從富豪榜看中國(guó)體育用品品牌

王歡

每年胡潤(rùn)富豪榜發(fā)布之日,都是各行業(yè)人士關(guān)注的焦點(diǎn)?？v不論榜單上排名的先后,財(cái)富的虛實(shí),單就富豪們的身世和行業(yè),便可讓路人百姓有了茶余飯后聊不盡的談資。雖然體育行業(yè)人士并不是榜單中的主力軍,然而隨著體育行業(yè)的風(fēng)起云涌,同樣顯示出了不凡實(shí)力。

2009年胡潤(rùn)服裝富豪榜為連續(xù)第三年推出。今年上榜人數(shù)為31人,榜單總財(cái)富為1365億,其中雖然體育用品富豪只有五名,但財(cái)富最多,占服裝榜的34.8%。體育用品業(yè)的迅猛發(fā)展已成為胡潤(rùn)富豪榜上不得不看好的潛力大軍。體育用品老品牌李寧、福建新興勢(shì)力安踏、特步、匹克以及作為KAPPA在中國(guó)經(jīng)營(yíng)方的中國(guó)動(dòng)向集團(tuán)都進(jìn)入了胡潤(rùn)服裝富豪榜的前十名。

丁世忠家族:不做中國(guó)的耐克,只做世界的安踏

1994年,在福建晉江的一家制鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標(biāo)志,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,安踏已發(fā)展成為中國(guó)最大的以營(yíng)銷為導(dǎo)向的綜合性體育用品企業(yè)之一。如今的安踏已成為體育用品業(yè)的領(lǐng)先者,憑借150億的財(cái)富僅次于經(jīng)營(yíng)休閑服飾的美特斯邦威,居胡潤(rùn)服裝富豪榜的第二位。

近幾年,安踏圍繞著中國(guó)的體育事業(yè)的合作伙伴,長(zhǎng)期支持中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)、中國(guó)男女子排球聯(lián)賽、中國(guó)男女子乒乓球超級(jí)聯(lián)賽等賽事,因?yàn)閷?duì)中國(guó)體育賽事的支持,安踏甚至被譽(yù)為“中國(guó)聯(lián)賽的發(fā)動(dòng)機(jī)”。

2009年的安踏向成為中國(guó)體育用品領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊更加邁進(jìn)一步,打敗國(guó)內(nèi)外眾多品牌,以一份近乎天價(jià)的合同與中國(guó)奧委會(huì)攜手,成為2009-2012年中國(guó)奧委會(huì)體育服裝的合作伙伴,將贊助中國(guó)體育團(tuán)參加2010年溫哥華冬奧會(huì)、2010年廣州亞運(yùn)會(huì)以及2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)等11項(xiàng)重大國(guó)際賽事并提供冠軍裝備。

有消息稱阿迪達(dá)斯為了成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)的領(lǐng)獎(jiǎng)服贊助商,付出了6000萬(wàn)-8000萬(wàn)美元,而安踏此次四年訂單的費(fèi)用保守估計(jì)應(yīng)該在6500萬(wàn)美元以上。

陳義紅家族:“閃電創(chuàng)富”高手

在榜單中,名不見(jiàn)經(jīng)傳的陳義紅家族以145億的資產(chǎn)成為胡潤(rùn)服裝富豪榜的榜眼,“中國(guó)動(dòng)向”也因此引起人們的熱議。

2005年9月之前,中國(guó)動(dòng)向只是李寧公司旗下一家代理Kappa品牌的子公司;2005年9月之后,中國(guó)動(dòng)向一路飛奔,2006年買斷Kappa在中國(guó)內(nèi)地和澳門的品牌所有權(quán)及永久經(jīng)營(yíng)權(quán),2007年10月成功上市、收購(gòu)日本Phenix走上多品牌發(fā)展之路,一連串動(dòng)作似乎一氣呵成。作為李寧體育曾經(jīng)的高管和北京動(dòng)向的CEO,陳義紅看出了Kappa品牌的商機(jī),通過(guò)私人公司與北京動(dòng)向之間的關(guān)聯(lián)交易分享利潤(rùn),給李寧體育造成了監(jiān)管壓力,迫使李寧將北京動(dòng)向出售給他。之初,誰(shuí)也沒(méi)有想到有一天這個(gè)李寧旗下的子公司會(huì)脫胎李寧,并長(zhǎng)成了如今的 “大家伙”。

2008年中國(guó)動(dòng)向銷售收入和利潤(rùn)分別達(dá)到33.2億元和13.67億元,銷售收入和盈利的復(fù)合增長(zhǎng)率連續(xù)三年超過(guò)96%。對(duì)此,高盛將中國(guó)動(dòng)向作為中國(guó)體育服裝行業(yè)中的首選股份,評(píng)價(jià)其為“高盛追蹤的體育品牌中增長(zhǎng)前景最好的公司”。同年,在《福布斯》雜志“2008中國(guó)潛力企業(yè)”評(píng)比中,中國(guó)動(dòng)向出人意料地位列榜首。在過(guò)去的三年,中國(guó)動(dòng)向銷售收入和利潤(rùn)的加權(quán)平均增長(zhǎng)率都超過(guò)了300%,三年加權(quán)平均總資產(chǎn)回報(bào)率、凈資產(chǎn)回報(bào)率和銷售利潤(rùn)率分別達(dá)到26%、84%、25%。

同時(shí)陳義紅借助輕資產(chǎn)公司的特點(diǎn),以連環(huán)業(yè)務(wù)重組進(jìn)行避稅,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)目標(biāo),并通過(guò)巧妙設(shè)計(jì)集團(tuán)架構(gòu)獲得海外投資者認(rèn)可。值得一提的是,身家從4000萬(wàn)元暴增到145億元,用時(shí)還不到兩年,陳義紅堪稱“閃電創(chuàng)富”高手。

李寧:不僅滿足于“當(dāng)家作主”

1989年退役后,李寧加盟廣東健力寶集團(tuán),創(chuàng)立了"李寧"體育用品品牌,并以贊助1990年亞運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)為契機(jī),開(kāi)始了李寧公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),從而開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)體育用品品牌經(jīng)營(yíng)的先河。經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,“李寧”早已成為中國(guó)體育用品的第一品牌,李寧作為CEO也以80億的財(cái)富位于胡潤(rùn)服裝富豪榜的第四位。

在國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)當(dāng)家作主的情況下,李寧領(lǐng)導(dǎo)著自己的公司正朝向品牌國(guó)際化的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。目前“李寧”已同海外9個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)銷商簽訂了代理協(xié)議。近日,李寧對(duì)外宣布將全面布局東南亞市場(chǎng)。同時(shí),據(jù)阿迪達(dá)斯最新公布的財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,集團(tuán)凈利潤(rùn)同比下降95%,銷售收入下降2%。有分析人士認(rèn)為,在阿迪達(dá)斯銷售疲軟的情況下,李寧若能繼續(xù)保持兩位數(shù)的高增長(zhǎng),今年的銷售額有望超越阿迪達(dá)斯。

丁水波:以多品牌戰(zhàn)略在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)

“讓運(yùn)動(dòng)與眾不同!”是體育行業(yè)流行的廣告語(yǔ),也是特步運(yùn)動(dòng)品牌成立到發(fā)展一直遵循的核心。2001年,總裁丁水波創(chuàng)立了特步品牌,并首創(chuàng)娛樂(lè)明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時(shí)尚、叛逆、特立獨(dú)行的個(gè)性,推動(dòng)了品牌差異化戰(zhàn)略的實(shí)施。隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大,特步也逐漸在運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)占據(jù)了重要的地位。

以攜巨資成為中華人民共和國(guó)第10屆運(yùn)動(dòng)會(huì)唯一合作伙伴,并獲得十運(yùn)會(huì)江蘇、解放軍、寧夏、福建、新疆等代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備獨(dú)家贊助權(quán)為開(kāi)端,丁水波帶領(lǐng)特步打破了國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌壟斷國(guó)內(nèi)高端賽事的局面。2006年,在繼贊助十運(yùn)會(huì)之后,特步再次聯(lián)手央視和江蘇省體育局,出巨資成為第3屆全國(guó)體育大會(huì)體育用品類的唯一合作伙伴和江蘇省體育代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備贊助商。2008年,公司又成為中華人民共和國(guó)第11屆運(yùn)動(dòng)會(huì)唯一合作伙伴。由于制定了一套適合自身發(fā)展的模式,特步快速發(fā)展,也使總裁丁水波的資產(chǎn)達(dá)到55億元,進(jìn)入胡潤(rùn)服裝富豪榜的前十位。

許景南:從“福建省杰出鄉(xiāng)村企業(yè)家”到“第四位上市鞋王”

許景南從1991年創(chuàng)建匹克,至今已接近20個(gè)年頭。從“福建省杰出鄉(xiāng)村企業(yè)家”到“第四位上市鞋王”,如今,在服裝富豪榜上已有了一席之位。

在與同行競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,許景南選擇的是國(guó)際化、專業(yè)化的戰(zhàn)略路線,帶領(lǐng)匹克先后參與了NBA中國(guó)、中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)及FIBA的相關(guān)贊助及推廣。

2008年,匹克集團(tuán)運(yùn)動(dòng)鞋的產(chǎn)量達(dá)1170萬(wàn)雙,預(yù)期集團(tuán)2009年鞋產(chǎn)品的年產(chǎn)量將達(dá)約1730萬(wàn)雙,其中約700萬(wàn)雙為自行生產(chǎn)。服裝方面,位于福建省惠安的廠房于2012年全面投產(chǎn)后,自產(chǎn)比例將大幅提高,年產(chǎn)量將達(dá)到約1640萬(wàn)件。展望未來(lái),許景南在今年的上市聲明中表示:“憑借成功建立了知名籃球鞋品牌的經(jīng)驗(yàn),我們計(jì)劃進(jìn)一步拓展其他產(chǎn)品系列,例如跑步、網(wǎng)球及戶外運(yùn)動(dòng)服裝等。集團(tuán)并將繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)和銷售能力,以及計(jì)劃通過(guò)發(fā)掘兼并收購(gòu)機(jī)會(huì)以實(shí)現(xiàn)策略性擴(kuò)張伸展業(yè)務(wù)?！?/p>

體育用品為服裝業(yè)注入激情的同時(shí),也為企業(yè)的自身發(fā)展創(chuàng)造了越來(lái)越多的財(cái)富。胡潤(rùn)服裝富豪排行榜雖然吸引了眾多目光,但它畢竟只是一個(gè)噱頭。在風(fēng)起云涌的市場(chǎng)中立于不敗之地,成功搶占市場(chǎng)資源的企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)策略才是不變的主題。