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      CHIC:自信者亮劍出擊

      2009-03-25 07:12:20
      中國纖檢 2009年3期
      關(guān)鍵詞:服裝行業(yè)信心服裝

      余 勇

      2009年1月20日,廣州一家服裝企業(yè)的總經(jīng)理于濤終于可以放心了,案頭的那份厚達(dá)300多頁的《**公司CHIC2009參展執(zhí)行方案》最終簽上了他的名字,全公司近期所有的工作都將圍繞這份方案運(yùn)行。經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬之下,一些服裝企業(yè)紛紛偃旗息鼓,收縮戰(zhàn)線;而于濤和他的團(tuán)隊(duì)敏銳地看到了前所未有的機(jī)遇,他們準(zhǔn)備亮劍CHIC2009,放手一搏。

      內(nèi)需市場(chǎng)的最佳切入點(diǎn)

      “只有賠錢的生意,沒有賠錢的行業(yè)。”這是俗語,也是真理。是的,金融危機(jī)下大家都在喊冷,紡織業(yè)的日子不景氣也是事實(shí),可是,仍然有企業(yè)取得了很好的業(yè)績。

      “我們今年上半年銷售額整體提高30%,都是單店銷售增長?!睜顟B(tài)服裝設(shè)計(jì)有限公司、廣州市例外服飾有限公司董事長毛繼鴻說。

      “現(xiàn)在我們的單子多得做不過來?!辈ㄋ镜嵌麻L高德康面對(duì)媒體采訪高調(diào)表示?!敖衲甑漠a(chǎn)值和去年一樣,完成1個(gè)多億沒有問題。”深圳的華飛制衣公司副董事長尤良亞也充滿了信心。

      如果這些案例還不足以說服我們的話,那么讓我們通過一系列的宏觀數(shù)據(jù)來看看中國紡織服裝業(yè)的經(jīng)營狀況:

      “應(yīng)該看到,雖然(2008年)多數(shù)企業(yè)遇到了困難,但我們?nèi)杂?/3的企業(yè)保持了較好的發(fā)展。2008年1~8月,行業(yè)1/3的企業(yè)銷售增長24%,利潤增長33%,平均利潤率為8.3%;7%的企業(yè)(3198戶)銷售增長27%,利潤增長52%,平均利潤率達(dá)到15.4%?!?——中國服裝協(xié)會(huì)、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長杜鈺洲如是說。

      事實(shí)上,受金融風(fēng)暴影響最大的是原本依靠外單生存的服裝廠商,而廣闊的中國內(nèi)需市場(chǎng)仍有巨大的潛力可挖,服裝行業(yè)仍然存在著無窮的機(jī)遇,所有這一切證明:只要對(duì)中國內(nèi)需市場(chǎng)和自身實(shí)力抱有信心并付以有效措施,在經(jīng)濟(jì)寒冬下仍然會(huì)有不俗的表現(xiàn)。

      在某種意義上講,服裝企業(yè)對(duì)中國內(nèi)需市場(chǎng)有多重視,就會(huì)對(duì)CHIC2009有多重視。CHIC是中國服裝企業(yè)導(dǎo)入中國內(nèi)需市場(chǎng)最好的切入點(diǎn),一個(gè)“可以撬動(dòng)地球的支點(diǎn)”。

      CHIC是中國服裝產(chǎn)業(yè)最大的平臺(tái),是中國乃至亞洲服裝產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)標(biāo)識(shí)。把握CHIC就是把握中國服裝產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。

      強(qiáng)化客戶信心的絕佳機(jī)會(huì)

      那些能在整個(gè)行業(yè)低迷的情況下保持一枝獨(dú)秀的企業(yè)天然有著與眾不同的氣質(zhì)和風(fēng)格。他們?cè)谌魏螘r(shí)候都善于抓住機(jī)遇,站在產(chǎn)業(yè)的高端,以深邃理性的眼光敏銳地審視著在危機(jī)中稍縱即逝的機(jī)遇。

      2009年,世界經(jīng)濟(jì)的不景氣可以預(yù)見,然而波司登、紅豆、猜想、博洋、粉藍(lán)、報(bào)喜鳥等等這些業(yè)內(nèi)大名鼎鼎的服裝品牌無一例外逆市而行,投入重金參展CHIC2009。似乎毫不理會(huì)2009年服裝行業(yè)可預(yù)見的不景氣狀況,出乎意料的加大投入,波司登甚至在CHIC要了近1000平方米的超級(jí)大展位;博洋服飾的展位則較2008年增長了一倍,擴(kuò)為200平方米;猜想服飾首次參展就一口吞下171平方米的展位。

      在他們的眼中,只有“戰(zhàn)略機(jī)遇期”,沒有“行業(yè)困難期”, 并且堅(jiān)持認(rèn)為,“寒冬”之下,CHIC是強(qiáng)化客戶信心的絕佳機(jī)會(huì)!

      是的,善弈者謀勢(shì)不謀子,卓越的企業(yè)不僅看到了艱難險(xiǎn)阻,更看到了發(fā)展機(jī)遇,他們逆市而上,加大投入,進(jìn)一步構(gòu)筑自身實(shí)力。而一般的企業(yè),在嚴(yán)冬來臨時(shí)選擇了收縮戰(zhàn)線,削減品牌傳播推廣成本,以“合理利用資金”為由實(shí)施所謂“冬眠”戰(zhàn)略。——而消費(fèi)者的健忘和喜新厭舊是天經(jīng)地義的,選擇“冬眠”的服裝企業(yè)往往會(huì)首先成為消費(fèi)者和經(jīng)銷商遺忘的對(duì)象,然后慘遭雙重遺棄,由“冬眠”轉(zhuǎn)為“離場(chǎng)”。

      “服裝賣得怎么樣,是消費(fèi)者直觀意識(shí)決定的。當(dāng)企業(yè)在收縮品牌市場(chǎng)推廣投入之時(shí),顧客會(huì)將品牌劃歸至經(jīng)營實(shí)力不濟(jì)、品牌企業(yè)運(yùn)營能力有限以及是被市場(chǎng)所淘汰的品牌之列,反之則歸于成熟且具有實(shí)力的品牌?!?意大利navigare品牌總監(jiān)鄭磊說,“從某種意義上說,服裝企業(yè)是個(gè)極度依賴眼球關(guān)注的行業(yè),‘冬眠即‘離場(chǎng)。”

      從某種意義上說,上CHIC這個(gè)服裝企業(yè)的超級(jí)T型臺(tái)秀一下自己的實(shí)力,是服裝企業(yè)避免被消費(fèi)者和經(jīng)銷商雙重遺忘的必然選擇。

      博洋服飾的總經(jīng)理戴成浩深諳此理:服裝業(yè),越是危機(jī)時(shí)刻越是要顯示實(shí)力,這是他今年在CHIC大手筆投入的主要原因。“經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候可能不需要這么大投入,而不好的時(shí)候,我們寧可多花錢,這也是一種策略?!?/p>

      “世上本沒有路,走的人多了也就成了路?!边@句話其實(shí)可以反過來說,“世上本來有路,走的人多了也就沒有了路?!笔聦?shí)上,服裝行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)非常成熟,“這條路上走的人已經(jīng)太多了”,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈了,從某種意義上說,作為市場(chǎng)主體的服裝企業(yè),“天天都是困難期”。不同的是,卓越的企業(yè)在這條路上把別人甩在了后面,跑在了最前面;而一般的企業(yè)故步自封,黯然離場(chǎng)在所難免。

      如何甩脫別人?在何時(shí)甩脫別人?其實(shí)并不是一個(gè)難以回答的問題:所謂狹路相逢勇者勝,目前是行業(yè)最困難的時(shí)期,也是超越別人的絕佳機(jī)會(huì)。企業(yè)可大可小,困難有多有少,但在CHIC上亮劍,亮出不屈不撓的意志,亮出自己堅(jiān)韌不拔的信心,亮出獨(dú)具魅力的姿態(tài),至少向消費(fèi)者和經(jīng)銷商發(fā)出自己的聲音:自己仍然在服裝業(yè)這條路上拼搏進(jìn)取。當(dāng)然,亮劍CHIC,秀出自己的特色,自然會(huì)有商貿(mào)對(duì)接的伙伴前來接洽,商機(jī)或許就在CHIC誕生了。

      那些已經(jīng)失去大筆訂單的服裝企業(yè),再不能失去CHIC這個(gè)平臺(tái)了。參加CHIC2009,或許就是參展企業(yè)走出發(fā)展困境的開始。

      行業(yè)的“信心策源地”

      16年來,CHIC已經(jīng)成為一個(gè)品牌,它不僅僅是一個(gè)展覽、一個(gè)平臺(tái),更是一種引導(dǎo)、一種力量——一種讓整個(gè)行業(yè)更加進(jìn)步、讓每個(gè)參與個(gè)體(包括企業(yè)、品牌、商家、買手)都更加進(jìn)步的力量。

      “服裝興,CHIC興”,CHIC無疑是中國紡織服裝業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。CHIC對(duì)中國的服裝行業(yè)擺脫困境的信心十足。確立“突破和創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型與升級(jí)”的主題,將展會(huì)的目標(biāo)由原來簡單的商貿(mào)推廣服務(wù),轉(zhuǎn)型為品牌價(jià)值服務(wù),而原來的商貿(mào)推廣服務(wù)進(jìn)一步升級(jí)細(xì)化, CHIC2009已經(jīng)著手準(zhǔn)備為優(yōu)質(zhì)的參展企業(yè)和優(yōu)秀的參展客戶提供一對(duì)一的具有針對(duì)性的推薦活動(dòng),以提高參展企業(yè)的成交率。

      主辦單位告訴筆者:“對(duì)于CHIC2009的定位,我們不局限于商貿(mào),而是著眼于價(jià)值。今年,我們提出CHIC要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,要從單純的展覽平臺(tái)向打造價(jià)值平臺(tái)轉(zhuǎn)變。商貿(mào)不再是CHIC唯一的功能。CHIC2009將更加注重幫助企業(yè)打造品牌價(jià)值。而反過來,正因?yàn)樽⒅貎r(jià)值的打造,也會(huì)成就CHIC這一新平臺(tái)。”

      CHIC2009展區(qū)的高度細(xì)分是為參展企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供了最大可能,這些展館分為男正裝、男商務(wù)裝,高級(jí)職業(yè)女裝、成熟女裝、青春女裝、童裝、孕婦裝,內(nèi)衣、婚紗/禮服、羊絨,皮革/皮草、時(shí)尚休閑、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、牛仔裝、街頭裝、設(shè)計(jì)廊、海外展團(tuán),其中首次開辟“設(shè)計(jì)廊”,集中推廣服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。設(shè)計(jì)廊的開辟也是中國服裝企業(yè)急于突破價(jià)值困局、實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型的突出表現(xiàn)之一。

      有人說,CHIC的轉(zhuǎn)型不僅僅是服裝行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)需求,也是CHIC對(duì)中國服裝紡織業(yè)充滿信心的直接表現(xiàn)。很明顯,這會(huì)在企業(yè)乃至全行業(yè)樹立一種產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品牌發(fā)展和企業(yè)提升的心態(tài),給有準(zhǔn)備的人帶來更好前景。

      事實(shí)上,一些參展企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好了,他們各出奇謀妙計(jì)要在CHIC上大展身手,實(shí)現(xiàn)自己的品牌擴(kuò)張夢(mèng)想:一家服裝企業(yè)準(zhǔn)備在展區(qū)打造一家酒吧,塑造自己品牌的先鋒氣質(zhì)。還有一家企業(yè)則計(jì)劃推出一個(gè)以自己品牌命名的藝術(shù)展,塑造自己品牌的高端形象和文化內(nèi)涵。

      更多的參展商則將自己的展位設(shè)計(jì)視為一級(jí)“機(jī)密”,深恐提前泄露會(huì)使觀眾喪失新鮮感。在接受媒體采訪中,猜想服飾的總經(jīng)理魏立芳明確表示:“這次參加CHIC2009,一定會(huì)更有特色、更吸引眼球,讓觀眾一進(jìn)展位就能夠記住‘謎底,因?yàn)楠?dú)特一直是‘謎底的特色?!?/p>

      這些在服裝行業(yè)很少出現(xiàn)的新型品牌推廣手段還沒有與觀眾見面,就引起了國內(nèi)媒體的廣泛報(bào)道,中國服裝企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的信心和智慧已經(jīng)噴薄欲出。

      這些準(zhǔn)備好的服裝企業(yè),在CHIC2009來臨之際,已經(jīng)鉚足了勁頭,他們制作了十分嚴(yán)密細(xì)致的參展執(zhí)行計(jì)劃,嚴(yán)防參展期間的疏忽可能給客戶留下不良印象,從而影響客戶對(duì)品牌的評(píng)價(jià)和信心。在某服裝企業(yè)的參展執(zhí)行方案中,筆者看到,專供CHIC2009的展品已經(jīng)生產(chǎn)完畢,參展執(zhí)行組長、該企業(yè)的副總裁已經(jīng)簽字確認(rèn)。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員每周一節(jié)2小時(shí)培訓(xùn)課,學(xué)習(xí)客戶接待禮儀和接待話語,從各個(gè)方面力圖給客戶留下美好的印象。甚至在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的垃圾桶設(shè)計(jì)和衛(wèi)生情況都落實(shí)專人負(fù)責(zé)。僅模特走秀環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的文字材料就多達(dá)100多頁?!拔覀?nèi)康呐褪窍虢o客戶一個(gè)信心、給社會(huì)一個(gè)信心,我們已經(jīng)完全準(zhǔn)備好了,任何冬天都不怕了。”該企業(yè)副總裁于濤說。

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