劉金柱：像羚羊一樣奔跑

史　晗

劉金柱，80后，“BPM領域TOP10”之一——炎黃盈動公司的CEO。

這個曾經(jīng)懷揣藝術夢想的年青人，創(chuàng)作過許多天馬行空的美術作品，學的卻是機電專業(yè)；在第一次接觸到計算機后，他的人生軌跡轉了個彎——他一發(fā)不可收拾地迷上了編程。

十年過去了，劉金柱從一個普通的程序員成長為一個優(yōu)秀的IT企業(yè)領導者，炎黃盈動的BPM（業(yè)務流程管理）產(chǎn)品和服務也連續(xù)三年入選“BPM領域TOP10”。當年出于個人興趣創(chuàng)建的中文Java技術網(wǎng)也陪伴眾多Java愛好者度過了7個春秋，如今已擁有13萬注冊會員，成為頗具影響的中文Java技術社區(qū)。

編程、社區(qū)、創(chuàng)業(yè)成為他事業(yè)的三步曲。面對IT行業(yè)的潮起潮落，劉金柱說，我最終的夢想是要把公司塑造成一個源源不斷輸送革命性技術和最佳用戶體驗的世界級品牌，幫助全球企業(yè)用最前沿的軟件技術實現(xiàn)高效管理。

愛上編程

“興趣是最好的老師，成為一個街頭畫家曾是我最初的夢想。自從接觸軟件編程后，我發(fā)現(xiàn)編程就像畫畫一樣，可以將頭腦里抽象的思維、風格呈現(xiàn)成為一件藝術品。這一步步探索、求證的過程充滿了樂趣和成就感，而你所需的只是一臺接通電源的計算機。”

不熟悉劉金柱的人僅憑外貌推測，會以為他是個舞文弄墨的儒雅書生，哪知28歲的他已經(jīng)在軟件平臺架構領域執(zhí)著追求了十年光陰。他是BPM產(chǎn)品AWS平臺的總架構師，擔任著炎黃盈動公司的CEO。睿智豁達的個性，使他和他的團隊成為中國BPM和業(yè)務基礎平臺中間件領域一顆耀眼的新星。

當年，學校開設了計算機編程和自動化柔性控制課程，劉金柱第一次排隊接觸到計算機時，就有一種莫名的興奮涌上心頭?！傲钗抑缘牟皇怯嬎銠C設備，而是那個能夠被感知的處理器和操作系統(tǒng)。當時的上機環(huán)境特別差，學校只有一批‘聯(lián)想1+1的286和一臺高貴無比、可以彩顯的386計算機，我的計算機啟蒙階段是在這樣的環(huán)境里度過的”。

由于上機時間和資源的寶貴，大多數(shù)時間里，程序代碼是利用課間琢磨從圖書館借來的厚厚的C語言書籍，讓編程代碼在大腦里自由運行。當很多同學以為他是一個武俠小說迷，看武俠看得“走火入魔”時，劉金柱已經(jīng)能輕松編寫大量的程序代碼，也獵奇寫了一些“小惡作劇”式的程序。劉金柱笑著回憶說：“印象最深的是一個花費我大量心血的矢量繪圖軟件，有些類似CAD和3DMAX，那種讓程序運行在386電腦上，玩著自己設計的繪圖軟件的感覺真是太興奮了?！?/p>

正是這最初的興趣愛好，改變了他的職業(yè)軌跡，為他日后的創(chuàng)業(yè)道路深深地埋下了一粒夢想的種子。

夢想啟航

“那段日子生活過得非常充實，自己對軟件架構的認識和理解得到了質(zhì)的提升，但也開始質(zhì)疑當時的軟件工程和客戶體驗，希望顛覆當時的軟件交付方法和工具，卻不知道這股力量和勇氣從何而來，向何而去，內(nèi)心有些不安?！?/p>

畢業(yè)之后，劉金柱立即投入到軟件編程領域，從最普通的程序員做起，憑借在學校對編程狂熱的余溫，在短短的時間里便掌握了當時主流和非主流的各類商業(yè)編程語言和企業(yè)架構知識，利用與客戶交流的機會，瘋狂吸取著各行業(yè)的業(yè)務模式等信息。

為了驗證這些技術和理論，他利用實習期間的業(yè)余時間編寫了一套涵蓋賬務、匯兌損益和財務報表的產(chǎn)品級財務管理系統(tǒng)，在一個朋友的推薦下，竟然無意間銷售給了天津一家知名的外資生產(chǎn)企業(yè)。這讓劉金柱深刻地意識到，技術是能夠轉換成價值的。

后來，他加入了知名的財務軟件公司金蝶軟件。在劉金柱的印象中，那次面試過程僅用了1分鐘。在加入金蝶隨后不久，他就被幾個志同道合的朋友“挖”走了，共同融資、借款成立了天津浪潮國強軟件公司，擔任物流貿(mào)易領域管理軟件的架構師，隨后就是730個奮斗的日日夜夜。在那兩年時間里，他經(jīng)常白天約見重要客戶探討業(yè)務需求、培養(yǎng)團隊開發(fā)人員、安排開發(fā)任務，晚上將自己封閉在一個角落里，不再瘋狂地敲打鍵盤，而是冷靜地對著計算機冥思苦想。他用最少的代碼和最簡潔的方式重構著心中的“烏托邦”平臺，先后完成了20多個重要客戶的項目交付和產(chǎn)品化迭代發(fā)布任務。

“那段日子生活過得非常充實，自己對軟件架構的認識和理解得到了質(zhì)的提升，但也開始質(zhì)疑當時的軟件工程和客戶體驗，希望顛覆當時的軟件交付方法和工具，卻不知道這股力量和勇氣從何而來，向何而去。那個階段我最大的收獲是結識了很多志同道合的朋友，成為人生中一筆珍貴的財富，現(xiàn)在還時常想起房間中溫馨的燈光和朋友間的友誼?！被貞浧甬斈昴嵌巍鞍禑o天日、天天泡面”的時光，劉金柱露出了一絲留戀的笑容。

正值世紀之交的千禧年，他做出了人生中第一個重要決定：北上。放棄公司的股份，背著一身債務來到北京尋找更大發(fā)展舞臺，頗有“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的蕩氣回腸。有了朋友的幫助，他很快適應了中關村的生活，融入到了一個新的技術圈子中。

技術人員在骨子里埋藏的是自由主義和理想主義氣息，在2000年全球互聯(lián)網(wǎng)浪潮和自由軟件迅速蔓延的“教堂與集市”爭辯聲中，劉金柱迸發(fā)了創(chuàng)建個人主頁的沖動，他想把自己在Java領域的一些技術資料、感想與人分享，創(chuàng)立一個“平等、自由、協(xié)作、創(chuàng)造”網(wǎng)絡交流社區(qū)。憑借一個簡單的沖動，劉金柱成了日后頗具影響的Java社區(qū)的創(chuàng)始人。

這段歲月是辛苦而快樂的。經(jīng)過一段時間的狀態(tài)調(diào)整，他沒有一刻停止思考：什么是未來的軟件交付方法和工具，心中的“烏托邦”架構是什么樣的，他在不斷地肯定又不斷否定著自己。

2001年，在朋友的牽線下，劉金柱和他的CN-JAVA技術團隊承接了文思創(chuàng)新的一個技術外包項目，為火箭股份704所PDM項目提供基于客戶需求的BPM業(yè)務平臺支撐，實現(xiàn)與當時國際頂尖PDM系統(tǒng)的集成，這使得他研發(fā)的新架構得到實踐和探索的機會，第一時間讓自己構思的平臺與國外最前沿的技術接軌?！澳菚r，創(chuàng)業(yè)的沖動已經(jīng)在心底升騰起來，不安和躁動被堅定的目標壓制，一股莫名的使命感驅使自己做出了人生中第二個重要決定：創(chuàng)業(yè)”。

從初出校門的程序員到經(jīng)歷職場磨礪的軟件架構師，從一個理想主義的網(wǎng)絡社區(qū)再到艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程，劉金柱說：“人生目標是一個個默默積累的小過程點滴串聯(lián)起來的，要主動享受每個小過程，正如炎黃盈動公司的理念‘不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，理智、堅持、不放棄才有可能實現(xiàn)夢想?！闭劦疆斍叭蚪鹑谖C下的就業(yè)“寒冬”，劉金柱希望給即將邁出校門的大學生一些個人感悟：“第一，熱情主動地擁抱工作，凡事不必太計較得失，付出才會有回報；第二，簡單做人，真誠地與他人交往，保持積極的好心態(tài)；第三，堅持心中最初的夢想，努力去實現(xiàn)，即使夢想偶爾碰壁，也要學會曲徑通幽?！?/p>

執(zhí)著創(chuàng)業(yè)

“終于釋放了自己，我找到了自己未來的目標。BPM業(yè)務流程管理將最終完成梳理、整合和優(yōu)化各個國家、地區(qū)行業(yè)流程管理的使命，這將會是在軟件工程、架構和客戶體驗方面的一次革命性的變化，我們正處在這個浪尖之上，責任和使命驅使我們像羚羊一樣地奔跑?！?/p>

2002年底，其時正意氣風發(fā)的劉金柱放棄了高薪工作?！俺鮿?chuàng)業(yè)之時，我們的技術平臺商業(yè)化版本已經(jīng)成形。我將企業(yè)的目標定位在專注于當時國內(nèi)冷清、尚未形成市場的BPM平臺領域，這在他人看來是一個瘋狂的行動，但我很清楚即將到來的冒險而刺激的旅程，開弓之箭豈容回頭，對我們來說，這是一個徹底的破釜沉舟的戰(zhàn)役?！被貞浧?年前的創(chuàng)業(yè)沖動時，劉金柱充滿激情。

公司初創(chuàng)階段是最艱難的時期，劉金柱面臨著從技術研發(fā)轉變?yōu)槠髽I(yè)管理，從技術創(chuàng)新轉變?yōu)榻?jīng)營創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，這是一次痛苦的蛻變。經(jīng)營困難、市場銷售等壓力，要將有限的資金投入到技術研發(fā)和創(chuàng)新體驗中，劉金柱陷入了沉思?！霸谄髽I(yè)經(jīng)營初期就遇到了‘非典，讓我們開展面向全國的業(yè)務雪上加霜。即使在企業(yè)經(jīng)營最困難的時期，我們的團隊也沒有想到過放棄，現(xiàn)在回想起來，的確有些冒險?！?/p>

為了贏得更多潛在用戶的信任，劉金柱帶領團隊憑借過硬的平臺技術、超前的產(chǎn)品理念和本地化的服務敲開了一個又一個客戶的大門，贏得了源源不斷的訂單?？蛻暨x擇BPM平臺軟件不再是國外廠商的專利?！霸诠境闪⒌牡诙辏覀冊诟偁巹倮吞锏纳a(chǎn)經(jīng)營管控項目時，憑借綜合的優(yōu)勢，擊敗了長期壟斷在石化領域的BEA、Oracle等國外巨鱷，贏得了在流程中間件領域的客戶口碑，并一舉拿下了幾個能源領域大單，給這個初創(chuàng)的小團隊巨大的信心和鼓舞?！?/p>

2005年，炎黃盈動團隊在劉金柱的帶領下，針對合作伙伴啟動了“火聚”計劃。他解釋道：“火聚，佛語中是指猛火聚集的地方，火，古語通‘伙，謂之‘十人一火，‘火聚亦可謂‘伙聚。希望通過‘火聚計劃，與業(yè)界伙伴共同打造一個BPM行業(yè)鏈條，開動BPM這艘巨輪，分享成功帶給大家的快樂?！?/p>

骨子里充滿了自由、平等思想的他，將這種理念輸送到了市場共贏的布局中。在談到個人職業(yè)發(fā)生重要轉折該如何應對時，劉金柱說：“面對一個重要轉折時，我首先是由觀察者轉換到實踐者，再由實踐者轉換到思考者，然后再次進入這個循環(huán)，最后，在重要轉折到來時就會有所準備了。”

六年的創(chuàng)業(yè)歷程，炎黃盈動公司規(guī)模迅速擴大，公司從中關村搬到了技術氛圍更濃的上地軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從初創(chuàng)時期的幾個人，發(fā)展成為在北京、上海、廣州擁有分支機構、市值過億的中型軟件公司。2008年12月，炎黃盈動連續(xù)第三年被評為中國“BPM領域TOP10”?！霸谥袊?，每天有近20萬客戶員工受益于我們的技術產(chǎn)品，這僅僅只是一個開始。我們未來五年的目標是成為中國最大的BPM軟件和服務提供商，為合作伙伴和最終客戶提供綜合的BPM Total Solution?！眲⒔鹬鶎厩熬俺錆M信心。

創(chuàng)業(yè)，不是振臂一呼就能開拓出一片廣闊的天地，而是十年如一日的潛心積累和敏銳的預見力，創(chuàng)業(yè)也是冒險家的樂土。這個半路殺進IT界的年輕人，去了年少的青澀，多了成熟的穩(wěn)重。歲月沒有帶給他滄桑，給予他的是始終如一追逐夢想的勇氣。炎黃盈動這個在中國軟件產(chǎn)業(yè)新時期下創(chuàng)新力量的代表之一，下一個十年，將實現(xiàn)怎樣的新跨越？也許，正如劉金柱本人所說的，“責任和使命驅使我們像羚羊一樣奔跑”。