中鋼集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

張志霞

中國(guó)中鋼集團(tuán)公司是國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的中央企業(yè)。所屬二級(jí)單位86家，其中：境內(nèi)60家，境外26家。主要從事冶金礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與加工；冶金原料、產(chǎn)品貿(mào)易與物流；相關(guān)工程技術(shù)服務(wù)與設(shè)備制造，是一家為鋼鐵工業(yè)和鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)提供綜合配套、系統(tǒng)集成服務(wù)的集資源開(kāi)發(fā)、貿(mào)易物流、工程科技、設(shè)備制造、專(zhuān)業(yè)服務(wù)為一體的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。近來(lái)集團(tuán)依靠科學(xué)發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)功,履行社會(huì)責(zé)任，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。

加強(qiáng)資源戰(zhàn)略重組，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略

近幾年來(lái)，中鋼集團(tuán)從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的要求, 大力實(shí)施“專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化、實(shí)業(yè)化、信息化”戰(zhàn)略。通過(guò)一系列并購(gòu)重組，中鋼逐步構(gòu)建起了“礦業(yè)、炭素、耐火、鐵合金、裝備制造”五大產(chǎn)業(yè)運(yùn)作格局，企業(yè)實(shí)業(yè)化轉(zhuǎn)型取得重大進(jìn)展，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，在不斷推進(jìn)資源重組優(yōu)化，精心謀劃產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)，持續(xù)深化經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，穩(wěn)步實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，中鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展目標(biāo)。

在企業(yè)不斷發(fā)展過(guò)程中，中鋼集團(tuán)認(rèn)真研究市場(chǎng)環(huán)境，準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢(shì)，逐步找準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，目前，中鋼集團(tuán)已在一些重要領(lǐng)域形成了較為突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在澳大利亞、南非等地建設(shè)了礦產(chǎn)資源基地，積累了豐富的礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；建立了覆蓋全球的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和物流服務(wù)系統(tǒng)，已成為中國(guó)主要鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商和產(chǎn)品代理商；集團(tuán)所屬科技企業(yè)在探礦、選礦、熱工、環(huán)保、耐火材料、金屬制品等領(lǐng)域，也都有了較強(qiáng)的科技研發(fā)實(shí)力；集團(tuán)工程項(xiàng)目總承包和綜合配套能力也有了新的較大提升。

2003年，中鋼集團(tuán)銷(xiāo)售收入只有130億元，到2007年，中鋼集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1 235億元，4年增長(zhǎng)867%。市場(chǎng)影響也有明顯提高，在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中由2003年的第150位上升到了2008年的第33位；按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的中國(guó)最大500家企業(yè)集團(tuán)排名，由2003年的第105位上升到了2007年的第21位；在中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的排名由2005年的第59位上升到了2008年的第15位。

中鋼集團(tuán)的改革發(fā)展也引起了社會(huì)各界的關(guān)注。2008年6月，在由中宣部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委組織的2008年全國(guó)十大國(guó)有企業(yè)典型評(píng)選活動(dòng)中，中鋼集團(tuán)成功入選。國(guó)內(nèi)多家媒體也從多個(gè)方面對(duì)中鋼集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)踐進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道。

強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

在經(jīng)濟(jì)全球化日益深入的形勢(shì)下，履行社會(huì)責(zé)任已成為國(guó)際社會(huì)對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。中鋼集團(tuán)在改革發(fā)展過(guò)程中，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展與社會(huì)、環(huán)境、資源的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

一是編制并發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。在國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》的指導(dǎo)下，中鋼集團(tuán)先后編制并發(fā)布了《中鋼集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》和《中鋼集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展非洲報(bào)告》。這些報(bào)告不僅系統(tǒng)總結(jié)了中鋼集團(tuán)過(guò)去履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的做法和成效，而且對(duì)未來(lái)如何履行全球社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了展望，作出了初步規(guī)劃，受到了有關(guān)方面的好評(píng)，不少媒體也對(duì)中鋼集團(tuán)的做法進(jìn)行了報(bào)道。

二是積極捐款捐物，支援災(zāi)區(qū)抗擊自然災(zāi)害和重建家園。面對(duì)2008年各類(lèi)自然災(zāi)害的侵襲，中鋼集團(tuán)積極履行央企社會(huì)責(zé)任，集團(tuán)公司和廣大干部職工踴躍捐款捐物，將愛(ài)心及時(shí)送達(dá)了災(zāi)區(qū)。年初，在雨雪冰凍災(zāi)害發(fā)生后的緊要關(guān)頭，中鋼集團(tuán)第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)捐助100萬(wàn)元，廣大員工也積極捐款捐物。"5·12"地震發(fā)生當(dāng)晚，集團(tuán)公司決定立即提供500萬(wàn)元緊急援助，后又為東方電氣捐助100萬(wàn)元。為了讓災(zāi)區(qū)的孩子們?cè)缛罩胤敌@，中鋼集團(tuán)還捐款500萬(wàn)元，用于援建希望小學(xué)。集團(tuán)所屬企業(yè)、廣大員工紛紛慷慨解囊，累計(jì)捐款近2 800萬(wàn)元，其中個(gè)人捐款達(dá)447萬(wàn)元，“特殊黨費(fèi)”154.7萬(wàn)元，為抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中鋼集團(tuán)在抗擊特大自然災(zāi)害中的突出表現(xiàn)，得到了社會(huì)的高度肯定和贊揚(yáng)，也獲得了一系列榮譽(yù)。中鋼四川公司被授予“2008年抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”，中鋼川炭姜伯濤同志被授予“2008年抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”，中鋼四川公司被授予“2008年抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”，中鋼衡重被授予“2008年抗雨雪冰凍災(zāi)害先進(jìn)集體”等。

三是與投資所在國(guó)家和地區(qū)建立和諧融洽的關(guān)系，促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展。中鋼集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持“合作、友誼、雙贏、發(fā)展”的理念，在“走出去”的過(guò)程中，樹(shù)立大局觀念和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，通過(guò)互利合作實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，促進(jìn)了投資所在國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，贏得了國(guó)際社會(huì)的普遍贊譽(yù)。

擴(kuò)大當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，促進(jìn)稅收增長(zhǎng)。中鋼集團(tuán)在海外投資興業(yè)，為項(xiàng)目所在國(guó)家創(chuàng)造了數(shù)千個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了當(dāng)?shù)厝罕姷纳钏健Ｍ瑫r(shí)促進(jìn)了當(dāng)?shù)卣亩愂赵鲩L(zhǎng)，僅中鋼澳大利亞公司一家一年累計(jì)上繳各類(lèi)稅收上億澳元，充分履行了跨國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

支持社區(qū)建設(shè)，營(yíng)造和諧氛圍。中鋼集團(tuán)所屬幾大礦山企業(yè)，都把自己視為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的一分子，積極為社區(qū)發(fā)展作貢獻(xiàn)。如，中鋼南非公司將礦山水井和電機(jī)等設(shè)施、設(shè)備免費(fèi)提供給當(dāng)?shù)鼐用袷褂?，并通過(guò)為當(dāng)?shù)貙W(xué)校修理校舍、建設(shè)花園、供應(yīng)木柴、捐贈(zèng)課桌，進(jìn)行艾滋病防治培訓(xùn)教育和培訓(xùn)技術(shù)人才等方式支持當(dāng)?shù)亟逃?、衛(wèi)生、就業(yè)等，提高當(dāng)?shù)鼐用袼刭|(zhì)，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷淖鹬睾椭С帧?/p>

促進(jìn)文化交流，充當(dāng)友好使者。在發(fā)展海外事業(yè)的過(guò)程中，中鋼集團(tuán)特別重視加強(qiáng)與投資所在國(guó)和所在地的文化交流。中鋼集團(tuán)先后在印度德里舉辦了“中印經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”和“中鋼之夜”大型文藝晚會(huì)；與印度中國(guó)企業(yè)商會(huì)、印度工商聯(lián)合會(huì)在德里共同舉辦CCTV大型文化交流活動(dòng)“玄奘之路”代表團(tuán)抵達(dá)儀式；聯(lián)合印度文化關(guān)系委員會(huì)和中國(guó)駐印度大使館、印度駐華大使館共同主辦印度“和諧之音”舞蹈團(tuán)訪華演出；全程贊助西澳芭蕾舞團(tuán)在中國(guó)巡演等大型文化交流活動(dòng)，為促進(jìn)中澳兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作和文化交流作出了突出貢獻(xiàn)。

2007年6月~7月，中央新聞單位的聯(lián)合采訪團(tuán)，專(zhuān)程赴南非、澳大利亞、印度三國(guó)對(duì)中鋼集團(tuán)的有關(guān)境外企業(yè)進(jìn)行采訪，對(duì)中鋼集團(tuán)主要海外企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展壯大的歷程進(jìn)行了集中報(bào)道。

四是節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境。中鋼集團(tuán)通過(guò)資本、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)要素的輸入和市場(chǎng)渠道共享，大力促進(jìn)了炭素、耐火材料、鐵合金、冶金裝備制造等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步，不斷提升產(chǎn)業(yè)集中度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步節(jié)約資源、能源、降低制造成本、提高環(huán)保水平，這對(duì)增強(qiáng)我國(guó)鋼鐵工業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用，取得了良好成效。今年三四月，中央主要新聞媒體單位深入到中鋼吉鐵的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)道了中鋼集團(tuán)推進(jìn)節(jié)能減排工作所取得的成績(jī)。

積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，保證集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定較快發(fā)展

目前，國(guó)際金融危機(jī)席卷全球，國(guó)際市場(chǎng)需求減弱，世界經(jīng)濟(jì)增速放緩，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響正日益顯現(xiàn)，我國(guó)鋼鐵工業(yè)也受到明顯沖擊。作為為鋼鐵工業(yè)和鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)提供綜合配套和系統(tǒng)集成服務(wù)的中鋼集團(tuán)，同樣面臨著需求減少、價(jià)格下降、庫(kù)存增加、銷(xiāo)售不暢、資金回籠壓力加大的困難，但是憑借長(zhǎng)期的市場(chǎng)磨礪和多年的經(jīng)營(yíng)累積，中鋼集團(tuán)堅(jiān)定信心，迎難而上，采取了積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施，減少了金融危機(jī)給集團(tuán)帶來(lái)的不利影響。集團(tuán)廣大干部職工統(tǒng)一思想、冷靜分析、明確方針、狠抓落實(shí)，取得了積極成效。

一是明確提出“密切關(guān)注、保持冷靜、堅(jiān)定信心、審慎處事、及時(shí)調(diào)整”20字方針。

面對(duì)市場(chǎng)急劇變化，中鋼集團(tuán)冷靜分析當(dāng)前市場(chǎng)行情和變化給集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和困難，及時(shí)將思想行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到中央決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái)，結(jié)合自身實(shí)際情況，明確提出了“密切關(guān)注、保持冷靜、堅(jiān)定信心、審慎處事、及時(shí)調(diào)整”要求，作為今后一段時(shí)期集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作的指導(dǎo)方針。中鋼集團(tuán)要求各所屬企業(yè)密切關(guān)注全球金融危機(jī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、密切關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展變化，密切關(guān)注本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，核心產(chǎn)品、核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)變化情況。堅(jiān)定信心，迎難而上，統(tǒng)籌兼顧，靈活審慎，有針對(duì)性地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)做法，努力克服當(dāng)前困難局面。

二是努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“三個(gè)穩(wěn)定”，即資金安全穩(wěn)定、業(yè)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

資金安全穩(wěn)定：集團(tuán)對(duì)所有資金進(jìn)一步強(qiáng)化集中統(tǒng)一管理，密切關(guān)注全集團(tuán)的資金安全。一方面結(jié)合各經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況，科學(xué)組織資金調(diào)配，及時(shí)合理地做好資金籌措和調(diào)度，為當(dāng)期經(jīng)營(yíng)提供資金保障。另一方面，要求所屬企業(yè)加強(qiáng)預(yù)付款、應(yīng)收賬款的管理，加快資金周轉(zhuǎn)和資金回籠速度，特別是對(duì)逾期的應(yīng)收賬款，要采取包括法律手段在內(nèi)的各種措施，加大清欠力度。

業(yè)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)定：堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)政策，適當(dāng)收縮經(jīng)營(yíng)規(guī)模，嚴(yán)格控制對(duì)外投資，加強(qiáng)庫(kù)存管理，盤(pán)活物資存量，全面排查客戶(hù)資信、合同和存貨物權(quán)等，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防微杜漸，確保業(yè)務(wù)安全。

員工隊(duì)伍穩(wěn)定：充分發(fā)揮黨的政治核心作用，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用和全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、共同努力、迎接挑戰(zhàn)，在集團(tuán)統(tǒng)一安排下，高度負(fù)責(zé)、扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)具體工作，戰(zhàn)勝金融危機(jī)給集團(tuán)帶來(lái)的不利影響。

三是圍繞重點(diǎn)工作，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)對(duì)措施。

在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上，對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行排隊(duì)。做到新項(xiàng)目慎重開(kāi)工、優(yōu)中選優(yōu)；在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，強(qiáng)化監(jiān)督。有保有壓，確保重點(diǎn)，提高投資效益。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，根據(jù)市場(chǎng)變化，階段性壓縮生產(chǎn)規(guī)模，集中優(yōu)勢(shì)資源保市場(chǎng)有需求的生產(chǎn)，適時(shí)安排生產(chǎn)檢修，降低生產(chǎn)成本，努力規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，整合海內(nèi)外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及客戶(hù)資源，開(kāi)展協(xié)同經(jīng)營(yíng)，最大限度地發(fā)揮既有資源效力。緊貼市場(chǎng)，加大銷(xiāo)售工作力度，既防止惜售，又避免盲目拋售，有效降低庫(kù)存，減少資金占用。

在內(nèi)部管理上，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出，精打細(xì)算，增收節(jié)支，過(guò)好緊日子。

四是做到兩個(gè)結(jié)合，練好內(nèi)功，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

一是迎接挑戰(zhàn)與搶抓機(jī)遇相結(jié)合。面對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中鋼集團(tuán)將進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的意識(shí)和能力，化“危”為“機(jī)”，充分利用國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的宏觀調(diào)控政策機(jī)遇，充分利用鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)將逐步回暖、需求逐步回升的市場(chǎng)機(jī)遇，充分利用鋼鐵工業(yè)并購(gòu)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)機(jī)遇，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二是促進(jìn)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。在采取一系列措施確保穩(wěn)定運(yùn)行、促進(jìn)發(fā)展的同時(shí)，中鋼集團(tuán)將充分利用資源和市場(chǎng)約束力增強(qiáng)的“倒逼”機(jī)制，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，大力推進(jìn)企業(yè)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快自主創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和效益，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式，進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)功能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過(guò)上述舉措，中鋼集團(tuán)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)，總體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，廣大干部員工的積極性、主動(dòng)性得到調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。中鋼集團(tuán)有決心、有信心、有能力，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)作出新的更大貢獻(xiàn)。 (作者系中鋼集團(tuán)總裁辦公室新聞處經(jīng)理) [責(zé)任編輯 郝幸田]