金融危機(jī)給文化發(fā)展的機(jī)遇

劉　勇　楊　志

洶涌而至的金融風(fēng)暴正以前所未有的威力搖撼全世界。世界各國(guó)政府都在緊急商議救市對(duì)策。去年11月5日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定，我國(guó)將采取十大措施，在未來2年內(nèi)投資4萬億元，以擴(kuò)大內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這是自1998年以來我國(guó)再一次實(shí)行大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，世界為之矚目。如何使用這4萬億元，已經(jīng)成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)外熱烈討論的重要話題。

雖然這些討論見仁見智，各有所見，但我們不能不憂慮地注意到：人們把注意力主要集中在制造業(yè)、建筑業(yè)、IT行業(yè)等“硬”經(jīng)濟(jì)行業(yè)，較少關(guān)注游戲業(yè)、影視業(yè)等“軟”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。而歷史經(jīng)驗(yàn)恰恰告訴我們：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是任何國(guó)家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型絕對(duì)不容忽略的支柱產(chǎn)業(yè)，而經(jīng)濟(jì)危機(jī)又正是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)絕對(duì)不容錯(cuò)過的機(jī)遇！以1929年席卷全球的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)為例。美國(guó)既是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)源地，又是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重災(zāi)區(qū)，然而在一片蕭條之下，以好萊塢為代表的美國(guó)電影業(yè)卻一支獨(dú)秀，觀眾蜂擁前往觀看新生的有聲電影，電影業(yè)一片繁盛。首屆奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮，恰恰在這一蕭條時(shí)期隆重舉辦。好萊塢從此崛起美國(guó)，進(jìn)而風(fēng)靡全球。再以10年前的亞洲金融危機(jī)為例，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)在這一經(jīng)濟(jì)危機(jī)中遭受重創(chuàng)，但韓國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)卻逆流而上，激起了一股不算小的文化“韓流”，余波至今不息。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年前10個(gè)月我國(guó)外貿(mào)出口回落了約5個(gè)百分點(diǎn)，但文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值和出口則逆勢(shì)而上，也是一個(gè)明證。

在百業(yè)蕭條的經(jīng)濟(jì)危機(jī)浪潮之中，為何會(huì)出現(xiàn)這樣一股“暖流”？其中原因其實(shí)并不復(fù)雜，無非以下兩點(diǎn)：一是主觀方面的原因。經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)，大多數(shù)人都會(huì)很自然地尋找精神慰藉來緩解心理壓力，完全或部分得到現(xiàn)實(shí)中所不能實(shí)現(xiàn)的滿足。二是客觀方面的原因。與物質(zhì)生產(chǎn)相比，以精神生產(chǎn)為主要特征的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其實(shí)并不需要消耗大量資源，因而經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期物質(zhì)生產(chǎn)的下跌，基本上不會(huì)影響文化生產(chǎn)。一方面是社會(huì)的高度需求，一方面是生產(chǎn)的不受影響，兩者的結(jié)合就為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了難得機(jī)遇。所以，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中也潛伏著難得的機(jī)遇，如果政府和國(guó)人能夠因勢(shì)利導(dǎo)，抓住機(jī)遇，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，適當(dāng)增加投資，將能推動(dòng)我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。在亞洲金融危機(jī)時(shí)期，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了強(qiáng)烈的衰退，但韓國(guó)政府發(fā)現(xiàn)失業(yè)者紛紛通過購買影碟找到安慰，電子游戲產(chǎn)業(yè)由此迅猛發(fā)展。于是韓國(guó)政府抓住這一機(jī)遇，投入大量資金將韓國(guó)影視劇翻譯成其他語種在東南亞國(guó)家播放，帶動(dòng)?xùn)|南亞各國(guó)購買韓國(guó)產(chǎn)品，進(jìn)而拉動(dòng)了韓國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展，為韓國(guó)總體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇作出了積極貢獻(xiàn)。

有專家做過估計(jì)，2006年日本的電影票房是15億美元，印度的是17億多美元，而中國(guó)的不過5億多美元，到2008年也只是6億美元。這與我們文化大國(guó)的身份顯然是不相稱的。如果我國(guó)政府在這4萬億中拿出一小部分，投資于當(dāng)前的影視、音樂、游戲等行業(yè)，支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力推進(jìn)我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這樣將能把危機(jī)變成機(jī)遇，使我國(guó)一躍成為一個(gè)名副其實(shí)的文化大國(guó)和文化強(qiáng)國(guó)。

更要指出的是，成為一個(gè)文化大國(guó)和文化強(qiáng)國(guó)，對(duì)我國(guó)國(guó)力的未來影響將是深遠(yuǎn)的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了經(jīng)濟(jì)利益本身。20世紀(jì)以來，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，文化與經(jīng)濟(jì)的互相滲透與互相融合程度越來越大，社會(huì)化大生產(chǎn)借助于技術(shù)，對(duì)文化生產(chǎn)過程不斷進(jìn)行分化重組，進(jìn)而形成分工明確、具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的文化生產(chǎn)行業(yè)，文化在整個(gè)民族國(guó)家中的地位急劇上升。這主要體現(xiàn)在：一是文化與經(jīng)濟(jì)相互交融，經(jīng)濟(jì)較量中的文化因素日益凸顯，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越依賴于文化的支撐，這已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大趨勢(shì)；二是文化產(chǎn)品與服務(wù)已作為獨(dú)立的貿(mào)易形態(tài)，成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要方面；三是文化領(lǐng)域已成為政治斗爭(zhēng)和意識(shí)形態(tài)較量的主戰(zhàn)場(chǎng)。這樣一種巨變，使越來越多有識(shí)之士意識(shí)到：一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力，既包括由經(jīng)濟(jì)、科技、軍事實(shí)力等表現(xiàn)出來的“硬實(shí)力”（hardpower），也包括以文化、意識(shí)形態(tài)吸引力和外交體現(xiàn)出來的“軟實(shí)力”（softpower）。所謂“軟實(shí)力”是指一國(guó)的文化、價(jià)值觀念、社會(huì)制度、發(fā)展模式的國(guó)際影響力與感召力。相對(duì)于具體的國(guó)民生產(chǎn)總值、科研成果及轉(zhuǎn)化率、國(guó)防力量等“硬實(shí)力”而言，“文化”毫無疑問屬于國(guó)家“軟實(shí)力”范疇。而且“文化軟實(shí)力”是國(guó)家軟實(shí)力的核心因素，是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)文化的影響力、凝聚力和感召力。這種“軟實(shí)力”對(duì)一個(gè)國(guó)家而言是一種支撐力、創(chuàng)造力和推動(dòng)力，更為內(nèi)在、更加深刻、更具精神特質(zhì)，從而更能決定一個(gè)國(guó)家與民族的未來走向及綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2004年，美國(guó)前助理國(guó)防部長(zhǎng)、哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院教授約瑟夫·奈出版著作《軟實(shí)力：世界政治中的成功之道》(Soft Power: The Means to Success in World Politics)，集中闡述了其“軟實(shí)力”思想，認(rèn)為“軟實(shí)力”包括三要素：一、文化；二、意識(shí)形態(tài)、政治價(jià)值觀；三、外交、對(duì)外政策。2005年12月9日的《華爾街日?qǐng)?bào)》刊登了他一篇題為《中國(guó)軟實(shí)力的崛起》(The Rise of China's Soft Power)的文章。該文認(rèn)為中國(guó)軟實(shí)力的崛起威脅美國(guó)利益，呼吁美國(guó)采取措施遏制中國(guó)軟實(shí)力的發(fā)展。該文之所以過分夸大中國(guó)的軟實(shí)力，目的是為美國(guó)加緊遏制中國(guó)發(fā)展、維護(hù)美國(guó)在21世紀(jì)的全球霸主地位提供了一個(gè)新的借口，但該文對(duì)軟實(shí)力的高度重視，值得我們?nèi)肌?

而包括廣告、藝術(shù)及古董、漫畫、設(shè)計(jì)、時(shí)裝設(shè)計(jì)、電影、電視、游戲軟件、音樂、表演藝術(shù)、出版、軟件和資訊科技服務(wù)等13個(gè)行業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，正是文化軟實(shí)力的最核心產(chǎn)業(yè)。特別是自1980年代以來，以微電子技術(shù)為核心的新技術(shù)革命席卷全球，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的應(yīng)用迅速普及，深刻改變了人類社會(huì)的生產(chǎn)方式和生活方式，技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)生產(chǎn)和新科技人才一躍成為世界經(jīng)濟(jì)的最重要資源，取代了以往農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的土地資源和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的礦產(chǎn)資源，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為模式的知識(shí)經(jīng)濟(jì)在發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸形成。

目前，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為智能化、知識(shí)化的高附加值產(chǎn)業(yè)，每天為全世界創(chuàng)造２２０億美元的產(chǎn)值，并以５％的速度遞增，在美英等國(guó)的增速更快。在美國(guó)，從1996 年開始文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品就已成為最大宗的出口產(chǎn)品。在英國(guó)，2001年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值約為1125億英鎊，占GDP的5％，已超過任何制造業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)。2002年，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為英國(guó)第二大產(chǎn)業(yè)（僅次于金融服務(wù)業(yè)），創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)約有12.2萬家公司在“部際商業(yè)注冊(cè)機(jī)構(gòu)”注冊(cè)，雇傭總?cè)藬?shù)為190萬，成為該國(guó)雇傭就業(yè)人口的第一大產(chǎn)業(yè)。在亞洲，雖然各個(gè)國(guó)家和地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起步較歐美一些國(guó)家稍晚，但在政府的大力重視和扶持下成長(zhǎng)迅速。新加坡政府在2002 年提出了“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”，當(dāng)年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值占GDP 的2.8%-3.2%。我國(guó)香港的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在亞洲也處于領(lǐng)先地位，2001年香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為本地經(jīng)濟(jì)帶來461.01 億港幣，占GDP 的比重為3.8%，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占總就業(yè)人數(shù)的比例達(dá)到5.3% 。在國(guó)內(nèi)，上海、深圳、北京等都在積極推動(dòng)創(chuàng)意型行業(yè)的發(fā)展，建立一批具有開創(chuàng)意義的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，通過不同的形式，形成了像北京“７９８”、上海泰康路、蘇州河、８號(hào)橋等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以北京為例，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為北京的主要經(jīng)濟(jì)支柱之一，其增加值約占北京地區(qū)生產(chǎn)總值的14%以上。從與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部分行業(yè)數(shù)據(jù)來看，北京技術(shù)合同成交總額達(dá)到490億元，軟件與信息服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入780億元，分別占全國(guó)的25％和三分之一。此外，北京擁有2萬多家覆蓋工業(yè)、服裝、廣告等領(lǐng)域的設(shè)計(jì)公司，從業(yè)人員達(dá)到10萬人，僅工業(yè)設(shè)計(jì)一項(xiàng)的年產(chǎn)值就高達(dá)110億元，并創(chuàng)造了1000億元的關(guān)聯(lián)效益。目前，約有400家跨國(guó)公司在京設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，這支龐大的“國(guó)際方陣”從一個(gè)側(cè)面表明，北京正在實(shí)施的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略已具備世界級(jí)的吸引力。

放眼全球，我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)雖有一定競(jìng)爭(zhēng)力，但也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從目前情況看，它存在諸多亟待改進(jìn)之處，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)，其中特別值得注意的是以下幾點(diǎn)：

第一，文化創(chuàng)意理念與實(shí)踐的結(jié)合尚需推進(jìn)。我國(guó)尚未能夠把文化創(chuàng)意理念與我國(guó)文化相結(jié)合，打造自己的品牌，實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本土化。比如，首都北京的廟會(huì)是一個(gè)具有悠久歷史的文化品牌，但由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的介入不夠，未能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，其運(yùn)作方式仍比較陳舊。而另一方面，來自國(guó)外的資本，特別是跨國(guó)公司投資占據(jù)著我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相當(dāng)大的份額。發(fā)達(dá)國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)化歷史較長(zhǎng)，機(jī)制完善，從創(chuàng)意策劃、可行性研究到制作成品、批量生產(chǎn)再到廣告宣傳、市場(chǎng)營(yíng)銷等，已形成一套體系完整的市場(chǎng)運(yùn)作程序；因此，他們往往能較好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制作精良的文化產(chǎn)品以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。我國(guó)由于受經(jīng)濟(jì)條件的制約，再加上缺乏文化產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等各種主客觀因素，其產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力普遍不高，難以有效地吸引生產(chǎn)者。在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的過程中，要注意打造自我品牌，注重文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的本土化保護(hù)， 避免出現(xiàn)由國(guó)外大公司引領(lǐng)、控制的局面。

第二，我國(guó)尚未營(yíng)造出適合創(chuàng)意群體生存發(fā)展的良好文化生態(tài)氛圍。“文化創(chuàng)意”的主體是有文化見識(shí)、文化自覺、文化自信、文化想像力和創(chuàng)造力的創(chuàng)意群體。我國(guó)是否擁有全球第一流的創(chuàng)意群體，是否能發(fā)揮其效能，將決定我國(guó)有無源源不斷的、所需要的文化創(chuàng)意產(chǎn)生，決定我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最終能否有優(yōu)秀產(chǎn)品與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)以社會(huì)文化消費(fèi)者為本的目標(biāo)。在這一點(diǎn)上，我國(guó)的創(chuàng)意生態(tài)顯然還需要進(jìn)一步改進(jìn)。

第三，文化資源尚未充分轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。我國(guó)擁有豐富的文化資源，但這些資源的整合度和利用度都不夠高，產(chǎn)生了資源浪費(fèi)和緊張并存的矛盾。比如，我國(guó)在文化旅游業(yè)方面擁有眾多的歷史文化遺址，有的被過度開發(fā)，不利于文物保護(hù)，險(xiǎn)情嚴(yán)重，亟待修繕；有的則被不合理占用，未能實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值。我國(guó)如何在引導(dǎo)文化資源的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的同時(shí)，注意保存文化資源的文化根性，維護(hù)其可持續(xù)性發(fā)展，是我國(guó)文化資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的一大關(guān)鍵。