堅定品牌路線不動搖

上海曉寶倉儲系統(tǒng)設(shè)備有限公司的前身為成立于1997年7月的上海曉寶企業(yè)發(fā)展有限公司曉寶倉儲設(shè)備分公司，于2002年6月轉(zhuǎn)制，成為國內(nèi)最大的倉儲物流系統(tǒng)設(shè)備制造商之一。1997年至2002年曾與Dexion公司在中國合作。為了進(jìn)一步拓展國內(nèi)外市場，2008年5月21日經(jīng)上海市政府批準(zhǔn)與Dexion公司合并。

目前，公司的主要產(chǎn)品可分為可調(diào)式貨架、窄巷式貨架、駛?cè)胧截浖?、倉儲超市式貨架、后推式貨架等13種類型貨架。產(chǎn)品主要適用于工業(yè)、商業(yè)等領(lǐng)域的各種存儲設(shè)備。產(chǎn)品除在國內(nèi)銷售外還遠(yuǎn)銷美國、歐洲、澳洲、亞洲、香港等國家和地區(qū)?，F(xiàn)在，因為成功并入Dex Jon集團(tuán)，公司經(jīng)營獲得了有力的支撐。Dexion China／上海曉寶倉儲系統(tǒng)設(shè)備有限公司總經(jīng)理、工程師徐惠祥先生表示，無論身處順境還是逆境，尤其是在目前經(jīng)濟(jì)處于調(diào)整當(dāng)中，公司仍將堅持品牌路線，并將做得更好。

記者：受經(jīng)濟(jì)環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響，現(xiàn)在的國內(nèi)外市場環(huán)境如何?你本人如何看待行業(yè)的發(fā)展趨勢?

徐惠祥：這次全球的經(jīng)濟(jì)危機，最早是由美國的次貸危機引起金融危機，再引起的。美國的金融和經(jīng)濟(jì)危機已經(jīng)不同程度的影響到各個國家和地區(qū)，包括我們國家。我們的物流設(shè)備行業(yè)會被影響到什么樣?我們的公司會被影響到什么樣?我們該怎么應(yīng)對影響?我一直在想這些問題。

目前相對來說，國際市場受影響尤其明顯。我們在國際上談的項目有些受到經(jīng)濟(jì)危機的牽連，特別是在歐洲，本來談得很順利的項目，原計劃在2008年10月就定下的?，F(xiàn)在卻沒消息了。在亞洲，韓國市場受影響也比較嚴(yán)重，韓國市場下滑的主要原因是匯率，即人民幣升值。

由于人民幣一直升值，出口退稅降低，我們出口產(chǎn)品的競爭力下降，現(xiàn)在人民幣匯率雖然有些下調(diào)。但還不夠。另外。雖然國家在增加退稅率。但還沒有把貨架行業(yè)放入到增加退稅的行列中去。還有不穩(wěn)定的鋼材價格。這三個因素就像三把利劍，削薄了貨架行業(yè)的出口利潤?，F(xiàn)在處于全球的經(jīng)濟(jì)危機中，出口產(chǎn)品要進(jìn)一步發(fā)展國際市場就顯得很艱難了。

國內(nèi)貨架市場受到國際大環(huán)境的影響，會產(chǎn)生一定的變化。因為相對Dexion集團(tuán)近70年的發(fā)展歷史來講，我國貨架行業(yè)僅有10多年的發(fā)展歷史。國內(nèi)的貨架市場以前有40億元的規(guī)模，這次受到經(jīng)濟(jì)影響，應(yīng)該也不會少于30億元，因為不管經(jīng)濟(jì)危機如何，工業(yè)產(chǎn)品、老百姓的消費品都需要物流配送及物流設(shè)備，日本過去十年的經(jīng)濟(jì)蕭條和物流的發(fā)展就證明了這點。何況，中國物流配送的市場剛發(fā)展，潛力還很大，并且政府還會用更多的措施來發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展物流，所以貨架行業(yè)不會有很大的影響，估計下半年會逐漸好轉(zhuǎn)。

全球經(jīng)濟(jì)的危機，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整，必然會使國內(nèi)的貨架行業(yè)面臨洗牌過程。貨架行業(yè)在這些年的發(fā)展過程中，大大小小的制造商和貿(mào)易商數(shù)不勝數(shù)，層次也參差不齊?，F(xiàn)在市場增長放緩，市場需求規(guī)模少于行業(yè)產(chǎn)能規(guī)模，大家自然要爭搶生意。這時就要看各家的品牌實力、資金實力、技術(shù)實力，還有公關(guān)能力及服務(wù)能力等如何了，這意味著近兩年，尤其是今年內(nèi)，一場血戰(zhàn)可能即將開始。

記者：在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，貴公司受到了哪些影響?在這種環(huán)境中，貴公司打算如何發(fā)展自己?

徐惠祥：因為一直走的是品牌路線，我們的產(chǎn)品在國內(nèi)市場所占的份額并非太多。在全球經(jīng)濟(jì)危機，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)整的情況下，我感覺很幸運，因為在此之前，我們剛剛并入了Dexion集團(tuán)。并入之后，無論是品牌還是資金，以及其他綜合實力，我們都比以前大大增強。有了Dexion集團(tuán)強有力的支持，即使經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)變化，我們也能夠放心去開拓國內(nèi)外市場。2009年伊始，我們已經(jīng)簽下幾千萬元的訂單，接下來的時間還會繼續(xù)獲得一些生意。因為Dexion集團(tuán)是跨國公司，在世界各地和國內(nèi)都有很多老客戶。這些老客戶加上一些國內(nèi)的大中型企業(yè)，因為我們的品牌和企業(yè)實力變得強勢而成為我們的客戶。總體來講，我們的發(fā)展要比以前快和好。

無論是順境還是逆境，我們都要堅持走品牌路線，這是很關(guān)鍵的。Dexion集團(tuán)在國際市場上近70年的經(jīng)營經(jīng)驗證明了這一點，也就是企業(yè)要獲得永續(xù)經(jīng)營，一定要堅持品牌，哪怕有些生意不做。

除了堅持品牌戰(zhàn)略外，我們還要吸收Dexion集團(tuán)先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗。并購至今，公司新的經(jīng)營體制剛剛完成轉(zhuǎn)換，Dexion集團(tuán)的先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗必將幫助我們不斷開拓國內(nèi)外貨架市場。

在市場定位上，我們還是延續(xù)以往的經(jīng)營策略，以高端客戶為主，即優(yōu)秀的外資企業(yè)和國內(nèi)大中型企業(yè)，但這并不代表我們就會忽略其他中低端客戶，畢竟那也是市場的一部分。

在產(chǎn)品上，雖然已經(jīng)有了品牌優(yōu)勢，但是還不夠，我們還需要開發(fā)新的技術(shù)和產(chǎn)品。就我看來，無論市場怎么變化，企業(yè)最重要的還是要有自己的創(chuàng)新能力，否則就只能在同質(zhì)低價的層次中循環(huán)。比如，以前我們很少承接立體庫項目，并入Dexion集團(tuán)后，我們至少要參與立體庫項目的市場競爭。此外，我們還打算引進(jìn)一些新的技術(shù)和產(chǎn)品到國內(nèi)市場來。