了《南方都市報》唯一完全不接受廣告的版面，基本上做到日均一篇社論，有的時候會同時刊登兩篇，這在全國報業(yè)發(fā)展上又走在了前面。但這種領先的意義還不是我們最看重的，我們更看重社論所體現出的報社的思想、立場及其旗幟性意義，也就是他對于讀者的意義。

改版后的社論版，除了社論，還有“街談”的親和力。“推薦”欄目的眼光，“來論來信”的眾說紛紜及個論版專家學者思想的精辟和多元。共同搭建了一個公共言說思考的平臺。這是其最大的社會價值，這是對外而言的。對內，則確立了《南方都市報》的整體性格。資訊沒有性格，但報紙是有思想有性格的。如果你想了解《南方都市報》的性格，就細細地品讀評論版。《南方都市報》的性格是：公允而不中庸，包容而不縱容，智慧而不勢利，成熟而不遲暮，內斂而不怯懦，開放而不狂放，深透而不尖刻，認真而不較真，幽默而不滑稽。這是一種成熟負責的性格特征，一種中年男人的性格。

這一年，我們出版了《八年》一書，對《南方都市報》創(chuàng)辦以來的成敗得失進行了總結。對我們曾經的報道失誤進行了反思。我想。這種對事實負責對自己負責的態(tài)度，其實也正是一張報紙成熟的顯現。

9，2005年：“品牌決定價值”

2004年底2005年初對《南方都市報》的成敗得失，核心競爭力進行了一輪深入的探尋，這一口號便是這探尋的高度總結。我們的思考點是《南方都市報》建立的品牌應該能帶來更為巨大的經營價值，所以將2005年定為南都的“經營年”并不為過，整個廣告營業(yè)額“逆市飄紅”，發(fā)行量更是大幅增長，應說是對這個口號最好的注解。

當然也并不是都這么理想，品牌也同樣在這一年成為最大的隱憂。大家都對醫(yī)療廣告泛濫很有想法，認為南都有點要錢不要臉。醫(yī)療廣告的泛濫，給員工傳達出賺錢至上的邏輯。而另一種傾向則更令人擔憂，就是有的人有些部門將報紙“工具化”。在他們眼里，給廣告就給新聞吹捧，反之就貶低打壓，這種急功近利的心理。顛覆了南都以品牌營銷的核心營銷之道。

《南方都市報》當然要賺錢，問題是靠什么賺錢?歸根到底還是在于品牌。也就是說。在營銷她本身的獨特價值，而不是別的?！赌戏蕉际袌蟆返膬?yōu)勢在于作為一張報紙本身的不可復制性和不可替代性。

10，2006年：“品位成就地位”

既然是做負責任的主流大報，既然是要做偉大的報紙，那么報紙的品相，報道的內容，都不應該是下三濫。這里的“品位”是指對讀者負責，對時代負責，這里的“品位”，并不是說要脫離群體，拋棄底層，追求孤芳自賞的所謂高端。

有意思的是，在確定了這一口號后的這一年，南都第一次在晚報都市報綜合競爭力榜上登上第一名的位置。

前5年，奮斗中走向強大；后5年，確立社會話語權

上述是分年度地觀察南都這十年的歷程，可能相對更感性具體些，而要再作歸納與提升，《南方都市報》的10年，又可以明顯地分為兩大階段。

前五年，經濟階段?！赌戏蕉际袌蟆非邦I軍人曾經總結過，第一年解決有與無的問題；第二年解決生與死的問題；第三年，解決上與下的問題，也就是在市場中的份額以及排位。第四年，解決大與小的問題，由邊緣走向主流，第五年解決強與弱的問題，要走向強大，建成現代企業(yè)。這基本上是符合南都的行進軌跡，當然有許多是交錯的，有的可能需要相當長的時間來完成，并不能說一年一件事，清晰地去完成。而從實際發(fā)展情況看，將第四與第五個問題的次序互換，就會更為清晰描述南都作為一張都市報她的成長路徑。

后五年，政治階段，《南方都市報》謀求的是確立社會話語權。

2002年是一道分水嶺，剛才也講到2002年的口號是“改變使人進步”。而且我們在這一年提出從強大走向偉大。這一年南都創(chuàng)立社管會下編委會、經委會、行委會三駕馬車并行的組織架構，顛覆傳統報紙編委會一攬?zhí)煜碌呐f有格局，是傳統報社向真正現代企業(yè)運營的重要轉變；這一年，南都在全國綜合日報中率先創(chuàng)立時評版并創(chuàng)沒深度版，這一年，十六大召開，南都不僅大篇幅報道了十六大，更在閉幕當天出版了南都史上第一份號外。

這里，時評版與十六大號外應是這種整體改變中具標志性意義的。相比于十六大閉幕當天的號外，時評版則是沒有那么顯性但意義尤為深遠的舉動。在此之前，不可否認的是，都市類報紙在解決有無生死等問題時，基本上都在劍走偏鋒，尋找固有市場中的薄弱點發(fā)力，所以社會新聞(尤其奇聞怪事、法制案件等)娛樂新聞體育新聞都是著力點，也確實為都市報的贏得讀者占領市場迅速發(fā)展產生了積極作用，而在不少同類媒體還在滿足固守于這種狀況的時候，南都首先有了改變的自覺，發(fā)出自己的聲音，真正影響與推動國家現代化與社會進步的進程，時評，便是這種驅動力之下最直接的產物。而深度報道，同樣是南都在不滿足于都市類日報習慣及擅長的短平快報道的淺層效應之后的轉向。“強大走向偉大”的提出，便可以說是對這種驅動力的自然而然的呼應與總結。

內因：因為“南方”這個名字，我說南方不僅是一個陣地，一面旗幟，還是一組基因，深入血脈與精神，它是一個場，身處其間者，少政客而多報人；南方集團前社長范以錦在其《南方報業(yè)戰(zhàn)略》一書里，在《南方報業(yè)的文化密碼》一節(jié)中，將“南方”超越出地理區(qū)域及經濟范疇，在精神層面與文化層面給予了解讀，而給我印象更深的，則是“基因”這個詞。我覺得這個詞很好地描述了“南方”由一份《南方日報》發(fā)韌而至南方日報報業(yè)集團再到南方報業(yè)傳媒集團這種時代變遷、規(guī)模衍生之下一些不變的、代代相傳的東西。一代代南方人稟賦著這種基因并薪火相傳，將“理想”、“職業(yè)感”“道義”等等內容附麗于“南方”之上。

外因：勢，整個國家的現代化進程即物質文明精神文明特別是政治文明的發(fā)展之勢密不可分，由此也帶來了監(jiān)管部門、官員也已不是鐵板一塊：而且，讀者的因素也是不可忽略的，我們的讀者的水平層次其權利意識公民意識也都在提升之中。

所謂社會話語權，其實應該落實在南都的社會角色定位上?！赌戏蕉际袌蟆窇摮蔀闀r代進程的記錄者，現代社會的培育者，公民意識的啟蒙者，但這不是一蹴而就的事情，是水滴石穿，是潛移默化，是潤物無聲。當我們清楚報紙角色定位。當我們意識到這種角色。實際上與國家的命運與時代的進步聯結在一起的時候，當我們清醒地認識這種時代轉型任重而道遠的時候，也就更明白，《南方都市報》應該如何從一張市井小報中走出來，應該擔當怎樣的責任。

單從一個例子看就很明顯，南都從對十五大報道的“無所作為”，到十六大的側面介入，到今天，我們的十七大報道，高端訪談，關鍵詞解讀，國是開講，會客室……凡此種種，指點江山，引領思潮，僅此為例，便可清晰描畫南都十年由“小”而“大”，由低而高的K線圖。而整個十七大專題報道，獲得了相對官方的本年度廣東新聞獎的一等獎，由南都這樣的子報在這樣的時政領域獲得這樣級別的獎項。這在廣東以我所知還是第一次，分析個中意味，可以看到時代的腳步。

2007年是又一個分水嶺?！赌戏蕉际袌蟆吩趦热萆线M行了更多的探索，新的報道形式不斷地呈現。用一句話來說，就是實現報道形式與報道影響的全面立體化?！赌戏蕉际袌蟆吩O立數字傳媒，南都網于8月10日正式上線，與以往一般的報紙網站簡單地將報紙羅列擺放不同。南都網成為由紙面到地面的一個平臺，即時報道，活動組織，等等都成為了可能，突破了傳統紙媒單一采訪的報道樣式，紙媒報道的軟肋得到了補充。各個采編部門也作了調整，視覺中心增加了攝像記者，時事中心設置了重大事件應急機制等等。

比如，陜西紙老虎報道，在這個本來就具有極強網絡特性的事件中，整個報道追蹤過程在南都網上都有呈現，而且還為此做了專題。當前方記者確認了老虎原形是一只年畫虎后，南都網第一時間作了報道。而且南都網還利用多媒體技術，在第一時間將周老虎與這張年畫虎做了非常直觀的比對。

有了這樣一個平臺，使《南方都市報》的報道有了更為集中、影響面更廣的二次傳播。這些數字產品，作為一個完整的、新的產品掛在許多商業(yè)門戶網站。帶來更多的點擊量。這樣一種方式，在汶川大地震報道中取得了驚人的成效。南都網把我們的地震制作成非常直觀，非常震撼的電子專題。使南都網的點擊量大增。南都網數字報、奧一網的出現，使得《南方都市報》的報道互動更為密切，每個報道領域，報道的理念更加成為一種自覺。報道形式乃至報道思維模式都有著根本性的改變，同時也使《南方都市報》的報道影響、品牌價值從傳統的讀者圈延伸到了網絡的受眾群體。

說2007年是南方都市報的“論壇年”絕不夸張。媒體參與辦論壇并不算什么新創(chuàng)舉，但今年南方都市報如此頻

繁地舉辦論壇卻是有其內在的邏輯，那就是論壇某種程度上已成為南都報道的一種模式，從形式到內容都是報道的組成部分，從而使南都的報道與影響在紙媒平面與網絡空間及社會生活層面完全貫通了。并使“南都”成為匯聚精英，吸聚人氣的一個品牌中心。

嶺南大講壇·公眾論壇，原為廣東省委宣傳部與廣東省社科聯主辦，自今年6月始，由南都承辦，南都擁有對論壇議題、嘉賓邀請的自主權。南都則充分發(fā)揮近年在打造時評版特別是個人言論專欄的“個論”版的過程中所積累的智力名家資源，把握時事熱度與思想深度，凸顯建設公民社會與培育公民意識的宗旨，每周一期，演講現場聽眾踴躍。互動積極，網上進行圖文直播，其后則在報紙作專題報道，每期都得到最廣泛最立體地傳播。據GOOGLE及百度等的數據顯示，嶺南大講壇·公眾論壇的網絡轉載率為論壇類的第一位。

同時我們還舉辦了社區(qū)論壇，深入到廣州的各個小區(qū)，同樣帶來了極高的關注度。而且我們還與電視聯播，使《南方都市報》的報道延伸到了電視媒體。去年的股市基金行情火熱，南都財金論壇舉辦了羅杰斯中國站論壇等等，奠定了南都財金論壇在華南地區(qū)的號召力和影響力。除此之外，《南方都市報》還結合一些專題報道，舉辦了一些專項論壇。

這一系列的論壇使《南方都市報》從內容制作到價值體現得到了巨大的延展，傳統紙媒的軟肋被突破?，F在除了公眾論壇、財金論壇繼續(xù)進行外。前不久我們在東莞召開了產業(yè)升級的論壇，請到吳敬璉這樣的大師。圍繞改革開放三十年，我們將做三次大的論壇。這些都是報紙如何去挖掘使用其潛在資源的延伸，包括我們記者，如果僅僅停留在報紙層面上，影響力是有限，現在通過論壇的方式，打通了線上線下，打通了平面媒體、網絡媒體，實際上也是影響力營銷很好的方式。

而2007年《南方都市報》還做了一件很大的事情，就是將深圳的報紙售價提為2元。也有人認為是在“自殺”，我們的競爭對手也會狂喜，認為有機可乘，但我們的實際效果是零售穩(wěn)穩(wěn)守在第一位。這個結果，并不是我們所看重的，我們是在為《南方都市報》甚至為中國報業(yè)探索報紙價格向成本靠攏，向價值回歸，尋找發(fā)行依賴廣告補貼之外的邏輯，用價值戰(zhàn)打贏價格戰(zhàn)?！赌戏蕉际袌蟆芬步璐颂霭l(fā)行虧損的束縛，有了更廣闊的空間。我們在10月份進行提價宣傳，當時我們沒有預料到。也就是二三個月之后，紙張成本就猛然飆升，其實我們的提價并不是為應付紙張成本的飆升，從我們自身來說，希望探索出一種更新的路徑。

2007年，我想會奠定《南方都市報》或者南都報系未來發(fā)展很重要的一個就是《云南信息報》。這是繼《新京報》創(chuàng)辦之后，《南方都市報》在跨區(qū)域辦報的又一大動作，而且更重要的是，它是一種全新的低成本擴張的合作辦報模式。

正如我的標題所指，我特別感觸于《南方都市報》與時代演進的吻合，《南方都市報》，她的成功，她的價值，似乎絕不能脫離這個時代而成就，而甚至這樣的一種“命”。固然是時代所造就，但從另一個角度而言，又未嘗不是《南方都市報》自己的選擇；而不僅止于《南方都市報》，媒體與時代能否互為推進，媒體是否自覺地主動地將其命運與時代與社會的進步聯結起來，也是我甚為關切之處，而我也愿以此與國內同行共勉。