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    我國(guó)企業(yè)的信息化建設(shè)

    2009-04-02 05:00:32
    消費(fèi)導(dǎo)刊 2009年4期

    徐 軍

    [摘 要]本文闡述了我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展?fàn)顩r,分析了企業(yè)信息化與電子商務(wù)關(guān)系,提出了對(duì)我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)問(wèn)題的解決方案,中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)向全面信息化必須走一條以電子商務(wù)為目標(biāo),循序漸進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的道路。

    [關(guān)鍵詞]企業(yè)信息化 電子商務(wù) 信息化建設(shè)的問(wèn)題

    一、引言

    小平同志提出:“開(kāi)發(fā)信息資源,服務(wù)四化建設(shè)?!秉h的十六大報(bào)告也指出“四個(gè)現(xiàn)代化,哪一化也離不開(kāi)信息化?!彪S著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,大力推進(jìn)信息化,已經(jīng)成為覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措,我們應(yīng)該而且必須從城市發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)定位和推進(jìn)大同的信息化建設(shè),要通過(guò)信息化帶動(dòng)工業(yè)化,促進(jìn)現(xiàn)代化,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,促進(jìn)各級(jí)政府行政效率和全社會(huì)管理水平的進(jìn)一步提高。在實(shí)踐中,我們深深認(rèn)識(shí)到,搞好信息化,規(guī)劃是前提,建設(shè)是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵,管理是保證,應(yīng)用是核心。我們必須從自身實(shí)際出發(fā),繼續(xù)切實(shí)解決好這五個(gè)方面的問(wèn)題。

    二、電子商務(wù)的發(fā)展

    電子商務(wù)在經(jīng)歷了信息技術(shù)(IT)廠商和媒體為主體的第一階段(1997至1998年)和以電子商務(wù)服務(wù)商為主體的第二階段后,從2001年開(kāi)始已經(jīng)進(jìn)入以企業(yè)為主體的第三階段。也就是說(shuō),如今的電子商務(wù)已經(jīng)漸漸發(fā)展到一個(gè)比較成熟和光明的階段。雖然此前的道路有些曲折,但人們已經(jīng)可以看到它正在駛上健康發(fā)展的軌道,這就是行業(yè)和企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展之路。

    要知道,電子商務(wù)的主角是商務(wù)而不是電子。電子商務(wù)通過(guò)采用數(shù)字科技并以因特網(wǎng)為最基本的溝通手段,將企業(yè)的價(jià)值主張和價(jià)值鏈定位進(jìn)行持續(xù)不斷的優(yōu)化配置的過(guò)程。因此,業(yè)務(wù)仍舊是這種方式的核心部分,而“電子”在其中扮演的是一種溝通手段,用來(lái)對(duì)核心部分進(jìn)行優(yōu)化。最終的目的是業(yè)務(wù),但也不要忽視這個(gè)“電子”,因?yàn)檫@是所有的利益和優(yōu)化的、新型業(yè)務(wù)模式的來(lái)源。傳統(tǒng)企業(yè)隨著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌無(wú)差異化日益嚴(yán)重,如何吸引顧客、提供個(gè)性化產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題都需要新的技術(shù)和新的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)解決。利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù)優(yōu)化其業(yè)務(wù)流程,已成為傳統(tǒng)企業(yè)的必然選擇。

    三、企業(yè)信息化的概念及分類

    企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過(guò)對(duì)信息資源的深化開(kāi)發(fā)和廣泛利用,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。企業(yè)信息化包括以下三個(gè)基本范疇:(1)數(shù)據(jù)的信息化。把庫(kù)存信息、銷售憑證、費(fèi)用憑證、采購(gòu)憑證都以一定的數(shù)據(jù)格式錄入到計(jì)算機(jī)里,以數(shù)據(jù)的形式保存起來(lái),可以隨時(shí)查詢。除了這些企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息化以外,原來(lái)通過(guò)電話、傳真、報(bào)紙、電視等方式進(jìn)行的信息獲取、溝通交流,現(xiàn)在增加了一種“信息化”的方式,就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)字化的信息、文件、郵件等等。(2)流程的信息化。把企業(yè)已經(jīng)規(guī)范的一些流程以軟件程序的方式固化下來(lái),使得流程所涉及崗位員工的工作更加規(guī)范高效,減少人為控制的管理行為,同時(shí)也能提升客戶滿意度。(3)決策的信息化。通過(guò)對(duì)那些信息化的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的加工處理,運(yùn)用一定的計(jì)算模型,從而起到對(duì)管理和決策的支持作用

    企業(yè)信息化的分類信息化可分為:城市信息化、政府信息化、企業(yè)信息化、教育信息化等。而企業(yè)的信息化建設(shè)可以按照不同的分類方式,常用的分類方式有按照行業(yè)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和企業(yè)的應(yīng)用深度等進(jìn)行分類。按所處行業(yè)分:制造業(yè)的信息化、商業(yè)的信息化、金融業(yè)的信息化、服務(wù)業(yè)務(wù)的信息化等。按照企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式:離散型企業(yè)的信息化建設(shè)和流程型企業(yè)的信息化。

    四、企業(yè)信息化意義

    從宏觀上看,企業(yè)的信息化建設(shè):

    (一)增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性快速發(fā)展,增強(qiáng)國(guó)家的綜合實(shí)力;

    (二)有利于迎接加入WTO后的挑戰(zhàn),適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。加入WTO以后,企業(yè)將更直接地面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),在全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化高速發(fā)展的今天,信息化是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制,特別是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要前提。

    (三)有利于實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革與脫困目標(biāo)。在綜合運(yùn)用好國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)政策的同時(shí),利用現(xiàn)代信息技術(shù),有效地開(kāi)發(fā)和利用信息資源,有助于改善企業(yè)管理,提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

    (四)有利于抓住新世紀(jì)的良好發(fā)展機(jī)遇。我們正處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速崛起,全球信息化迅速發(fā)展的時(shí)代。對(duì)信息的采集、共享、利用和傳播,不僅成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,也成為決定國(guó)家生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。

    (五)現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展,為我們開(kāi)發(fā)和利用信息提供了有力的技術(shù)支持。只有實(shí)現(xiàn)信息化,企業(yè)才有可能抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

    (六)企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化、管理網(wǎng)絡(luò)化、決策智能化。其中,運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化是基礎(chǔ),決策智能化是頂峰。

    (七)增加企業(yè)間的技術(shù)流通,總體提升整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平;

    五、企業(yè)信息化建設(shè)的問(wèn)題

    (一)管理理念亟待更新。企業(yè)內(nèi)部信息資源綜合利用水平低,管理費(fèi)用高,“人治”與“法制”的混淆,管理不科學(xué)、不規(guī)范、決策隨意性大,制度不健全,財(cái)務(wù)和采購(gòu)、銷售環(huán)節(jié)不透明;組織結(jié)構(gòu)存在多等級(jí)、多層次、結(jié)構(gòu)臃腫、橫向溝通困難、信息傳遞失真、缺乏活力等弊端。

    (二)國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化人力資源缺乏,基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱。目前,我國(guó)企業(yè)信息化所需的人力資源短缺,信息化基礎(chǔ)管理工作薄弱,制約了企業(yè)信息化的發(fā)展。企業(yè)信息化建設(shè)需要大量的復(fù)合型人才,他們既需要掌握現(xiàn)代信息技術(shù),具備收集、整理、分析信息的能力,又需要精通管理的原理和方法,具備決策、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、溝通等才能。大量企業(yè)由于缺乏這方面的復(fù)合型人才,無(wú)法對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和建設(shè),這自然影響了企業(yè)信息化的發(fā)展。在我國(guó)不少企業(yè)中,由于企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)管理數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、一致性和適時(shí)性得不到保證,一些重要數(shù)據(jù)也未能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集和生成。

    (三)資金短缺與管理變革的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)企業(yè)要徹底進(jìn)行信息化建設(shè)必須進(jìn)行流程重組,而流程重組對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著要進(jìn)行一場(chǎng)徹底的改革;在信息化建設(shè)過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、硬件的配置,軟件的購(gòu)置,包括系統(tǒng)投入運(yùn)行之前的調(diào)試,軟件的供應(yīng)商、服務(wù)商來(lái)的服務(wù)費(fèi)用等等,這些都耗資巨大,而企業(yè)面臨資金短缺的困境。如果一個(gè)企業(yè)采用了信息化系統(tǒng)以后,不能很快見(jiàn)到經(jīng)濟(jì)效益,就會(huì)感到入困境,形成一個(gè)投資的黑洞,不斷地投入,而不能得到很快的回報(bào),給企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力。

    (四)信息化建設(shè)出現(xiàn)“分層”,“信息孤島”日漸突出。目前企業(yè)的信息化投入和運(yùn)用的分布很不均衡。企業(yè)的中間技術(shù)層,尤其是設(shè)計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門基本已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,但企業(yè)的決策部門的信息化建設(shè)依舊很薄弱,基礎(chǔ)沒(méi)有對(duì)接上。另一方面企業(yè)管理的末端,如供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用有比較薄弱,整個(gè)企業(yè)的信息化建設(shè)呈現(xiàn)出中間大,兩頭小的格局。同時(shí),企業(yè)不同部門間的數(shù)據(jù)不能共享,設(shè)計(jì)、管理、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行交流,數(shù)據(jù)出現(xiàn)脫節(jié),即產(chǎn)生“信息孤島”,造成信息需要重復(fù)多次的輸入,信息冗余太大,信息交流的一致性無(wú)法保證等等。

    六、企業(yè)信息化問(wèn)題的解決方案

    信息化應(yīng)用應(yīng)納入整個(gè)組織的戰(zhàn)略范疇,將管理學(xué)的研究方法、理論及其成果應(yīng)用于信息系統(tǒng),結(jié)合組織管理文化及思維方式,在組織管理信息化的應(yīng)用中,從組織的戰(zhàn)略管理、組織管理和資源應(yīng)用方面來(lái)推進(jìn)信息化的實(shí)施。

    其中,經(jīng)濟(jì)、管理是企業(yè)信息化的基礎(chǔ),人才是企業(yè)信息化的關(guān)鍵。當(dāng)前以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的任務(wù)是普及企業(yè)信息化意識(shí),提高企業(yè)信息化水平,培育企業(yè)信息人才。

    企業(yè)信息化建設(shè)需要政府的支持和企業(yè)自身的努力。政府是推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的"助能器",企業(yè)則是加速企業(yè)信息化建設(shè)的動(dòng)力源,只有二者合力才能更快、更好地推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。

    發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)證明:政府的支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)在企業(yè)信息化建設(shè)中至關(guān)重要。政府對(duì)信息化建設(shè)環(huán)境的改進(jìn)和完善包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套體系的建立和完善,網(wǎng)絡(luò)安全以及制定法律法規(guī)等,從而為企業(yè)信息化建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,并提供長(zhǎng)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的前提。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要包括各種信息傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息傳輸設(shè)備研制、信息技術(shù)開(kāi)發(fā)等設(shè)施建設(shè)。在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,政府要加大資金投入,建設(shè)一個(gè)寬帶、高速、大容量、高水平的國(guó)家信息主干網(wǎng),逐步消除部門間、地區(qū)間的網(wǎng)絡(luò)分割壁壘、資源壟斷和體制性障礙。

    網(wǎng)上協(xié)同作業(yè)體系建設(shè)的快慢直接影響著企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程,因此為保證電子商務(wù)的效率和效能充分發(fā)揮,信息流、資金流、物流的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,應(yīng)加快建立網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上稅務(wù)、網(wǎng)上商檢、網(wǎng)上認(rèn)證、網(wǎng)上運(yùn)輸體系、配送系統(tǒng)等電子商務(wù)配套體系,實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化。

    完備的法律法規(guī)是企業(yè)信息化和電子商務(wù)運(yùn)行的保證。政府應(yīng)制定和頒布的內(nèi)容包括:電子合同的有效性、有效的電子文件的規(guī)范、電子簽名的合法性和其他身份辨認(rèn)程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、商標(biāo)權(quán)、企業(yè)和個(gè)人隱私的保護(hù)等法律法規(guī),以保證電子交易雙方能按照共同的規(guī)則進(jìn)行交易。

    在企業(yè)信息化建設(shè)中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)花大力氣,針對(duì)面臨的困難和存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的措施,來(lái)推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)。

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)先充分認(rèn)識(shí)到:企業(yè)信息化建設(shè)是對(duì)管理模式、組織結(jié)構(gòu)、思維方式進(jìn)行的一場(chǎng)“自上而下”的創(chuàng)新和變革。經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐表明:領(lǐng)導(dǎo)的主持和參與是信息化建設(shè)取得成功的首要條件,是企業(yè)信息化起步與成功的關(guān)鍵。

    企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期連續(xù)不斷改進(jìn)的過(guò)程,因此應(yīng)建立一個(gè)由管理專家、規(guī)劃專家、系統(tǒng)分析員、運(yùn)籌專家、計(jì)算機(jī)專家等成員組成的決策管理機(jī)構(gòu)。在項(xiàng)目決策時(shí),由該機(jī)構(gòu)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研、論證,分析需求,明確目標(biāo),細(xì)心聽(tīng)取多方意見(jiàn),從而增加決策透明度,提高決策的科學(xué)性和民主性。

    80%的企業(yè)認(rèn)為資金投入不足是制約企業(yè)信息化的首要因素,并且企業(yè)信息化是一項(xiàng)投資很大的綜合性工程,因此,在進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)時(shí),必須對(duì)其進(jìn)行包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等諸多方面的可行性研究,做出詳細(xì)的投資預(yù)算,設(shè)立企業(yè)信息化建設(shè)基金,實(shí)施多渠道、全方位的融資,使資金落實(shí)到位,這樣才能保證企業(yè)信息化的順利實(shí)施。

    七、結(jié)束語(yǔ)

    推進(jìn)企業(yè)信息化可以有效地提高決策水平,提高工作效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)能力,提高企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化水平,降低產(chǎn)品成本,促進(jìn)市場(chǎng)銷售,改善企業(yè)內(nèi)部管理,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而大幅度地提高經(jīng)濟(jì)效益。

    因此,在企業(yè)中推廣應(yīng)用電子信息技術(shù)是增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)十分有效的手段。尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入WTO的形勢(shì)下,企業(yè)面臨國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),迫切需要與國(guó)際市場(chǎng)接軌,只有推進(jìn)企業(yè)信息化,提高企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)向全面信息化必須走一條以電子商務(wù)為目標(biāo),循序漸進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的道路。

    參考文獻(xiàn)

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    [3]朱立新,信息素質(zhì)教育與企業(yè)信息化,中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社

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