民企過冬，春天還有多遠(yuǎn)？

主辦單位:《中關(guān)村》雜志社、中關(guān)村協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)、新浪網(wǎng)

時(shí)間:2009年11月12日

地點(diǎn):北京中關(guān)村皇冠假日酒店

主持人:衛(wèi)漢青(《中關(guān)村》雜志社 社長)

整理:明星(《中關(guān)村》雜志社 記者)

攝影:周明星

論壇緣起:

民企在過冬。

伴隨著金融危機(jī)的爆發(fā),一場(chǎng)更具沖擊性的、深層次的改革危機(jī)正席卷而來,國家在政策、金融層面掀起了一股“國進(jìn)民退”的浪潮。在被視為中國國民經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的能源、鋼鐵、航空、地產(chǎn)等行業(yè),正在上演著新一輪“國進(jìn)民退”的大戲,政府正在從市場(chǎng)手中搶奪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)。

同時(shí),某高校對(duì)大學(xué)生做的抽樣調(diào)查顯示,國家的下一代精英最希望進(jìn)入的工作場(chǎng)所是大中型國有企業(yè),思想的天平又一次傾斜到國企一邊。

縱觀中國30年改革開放的過程,正是一部“國退民進(jìn)”和“國進(jìn)民退”相互較量的歷史。事實(shí)表明,只要這種“國進(jìn)民退”的趨勢(shì)被強(qiáng)化,讓國有經(jīng)濟(jì)的比重增高,擴(kuò)大內(nèi)需、提高經(jīng)濟(jì)活力的愿望就很難實(shí)現(xiàn),從而使得就業(yè)率出現(xiàn)急劇下滑。只有提倡發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),給民營經(jīng)濟(jì)更大的空間和更多的支持,才能讓中國走出危機(jī)的陰影,讓經(jīng)濟(jì)更具活力,讓百姓的財(cái)富增加。

“民營經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與前瞻”論壇就是在這一背景下召開的。本次論壇邀請(qǐng)了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、天則經(jīng)濟(jì)研究所所長茅于軾,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究室主任陳乃醒,中關(guān)村第一村民、中國民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)副理事長紀(jì)世瀛,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專家、長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所所長王德祿,慧聰網(wǎng)董事局主席郭凡生,全球IT新領(lǐng)袖、北京密安信息技術(shù)公司總裁韓永飛,北京捷通華聲語音技術(shù)有限公司董事長張連毅,華旗資訊集團(tuán)副總裁張永捷和《中關(guān)村》雜志社社長衛(wèi)漢青。他們分別結(jié)合自己的研究和實(shí)踐做了主題演講。演講內(nèi)容涵蓋了當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)面臨的理論困境、民營企業(yè)家如何應(yīng)對(duì)時(shí)艱創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)民企和國企的協(xié)調(diào)發(fā)展、推動(dòng)中關(guān)村新一代高科技企業(yè)發(fā)展等主題。

論壇的目的是希望專家學(xué)者、企業(yè)家們相互交流和溝通,通過他們的真知灼見,為民營經(jīng)濟(jì)提供更具實(shí)質(zhì)性的建議,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前形勢(shì)下健康地向前發(fā)展。

論壇上,嘉賓提出的國有企業(yè)存在的所有權(quán)問題,民營企業(yè)面臨的意識(shí)形態(tài)問題,解決民營企業(yè)問題從三個(gè)層面出發(fā)等新觀點(diǎn)和熱點(diǎn)話題,預(yù)示了未來幾十年國家必將更深一步認(rèn)識(shí)民營經(jīng)濟(jì)的重要性,并且從理論和操作層面為其提供更大的活動(dòng)空間。

春天還有多遠(yuǎn)?

經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家們?yōu)槲覀兲峁┝诉@樣一種可能:在我國未來的國民經(jīng)濟(jì)體系中,民營經(jīng)濟(jì)必將和公有經(jīng)濟(jì)處于平等的地位。

大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是撬動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的有效杠桿

衛(wèi)漢青(《中關(guān)村》雜志社社長)

近來中國有兩大景觀:一大景觀是千軍萬馬齊走國家公務(wù)員獨(dú)木橋的熱鬧景象圖,中國殘聯(lián)公務(wù)員一個(gè)職位的空缺,居然有4731位人才競(jìng)爭(zhēng);另一大景觀就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大潮中風(fēng)雨飄搖的民營企業(yè)群相圖。

如果我們的學(xué)子和精英,一股腦兒涌向消耗國家財(cái)政的國家機(jī)關(guān),而不想去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值,長此下去,中國危矣。如果我們的民營企業(yè),在困難的生存環(huán)境中,只知道抱怨牢騷,而不自立自強(qiáng)、自主創(chuàng)新,逐漸喪失30年來蓬勃生機(jī),長此下去,中國危矣。

2009年,伴隨著國際金融動(dòng)蕩,中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了新一輪“國進(jìn)民退”的浪潮。效率低下的山鋼集團(tuán)收購日照鋼鐵、山西煤老板被迫退出歷史舞臺(tái)、北京等各大城市的房地產(chǎn)業(yè)相繼出現(xiàn)國企地王。國進(jìn)民退潛藏了很大的風(fēng)險(xiǎn),民營經(jīng)濟(jì)陷入了進(jìn)退兩難的困境。

此時(shí),作為高新技術(shù)民營企業(yè)的橋頭堡,中關(guān)村企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理念更值得大家仿效。在“國進(jìn)民退”的疑慮聲中,聯(lián)想逆勢(shì)而上,“國字”基因發(fā)生變異,國資減持,民資注入,體現(xiàn)了中關(guān)村的示范作用。發(fā)韌于創(chuàng)業(yè)之初的“開明婆婆”讓出35%的“分紅權(quán)”, 聯(lián)想產(chǎn)權(quán)改革得以成行,柳傳志造就了眾多“百萬富翁”的神話。在金融危機(jī)后聯(lián)想大幅滑坡的情勢(shì)下,柳傳志再度出山。不久前,聯(lián)想奇跡般地實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,完成了5000萬美元的盈利,全球市場(chǎng)份額再創(chuàng)新高。

借用紀(jì)世瀛先生的話說,柳傳志“體現(xiàn)了中關(guān)村人的強(qiáng)烈民族責(zé)任感和使命感”!

黨的十五大提出,國有經(jīng)濟(jì)應(yīng)該“有進(jìn)有退,有所為有所不為”。黨的十七大進(jìn)一步提出,要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展壯大。但要真正厘清“何處進(jìn),何處退”?哪些領(lǐng)域“有所為”?哪些領(lǐng)域“有所不為”?真正做到兩個(gè)“毫不動(dòng)搖”,并不是一件容易的事情。

改革開放的歷史證明,無論是帶動(dòng)就業(yè)的效率還是提升經(jīng)濟(jì)增長的速度,民營經(jīng)濟(jì)都有自己的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是撬動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的有效杠桿。中國經(jīng)濟(jì)絕對(duì)不應(yīng)該回到30年前國營企業(yè)壟斷天下的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。中國民營企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)有30個(gè)年頭了,把他看做一個(gè)人的話,民營企業(yè)還是一個(gè)年輕人,正處在雄心勃勃要做一番事業(yè)的年紀(jì)。短短30年間,我們已經(jīng)有了海爾、聯(lián)想、華為、萬科、用友、新浪和愛國者等這樣成功的企業(yè),但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是終點(diǎn),我們的未來一定還會(huì)有IBM、通用、微軟、谷歌這樣偉大的民營企業(yè)誕生。

解決就業(yè)的根本是發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)

陳乃醒(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究室主任、中國中小企業(yè)研究中心主任)

中國改革開放以來最大的成就是把過去認(rèn)為是沉重的人口負(fù)擔(dān)變成人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。我們積累了巨大的財(cái)富,國家也開始崛起強(qiáng)大。

做到這一點(diǎn),我們也形成了自己的模式。我們用市場(chǎng)機(jī)制來解決問題,讓每個(gè)人都有了選擇余地。民營經(jīng)濟(jì)的引入為中國的經(jīng)濟(jì)帶來了活力。中小企業(yè)的崛起,城鄉(xiāng)互動(dòng)日益頻繁,使得過去面朝黃土背朝天的農(nóng)民階層解放出來了,他們可以種田,也可以進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商,促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。中國加入WTO,中國企業(yè)紛紛融入世界經(jīng)濟(jì)一體化,讓我們?cè)趪H貿(mào)易中的比較優(yōu)勢(shì)一一彰顯。中國成了名符其實(shí)的世界工廠,生產(chǎn)的商品物美價(jià)廉,遠(yuǎn)銷世界各地。

但是,基于中國人口多的特點(diǎn),以及技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的限制,我們既要發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),也要兼顧眾多勞動(dòng)力的現(xiàn)實(shí)。不解決這個(gè)問題,社會(huì)就不穩(wěn)定。而解決就業(yè)的根本就是發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),通過民營企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)。

這兩年就業(yè)問題越來越突出。緣起美國的金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了很大影響,5000萬農(nóng)民工返鄉(xiāng),40%中小企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)和倒閉的狀態(tài),直到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)還沒有完全恢復(fù),企業(yè)無法提供大量的就業(yè)崗位,大學(xué)生也面臨著同樣的困境。而更深層次的原因是,國家4萬億資金扶持調(diào)結(jié)構(gòu)保民生,如果沒有為民營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供更寬松的發(fā)展空間,調(diào)結(jié)構(gòu)保民生就只能成為一個(gè)口號(hào)。

有些地方為了促進(jìn)就業(yè),提出一元錢注冊(cè)一個(gè)企業(yè)的辦法,為創(chuàng)業(yè)者減少成本是好事,但最終效果并不是很好。原因在哪里?創(chuàng)業(yè)是一系列政策體系,要方方面面配合起來才能有成效,如果創(chuàng)業(yè)者沒有注冊(cè)資金,也就沒有錢租經(jīng)營場(chǎng)所,這個(gè)辦法就沒有任何意義。所以應(yīng)該為他們提供低價(jià)的或無償?shù)亩愂照?放寬小額金融貸款限制,在衛(wèi)生、土地等方面也提供相應(yīng)的優(yōu)惠。

這次應(yīng)對(duì)危機(jī)如果在深化改革方面想得少,對(duì)促進(jìn)民間力量解決困難想得少,不把這方面搞活,不給創(chuàng)業(yè)者留更大的空間,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將蘊(yùn)藏很大的危機(jī),這點(diǎn)我很擔(dān)心。

意識(shí)形態(tài)是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的致命軟肋

紀(jì)世瀛(中關(guān)村第一村民、北京世紀(jì)英才學(xué)院院長、中國民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)副理事長)

今天,民營經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。政府的資本、國家的資源、權(quán)力結(jié)構(gòu)的支撐、服務(wù)體系、政策體系等一系列的東西,沒有光顧民營企業(yè),都被國有企業(yè)拿走了。民營企業(yè)是受害者,而且每一次危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)(雪災(zāi)、非典等)過后,民營經(jīng)濟(jì)都是最大的受害者。

那么,民營經(jīng)濟(jì)的致命軟肋在哪里?我們必須認(rèn)識(shí)清楚。

首先,民營經(jīng)濟(jì)理論的匱乏和地位的不公,正考驗(yàn)著我們當(dāng)代的理論家和政治家。在我看來,只有發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義,民營經(jīng)濟(jì)是一個(gè)社會(huì)化的過程,是創(chuàng)新的公有制。而我國的法律中,民營經(jīng)濟(jì)只是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充和組成,沒有把他納入社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的部分。意識(shí)形態(tài)會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響,此問題不解決將是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的致命軟肋。

第二,要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)和民營企業(yè)所處的地位,我們不是正規(guī)軍,而是游擊隊(duì),但我們?cè)杏鴱?qiáng)大的生命力。

第三,適度控制規(guī)模,不要認(rèn)為民營企業(yè)搞得規(guī)模越大就越好。尋求獨(dú)特的發(fā)展空間,爭(zhēng)規(guī)模,民營企業(yè)永遠(yuǎn)比不過國有企業(yè)。

第四,丟掉幻想,自強(qiáng)不息,減少對(duì)國家政策的依賴。

第五,要有持久的思想支持,“國進(jìn)民退”也好,公務(wù)員的沖擊也好,都是必然趨勢(shì),意識(shí)形態(tài)上的公與私不爭(zhēng)論的問題,會(huì)逐漸冒出水面,我們要認(rèn)真地研究,避免改革危機(jī)的出現(xiàn)。

第六,加強(qiáng)理論本身和理論隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)信只有發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義,只有民營經(jīng)濟(jì)才能解決人類最基本的人性。

第七,與巨人同行,登上巨人的肩膀。如果初創(chuàng)聯(lián)想的柳傳志不是綁在中科院這棵大樹上不會(huì)有今天的發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)也要向大樹靠。

我將用我的一生寫好七個(gè)字:“中關(guān)村民營經(jīng)濟(jì)”。

自主創(chuàng)新的根本就是民營經(jīng)濟(jì)

王德祿(北京智識(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司董事長、長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所所長)

金融危機(jī)的影響正在消退,而中國的改革危機(jī)卻愈演愈烈,出現(xiàn)了“國進(jìn)民退”的浪潮?？梢哉f“國進(jìn)民退”是中國的主旋律,在各個(gè)行業(yè),如煤炭、冶金,甚至紡織這樣純競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域都表現(xiàn)得淋漓盡致。各個(gè)地方政府全部改變過去依賴民營經(jīng)濟(jì)的姿態(tài),奉迎央企、國企進(jìn)駐自己的“領(lǐng)地”?！皣M(jìn)民退”帶來的各種后果讓民營企業(yè)家很“受傷”。

改革不進(jìn)則退,不反對(duì)就是默許。“國進(jìn)民退”導(dǎo)致官本位大幅度回歸。每逢公務(wù)員考試,人力資源部的發(fā)言人稱之為國考,如同古代中國的科舉制,現(xiàn)在這種邏輯又復(fù)歸了。

回顧中關(guān)村的發(fā)展史,正是由于大批的專家學(xué)者、高科技人才下海創(chuàng)業(yè),才有了今天的規(guī)模和成果。而現(xiàn)在又如何呢?最近五年以來,清華大學(xué)沒有一個(gè)人出來創(chuàng)業(yè),武漢理工大學(xué)五年出了兩個(gè)創(chuàng)業(yè)者。和改革開放初期的創(chuàng)業(yè)人才躍躍欲試、摩拳擦掌全然不同。自改革開放30年以來,現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的最低潮,這源于國家體制的限制,方方面面都在向公有制回歸。

金融危機(jī)為中國創(chuàng)造了千載難逢的機(jī)會(huì):中國的消費(fèi)升級(jí),新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),低碳經(jīng)濟(jì),資本創(chuàng)新和國際化。民營企業(yè)要抓住這一機(jī)遇,只要中國的“國進(jìn)民退”不演變成最終的公私合營,民營企業(yè)就有機(jī)會(huì)沖出來。

自主創(chuàng)新的根本就是民營經(jīng)濟(jì)。中國的民營企業(yè)家核心任務(wù)就是開發(fā)企業(yè)的愿景?？恐妇?靠著跨區(qū)域創(chuàng)業(yè),比如新一代創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)在美國拿單子,在中國干活,在印度用服務(wù),企業(yè)發(fā)展的空間將更加開闊?？梢赃@么講,在未來的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,中國的利潤會(huì)越來越大,屆時(shí)起代表作用的不是現(xiàn)在的國有企業(yè),而是大量的民營企業(yè)。中國一定會(huì)出若干在世界500強(qiáng)中有領(lǐng)袖意義的偉大的公司。

中國馬上進(jìn)入“十二五”規(guī)劃時(shí)期,我希望民營企業(yè)能夠從“十二五”規(guī)劃中得到更多更好的機(jī)會(huì)。

從法律、理念和操作層面解決民營企業(yè)的問題

韓永飛(北京密安信息技術(shù)公司總裁,國家信息和通信安全執(zhí)行副理事長、2005年被美國《新聞周刊》評(píng)選為“全球IT新領(lǐng)袖”)

民營企業(yè)在中國的地位問題和將來的出路,要從以下三個(gè)層次去看待。首先從法律上解決,法律規(guī)定人生而平等,企業(yè)也是一樣的。但是我們的憲法對(duì)民企和國企的描述是不一樣的。民企最近幾年地位在上升,由經(jīng)濟(jì)補(bǔ)充到經(jīng)濟(jì)的主要組成部分,但還沒有達(dá)到和國企一樣的地位。法律上的先天不一致,就決定了后天運(yùn)行中的不一致,給民企帶來巨大的困難和問題。其次是理念的改變?，F(xiàn)在的民營企業(yè)代表著更大的群體在經(jīng)營,但是大學(xué)里教授的剩余價(jià)值理論是其核心的理論,從理念上講,民營企業(yè)仍被認(rèn)為是有罪的。第三是堅(jiān)持操作的一致性。國家最近幾年在改善一些法律,使有些操作盡可能公平,但實(shí)際上很多層面都不能兼顧。以上三點(diǎn)不改變,中國的民營企業(yè)會(huì)一直處于艱難的狀況之中。

國企有一句話叫“做大做強(qiáng)”,他們動(dòng)用的是人民的資源,這對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來說很不正常。面對(duì)國企的先天優(yōu)勢(shì),我們民營企業(yè)提出的口號(hào)就是“做小做精”。因?yàn)槭芤?guī)模、人數(shù)影響不大,中關(guān)村的民營企業(yè)從事的是高科技產(chǎn)業(yè),要做精,有自己拳頭的東西,才能在世界經(jīng)濟(jì)中占有一席之地。

民營企業(yè)還要在管理上多下功夫。一些以高科技作為管理方法的民企產(chǎn)生的效益和效率是國企和政府機(jī)關(guān)無法企及的。

我相信30年以后,民企和國企都具有相同的地位,中國的經(jīng)濟(jì)也只有兩個(gè)組成:國有經(jīng)濟(jì)和非國有經(jīng)濟(jì),民企具備和國企相同的生存條件。那時(shí)再談中國的微軟才具備條件。

國有企業(yè)存在所有權(quán)問題

茅于軾(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、天則經(jīng)濟(jì)研究所名譽(yù)所長)

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要靠的是民營經(jīng)濟(jì)。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)兩方面來看,私有制是與市場(chǎng)接軌的經(jīng)濟(jì)體制,是財(cái)富創(chuàng)造的有效制度。中國實(shí)行改革開放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來的幾十年,創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,速度堪稱世界第一,但是財(cái)富創(chuàng)造后的分配問題卻層出不窮。

我們國家的財(cái)富分到三個(gè)部門:政府、企業(yè)和居民。目前來看,政府和企業(yè)支出不斷在擴(kuò)大,居民消費(fèi)支出不斷在縮小,可以說非常薄弱。政府和企業(yè)分得的資源和財(cái)富太多(主要是國有企業(yè))。舉例來說,民營企業(yè)占有土地是要交地租的,而國企不用交,我們天則經(jīng)濟(jì)研究所統(tǒng)計(jì),光地租一項(xiàng)費(fèi)用,國企就避免了一萬億的支出。同時(shí),國企的利潤只有10%上繳國家,其余90%全部自己花了,這也是不公平的。

他們?nèi)〉玫睦麧櫴强空加匈Y源賺來的。

效率與公平兼顧的話,要放棄公有制為主的框架,從理論上來講是講得通的,而現(xiàn)實(shí)生活中卻通不過。中國13億人口中,低收入人群占了絕大部分。國家應(yīng)出臺(tái)重大的改革措施,使得公平和效率兼顧。但是只顧公平,國家又會(huì)回到原來我們計(jì)劃經(jīng)濟(jì)吃不飽、穿不暖的狀態(tài)。我們要明白,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一定程度上取決于國家政策,希望國家能夠多為民營經(jīng)濟(jì)說話,我們產(chǎn)生的利潤不是靠剝削,而是靠創(chuàng)造。

解決公平問題可以從很多方面突破,比如改革我們的稅收政策。俄羅斯的稅收從前采取的是推進(jìn)所得稅,富人逃稅現(xiàn)象嚴(yán)重。自2002年實(shí)行累進(jìn)所得稅后,降低了稅率,提高了懲罰力度,繳得的稅收卻比原來提高了幾十個(gè)百分點(diǎn)。中國目前實(shí)行的也是推進(jìn)所得稅,其中有一個(gè)弊端,富人基本上不交稅,交稅主體是工薪階層。這就陷入了公平的誤區(qū)。

我們應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國家解決公平和效率的辦法,成功還要靠市場(chǎng),但配套的制度要跟上,比如具有良好的收入分配管理、完善的征稅制度、財(cái)產(chǎn)稅,正確處理國企和民企的相對(duì)關(guān)系。我們還要大力發(fā)展民間的慈善事業(yè),我國在這方面做得非常糟糕。

自主創(chuàng)新是民營企業(yè)成長的源泉和動(dòng)力

張永捷(華旗資訊集團(tuán)副總裁)

從1992年到現(xiàn)在,與華旗一同創(chuàng)業(yè)的很多企業(yè)都不存在了。16年能夠活下來,并且有一個(gè)良好的狀態(tài),華旗靠的是什么?自主創(chuàng)新是我們成長的源泉和最核心的動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)如果總在一條路上走的話,生死存亡會(huì)永遠(yuǎn)沖擊他。只有自主創(chuàng)新,才能擁有自己的生存空間。

民營企業(yè)只能在市場(chǎng)夾縫中尋找自己的空間,涉及的多數(shù)是那些大的國企不愿意介入、并且利潤很小的領(lǐng)域。他要想在某個(gè)領(lǐng)域活下去,并且保持勃勃生機(jī),很重要的一點(diǎn)就是保持樂觀精神,包括在任何挫折下不屈不撓,為自己理想而奮斗的精神。很多朋友都去過華旗,我們?cè)丛床粩鄤?chuàng)造出新的產(chǎn)品,盡管公司資金狀況緊張,我們?nèi)匀槐３执罅康难邪l(fā)投入,這是企業(yè)存在或者繼續(xù)發(fā)展最基礎(chǔ)的狀態(tài)。

當(dāng)然,我們也碰到很多困難,民營企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)支點(diǎn)之一,很多外事成本必須由自己承擔(dān)。我在公司負(fù)責(zé)品牌宣傳的工作,宣傳這塊的成本非常大,這部分費(fèi)用全部來自公司的銷售利潤,賣多少錢,用多少錢做宣傳,相比國營企業(yè)的廣告費(fèi)用,我們很難和他們PK,所以這方面壓力也非常大。民營企業(yè)非常脆弱,抗風(fēng)險(xiǎn)能力很弱。

所以,我們必須保持高度的樂觀精神和不屈不撓的抗?fàn)幘?這是民營企業(yè)生存非常重要的精神狀態(tài)。在華旗,我們將自己的夢(mèng)想掛在公司的墻上:培養(yǎng)一百個(gè)民族英雄,讓我們的民族英雄成為億萬富翁。馮總希望在他有生之年,看到公司有一百個(gè)億萬富翁誕生,我們的愛國者品牌成為令國人驕傲的國際品牌。

中關(guān)村誕生了新一代企業(yè)家

張連毅(北京捷通華聲語音技術(shù)有限公司董事長)

我們應(yīng)該客觀地看到,國有企業(yè)有他發(fā)展的地方,我們要支持這個(gè)想法,即國有企業(yè)和民營企業(yè)兼容并蓄向前發(fā)展。作為我們來說,要客觀面對(duì)國營企業(yè),清醒面對(duì)民營企業(yè)。

國家應(yīng)對(duì)國企的發(fā)展做一些限制。我們政府對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈沒有概念,中國人的企業(yè)都是家族企業(yè),這和社會(huì)主義資本主義無關(guān)。國企有一個(gè)特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)醬油賺錢,就開一個(gè)醬油廠,肉賺錢就開一個(gè)養(yǎng)牛廠,總而言之想通吃,嚴(yán)重地束縛整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。國家應(yīng)該對(duì)國企提出明確的考核指標(biāo),中央提出PKI,要求他構(gòu)建對(duì)中國民族產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈或者說工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的要求。

再看民營企業(yè),聯(lián)想怎么樣了,華為又如何呢?吃獨(dú)食是我們的特點(diǎn),民營要是吃了獨(dú)食更難受。同時(shí),中關(guān)村也需要改變。這里已經(jīng)不是柳傳志的時(shí)代了,也不是段永基的時(shí)代了,已經(jīng)變成以李彥宏、鄧中翰、張朝陽等新興企業(yè)家為首的中關(guān)村了。聯(lián)想,包括中關(guān)村出了名的企業(yè),并不能代表廣大中關(guān)村,以及北京市千千萬萬正在崛起的在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)下成長起來的經(jīng)濟(jì)體。

我希望中關(guān)村應(yīng)該面向新一代民營企業(yè)家、新一代高科技的民營企業(yè),推動(dòng)他們的發(fā)展。早期發(fā)展起來的民營企業(yè),多少都沾了國有制的光。現(xiàn)在的問題是,我們?cè)鯓油苿?dòng)中關(guān)村真正健康的行業(yè)和企業(yè)和諧發(fā)展,真正重視新一代高科技企業(yè)的發(fā)展,利用高科技改變?nèi)嗣竦纳?。這些企業(yè)理應(yīng)得到尊重,更應(yīng)該走上中關(guān)村經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)。

讓民企和國企在制度層面融為一體

郭凡生(慧聰網(wǎng)董事局主席)

很多人說中國制造沒有創(chuàng)造,這是不對(duì)的。在最先進(jìn)、最發(fā)達(dá)、最密集的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),所有的美國公司打遍天下無敵手,進(jìn)入中國卻敗了,Google敗了,亞馬遜敗了,eBay敗了,MSN敗了,這是中國人鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來第一次在全世界最先進(jìn)的領(lǐng)域站在世界的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,中國創(chuàng)造的第一只團(tuán)隊(duì)就是中國的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)。而在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,沒有國企,也沒有個(gè)體戶,而是特殊制度下組成的最現(xiàn)代的民營企業(yè)代表。

今天的民營企業(yè)已經(jīng)不是過去的民營企業(yè),他已經(jīng)發(fā)展成為共有制,是老板和員工一塊致富的制度,用這個(gè)詮釋新的和諧共融,是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天應(yīng)該得到承認(rèn)的。比如馮軍打造100個(gè)億萬富翁,他還是私企嗎?慧聰上市的時(shí)候,126個(gè)人,一夜身價(jià)全在一百萬以上,慧聰還是傳統(tǒng)的私企嗎?

現(xiàn)在最大的悲哀是我們理論研究的滯后,這幾年理論研究基本沒有什么創(chuàng)新。專家們總是拼命地把民營企業(yè)的發(fā)展和貧富懸殊聯(lián)系在一起,把原罪和民營企業(yè)掛在一起,這些所有的東西導(dǎo)致了中國老百姓不得不這樣看你。如果有原罪的話,3500萬下崗工人基本上是民企和私企解決的,我們已經(jīng)還清了。

同時(shí),我們要看到國進(jìn)民退是暫時(shí)的現(xiàn)象。恰恰因?yàn)閲医o了民企許多不好的政策,民企才變得很健康,很有生長力。創(chuàng)業(yè)板開始把國營企業(yè)的隱性壟斷打破了,使一大批擁有發(fā)展能力的民營企業(yè)真正在資本市場(chǎng)上和國企獲得平等的地位。但我斷言創(chuàng)業(yè)板肯定會(huì)出問題,不在于企業(yè)家不好,在于創(chuàng)業(yè)板的監(jiān)管機(jī)構(gòu)有問題。

國營企業(yè)的最大問題是產(chǎn)權(quán)沒有人格化,必須完成產(chǎn)權(quán)人格化的改革才能真正解決國營企業(yè)的發(fā)展問題。從管理學(xué)模式上講,自己管自己比別人管你就要優(yōu)越,這是國營企業(yè)在制度上永遠(yuǎn)落后民營企業(yè)的一招。

資源和制度,制度的支持才是最重要的,只要堅(jiān)信這一點(diǎn)就會(huì)發(fā)展。我呼吁專家和教授有一點(diǎn)學(xué)者的責(zé)任感,讓民企和國企在制度層面融為一體,逐漸地形成現(xiàn)代企業(yè)制度,為中國的改革提供后勁的支持力。