楊耀欽 李 燦
受金融危機以及土地、能源、勞動力等要素影響,國內外資本,正加速向“風景這邊稍好”的中國中西部轉移。
資本尋機“西進”和“上山下鄉(xiāng)”,這是肯定的。但這些資本具體會落戶到哪里,卻是不確定的。資本的轉移既可以在不同國家間進行,也可以在一個國家內部不同區(qū)域進行。
與中西部的許多地方競爭,我們眼下的條件不一定有別人好;與越南、老撾、印度或者許多非洲國家比,我們的土地、勞動力等生產要素價格,未必比別人低。
大項目有大利潤,大利潤產生大誘惑——所以不妨投其所好地編制大項目,以其為“餌”,吸引資本入駐。
第一招:因地制宜。
因地制宜的首要任務就是資源普查——這種普查不是像“特色資源帶動方略”那樣尋找獨特的稀缺資源,而是普查“現(xiàn)在沒有的或完全不成氣候的、但可以根據(jù)自身地理條件很好發(fā)展的”資源。很多區(qū)縣對這種資源的數(shù)量、質量、分布等情況,并非了然于心,所以導致編制吸附資本的大項目時,缺乏“興奮點”。所謂因地制宜,就是要抓好大項目的編制、儲備和包裝工作(重點打造勞動力密集的種植及加工業(yè)、畜禽業(yè)和勞務業(yè)),然后對癥下藥地尋找“對口”資本。
第二招:解決對接。
一家一戶的小生產如何與國內外下鄉(xiāng)資本進行對接,這是項目吸引資本的關鍵點。江津編制柑橘果業(yè)項目吸引資本時,澳門恒和果業(yè)一到江津就提出這樣的條件:不和村一級簽約,也不和單家獨戶合作。理由是前者不是一個法律意義上的經濟實體,而后者,與千家萬戶訂合同,違約后的懲處成本很高,合同相當于一紙空文。實踐證明,在農村土地承包期限內和不改變土地用途的前提下,允許以農村土地承包經營權出資入股設立農民專業(yè)合作社,是一個很好的方向,在解決對接問題時不妨借鑒,走一條“政府引導、資本運作、農民參與”的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展之路。
第三招:綠色通道。
良好的投資環(huán)境也是項目吸附資本的一個重要砝碼。為吸引資本投入農業(yè)產業(yè)化大項目,必須進一步優(yōu)化投資環(huán)境,出臺系列扶持政策,對資本注入的產業(yè)化項目實行“三優(yōu)先”,即土地使用優(yōu)先、稅費減免優(yōu)先、技術服務優(yōu)先。