岳飛得罪“老板”的背后

魯 斌

岳飛一心想要得到當(dāng)時(shí)沒人管沒人問的劉家軍，他就可以借機(jī)壯大隊(duì)伍，一舉恢復(fù)中原，就一再向皇帝提出申請，但是皇帝先答應(yīng)了，后又失信，岳飛競為此向皇帝提出辭職。皇帝兩三次派人請?jiān)里w，岳飛竟然置之不理。當(dāng)然，最后岳飛認(rèn)錯(cuò)，但皇帝此時(shí)對岳飛已經(jīng)非常不滿。

另一件事是，岳飛身為一員武將，竟敢在朝堂之上公開請求立太子，這是犯了大忌的，結(jié)果惹怒高宗皇帝。岳飛自己還覺得十分委屈，他覺得自己既不貪圖富貴，又不想爭權(quán)奪利，都是一心為公，卻不知道自己既得罪了皇帝，又得罪了大臣。

咱不說當(dāng)時(shí)是封建社會(huì)，即使是現(xiàn)代社會(huì)，向老板撂挑子，拿功勞威脅老板，談?wù)摾习搴芊锤械脑掝}，都是職場大忌。用我們現(xiàn)在的觀點(diǎn)來看。岳飛在兩個(gè)方面明顯修煉不夠，一個(gè)是情緒控制能力，一個(gè)是人際關(guān)系能力。

皇帝言而無信，岳飛就很生氣，后果很嚴(yán)重的當(dāng)然是岳飛自己。很明顯，岳飛沒有控制好自己的情緒。情緒控制不是壓制自己，不是讓自己窩著火不發(fā)出來，也不是說對于別人的錯(cuò)誤不管了、不處理了，情緒控制是說能夠換個(gè)角度看問題，能夠諒解別人，并通過相對溫和的方式處理問題。但是岳飛想的是自己忠心耿耿、精忠報(bào)國，恰恰沒有考慮到皇帝的需要，不懂得用皇帝喜歡、皇帝接受的方式表現(xiàn)自己，得罪了皇帝、大臣，自己還不明白、死不瞑目。

談到人際關(guān)系，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，層次越高，對這方面能力的要求越高。溝通的原則要求，要考慮到別人的需求，就像釣魚，要放魚喜歡吃的魚餌，不能放自己喜歡吃的當(dāng)魚餌。現(xiàn)代職場中，這兩個(gè)方面的問題也非常普遍，情緒控制能力、人際關(guān)系能力仍然是很多人的短板。特別是主管、經(jīng)理人階層，如果情緒失控會(huì)更可怕。比如主管在辦公場所對員工發(fā)火，結(jié)果整個(gè)公司的人都膽戰(zhàn)心驚，沒心思工作，影響工作效率和團(tuán)隊(duì)合作。情緒控制還很容易傳染，一個(gè)人的負(fù)面情緒很容易激發(fā)另一個(gè)人的負(fù)面情緒，本來很簡單的事最后變得不可收拾。一個(gè)組織，如果主管階層負(fù)面情緒太多，就會(huì)形成負(fù)面的企業(yè)文化。