鶴比雞難受

1、不要把兩匹千里馬拴在一個(gè)槽上吃草。不要安排兩個(gè)能人一起去做一件事。

2、鶴立雞群，鶴比雞難受，它要承受很多來自群體的壓力，出眾是要付出代價(jià)的，所以優(yōu)秀者往往需要保護(hù)。

3、咱自己是個(gè)小螞蟻，誰都能把咱踩死，但是短時(shí)間內(nèi)小螞蟻又長不大，怎么辦？最好的辦法是站在大象的背上，看誰敢踩!這就是管理的借力原則。

4、在正常情況下有超常發(fā)揮叫優(yōu)秀，在超常情況下有正常發(fā)揮那才叫卓越。

5、人的行為是可以引導(dǎo)的，裝傻時(shí)間長了就成了真傻，裝快樂時(shí)間長了就成了真快樂。所以，即使你不成功，至少也要像成功者那樣去思考和行動(dòng)。

6、做任何事情都要抓住核心。畫龍點(diǎn)睛，妙就妙在兩只眼睛。不過要注意，只能點(diǎn)兩個(gè)眼睛，點(diǎn)一身眼睛，那不是龍，是篩子。

7、 機(jī)會(huì)太多就是沒有機(jī)會(huì)，主張?zhí)嗑褪菦]有主張，朋友太多就是沒有朋友，錢太多跟沒有錢一樣。

8、管理就是要任用比自己強(qiáng)的人給自己工作。武大郎開店，武大郎一米五，二級經(jīng)理一米四，三級經(jīng)理一米三，門童一米，領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是全公司最高的，但這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是爛領(lǐng)導(dǎo)，這樣的管理是衰退管理。

9、姜子牙81歲當(dāng)上國務(wù)總理、三軍總司令，人家前80年就做兩件事：好好學(xué)習(xí)，鍛煉身體。

10、最好的狀態(tài)是正常，最有效的手段是平衡，最高的境界是自然。