如何建立下一代金融數(shù)據(jù)中心

主持人:中國計算機報社常務(wù)副社長兼總編輯 劉保華

對話嘉賓:上海證券通信有限公司運營保障部經(jīng)理史永良、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司國有銀行拓展部總經(jīng)理張華山、索克曼溯高美電氣集團大中華區(qū)首席代表佟光華、HDS華東華中區(qū)技術(shù)總監(jiān)陳駿、Avocent華東區(qū)經(jīng)理毛空云。

主持人:在當前的經(jīng)濟形勢下,建設(shè)下一代金融數(shù)據(jù)中心,從用戶層面來看,你更注重哪些因素?相比以往,有哪些更加深入的思考?

史永良:證券行業(yè)的技術(shù)部門盈利不一定要通過財務(wù)報表體現(xiàn),但盈利能力的確是可以衡量的。比如,技術(shù)部門要提供怎樣的處理能力,使證券企業(yè)能實現(xiàn)500萬個客戶的管理能力,每天成交1000萬筆處理能力,這些都可以折算成實際利潤,這個能力對于公司是可預(yù)期、可盈利的,這樣就把成本部門變成盈利部門。

證券行業(yè)以前存在的IT問題是,越是股市低迷,越要縮減成本,IT投入也要縮減;股市火爆、行情好的時候,處理能力不夠了,那時就不顧一切地添置設(shè)備,只要能快速滿足業(yè)務(wù)需求就行,采購根本不考慮性價比。這兩年證券行業(yè)開始明白了,行情不好、盈利能力下降的時候,反而是做基礎(chǔ)建設(shè)投入的大好時機。經(jīng)濟總是要發(fā)展的,股市的牛市、熊市總是循環(huán)往復(fù)的,基礎(chǔ)打好,有了盈利能力就具備了獲得利潤的基礎(chǔ)。

交易所給我們的任務(wù)第一是確保運營安全;第二是提高服務(wù)水平;第三是適度盈利。我們一直致力于追蹤新技術(shù)發(fā)展,考慮用成熟產(chǎn)品、先進產(chǎn)品,目的就是要安全。大集中做完以后,證券公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大靈活性,但IT發(fā)展的靈活性有限,這是急需處理的問題。

主持人:盡管對綠色的呼聲很高,但只有不到10%的企業(yè)真正在數(shù)據(jù)中心運用了能源管理技術(shù),這個原因是怎么造成的?你們對金融數(shù)據(jù)中心用戶有什么建議?

佟光華:數(shù)據(jù)中心現(xiàn)在面臨最大的問題就是散熱問題,數(shù)據(jù)中心在投資運營方面最大的問題是電費,電費牽涉到最大的部分是空調(diào)費用,然而怎么降低空調(diào)費用?我從UPS設(shè)備廠商的角度來看,解決辦法第一是完全用高效能產(chǎn)品,讓輸入電力得到最好的應(yīng)用,輸出得到最高的效率。第二是占地面積要小,任何一個產(chǎn)品,設(shè)備擺在那里,就占了可用面積甚至營業(yè)面積。第三是能源儲存問題,電池占多大的空間,維持運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的熱能是多少,需要多少空調(diào)費用制冷?UPS在設(shè)備發(fā)展上也是這樣。

張華山:艾默生主要做機房設(shè)備,包括UPS空調(diào)配件監(jiān)控,提供一體化解決方案。從節(jié)能角度來說,艾默生具備完整的節(jié)能解決方案,如空調(diào)節(jié)能、UPS柔性解決方案,提供綠色數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)的一整套思路。整體來說,艾默生產(chǎn)品已經(jīng)在國內(nèi)80%的重要金融數(shù)據(jù)中心里應(yīng)用,包括工行、中行、建行、農(nóng)行、深交所、上交所以及深圳證券交易公司。

主持人:提高利用率,資源高度虛擬化是未來金融數(shù)據(jù)中心的發(fā)展方向。數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)量、業(yè)務(wù)量逐漸增大,如何應(yīng)對管理效率方面提出的更高要求?

毛空云:我們提供了可視可見的節(jié)能方案,可在集中平臺上看到所有服務(wù)器的狀態(tài)和控制,并且提供了綠色能源解決方案,可在機房規(guī)劃設(shè)計過程中就避免單個機柜用電負載過大,分布不均勻。我們提供集中化的遠程管理控制方案,使IT管理人員在遠端就能做到“在現(xiàn)場”管理。

陳駿:我們提供存放數(shù)據(jù)的載體,設(shè)備本身要節(jié)能。我們新一代設(shè)備的外觀朝著奇特的形態(tài)發(fā)展,但更加容易散熱,前后通風(fēng)。應(yīng)對數(shù)據(jù)大集中,我們不是重新建一套系統(tǒng),而是采用虛擬化技術(shù)把原有設(shè)備整合起來,以提供更高的效率。

主持人:從國際趨勢及自身經(jīng)驗來看,各位認為國內(nèi)金融數(shù)據(jù)中心應(yīng)該關(guān)注哪些重點?

張華山:新一代的數(shù)據(jù)中心主要新在哪里?一個是綠色節(jié)能,另一個是柔性擴展。柔性解決方案核心是機房要考慮到未來的擴容、維護和便利性。這一方面艾默生無論是UPS架構(gòu)還是配電、整個系統(tǒng)的智能化監(jiān)控方面都有很多理念。

佟光華:數(shù)據(jù)中心的首要任務(wù)是安全,這是無法取代的。第二個任務(wù)是綠色效益,就是高效能數(shù)據(jù)中心。我們要順應(yīng)大潮流,提供高效能產(chǎn)品,在最小化面積的同時取代落后的電池解決方案。

陳駿:數(shù)據(jù)集中以后,下一步要做容災(zāi),容災(zāi)可能從原來的兩點到現(xiàn)在的同城和異地三點容災(zāi),三點可以保持業(yè)務(wù)持續(xù)運營。現(xiàn)在重點關(guān)注運營管理,包括變更管理,在這一點上膽識非常關(guān)鍵,要敢于應(yīng)用新技術(shù)建數(shù)據(jù)中心。并且,在實現(xiàn)虛擬化以后,還要保證業(yè)務(wù)的SOA。

毛空云:管理的目的第一是管風(fēng)險,數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)故障,可控制就減少了風(fēng)險,我們借助虛擬化技術(shù),幫助客戶解決、控制風(fēng)險。第二個目的是管可持續(xù)性,數(shù)據(jù)中心把數(shù)據(jù)集中上來,也就把風(fēng)險匯集到一個點上來了,可持續(xù)和可解決方案的風(fēng)險控制就顯得更加重要了。