中國(guó)品牌將成金融危機(jī)黑馬

袁茂峰

Globalization，全球經(jīng)濟(jì)一體化已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)主流。

2009年1月9日，美國(guó)拉斯維加斯，全球最大的消費(fèi)電子展會(huì)，CES現(xiàn)場(chǎng)，IDG國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)、RBI銳德商業(yè)資訊集團(tuán)，以及全球消費(fèi)電子著名媒體——美國(guó)《TWICE》，及其中文版《TWICECHINA》、印度版《TWICE INDIA》，聯(lián)合公布了被譽(yù)為“消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)奧斯卡”的2008-2009中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先品牌TOP10，全球消費(fèi)電子50強(qiáng)及全球電視20強(qiáng)品牌的評(píng)選結(jié)果，讓全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)全方位聚焦中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)，使中國(guó)消費(fèi)電子領(lǐng)先品牌成為2009 CES的一大亮點(diǎn)。

從“2008-，2009全球消費(fèi)電子50強(qiáng)品牌TOP50”榜單來(lái)看，在消費(fèi)電子行業(yè)，以美國(guó)為中心的北美地區(qū)，以德國(guó)和荷蘭為首的西歐，以日韓為代表的東亞和以中國(guó)為代表的亞洲新興國(guó)家仍是CE品牌及生產(chǎn)中的翹楚，地區(qū)差異在很大程度上依然十分顯著。

通過(guò)對(duì)“2008～2009全球消費(fèi)電子50強(qiáng)品牌TOP50”的分析，我們明顯可以看出當(dāng)前全球消費(fèi)電子品牌有如下幾大特色。

3C融合效果明顯

當(dāng)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)朝著3C融合方向快速發(fā)展的時(shí)候，那些早期開(kāi)始著手3C融合產(chǎn)業(yè)布局的廠商，終于開(kāi)花結(jié)果。從TOPS0榜單來(lái)看，三星、LG、戴爾、索尼、惠普、蘋(píng)果、飛利浦、松下、海爾等，均因?yàn)殡S著近年來(lái)，消費(fèi)電子產(chǎn)品的熱賣(mài)為這些企業(yè)的快速成長(zhǎng)，提供了“肥沃”的土壤。再加上后臺(tái)管理、擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃、與渠道的協(xié)同等方面的強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，使上述在3C融合方面布局合理的品牌，成為本次榜單中的一個(gè)亮點(diǎn)。

中國(guó)品牌將成金融危機(jī)黑馬

本次榜單中的另一個(gè)亮點(diǎn)是以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)消費(fèi)電子品牌的迅速崛起。

過(guò)去幾年，金磚四國(guó)(BRICs，即巴西、俄羅斯、印度和中國(guó))的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，在金磚四國(guó)中，中國(guó)的綜合優(yōu)勢(shì)超過(guò)其他國(guó)家。中國(guó)作為唯一獨(dú)立的分選區(qū)，已經(jīng)從各個(gè)角度不斷向世界展現(xiàn)出世界強(qiáng)國(guó)的風(fēng)范，奧運(yùn)會(huì)的舉辦更讓中國(guó)成為舉世矚目的焦點(diǎn)。在TOP50榜單中，我們能看到像華碩、海爾、宏基、聯(lián)想、TCL、海信、中興、冠捷、明基這些品牌都名列其中，不斷強(qiáng)盛的中國(guó)，正帶領(lǐng)著羽翼日益豐滿的中國(guó)品牌躋身世界50強(qiáng)品牌之列，帶給世界一個(gè)又一個(gè)驚喜。

席卷全球的金融危機(jī)，給了中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化千載難逢的機(jī)會(huì)，中國(guó)品牌有望成為此次金融危機(jī)中的黑馬，但是，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在擴(kuò)大全球銷(xiāo)售的同時(shí)提升品牌價(jià)值進(jìn)而成為更具影響力的國(guó)際化品牌?

中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的消費(fèi)電子制造國(guó)，但是在國(guó)際上能夠被認(rèn)可的品牌還只是少數(shù)，品牌建設(shè)對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。

對(duì)于品牌的核心，四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司副總經(jīng)理鄔江認(rèn)為，品牌是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)高度概括的形象符號(hào)、代號(hào)，蘊(yùn)含了企業(yè)使命和價(jià)值觀，濃縮了對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)責(zé)任的承諾，是信用社會(huì)的產(chǎn)物。越講信用的社會(huì)、文化積淀越深的社會(huì)，對(duì)品牌的認(rèn)同和追求越強(qiáng)烈。簡(jiǎn)言之，品牌是一種承諾，一種信用。

“由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)，使消費(fèi)電子產(chǎn)品的消費(fèi)能力出現(xiàn)大幅下滑，TFT-LCD面板市場(chǎng)需求受到嚴(yán)重抑制，整個(gè)TFT-LCD行業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，前景不容樂(lè)觀。同時(shí)，中國(guó)政府相繼出臺(tái)的拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各項(xiàng)措施，也給企業(yè)帶來(lái)了諸多發(fā)展機(jī)會(huì)。”在接受全球消費(fèi)電子著名媒體——美國(guó)《TWICE》中文版，《TWICE CHINA》記者采訪時(shí)，京東方集團(tuán)董事長(zhǎng)王東升認(rèn)為當(dāng)前大勢(shì)將出現(xiàn)“兩個(gè)必然”：一是，在全球危機(jī)與行業(yè)下行的雙重?cái)D壓下，必然產(chǎn)生全球性的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局大調(diào)整。另一是，在這個(gè)大變局的關(guān)鍵時(shí)期，有抱負(fù)且有能力的廠商必然抓住產(chǎn)業(yè)格局的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，搶奪液晶產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，占據(jù)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的位置。

品牌集中度進(jìn)一步加劇

隨著消費(fèi)電子產(chǎn)品整體利潤(rùn)率的下降，再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，以及金融風(fēng)暴的影響，各大消費(fèi)電子品牌急需通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模來(lái)提高同上游供應(yīng)商和渠道商談判的條件。于是消費(fèi)電子品牌紛紛朝著越來(lái)越集中的方向發(fā)展，同類(lèi)廠商之間的并購(gòu)已屢見(jiàn)不鮮，“異類(lèi)”之間的合作也正在醞釀。

從總體來(lái)看，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，來(lái)自中國(guó)等新興市場(chǎng)的消費(fèi)電子品牌集中度仍然不高。目前新興市場(chǎng)的消費(fèi)電子品牌發(fā)展仍以當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)為主，全球擴(kuò)張的企業(yè)不多，這也為那些有心進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，又有資本實(shí)力的電子，為下一步動(dòng)作做了極好的鋪墊。

隨著中國(guó)為代表新興消費(fèi)電子品牌的快速興起，誰(shuí)會(huì)再次進(jìn)入“2009--2010全球消費(fèi)電子50強(qiáng)品牌TOP50”?一切，充滿了期待。