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      李開復(fù):踏上新征途

      2009-04-06 07:33:08辛苑薇
      市場瞭望·投資者 2009年21期
      關(guān)鍵詞:李開復(fù)

      辛苑薇

      “你為什么選擇離開谷歌?”

      “我聽從心的選擇?!?/p>

      “I need to follow my heart(我必須聽從我心中的聲音)”——四年前,身處訴訟風(fēng)暴眼中的李開復(fù)跳槽到谷歌,走進(jìn)老板的辦公室時(shí),這是也說出的第一句話。四年后,在解釋他為什么離開那個(gè)辦公室時(shí),這還是他的第一句話。

      兩次重復(fù)中間,隔了四年。四年間,“谷歌中國從我剛進(jìn)來時(shí)的‘零起步,到現(xiàn)在擁有700名員工和一支強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)。這是我離開谷歌、開啟事業(yè)新篇章的最佳時(shí)機(jī)?!崩铋_復(fù)說。

      李開復(fù)原本擁有一份價(jià)值上千萬美元的股票和薪水,并被天才們包圍的工作職位,這也是無數(shù)職業(yè)經(jīng)理人奮斗的標(biāo)桿?,F(xiàn)在,一句“再見,谷歌”,使他不再擁有這一切。

      斷然舍棄這些。李開復(fù)看來有更宏大的打算。李離職后創(chuàng)建一只規(guī)模上億美元的孵化基金,直接參與和幫助年輕人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。這一構(gòu)想已吸引到的投資支持有:柳傳志領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)想控股有限公司、郭臺銘領(lǐng)導(dǎo)的富士康科技集團(tuán)、俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)的新東方教育科技集團(tuán)以及YouTnBe和payPal創(chuàng)始人陳士駿等,“創(chuàng)新工場”在未來5年將投入資金8億元人民幣。

      揮一揮衣袖,不帶走千萬美元

      有人算過一筆賬:李開復(fù)跳槽到谷歌初期,為彌補(bǔ)他的損失,谷歌開出史上天價(jià)——價(jià)值1000歷美元的補(bǔ)償,當(dāng)中包括250萬美元的簽約獎(jiǎng)金,25萬美元的年薪,價(jià)值500多萬美元的股票期權(quán)和其它費(fèi)用。

      如果他能供職滿4年,李開復(fù)還可以額外得到2萬股谷歌股票,這些股票現(xiàn)在市值在900萬美元左右。離開谷歌,他將喪失上千萬美元的股票和薪水。

      而且,據(jù)李開復(fù)披露,今年8月,他曾回美國總部,和谷歌工程高級副總裁艾倫·尤斯塔斯做過溝通。后者告訴他,今年4月,谷歌總部決定給他和四年前一樣的股票數(shù)目。與此同時(shí),谷歌總部正在討論讓李開復(fù)做亞太區(qū)的產(chǎn)品和工程總裁,負(fù)責(zé)日本、韓國、印度、東南亞、澳洲等幾十個(gè)國家和地區(qū)的產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā)。

      但李開復(fù)仍然告訴艾倫,他已經(jīng)決定離開,“谷歌中國現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)平穩(wěn)的階段。對于谷歌,我現(xiàn)在已經(jīng)沒有遺隧?!?/p>

      “今年6月份我曾打算離開,但當(dāng)時(shí)谷歌中國突發(fā)急需處理的事情。風(fēng)波過后,我在8月份正式提交辭職申請。”李開復(fù)9月4日告訴記者,這不是一次被動的辭職,是深思熟慮后的抉擇。

      當(dāng)李開復(fù)做出上述決定時(shí),他的家人和同事都覺得他“瘋了”。但如同四年前一樣的堅(jiān)決,李開復(fù)說:“我已經(jīng)到了這個(gè)人生階段,再不去做,真的很怕來不及了。”

      此前,李開復(fù)有過兩次重要的舍棄。第一次是在大學(xué)時(shí)代改換專業(yè),從政治學(xué)和數(shù)學(xué),轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)數(shù)學(xué)。第二次是在拿到博士學(xué)位后,從原計(jì)劃留校教書變成去蘋果電腦。

      “這兩次放棄,都使我更加清楚自己的追求和興趣所在,也使我更有激情地去從事自己喜歡的事業(yè)?!崩铋_復(fù)曾公開這樣表示。

      “抉擇前‘重重思考,抉擇后‘輕輕放下”,這是李開復(fù)一向以來對年輕人說的話,現(xiàn)在,對于掛印谷歌,李開復(fù)的感受是:“松了一口氣”。

      功成身退,“無遺憾”而去

      李開復(fù)的離開,對谷歌中國意味著什么?

      “從谷歌美國的角度,我們對李開復(fù)這四年的工作非常滿意?!惫雀杩偛恳晃粏T工告訴記者。據(jù)介紹,由谷歌美國總部發(fā)起對公司所有高管的評估調(diào)查中,在員工對全球所有副總裁評價(jià)一欄,李開復(fù)獲得了全公司最高的90分,遠(yuǎn)超平均分?jǐn)?shù)65分。

      新華都總裁唐駿認(rèn)為,“早期選擇李開復(fù)是非常正確的。”由李開復(fù)跳槽引起的微軟和谷歌之間的訴訟,為谷歌造就了打開中國市場所需的知名度?!爸仁呛芏嗫鐕具M(jìn)入中國初期都難以解決的問題?!?/p>

      此外,李開復(fù)在中國的大學(xué)生、技術(shù)人員中具有號召力。“幫助谷歌快速尋找優(yōu)秀人才,建立一支穩(wěn)固、強(qiáng)干的隊(duì)伍?!?/p>

      “對比雅虎、eBaY、AoL等國際巨頭,谷歌在中國取得了不錯(cuò)的開局?!敝鸌T博客洪波評述說。

      艾瑞今年4月發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2009年第一季度谷歌中國市場份額首度突破30%,達(dá)到32.8%,百度市場份額則降至62.5%。而谷歌中國在2006年時(shí)的份額只有16%。

      但李開復(fù)“當(dāng)家”的四年,也遠(yuǎn)非無懈可擊。

      過去四年,盡管谷歌投入大量精力和人力做搜索產(chǎn)品,但百度在中國搜索引擎市場占據(jù)的主導(dǎo)地位依然牢固,其市場份額高出谷歌30%。據(jù)百度財(cái)報(bào)披露,2008年全年百度營業(yè)收入為31.98億元,亦是谷歌的兩倍。

      谷歌雖然推出了谷歌地圖、音樂搜索等諸多新銳產(chǎn)品,但仍然未見到一個(gè)本地化的殺手級產(chǎn)品。令人期待的操作系統(tǒng)Android和瀏覽器Chrome也尚未開花結(jié)果。

      此外,由于初入中國時(shí)的生疏和應(yīng)對競爭對手攻擊的能力欠缺,“ICP牌照門”、“黃色門”等負(fù)面事件纏身,也使谷歌的品牌遭受打擊。

      “過去四年中,沒有把谷歌的推廣工作做好,有些網(wǎng)民對谷歌的品牌和質(zhì)量有誤解。我希望我的繼任者能做好這方面的工作。”9月4日,李開復(fù)說。

      谷歌方面披露,李開復(fù)辭職后,楊文洛博士將接替他負(fù)責(zé)谷歌在中國工程與研發(fā)方面的職責(zé)?,F(xiàn)負(fù)責(zé)谷歌大中華區(qū)銷售業(yè)務(wù)的全球副總裁劉允博士將接替谷歌大中華區(qū)商務(wù)及運(yùn)營方面的職責(zé)。

      “在過去幾年中,谷歌在中國的廣告客戶和合作伙伴數(shù)量保持了穩(wěn)健的增長。為此,我們已經(jīng)決定將繼續(xù)擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì)。”9月4日,在谷歌發(fā)給記者的郵件中,負(fù)責(zé)全球銷售運(yùn)營和商務(wù)發(fā)展的總裁Nikesh Arora作此表示。

      對于李開復(fù)辭職可能給百度帶來的機(jī)會,百度方面不愿置評。

      自打江山,創(chuàng)立創(chuàng)新工場

      “我現(xiàn)在去做的是另外一個(gè)全新的工作,和中國青年人一起打造新的技術(shù)奇跡?!崩铋_復(fù)告訴記者?!拔业母赣H有個(gè)遺愿,寫一本書題為《中國人未來的希望》。我相信,中國青年的未來,正是中國人未來的希望。我將把畢生工作所得的經(jīng)驗(yàn)親手交給他們。”

      這似乎在沿續(xù)他的一貫風(fēng)格——一直以來,在年輕人面前,李開復(fù)更喜歡被看作一名導(dǎo)師,而不是管理者。

      “好的個(gè)人品牌、深厚的高科技功底、廣泛的人脈關(guān)系和相對較強(qiáng)的資本實(shí)力,這將有利于李開復(fù)在今后創(chuàng)業(yè)過程中取得成功?!币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士評價(jià)說, “但是他缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,同時(shí)過于儒雅的個(gè)性,也可能使他在創(chuàng)業(yè)中遇挫。”

      “職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者是兩種不同的角色,”集創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)理人生涯于一身的唐駿9月4日對記者評價(jià)說,“經(jīng)理人擁有良好的資源,通常著重于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署、商業(yè)模式的探索,‘高舉高打。而創(chuàng)業(yè)者則需要精打細(xì)算,要時(shí)刻想到如何節(jié)約成本,執(zhí)行難度比想像中要難得多,也充分考驗(yàn)人的耐力和受挫力?!?/p>

      唐駿表示:“李開復(fù)要在職業(yè)生涯中轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵是要做好心態(tài)的調(diào)整。”

      對此,李開復(fù)則信心滿懷地回應(yīng)記者:“如果你知道我要做的事情,就不會再質(zhì)疑我的決心

      和勇氣。我已做好充分的思想準(zhǔn)備?!?/p>

      從此決定走另一條路

      9月7日上午十點(diǎn)多,清華科技園最豪華的會所“啟迪俱樂部”里,涌進(jìn)了100多名記者,等著李開復(fù)出現(xiàn)。這情景,會讓很多IT記者恍惚,因?yàn)檫@里也曾是谷歌中國的新聞發(fā)布會場之一。

      不過今天,李開復(fù)身后的背景板不同了,不再是絢麗的“Google”,而是一個(gè)散發(fā)著橙色光芒的燈泡。和讓人稍有些費(fèi)解的四個(gè)字:創(chuàng)新工場。

      3天前,這位48歲的知名職業(yè)經(jīng)理人,終于開始不再為聲名顯赫的互聯(lián)網(wǎng)巨頭打工,20年來他先后服務(wù)于蘋果、SGI、微軟、Google,而現(xiàn)在他要走上另一條完全不同的路——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

      李開復(fù)的這四份工,得到的評價(jià)都還不賴。最后的東家Google,盡管從2006年進(jìn)中國以來就一路坎坷,但現(xiàn)如今的中國市場份額也從谷底翻了一番,“相對平穩(wěn)了”。

      或許正因?yàn)榇?,三天前消息突然間爆出后,坊間對離職原因以及谷歌動蕩還很是喧囂了幾日;但當(dāng)9月7日李開復(fù)公開他的另一條路時(shí),記者們出人意料地不再糾纏于谷歌的問題,而是追問起這個(gè)新東西,究竟是個(gè)什么?

      (“天使投資”+“創(chuàng)新產(chǎn)品”)x規(guī)模化,9月6日接受記者專訪時(shí),李開復(fù)是這么開頭的。“創(chuàng)新工場將成為創(chuàng)業(yè)資源的最佳整合者?!?/p>

      在李開復(fù)對“創(chuàng)新工場”這四個(gè)字的闡述中,吸引李開復(fù)的東西更加清晰——“創(chuàng)新”是Google、微軟、SGI、蘋果曾經(jīng)帶給他的;“工場”是創(chuàng)意之集散;“在它們之上,加上中國,加上學(xué)生,就是我的未來事業(yè)?!彼麑⒄衅复蠹s110名員工,并在3~5個(gè)月內(nèi)從這些員工的創(chuàng)意中篩選出20個(gè)組建項(xiàng)目;根據(jù)這20個(gè)項(xiàng)目的需要,李開復(fù)會采用教練式的新方式,按照最佳創(chuàng)業(yè)者、工程師、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員等角色組合員工。推動這些創(chuàng)意項(xiàng)目成型,甚至可能親自出任CEo來協(xié)助一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),并經(jīng)過6~9個(gè)月的內(nèi)部孵化,給予天使投資,最后PK出個(gè)項(xiàng)目成立子公司進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作。一年之后,再為他們尋找后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)投資,獨(dú)立運(yùn)營直到上市。

      在李的規(guī)劃中,未來5年的投資總額將達(dá)1.15億美元(約合8億元人民幣),這是一種在國內(nèi)外都沒有先例的“天使投資”——資金投向的不是外部而是自己孵化出來的公司。創(chuàng)業(yè)者最終投身的可能并不是他最初的創(chuàng)業(yè)設(shè)想——不過李開復(fù)認(rèn)為這更適合中國,因?yàn)橹袊遂`活,且高度缺乏此類創(chuàng)業(yè)人才的整合平臺。

      據(jù)說,這個(gè)李開復(fù)6月份躺在病床等手術(shù)時(shí)產(chǎn)生的想法幾乎創(chuàng)下了融資速度的奇跡。

      根據(jù)李開復(fù)的回憶,8月5日,他飛到美國向Google提出辭職。幾經(jīng)挽留不得,報(bào)告3天后被批準(zhǔn)。當(dāng)天,他就與號稱“華裔投資第一人”的美國中經(jīng)合集團(tuán)董事劉宇環(huán)達(dá)成了開辦“創(chuàng)新工場”的協(xié)議,劉投入500萬美金作為啟動資金。

      隨后的一個(gè)月內(nèi),他們一起見了12個(gè)人,9個(gè)點(diǎn)了頭,其中很多人跟李開復(fù)一樣為公眾所熟識,包括聯(lián)想總裁柳傳志、鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘、新東方董事長俞敏洪、YouTube創(chuàng)始人陳士駿等。

      “幾乎就是見面講完框架,然后就握手了?!崩铋_復(fù)說。

      當(dāng)然,一個(gè)新項(xiàng)目再好,也斷然不會是如李開復(fù)者離開既有軌道的主要原因。畢竟那曾經(jīng)是他最擅長最長久的工作,畢竟谷歌中國是他一手建起的。而且前路仍然崎嶇可見。

      谷歌人得知經(jīng)常被傳言離職的老板真的主動辭職之后,有些人是不解的,甚至有直接質(zhì)問他:“作為2006年進(jìn)入谷歌的工程師代表,我想問一句,您舍得這么做嗎?”

      李開復(fù)沒有回復(fù),在博客《再見,谷歌》一文中,他的解釋是,“對于谷歌,我現(xiàn)在已經(jīng)沒有遺憾,但我的人生還有一個(gè)缺憾沒有實(shí)現(xiàn)。我想去彌補(bǔ)它?!?/p>

      李開復(fù)又要開始招人了,從微軟亞洲研究研究院到谷歌中國,這都是他第一項(xiàng)工作。

      眼下,李開復(fù)手下還只有兩個(gè)人:一個(gè)是被他拉來籌備新聞發(fā)布會的王肇輝——他的這位新員工現(xiàn)在已將自己的MSN簽名改成了“見證鐵人歸來”;另一個(gè)是他在谷歌任職時(shí)的助理王曄,電是李開復(fù)這次離開唯一從谷歌帶走的人。

      今年7月份,王嘩在知名高校論壇水木社區(qū)上招聘兼職做了一個(gè)“半公益半公司的網(wǎng)站”,正是創(chuàng)新工場的網(wǎng)站。據(jù)參與者透露,網(wǎng)站開發(fā)+1年維護(hù)費(fèi)用僅7500元。

      “我拿著別人辛苦賺來的錢,怎能不節(jié)約?你可以咨詢一下過去幾周我是如何砍價(jià)的,無論域名購買、辦公室租賃還是律師費(fèi)用,都是我親自出馬,達(dá)到讓人驚訝的低價(jià)?!彪x開谷歌中國的李開復(fù)這樣說。

      新的辦公地點(diǎn)已經(jīng)選好,就在中關(guān)村清華科技園c座,距離原谷歌中國辦公地點(diǎn)——中關(guān)村清華科技園的科建大廈——僅僅只有幾步之遙。

      9月7目的李開復(fù)始終掛著標(biāo)志性的微笑。在宣講完自己的新事業(yè)之后,他用羅伯特·弗羅斯的詩《未選擇的路》作為結(jié)尼:

      “也許多少年后在某個(gè)地方,我將輕聲嘆息將往事回顧。一片樹林里分出兩條路——而我選擇了人跡更少的一條,從此決定了我一生的道路?!?/p>

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